建设工程合同风险
工程合同风险主要有哪些
工程合同风险主要有哪些工程合同风险主要包括以下几个方面：1. 合同条款不明确：如果合同中的条款模糊不清或存在歧义，可能会导致双方对合同内容的理解产生分歧，从而引发争议。
为了避免这种情况，合同条款应当明确具体，包括但不限于工程的范围、质量标准、工期要求、支付方式等。
2. 变更管理不当：在工程建设过程中，设计变更、材料替换等情况时有发生。
如果合同中没有明确的变更管理流程，或者变更管理执行不到位，都可能导致成本和时间的损失。
3. 违约风险：当一方未能履行合同义务时，就构成了违约。
违约不仅会导致经济损失，还可能引起法律纠纷。
因此，合同中应当包含违约责任的明确条款，以及相应的赔偿措施。
4. 法律法规变化：工程建设项目通常周期较长，在此期间，相关法律法规的变化可能会影响合同的履行。
为了减少这种风险，合同中可以设定相关的法律变更条款，明确当法律法规发生变化时的应对策略。
5. 不可抗力因素：自然灾害、战争、政府行为等不可抗力因素都可能对工程项目造成影响。
合同中应当明确规定不可抗力的定义、通知程序、责任免除及恢复工作的条件等。
6. 项目管理不善：项目管理不善可能导致资源浪费、工期延误等问题。
良好的项目管理不仅包括合理的进度计划和质量控制，还包括有效的沟通协调机制。
7. 财务风险：工程合同的履行往往涉及大量资金流动，如果财务管理不善，可能会导致资金链断裂，影响工程的正常进行。
8. 技术风险：随着科技的发展，新技术、新材料不断涌现。
如果合同方对这些新技术掌握不足，可能会影响工程质量，甚至导致安全事故。
为了降低这些风险，合同双方应当在签订合同前进行充分的沟通和谈判，确保合同条款的明确性和可操作性。
同时，建立有效的风险管理机制，对可能出现的风险进行预测和评估，制定相应的应对措施。
工程建设合同全部风险
工程建设合同全部风险一、引言工程建设合同是工程建设过程中各方之间的重要法律文件，它规定了各方的权利、义务和责任。
然而，工程建设合同中也包含了各种风险，这些风险可能会对工程建设的顺利进行和各方利益产生不利影响。
本文将对工程建设合同中的全部风险进行分析和探讨。
二、工程建设的风险类型1. 建筑风险：由于设计失误、施工不善、材料缺陷、施工人员伤亡、第三者财产损毁或人身伤亡、自然灾害等人为或自然的原因，对工程成本、工期、质量等造成不利影响的风险。
2. 市场风险：建筑市场是一个竞争激烈的市场，业主有可能选择不到一个适当或有能力的承包商，承包商也会面临接不到工程或无法按时收到工程款的风险。
3. 信用风险：如业主是否能按期支付工程款，承包商是否能依照合同按质如期完工，均是未知数。
4. 环境风险：工程本身需要占用一定的土地，有些项目如电站、大坝等还对周边环境有特定的要求。
这些项目的建设，其材料选用、车辆运输等都会对环境产生不利的影响。
5. 政治风险：稳定的政治环境将对工程建设产生有利的影响。
反之，则给各方带来顾虑或阻力，加大工程建设的风险。
6. 法律风险：一个国家颁布或修订的建设、外汇、税收、公司制度等方面的法律、法规，将直接影响工程建设各方的权利和义务，进而影响其根本利益。
在涉外工程的合同中，一般都有法律变更或新法适用的条款。
三、风险识别和管理1. 风险识别：在工程建设合同中，各方应认真分析和研究合同内容，明确合同中的风险点，包括合同条款、工程设计、施工方案、材料供应等方面。
2. 风险评估：对识别出的风险进行评估，分析风险的可能性和影响程度，确定风险的重要性和优先级。
3. 风险管理：根据风险评估的结果，制定相应的风险管理措施，包括风险规避、风险转移、风险承担和风险减轻等策略。
四、风险规避和减轻措施1. 合同条款的明确：在合同中明确工程建设的范围、质量标准、工期要求、付款方式等内容，减少合同纠纷的风险。
