市政公用工程施工现场管理
市政公用工程施工中的问题
市政公用工程施工中的问题及对策随着城市化进程的加快，市政公用工程在城市基础设施建设中的地位日益重要。
市政公用工程包括给水工程、排水工程、燃气工程、热力工程、道路工程、桥梁工程、城市隧道工程、公共交通工程、轨道交通工程、环境卫生工程、照明工程、绿化工程等。
然而，在市政公用工程施工过程中，仍然存在一些问题。
本文将对这些问题进行分析，并提出相应的对策。
一、市政公用工程施工中的问题1. 施工质量问题在市政公用工程施工过程中，施工质量是一个非常重要的问题。
一些施工单位为了追求利润，可能会使用不合格的建筑材料、施工工艺不规范、偷工减料等现象。
这些问题会导致工程质量不稳定，甚至出现安全隐患。
对策：加强施工现场监管，严格执行工程质量标准，对施工单位进行严格的资质审查，加大对不合格行为的惩处力度。
2. 环境保护问题市政公用工程施工过程中，可能会对周边环境造成一定的影响，如噪音、扬尘、废水等污染问题。
这些问题不仅会影响周边居民的正常生活，还可能对生态环境造成损害。
对策：制定施工环境保护方案，严格执行环保法规，对施工过程中的污染进行有效治理，提高施工单位的环保意识。
3. 施工安全问题市政公用工程施工过程中，安全隐患也是一个不容忽视的问题。
施工现场可能存在高处作业、电气设备、机械设备等安全风险。
若施工安全管理不到位，可能导致安全事故的发生。
对策：建立健全施工安全管理制度，提高施工人员的安全意识，加强施工现场的安全巡查，确保施工安全。
4. 工程变更问题在市政公用工程施工过程中，由于种种原因，可能会出现工程变更。
工程变更可能导致工程进度延误、投资增加等问题。
对策：加强工程变更管理，建立完善的工程变更审批制度，确保工程变更的合理性和科学性。
5. 施工进度问题市政公用工程施工过程中，施工进度也是一个关键问题。
施工进度延误可能导致项目不能按期完成，影响城市基础设施建设的正常运行。
对策：制定合理的施工进度计划，加强对施工进度的监控，确保施工进度按照计划进行。
市政工程施工现场管理
市政工程施工现场管理市政工程是指政府组织实施的公共基础设施和公共服务设施的建设项目，包括道路、桥梁、给水排水、供电供气、环境保护、市政管网等。
市政工程的施工现场管理是指在市政工程建设过程中，对施工现场的各种活动进行有效管理，确保施工安全、质量和进度等目标的实现。
市政工程施工现场管理工作的重要性不言而喻，它涉及到工程的顺利进行，直接影响到城市基础设施的完善和发展。
市政工程施工现场管理主要包括以下几个方面：1. 管理体系建设市政工程施工现场管理要建立科学规范的管理体系，包括领导机构、管理制度、管理流程和责任制度等。
管理体系的建设是市政工程施工现场管理的基础，只有建立了科学规范的管理体系，才能有效地实现对施工现场的管理。
2. 安全管理安全是市政工程施工现场管理的首要任务，也是最基本的要求。
施工现场经常存在各种安全隐患，如高空作业、深基挖掘、起重吊装等，要加强安全管理，不断提高安全防范意识，确保施工过程中的安全。
3. 质量管理质量是市政工程施工现场管理的核心内容，是市政工程建设的重要保障。
要加强对施工现场的质量管理，明确质量目标，建立质量保证体系，加强质量监督和检查，及时发现和解决质量问题，确保工程质量达到设计要求。
4. 进度管理进度是市政工程施工现场管理的重要指标，也是工程质量和安全的保障。
要加强对施工进度的管理，制定合理的施工计划，加强施工组织和协调，确保工程按时完成，提高工程建设效率。
5. 环境保护市政工程施工过程中会产生大量的噪音、粉尘、废水等污染物，影响周边居民生活质量。
要加强对施工现场的环境保护工作，采取有效措施减少污染物的排放，保护周边环境的清洁和整洁，维护周边居民的环境权益。
