1各岗位人员能力
卫生院各类人员岗位职责[1]
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卫生院各类人员岗位职责一、院长岗位职责1、带领全体职工，全面贯彻落实上级党委、政府及主管部门的方针、政策及具体工作目标；2、努力学习政治和业务，带头发扬党的优良传统和作风；3、负责组织研究制定医院的各项规章制度，并组织职工进行学习、落实；4、督促分管防保的副院长负责全院的初保、疾控、妇幼卫生保健、卫生监督等工作的落实等；督促分管医疗的副院长、医务科长负责组织检查医疗护理工作,定期深入门诊、病房，并采取积极有效措施，保证不断地提高医疗质量，督促组织、检查临床教学、培养干部和业务技术学习；5、负责督促检查全院的经济管理工作，审查预决算，掌握财务收入开支、基建、维修以及医院财产物资的管理工作；6、根据国家人事制度，组织领导医院工作人员的任免、考核、奖惩、调动及晋升等工作；7、负责院内党建工作.深入调查研究,掌握全院的思想状况,有针对性地做好政治思想工作。
教育职工树立全心全意为人民服务的思想和良好的医德，改进医疗作风和工作作风，改善服务态度.督促检查以岗位责任制为中心的规章制度和技术操作规程的执行,严防差错事故的发生;8、及时研究处理人民群众对医院工作的意见。
二、副院长（分管防保）岗位职责1、在院长领导下，负责全院的初保、疾控、妇幼卫生保健、卫生监督等公卫工作的落实及突发的临时工作任务。
2、督促检查该项工作各项规章制度的落实,执行情况.3、深入基层了解情况,定期分析工作指标，提出合理建议，采取措施不断提高工作质量。
4、负责全院该项工作的业务技术学习和村级医疗机构的业务技术指导。
5、负责落实该块各项工作资料的统计报告工作.6、负责组织检查本院担负的分级分工工作,指导所担负的辖区内职业病、传染病、多发病的防治工作。
7、组织检查本院的门诊、疫情报告、预防保健和卫生宣教工作。
三、副院长（分管医疗）、医务科长岗位职责1、医务科长要负责做好年度工作计划和年终总结,主持医务科工作,负责管理医疗日常事务。
2、对危重病人要组织会诊，病例讨论，抢救等工作。
军队文职考试公共科目笔记+真题详解-岗位能力1
全国军队文职考试公共科目考情分析《公共科目》是全国军队文职考试的必考科目，经过多年的发展变化，考试内容日趋稳定，包括公共基础知识和岗位知识，其中岗位知识包括言语理解与表达、数量关系、判断推理和资料分析四部分，题目全部为客观性试题，总题量50 题。
全国军队文职考试2015~2019 年公共科目考情分析数量关系是全国军队文职考试岗位知识必考题型之一，近几年均考查10 题，占岗位知识总题量的20%，主要测查报考者理解、把握事物间量化关系和解决数量关系问题的能力，考查题型包括数字推理和数学运算。
全国军队文职考试2015~2019 年数量关系题量分布全国军队文职考试2015~2019 年数字推理主要考点及趋势变化分析全国军队文职考试2015~2019 年数学运算主要考点及趋势变化分析对于数量关系备考，首先要熟悉各种题型的解题方法和技巧，深入了解每种方法的使用条件与应用要点。
然后常做练习题，限时作答，不断总结，查漏补缺，完善知识体系，提高解题的速度和正确率。
第一篇 数学运算第一章 计算问题（一）等差数列（二）公倍数（三）定义新运算（四）简单计算知识概述例题精讲例1.某次考试前三道试题的总分值是60 分，已知第一题比第二题的分值少4 分，第二题比第三题的分值少4 分，问第三题的分值是多少分？A.18B.16C.24D.22能力训练1.某一天，小张发现办公桌上的台历已经有7 天没有翻了，就一次翻了7 张，这7 张的日期加起来之和是77，那么这一天是（）。
A.13 日B.14C.15 日D.17 日2.某学校组织活动进行队列训练，学生们组成一个25 排的队列，后一排均比前一排多4 个学生，最后一排有125 个学生。
则这个队列一共有（）个学生。
A.1925B.1875C.2010D.17653.前100 个既能被2 整除又能被3 整除的整数之和为：A.30296B.30300C.30312D.30306例题精讲例2.有一个电子钟，每走9 分钟亮一次灯，每到整点响一次铃。
项目部各岗位一岗双责实施细则(3篇)
项目部各岗位一岗双责实施细则一、背景说明：为了提高项目部各岗位员工的工作效率和工作质量，同时控制人员成本，项目部决定实施一岗双责制度。
即每个岗位的员工除了本职工作外，还需要兼任另一岗位的职责。
为了确保一岗双责的顺利实施，制定如下细则。
二、具体规定：1. 岗位选择：由项目部根据员工技能和岗位需求匹配，制定一岗双责的具体岗位组合。