2. 风险转移：通过投保工程保险、购买履约保证保险等方式，将风险转移给保险公司。
建筑工程施工合同的风险点
建筑工程施工合同是建筑项目的主体合同，涉及到建设方、施工方、材料供应方等多个方面的权益。
在签订和履行施工合同的过程中，存在诸多风险点，一旦处理不当，可能导致合同纠纷、项目停滞甚至工程质量问题。
本文将从以下几个方面分析建筑工程施工合同的风险点。
一、合同签订过程中的风险点1. 合同主体不合法：合同签订双方应具备相应的资质和能力，否则可能导致合同无效。
在实际操作中，部分施工方或建设单位存在无资质、资质不符等问题，导致合同签订无效。
2. 合同内容不明确：合同条款应明确双方的权利、义务和责任，若合同内容模糊、条款不全，可能导致合同履行过程中产生纠纷。
3. 合同条款不公平：合同签订双方应遵循公平原则，确保合同条款不对一方明显不利。
若合同条款存在明显的不公平现象，可能导致施工方或建设单位在履行合同过程中遭受损失。
4. 合同签订程序不规范：合同签订应遵循相关法律法规和程序，如招投标、审批等。
若合同签订程序不规范，可能导致合同无效或纠纷产生。
二、合同履行过程中的风险点1. 工程质量风险：施工过程中，若施工方不按照合同约定和国家标准进行施工，可能导致工程质量问题，影响工程安全和使用寿命。
2. 工程进度风险：施工方若未能按照合同约定的工期完成工程，可能导致建设单位遭受损失，如延误工期、增加工程成本等。
3. 材料供应风险：若材料供应方未能按照合同约定提供合格的材料，可能导致工程质量问题或施工进度受到影响。
4. 工程变更风险：在施工过程中，若发生工程变更，可能导致合同价款调整、工期延长等问题。
5. 合同纠纷风险：在合同履行过程中，由于各种原因，可能导致合同纠纷的产生。
如未能正确处理合同纠纷，可能导致项目停滞、工程质量问题等。
三、合同终止和解除风险1. 合同提前解除风险：若合同提前解除，可能导致双方损失。
如建设单位可能面临重新招标、延误工程等问题，施工方可能遭受工程款损失。
2. 合同终止风险：合同终止时，若未能妥善处理工程验收、工程款支付等问题，可能导致纠纷产生。
建设工程合同的主要风险与管理方法
建设工程合同的主要风险与管理方法建设工程合同在工程项目的实施过程中起到了至关重要的作用。
然而，由于工程项目的复杂性和各种外部因素的影响，合同签订双方总会面临一些风险。
本文将重点探讨建设工程合同的主要风险，并提出相应的管理方法，以帮助合同签订双方有效应对这些风险。
一、工期风险工程项目的工期是合同签订双方都非常关注的问题。
如果工期无法保证，将导致项目延误，进而带来一系列的问题和经济损失。
为应对工期风险，合同签订双方可以采取以下管理方法：1.详细制定工期计划：在合同签订前，双方应详细制定工期计划，明确每个阶段的工期要求和工作内容，确保工期计划合理可行。
2.建立工期管理机制：在施工过程中，双方应建立严格的工期管理机制，监控工期进展，及时发现问题并采取措施解决，确保工期的执行。
二、成本风险成本风险是建设工程合同中另一个重要的风险因素。
若工程成本超出合同约定的范围，将给合同签订双方带来巨大压力。
对于成本风险的管理，可以采取以下方法：1.精细合理的造价预算：在签订合同时，双方应进行充分的成本预算，确保预算合理并充分考虑项目的风险特征。
2.严格控制变更管理：在工程实施过程中，任何额外的工程变更都应按照约定的变更管理程序进行，确保变更的合理性，并且及时做好成本调整。
3.定期报账及审核：工程施工过程中，双方应定期进行工程款报账及审核，及时发现问题并妥善处理，避免因款项问题影响工程进展。
三、质量风险工程质量是建设工程合同中最为关键和敏感的问题之一。
当工程质量无法满足约定要求时，将会给合同签订双方带来严重的后果。