6. 物资管理市政工程施工现场需要大量的物资和设备支持，要加强对物资的管理，做好物资的采购、储备、运输和使用工作，确保物资供应的及时可靠，保障施工现场的施工需要。
市政工程施工现场管理是一项复杂的工作，需要多方面的协调和配合，同时也需要管理人员具有一定的管理经验和技能。
一建【市政】第60讲-市政公用工程施工现场管理
2020一级建造师《市政公用工程管理与实务》第六节市政公用工程施工现场管理1K420061施工现场布置与管理的要点一、施工现场的平面布置与划分（一）基本要求【动态特性】（二）总平面图设计依据（三）总平面布置原则（1）尽可能减少施工用地；（2）材料避免二次搬运；（3）尽量减少各工种干扰；（4）减少临时设施搭设，尽可能利用原有建筑物；（5）方便生产和生活，办公用房靠近施工现场，福利设施应在生活区范围之内，并远离施工区。
（四）平面布置的内容（1）施工图上所有地上、地下建筑物、构筑物以及其他设施的平面位置。
（2）给水、排水、供电管线等临时位置。
（3）生产、生活临时区域及和仓库、材料构件、机具设备堆放位置。
（4）现场运输通道、便桥及安全消防临时设施。
（5）环保、绿化区域位置。
（6）围墙（挡）与入口（至少要有两处）位置。
二、施工现场封闭管理（二）围挡（墙）（1）应沿工地四周连续设置，不得留有缺口。
（2）围挡的用材宜选用砌体、金属材板等硬质材料。
不宜使用彩布条、竹篱笆或安全网等。
（3）施工现场的围挡一般应不低于1.8m，在市区内2.5m。
（4）禁止在围挡内侧堆放散装材料以及架管、模板等。
（三）大门和出入口（1）施工现场应当有固定出入口，出入口应设置大门，并应在适当位置留有供紧急疏散的出口。
（4）施工现场的进口处应有整齐明显的“五牌一图”。
五牌：工程概况牌、管理人员名单及监督电话牌、消防安全牌、安全生产（无重大事故）牌、文明施工牌；一图：施工现场总平面图；文明施工承诺牌：签署承诺书，内容包括——泥浆不外流、轮胎不沾泥、管线不损坏、渣土不乱抛、爆破不扰民、夜间少噪声。
（四）警示标牌布置与悬挂（2）根据国家有关规定，施工现场入口处、施工起重机械、临时用电设施、脚手架、出入通道口、楼梯口、电梯井口、孔洞口、桥梁口、隧道口、基坑边沿、爆破物及有害危险气体和液体存放处等属于危险部位，应当设置明显的安全警示标志，必要时设置重大危险源公示牌。
施工现场工程管理制度
施工现场工程管理制度一、总则为确保施工现场工程的顺利进行，提高工程质量，保障施工安全，保护环境，依据国家相关法律法规和标准，制定本制度。
二、施工现场管理1. 施工现场应符合国家及地方政府的安全生产、文明施工等相关规定。
2. 施工现场应实行封闭式管理，设置门岗管理制度，严格执行施工现场人员佩戴证明身份的证卡进出。
3. 施工现场周边应设立围护设施，保持工地周边整洁，无垃圾、污水等污染。
4. 施工现场应设置五图一牌，包括总平面布置图、施工现场安全示意图、施工现场文明施工示意图、施工现场环境保护示意图、施工现场交通示意图和施工现场管理制度牌。
三、工程质量管理制度1. 施工单位应按照设计文件和施工技术标准进行施工，确保工程质量。
2. 施工单位应建立健全工程质量管理制度，加强对施工过程的质量控制。
3. 施工单位应定期对施工人员进行质量教育和培训，提高施工人员的质量意识。
4. 施工单位应定期对施工现场进行检查，确保施工质量符合要求。
四、安全生产管理制度1. 施工单位应建立健全安全生产管理制度，制定并落实安全生产责任制。
2. 施工单位应开展安全生产教育和培训，提高施工人员的安全意识。
3. 施工单位应定期对施工现场进行安全检查，及时发现并消除安全隐患。