为此，需要在合同签订后贯彻以下管理措施：1.制定质量管理计划：工程施工前，双方应共同制定质量管理计划，明确工程的质量目标和管理要求，并制定相应的质量控制措施。
2.加强质量监督和检查：施工过程中，需要加强质量监督和检查，及时发现施工中存在的质量问题，并采取相应的纠正措施，确保工程质量符合要求。
四、合同履行风险合同签订双方在合同履行过程中可能会面临各种风险，如违约风险、索赔风险等。
工程合同签订风险点有哪些
工程合同签订风险点有哪些工程项目的特殊性在于其周期长、投资大、参与方多，因此，合同签订时的风险点也相对复杂。
以下是几个常见的风险点：1. 合同条款不明确：如果合同中的条款模糊不清，可能导致双方对权利和义务的理解产生分歧，从而引发争议。
2. 变更管理不规范：在工程建设过程中，设计变更、材料替换等情况时有发生，若合同中未对这些变更的管理流程做出明确规定，可能会导致成本增加和工期延误。
3. 质量标准不具体：工程质量是项目成功的关键，合同中应明确具体的质量标准和验收标准，否则将难以保证最终交付的工程质量。
4. 付款条件不明确：合同中应详细规定付款方式、时间和条件，避免因资金问题导致工程进度受阻。
5. 违约责任不清晰：合同应明确各方在违约时的责任和处理方式，以便于在出现问题时能够及时解决。
6. 争议解决机制不完善：合同应预设争议解决的机制，包括调解、仲裁或诉讼等方式，以便在出现争议时能够高效解决。
为了帮助读者更直观地理解这些风险点，以下提供一份简化的工程合同签订风险点范本：【工程合同签订风险点范本】甲方（业主）：__________乙方（承包商）：__________鉴于甲乙双方就__________工程项目（以下简称“本项目”）达成合作意向，现根据相关法律法规，经友好协商，就本项目的合同签订风险点达成如下共识：一、合同条款明确性甲乙双方应确保合同中的所有条款表述清晰、明确，对于任何可能引起歧义的术语或表述，应提供详细的解释或定义。
二、变更管理规范性本项目的任何设计变更或材料替换，均需按照合同约定的程序进行，并经甲乙双方共同书面确认后实施。
三、质量标准具体性本项目的质量标准应符合国家及行业标准，并在合同中明确列出具体的验收标准和方法。
四、付款条件明确性合同应详细列明付款的比例、时间节点以及相应的条件，包括但不限于预付款、进度款、结算款等。
五、违约责任清晰性甲乙双方应明确各自的违约责任，包括违约金的计算方式、赔偿责任的范围等，并在合同中予以明确。
工程合同常见的风险点有哪些
工程合同常见的风险点有哪些工程合同的风险点多种多样，但以下几类是最为常见的：1. 定义不清的条款：合同中如果对于工程的范围、标准、质量等关键要素定义模糊，将会给双方带来解释上的分歧。
为了避免这种情况，合同应当明确具体的工程要求，包括详细的技术规格、施工方法、验收标准等。
2. 变更管理不当：工程建设过程中，设计变更和工程变更是常有的事。
如果合同中没有明确的变更管理流程，包括变更申请、批准、执行及费用调整等，就可能导致争议。
因此，合同应当包含一个清晰的变更管理条款，确保任何变更都经过适当的审批程序。
3. 进度控制不严格：延期交付是工程合同中常见的风险之一。
合同应当设定合理的工期，并包含对延期的处罚措施或补偿机制。
同时，应当有明确的进度报告和监督机制，以便及时发现并解决可能导致延期的问题。
4. 支付条件不明确：合同中的支付条款需要明确支付的条件、时间和方式。
如果支付条件模糊或者延迟支付，可能会影响承包商的资金流，进而影响工程的正常进行。
因此，合同应当规定具体的支付计划和违约责任。
5. 质量保障缺失：工程质量是合同的核心。
合同应当明确规定质量保证措施，包括材料检验、施工监督、验收标准等。
同时，应当有相应的质保金或维修期限等条款，以确保工程质量得到保障。
6. 法律责任界定不明：合同应当明确双方的法律责任，包括违约责任、赔偿责任等。