4. 施工单位应按照施工现场的具体情况，制定相应的应急预案，并组织演练。
五、环境保护制度1. 施工单位应遵守国家及地方政府的环境保护法律法规，严格执行环境保护措施。
2. 施工单位应加强对施工现场的环境保护管理，减少施工对周边环境的影响。
3. 施工单位应定期对施工现场进行环境保护检查，确保施工过程中的环保措施得到有效实施。
六、工程进度管理制度1. 施工单位应按照合同约定的工期要求，制定施工进度计划，并报建设单位批准。
2. 施工单位应加强对施工进度的控制，确保工程按计划顺利进行。
3. 施工单位应定期向建设单位报告工程进度情况，及时解决进度中的问题。
七、工程资料管理制度1. 施工单位应建立健全工程资料管理制度，确保工程资料的真实性、完整性和准确性。
二建市政公用工程预算与施工项目现场管理要点
2K320030 市政公用工程预算12、综合单价是指人工费、材料费、机械使用费、企业管理费和利润，以及一定范围内的风险费用。
(不含规费、税金、措施费)3、工程量清单应由分部分项工程量清单、措施项目清单、其他项目清单、规费项目清单、税金项目清单组成。
4、承包商不能直接使用清单工程量，应重新核对工程数量，并根据核对后的工程数量，确定组价的工作内容，并以此计算综合单价。
5、价格除了应注意参考定额站的信息价格外，更重要的是实际询价（招标），调查当地市场价。
6、如果承包商报出的清单中没有列项，且施工中又必须发生的项目，招标人有权认为，其已综合在分部分项工程量清单的综合单价中，将来措施项目发生时投标人不得以任何借口提出索赔与调整。
7、组价完成后还可以通过调整内部各个项目的报价，以期既不提高总价、不影响中标，又高单价；对于后期项目、工程量可能减少的项目等可降低单价。
8、可采取多方案报价法、突然降价法、增加建议方案法及许诺优惠条件提高中标可能性。
2K320040市政公用工程施工项目现场管理1、施工现场管理是指项目开工前已获得政府部门批准的施工许可证，明确了经批准的施工用地和建设用地之后的场地管理。
2、管理目标：场容整齐清洁规范、施工文明安全有序、不扰民、不损害公共利益。
★ 3、施工项目现场管理包括以下内容：(1)合理规划施工用地。
(2)做好施工总平面设计。
施工总平面图应科学布置临时设施、大型机械、料场、仓库、构件堆场、消防设施、道路及进出口、加工场地、水电管线、周转用地等，体现出文明、科学、安全、环保的施工理念。
(3)适时调整施工现场总平面布置。
应随时根据新的需要调整现场布置。
（适时、动态调整）(4)对现场的使用要有检查。
(5)建立文明的施工现场。
(6)及时清场转移。
4、建设工程项目实行总包和分包时，由总包单位负责施工现场的统一管理，监督检查分包单位的施工现场活动。
分包单位应当在总包单位的统一管理下，在其分包范围内建立施工现场管理责任制，并组织实施。
市政公用工程施工的主要内容及进度管理朱敏
市政公用工程施工的主要内容及进度管理朱敏发布时间：2021-11-04T09:57:21.390Z 来源：《中国科技人才》2021年第21期作者：朱敏[导读] 对市政公用工程而言，有效的施工管理与监督体系是保证施工工期的基础。
连云港市科力建设监理有限公司江苏连云港 222000摘要：随着我国科学技术的不断发展和各领域技术水平的逐步提高，市政公用工程的有效建设是推进城市化进程中的重要环节，其中项目建设进度的有效管理体现了市政公用工程建设的整体质量，同时在一定程度上决定了市政公用工程的建设效益。
因此，有必要合理控制市政公用工程的施工进度，以维护参建单位的声誉，最大限度地提高市政公用工程建设的经济效益。
随着社会的进步，我国经济得到了快速的提升，城市化发展迅速，这也使得市政公用工程建设行业发展迅速。
然而，随着市场需求的增加，工程建设规模越来越复杂，管理工作难度逐渐提高。
关键词：市政公用工程；施工现场；管理内容；提升引言对市政公用工程而言，有效的施工管理与监督体系是保证施工工期的基础。
工程项目实施后，不仅会给工程后期带来巨大的压力，还会造成经济损失，因此，对施工管理工作，应引起有关部门足够的重视。
在市政公用工程施工管理中存在的不足之处，应及时加以改进，根据实际情况不断完善，为城市市政公用工程的管理措施不断积累经验，促进建设的高效、有序、稳定。
城市公用事业主要是指城市各类公共设施，如公园、广场、绿地、公路、铁路等的建设，项目种类多样，是影响城市居民生活质量的重要因素。
当今社会，人们对生活质量的要求日益提高，城市公共基础设施建设的需求也相应增加，本着以人为本、以人为本、以人为本的原则，市政公用工程建设越来越受到各部门的重视。
在市政公用工程施工过程中，一个施工队伍的施工技术和施工质量可以通过施工进度管理来体现，施工进度关系到整个施工项目的经济效益，也影响到城市现代化文明建设。
城市公用工程易受城市各方面因素的影响，为保证施工的稳定性，应全面分析影响施工进度的各种因素，针对问题制定相应的解决方案，确保施工按时完成，保障各方利益。
市政公用工程常见质量问题及解决对策探讨
市政公用工程常见质量问题及解决对策探讨市政公用工程在城市建设中起着举足轻重的作用，它直接关系到城市的形象和居民的生活质量。
在市政公用工程中常常存在一些质量问题，这不仅影响工程的安全和耐久性，也会导致资源的浪费和居民的利益受损。
探讨市政公用工程常见的质量问题，并寻找解决对策，对保障工程质量和提升城市形象至关重要。
一、市政公用工程常见质量问题1. 现场管理不到位市政公用工程中，施工团队的管理对于工程质量起着至关重要的作用，但是现实中存在着施工现场管理不到位的问题。
施工单位对施工场地、人员、设备的管理不够严格，容易导致工程进度滞后和质量问题的产生。
2. 设计不合理市政公用工程的设计不合理也是常见的质量问题。
设计图纸不够详细，设计方案不够科学，都会导致施工时的不确定性和施工后的质量问题。
3. 施工质量监管不到位市政公用工程的施工质量监管缺乏有效的手段和管理体系，监管人员的技术水平和责任心有待提高，从而无法及时发现和解决施工中的质量问题。
4. 材料质量不合格市政公用工程中，使用的材料质量不合格也是常见的问题。
一些施工单位为了降低成本，采购质量不合格的材料，这样会直接影响工程的质量和使用寿命。
5. 施工工艺不科学市政公用工程中，施工工艺不科学也是造成质量问题的原因之一。
不合理的施工工艺会导致工程质量问题，甚至影响到工程的使用安全。
二、解决对策探讨1. 加强现场管理为了解决市政公用工程中现场管理不到位的问题，需要加强对施工现场的管理，明确责任人，建立科学的管理制度和操作规范，加强对施工人员的培训和监督，确保施工现场的秩序和安全。
2. 完善设计过程对于设计不合理的问题，需要完善设计过程，加强设计人员的专业培训，提高设计水平和科学性，确保设计图纸的详细性和可行性，尽量避免施工中的不确定性。
4. 严格控制材料质量对于材料质量不合格的问题，需要严格控制材料质量，建立健全的材料采购体系，加强对材料的监督和检测，杜绝使用质量不合格的材料，保障工程质量和使用寿命。
浅谈市政公用工程施工管理
中图分 类号 ： Ｔ Ｕ ９ ９
文献标 识码 ： Ａ
文章编号： 】 ６ ７ ４ 一 ｏ ９ ８ ｘ （ ２ ０ ｌ ３ ） １ ｌ （ ｂ ） － Ｏ Ｉ ８ ２ － ０ ２
经济 的快 速 发 展 ， 带动 了城 市一 体化 的 的 影 响 ， 所 以 施 工 中具 在 着 较 大 的 不 确 定 ２ ． ３ 安全 管 理 人员 无证 上 岗