这有助于在发生争议时，双方能够依据合同条款迅速解决问题。
7. 不可抗力条款忽视：自然灾害、战争、政策变动等不可抗力因素可能对工程造成影响。
合同应当包含不可抗力条款，明确在此类情况下各方的权利和义务，以及如何处理因此产生的损失。
8. 知识产权保护不足：在工程建设中，设计图纸、技术方案等都可能涉及知识产权。
合同应当对这些内容的保护做出规定，避免知识产权的侵犯或滥用。
工程合同常见风险点解析
工程合同常见风险点解析一、引言工程合同是在工程实施过程中，建设单位与承包商之间达成的一种法律约束性文件，规定了各方的权利和责任。
在签订工程合同时，双方应注意其中存在的潜在风险，以避免可能的纠纷和损失。
本文将分析工程合同中常见的风险点，并提出解决方案。
二、工期风险未明确约定工期：1.在工程合同中，如果未明确约定工期，将导致施工方无法确定完成工程的时间节点，可能导致工期拖延。
工期错配：2.工程合同中的工期设定不合理，例如将繁重工序安排在雨季或重要节假日，可能导致施工进度延误。
解决方案：在工程合同中明确约定工期，并避免将工期安排在不利的时段，如雨季或重要节假日。
三、工程变更风险变更范围未明确：1.工程施工过程中，建设单位可能会提出变更设计或工程规模的要求，但合同未对变更范围等事项进行明确规定，可能导致纠纷。
变更费用争议：2.工程合同中未明确约定变更费用的支付方式和标准，可能导致施工方与建设单位在费用方面发生争议。
解决方案：在工程合同中明确约定变更设计和工程规模的范围，并规定变更费用的支付方式和标准，同时注明变更事项需双方共同确认。
四、质量风险质量验收标准模糊：1.工程合同中对工程质量验收的标准没有明确约定，可能导致对工程质量的评判产生分歧。
工程质量问题处理：2.工程合同中未明确约定出现工程质量问题时的责任划分和处理方式，可能导致争议。
解决方案：在工程合同中明确约定工程质量验收的标准，并规定工程质量问题出现时的责任划分和处理方式，以确保工程质量符合要求。
五、支付风险支付方式不合理：1.工程合同中对工程款项支付方式没有明确约定，可能导致支付过程中的纠纷。
工程进度款支付争议：2.工程合同中未明确约定工程进度款支付的条件和金额，可能导致施工方与建设单位在工程进度款支付方面产生争议。
解决方案：在工程合同中明确约定工程款项的支付方式、条件和金额，并规定支付过程中的验收程序，以避免支付纠纷的发生。
六、索赔争议风险索赔证据不足：1.工程合同中未明确约定索赔的证据要求，可能导致索赔争议无法顺利解决。
工程合同重大风险清单
工程合同重大风险清单一、合同条款不明确或含糊合同中的条款如果不明确或含糊，可能导致双方对合同内容的理解和执行产生分歧。
例如，工程质量标准、工期要求、付款条件等，如果未在合同中明确规定，将可能引发争议。
二、变更管理不当工程项目在实施过程中，设计变更、材料替换等情况时有发生。
如果合同中缺乏有效的变更管理机制，可能会导致成本增加、工期延误甚至质量问题。
三、违约责任界定模糊合同应当对违约责任有明确的规定，包括违约的定义、责任承担、赔偿范围等。
如果违约责任界定模糊，一旦发生违约，处理起来将非常棘手。
四、风险分配不合理合同中应合理分配各方的风险，如不可抗力、市场波动等。
如果风险分配不合理，一方可能承担超出其控制范围的风险，导致不公平的利益损失。
五、保险保障不足保险是转移和分担风险的重要手段。
合同中应明确保险的种类、金额、责任范围等。
如果保险保障不足，一旦发生事故，可能无法得到足够的赔偿。
六、争议解决机制不完善合同应当预设争议解决的机制，包括协商、调解、仲裁或诉讼等。
如果争议解决机制不完善，一旦发生争议，解决问题的过程可能会漫长且成本高昂。
七、知识产权保护缺失在涉及技术和专利的工程项目中，合同应明确知识产权的归属和保护措施。