强的 政 治 性 ， 所 以对 质量 要求 较 高 ， 同时 施 变 化 ， 很容 易导 致 施 工中发生 较 多的 变化 情 工任 务重 ， 工期 紧 。
况， 而 一旦 施 工人 员在施 工 中对于 这 些 新 环 境 的 变 化没 有足够 的 重 视 ， 而 盲 目的 进 行施
（ ４ ） 施 工管 理 要求 高
项长效的监督 管理机制 ， 同 时 也 是 对 施
市 政 工 程 不 仅 是 一 个 城 市 的 形 象 工 工 现 场 安 全 管 理 的 保 护 ， 因为 在 市 政 公 用 程， 同时 也 是 一项 民 心工 程 ， 其 工 程具 有 较 工 程 施 工 过 程 中， 由于 施 工环 境 及 条 件 的
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Ｓｃ ｉ ｅｎ ｃｅ ａ ｎｄ Ｔｅ ｃｈ ｎｏ ｌ ｏ ｇｙ Ｊ ｎ ｎ ｏｖ ａｔ ｉ ｏｎ Ｈｅ ｒ ａ ｌ ｄ
管 理 创 新
浅谈 市 政公 用 工程 施 工管 理
杨长勤 （ 山东华 圣瑞德市政工程有限公司 山东济宁 摘
２ ７ ２ ０ ０ ０ ）
不 仅 不具 有上 岗 证 ， 同 时也 没 有 进 行事 １ 市 政公 用 工 程 实 施 施 工 管 理 内容 及 度 都 较 低 ， 所 以就 对 施 工管 理 具 有 更 高 的 的 ，
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高， “ 精 品工程” 的理念 已深入人心。在老城 区改造和新 区的发展 中， 市政公 用工程都进行 了大规模的改建和新建 ， 使得城市功能更 加 完善 ， 市政公用工程质量对提 高工程项 目的经济效益和社会 效益均具有重大意义。 如何提 高市政公用工程质量以及 管理水 平． 作
者结合 多年从事 市政公 用工程 的管理 实践经验 ， 探讨 下管理体会 关键词 ： 市政公用工程 ： 工程质量 ： 科学管理
丝不苟 的工 作作风 ，执行施工规范 和质量标准的法制观念 ． 不 可有急功近利 的浮躁心态 。 其次应 当加强基本 的理论水平和操
作技能培训和教育 。
（ ３ ） 重视施工原材料的选用 。材料质量是工程实体 质量的 基础 ， 材料 质量 不符合要求 ， 工程质量就不可能符合标准。特别 是 对于市政公用工程 ， 材料种类相对较少 、 用 量大 ， 任何 一种材 料质量不合格都会对整个工程的质量产生重大的影响。 在市政 公 用工程施 工过程 中 ， 对 于需要 检验 的材料 。 必须及 时严格按 照现场见证 取样规定 ， 选 取样 品 ， 送 到相关检 测部 门进 行质量 检测 ， 获得材料 的检测信息 ， 合格后 方可选用 。 （ ４ ） 重视机械设备 的选择 。施工机械设备尽管不直接用 于 工 程实体 ， 但对工 程质量会 产生直 接影响 ， 所 以在工程 方案 的 确 定 中， 选用先进 的 、 可靠的 、 适用 的 、 符合技术 要求 的机械设 备， 对保证 和提 高工 程质量有举足轻重 的作用 。特别 对带有 电 子计量 、 控制 的设备 ， 要定期进行检查 和维护 ， 使其 达到设备 的 基本性 能 ， 确保设备运行 正常 ， 使混凝 土 、 砂浆等配 比及构件 的 加工生产满足工程质量 的要求 。 ２ 科学管理 。 分步控制 （ １ ）施工前 的准备工作 。首 先要领会设计 意 图和指导 思 想， 熟悉 图纸的内容 。掌握 涉及 到的施工规范及质量标准 ， 了解 施工现场的环境和条件 ， 做好 图纸会 审工作 。 其次 ， 根据 实际情 况， 组织 审批施工组织设计 ， 设定质量管理程序 、 关键节点及 主 要 内容 ， 做 到有 的放矢 ， 有序进行。 （ ２ ） 注重总体质量 ， 强化细节管理 。 一是根据批准的施工组 织设计 ， 强化质量管理 。 把质量放在第一位 ， 实行标准化施工 ： 二 是强化细部处理 ，如在旧城 区市政道路工程改造过程 中 ，注重