如果缺乏相关条款，可能会导致知识产权的侵权纠纷。
八、合作伙伴资质不明合同中应验证合作伙伴的资质和能力，包括承包商、供应商等。
如果合作伙伴资质不明，可能会影响工程的质量和进度。
九、环境和社会因素考量不足工程项目应考虑环境保护和社会责任。
合同中如果忽视这些因素，可能会面临政府处罚、社会抵制等问题。
十、监管合规性忽视合同必须符合相关法律法规的要求。
如果忽视监管合规性，可能会导致合同无效或受到行政处罚。
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建设工程合同风险篇一：建设工程合同风险控制建设工程合同风险分析及对策摘要：合同管理是建设工程管理的重要内容之一，本文对建设工程合同中存在的风险进行了分析，并提出了减少或避免合同风险的对策建议。
随着科技创新的迅速发展，新材料、新工艺、新技术不断地被应用到建筑领域，使得现代工程的规模越来越大，使用功能高且多样化。
参加建设的单位及专业也越来越多，而且工期要求越来越短。
还有不可摆脱的自然环境，现场条件及社会因素的影响。
因此几乎没有不存在风险因素的工程。
承包工程是一项具有风险性的行业。
由于工程项目建设关系的多元性、复杂性、多变性、履约周期长等特征及金额大，市场竞争激烈等构成了项目承包合同的风险性。
因此，慎重分析研究各种风险因素，在签定合同中尽量避免承担风险的条款，在履行合同中采取有效措施，防范风险发生是十分重要的。
1、建设工程合同风险在实际建设工程中，由于合同人员素质不高或由于市场竞争激烈，承包商急于拿下此工程而做出一些不适当的让步等原因，导致签定的合同存在风险，主要表现在以下几个方面：合同中已明确规定乙方承担的风险大量的承包工程合同中都有对乙方承担风险的条款规定。
例如，某工程合同协议条款中，规定该工程变更的费用总额当超过合同总价15%以上时，甲方对超过的部分应给予补偿。
显然，乙方若遇到变更较多的工程，至少要先损失合同总价的15%.反之，当该工程变更较少时，乙方将会有较高的盈利。
又如，某合同中规定，乙方采购运进场地的工程材料，必须经甲方工地代表认可后方能用于工程。
在这里“认可”没有明确的标准，甲方代表可能会以此条款要求提高材料的档次，使乙方支付较高的材料费。
合同条文不完整，隐含潜在的风险某合同中规定每月20日支付上个月的工程进度款，但因甲方资金筹措受阻，连续三个月拖欠工程款。
乙方为了工程的进度不受影响，垫入了大笔资金。
但由于合同中没有具体写入拖欠工程进度款的处罚规定，导致乙方向甲方对垫支资金利息的索赔失败，蒙受了较大的经济损失。
类似情况在当前合同中并不少见，有的合同中只规定了甲方提供施工场地的时间，但没有规定出具体范围和违约（没有按时提供）的处罚条款。
合同中仅对一方规定了约束性条款的不利合同风险某工程合同中规定，从甲方全部提供施工场地之日起15日开工，并按实际开工日计算工期，而后乙方应负延期一切责任。
该工程合同开工日为1997年4月25日，由于场地搬迁碰到难题，到1997年6月30日才具备开工条件。
基础工程因地下室面积大，正赶上雨季施工，投入了大量人力、物力，进度缓慢。
当乙方想起应提出索赔延期时，因合同签定的条款对乙方十分不利而致使索赔无力，乙方只好自费赶工，避免拖期受罚。
2、签定有利的工程合同合同风险是属于不确定事件，可能发生，也可能不发生。
但任何承包工程的乙方都愿意签定一个对自己有利的合同，减少工程施工中的风险损失，获得更多的利润。
对于承包工程的乙方来说，对自己有利的合同，可以从以下几个方面进行定性的评价：（1）合同的条款、内容要完整、全面。
对自己比较有利或比较优惠的条款都已明确表达，不会使对方发生误解。
（2）合同价格较高，如在正常管理状态下，施工应有较好的盈利。
（3）合同双方责权利关系比较平衡，没有苛刻一方的单方面约束条款。