交通与Байду номын сангаас 筑科 学
２ ０ １ ３ ． Ｎ Ｏ ． １ ２
Ｊ ｏ ｕ ｒ ｎ ａ ｌ ｏ ｆ Ｈｅ ｎ ａｎ Ｓｃ ｉ ｅ ｎ ｃ ｅ ａ ｎ ｄ Ｔ ｅ ｃ ｈ ｎ ｏ ｌ ｏ ｇ ｙ
市政公用工程施工现场管理
焦 改 霞 （ 郑 州 市 市政 工程 质 量监 督 专 业 站 ， 河 南 郑 州 ４ ５ ０ ０ ０ ７ ）
摘 要： 市政公 用工程质量是项 目建设的核 心 ， 是 决定市政公 用工程建设成败 的关键 。 在城 市建设 日益发展 的今 天． 市政公用 工程的建设项 目越 来越 多 ， 规模也越 来越 大 ， 各 级主 管部 门不断加 强市政 公用 工程 质量监督 管理 ， 市政公 用工程水平正在逐年提
中图分类号 ： Ｔ Ｕ ９ ９ 文献标识码 ： Ａ 文章编号 ： １ ０ ０ ３ — ５ １ ６ ８ （ ２ ０ １ ３ ） ２ ３ — ０ １ ６ ７ 一 Ｏ １ １ 加 强市政公 用工程质量应重视 的主要 问题
（ １ ） 重视市政公用工程设计方案 的选用 。设计 方案 在根 本 上影响和制约工程质 量。实践证明 ， 工艺先进 ， 操作 环节少 ． 人 为因素少 ， 便与施工 的设计方案宜优先选用 。 如道路设计 ， 宜采 用 沥青 混凝 土结 构而不宜采用水 泥混凝 土结构 。 从郑州 十几年 的城市 道路施工经验及效 果来 看 ， 不管从 道路 的 内在质量与外 观质量 ， 沥青混凝土道路优于水泥混凝土道路 。 （ ２ ） 重视市政公用工 程施工人员 的培训与教 育。首先 ， 施 工人员必须要有 质量意识 ， 社会责任感 ， 及 良好 的职业道德 ． 一
容是施工工序质量 的控制 。 施工工序质量控制 的 目的就是要发 现偏 差和分析 影响施工 工序质量 的制约 因素 ，并消 除制约 因 素， 使施 工工序质量控 制在一定 范 围内 ． 以确保 每道施 工工序 的质量 。 对每一道施工工序必须严格 检查 ， 从进 料 、 备料到开工 报验 ， 从施工 工序检测 到竣工交验 ， 每一道施工施 工工序 必须 经监理签证后方 可进 入下一道施工工序 ． 当上 一道施 工工序质 量不符 合要求时 ， 绝不 许进入下一 道施工工 序施工 ． 使每一 个 分项工程 都符合质量标 准 ， 对施工 的每个环节督 查督办 ， 及 时 解决施工 中出现 的问题 ， 这样整个工程质量就 能得 到保证 。施 工期间 ， 特别 是关 键控制点 ， 专业技 术管理人员必须在现场 ， 深 入到施工一线 ，监理公 司派出技术 人员对 Ｅ ｌ 长驻各个施工段 ． 与施工单位 同步作业 ， 对施 工全过程进 行跟踪监督 ， 对 不符合 质量标 准的工程 ， 责令 限期 整改 ， 对 隐蔽工程 及时验收 ， 发现 问 题及 时处理 ，坚决杜绝偷工减料不按操作规 范施 工的现象 ， 确 保工程质量 。 （ ４ ） 严把交工验收关 。市 政公用工程完 成后 ， 全 面考察工 程 质量 ， 保证 竣工项 目符合设计 标准 、 规范 等规定 的质 量标准 要求 。因此 ， 自工程开工 日起 ， 根据工程 的进展情况及 时收集 、 记 录有关工程数 据 ， 在工程竣工后完成合格 的隐蔽工程验收资 料和工程建设档 案资料 ， 管理人员要严格按 照要求 组织 竣工验 收， 确保 工程质量合格 。