（4）合同内容条理清楚，责权分明，前后一致，概念准确，执行中不易产生争执。
（5）合同风险较少，甲方承担的风险较多或对某些风险明确了乙方承担的责任等。
但由于合同是甲乙双方共同协商达成一致的协议，许多对自己单方面的意愿在合同谈判中并非都能够实现。
所以要签定一个有利合同，必须从制定投标报价、深入了解工程情况开始，尽可能掌握签定合同的主动权。
安排精明强悍有经验的合同人员进行具体谈判，分析合同条款中各种可能情况下的不利因素。
采取对特殊问题单独谈判的方法，逐步达到签定对自己有利合同的目标。
3、处理合同风险的对策合同中的问题和风险总是存在的，不可能绝对的完美和均衡。
有利合同的签定，不可能完全杜绝风险的发生。
合同一经签定，即使对自己非常不利的条文也是不可能单方面进行修改。
因此，合同管理人员在合同实施中，首先是发现合同中的风险，然后是根据工程实际分析风险发生的可能性，采取技术上、经济上和管理上的措施，尽可能避免风险发生，降低风险损失。
采取组织措施对风险较大的工程项目应派一名得力的项目负责人，配备能力较强的工程技术人员及合同管理人员，组建精明强干的项目管理班子。
对风险较大的某一项工程，应成立专门的指挥管理组织，配调经验丰富的专家组织攻关。
采取技术措施对工程设计变更及费用调整较大的合同款应采取技术措施为主的对策。
如设计变更较多且费用调整受限制的工程，应召集有丰富经验的工程技术人员，全面分析可能变更的各种问题，提出甲方能够接受的，且乙方便于施工、费用少调或不调的合理化建议，从而减少乙方增加施工成本而得不到补偿的变更，或提出合理建议后甲方能主动提出修改设计，使问题脱离对乙方有风险的合同条款限制。
方便于施工、费用少调或不调的合理化建议，从而减少乙方增加施工成本而得不到补偿的变更，或提出合理建议后甲方能主动提出修改设计，使问题脱离对乙方有风险的合同条款限制。
采取经济措施对工程风险较大的某一部分工作，为避免违约承担风险，可相应的采取经济措施减少风险损失。
在工程中常见的情况有：在雨季施工前抢施地下室及基础工程；在冬季施工前抢施结构及湿作业工程；在竣工交用前大幅度增加人员，增加工作班次以保证工期。
所有采取的这些抢施工程无非是增加了机械设备，增加施工及管理人员，增加工资、奖金或加班费用。
但这些支出使乙方保证了施工进度，保持了信誉，避免了风险。
从经济观点上说，所采取的经济措施费用比承担风险实际损失要合算得多。
加强索赔管理在工程施工中加强索赔管理，用索赔和反索赔来弥补或减少损失，是施工单位广泛采用的风险对策。
认真分析合同，详细划清双方责任，注意合同实施中每一事件的详细过程，寻找索赔机会，通过索赔和反索赔提高合同总价。
争取总价的调整，达到风险损失补偿的目的。
组建联合体，共担风险在一些大型工程项目中，由于专业技术、工程经验和处理工程风险能力的不同，乙方应注意发挥自己的长处，避免自己的弱项，与其他专业工程单位组建联合体，共同分担风险。
由于专业公司具有各种情况下的施工经验，都具有较强的处理合同风险的能力。
争取对风险化解机会合同中必然存在的风险条款是合同双方中一方对另一方的制约条件。
在合同实施中，当双方都能认真执行合同、履行自己的责任、合作满意时，双方都可能在不影响总目标的情况下，不甚计较个别条款的严格程度。
乙方有时可利用这种友好的气氛，对一些隐含风险的条款进行有利于自己的解释，并作为合同的补充文件形成资料。
使一些本来对自己不利的条款得到化解，使风险分担比较合理。
当履约比毁约损失更大时，果断毁约这是极少见的特殊情况，但却是客观存在的事实。
当采取欺骗手段签定合同时往往受骗一方只有当合同实施到一定程度时才发现自己上当受骗。
这时应认真分析履行合同的后果，确定是否有继续履行的必要。
当履行后的损失远大于毁约的损失时，应果断毁约。
采取上述措施的效果取决于每一工程的实际情况，针对某一风险可以同时采取多方面的措施，但关键问题是管理人员的实际工程管理经验和对合同风险分析能力及应变能力。
4、风险跟踪，实行动态管理找出合同中的风险条款，确定了相应的对策，并不意味着风险问题的解决。
在工程合同实施错综复杂的变化中，只有进行风险跟踪，才能更好的解决合同风险问题。
风险跟踪可以起到以下作用：1.进行风险跟踪，可以及时掌握风险发生、发展的各种情况。
当发现与事先预料有较大出入时，可及早采取新的对策，调整工程安排，以控制风险的发展。
2.进行风险跟踪，及时对风险损失情况及采取的对策效果进行评价。
对风险发展趋势和结果有一个清醒的认识，以便采取果断措施。
3.在合同风险跟踪过程中，可能会发现新的索赔机会，为反索赔作准备工作。
4.进行风险跟踪，可以积累大量的防止或减少风险的实际资料，为制定新的风险对策，签定对自己有利的合同提供宝贵的经验。
篇二：建筑施工企业合同风险建筑施工企业合同风险所谓风险，就其字面而言，是指“遭遇危险，受损失或伤害的可能或机会”。
对工程项目来说，风险是对项目产生不利影响的事件发生。
作为建筑施工企业来说，所承担的风险是指工程项目实施中的除规定为业主的风险以外的所有风险。
其中，在不同阶段所承担的风险是不同的。
可以将这些风险主要划分为两大类。
第一类，合同签订阶段的风险。
在合同的签订阶段，主要存在以下风险：1、对国家的法律法规缺乏了解。
在合同关系中，双方当事人可以在不违反法律规定的情况下协商确定合同条款，但是法律法规有明确规定的，双方必须遵守。
在建筑法律关系中，由于涉及到公共利益，建筑关系各方都要受到国家许多强制性法律的约束，法律法规对工程项目的立项、参与工程建设的主体、工程质量安全标准等都有严格的规定，建筑关系各方必须在法律规定的范围内签订合同。
如果建筑施工企业对国家法律缺乏了解，就可能导致违反法律规定受到法律的制裁，承受合同无效带来的后果，承担本不应由自己承担的法律和经济责任。
2、合同订立把关不严。
工程施工合同是建筑企业一切风险的源头，如果合同先天不足，势必造成项目实施中的被动，合同履行过程中发生的问题，大都与签订合同时条款把关不严有关。
在合同签订过程中，对合同相对方的资信审查是必要的，发包方资信的瑕疵可能会导致我们不能及时得到应得的工程款，劳务方资信的瑕疵可能会使我们不能完全有效地管理劳务队伍，使工程质量、安全得不到保障等等。
其他的合同条款约定不明，尤其针对本工程特殊情况的约定不明，如工程款的结算方法、工程款支付的条件、验收的标准、结算的程序、期限等，容易导致对工程难以顺利进行，引发争议；有些条款甚至容易产生歧义，对自己产生不利的影响。
第二类，合同履行阶段的风险。
合同履行阶段更是存在着许多潜在的法律风险，如包括工程款支付不及时对工程工期的影响，施工变更、现场洽商等是否及时进行签证确认，工期延误的处理，合同一方要求解除合同，工程停工、窝工对施工企业的影响及损失计算，合同外工程量的计价原则及付款时间、方式，业主、建设单位造成工程延期的责任，工程款结算的程序，工程保修款的支付期限，双方往来函件、会议纪要、变更洽商记录等关系工程决算的资料是否收集齐全并妥善保管等等。
施工企业的风险是必须面对的，我们虽然不能左右各种风险带给我们的潜在危险，但是建筑施工企业可以通过自身努力来避免和化解风险，运用法律手段，减少纠纷，维护施工企业的合法权益。
第一，施工企业要加强法制观念，用法律来武装自己，用法律的武器来避免风险。
一个法治社会，一切市场行为都要由法律来进行规范，企业的经营行为，离不开法制的轨道。
施工企业领导要高度重视法律，依法经营，要做好法律宣传工作，举办经常性的法律学习活动，领导、决策层要带头学，经营管理人员、施工管理人员要重点学，全体员工要普遍学习相关法律知识，提高企业的整体法律意识和法律知识水平。