2. 岗位职责：员工需要明确并清楚理解自己本职岗位和另一岗位的职责内容。
3. 岗位分配：项目部根据岗位需求和员工能力，将员工分配到双岗位中，并及时通知员工变动情况。
4. 工作时间安排：员工需要根据一岗双责的工作要求，合理安排工作时间，确保两个岗位的工作都能得到充分的时间和精力投入。
5. 工作优先级：员工需要根据岗位职责和项目进展情况，合理确定工作优先级，确保重要工作得到优先处理。
6. 工作分配：员工需要灵活处理两个岗位之间的工作分配关系，合理安排工作进度和任务执行顺序。
7. 进度控制：员工需要及时关注两个岗位的工作进展情况，确保项目进度符合要求。
8. 工作协作：员工需要与同事、上级和下级进行良好的沟通与协调，确保两个岗位的工作能够协同推进。
9. 岗位培训：项目部将根据员工需要，组织相应的培训和学习活动，提高员工适应一岗双责的能力和技巧。
10. 绩效考核：项目部将根据员工在两个岗位上的工作表现进行综合考核，合理评价员工的绩效。
三、注意事项：1. 员工需要认真对待和执行一岗双责制度，不得擅自调整岗位职责或拒绝兼任另一岗位的职责。
2. 员工在兼任其他岗位时，需要尊重并服从其他岗位的领导和工作安排。
3. 如果员工在两个岗位上出现冲突或任务过重的情况，及时向领导汇报并寻求帮助和解决方案。
4. 员工需要及时更新自己在两个岗位上的工作进展情况，确保领导和团队成员了解自己的工作状态。
5. 岗位一岗双责的安排可能会根据项目需要进行调整，员工需要随时适应和接受变动。
四、解释权：对于本细则的解释和调整，归项目部具有最终决定权。
国企各职级职位名称
国企各职级职位名称一、基层员工1. 初级职员：初级职员是国企中最基础的职位，主要承担日常操作和执行任务的工作。
2. 高级职员：高级职员是在初级职员基础上积累了一定工作经验和技能的员工，能够独立完成更复杂的工作任务。
二、中层管理1. 主管：主管是中层管理的第一级职位，负责监督和指导基层员工的工作，协助上级领导完成任务。
2. 经理：经理是中层管理的核心职位，负责制定部门的工作计划和目标，协调各个岗位之间的协作，具有较高的管理能力和决策能力。
3. 总监：总监是中层管理的高级职位，负责整个部门的运营和管理，对下属经理进行指导和监督。
三、高层领导1. 总经理：总经理是国企中最高级的执行职位，负责领导整个公司的运营和决策，制定公司发展战略和目标。
2. 副总经理：副总经理是总经理的助手，负责协助总经理处理各项事务，承担特定的工作职责。
3. 部门负责人：部门负责人是国企中负责特定部门的领导，负责制定部门的工作计划和目标，协调部门内外的资源和合作关系。
4. 总会计师：总会计师是负责公司财务管理和会计事务的高级职位，对公司的财务状况进行监督和控制。
四、高级专业技术人员1. 高级工程师：高级工程师是具有较高技术水平和丰富工作经验的专业人员，能够独立进行技术研发和解决复杂问题。
2. 高级设计师：高级设计师是在相关领域具有较高造诣和创新能力的专业人员，能够独立完成产品设计和方案制定。
3. 高级技师：高级技师是具有较高技术水平和丰富实践经验的专业人员，能够解决复杂的技术问题和提供技术指导。
五、专业人员1. 工程师：工程师是具有一定专业知识和实践经验的人员，在特定领域进行工程设计和技术支持。
2. 设计师：设计师是具有创意和艺术能力的专业人员，负责产品和图形的设计工作。
3. 技师：技师是具有较高技术水平和实践经验的专业人员，能够进行一定程度的技术指导和解决问题。
六、行政管理人员1. 行政助理：行政助理是负责协助行政管理人员处理日常事务和文件管理的人员。
煤矿企业一岗多能、一人多能、一人多岗复合型人才培训实施意见
煤矿企业一岗多能、一人多能、一人多岗复合型人才培训实施意见煤矿企业一岗多能、一人多能、一人多岗复合型人才培训实施意见为了改善岗位技术人员不足、技术力量薄弱现状，机修车间充分挖掘员工潜力，建立健全复合型员工队伍，在车间推行了一人多岗、一人多技、一岗多能制度，全力培养多技能复合型人才。
01、坚持岗位互通与业务互学相结合原则随着矿井建设的发展，机修车间不断创新管理方式方法，坚持岗位互通与业务互学相结合原则，不断提升员工的技能水平和专业素养。
车间利用班前会上岗位交叉、互通互学活动，通过各岗位人员讲解各自岗位的工作流程、手指口述以及岗位操作运行中常见的问题和疑难问题等专业知识，让大家现场学习、操作其岗位工作流程。
同时，岗位与岗位之间将好的经验倾囊相授，互通频频，气氛十分热烈，使大家及时掌握对方的宝贵经验以及好的做法，体现了机修车间班组共同学习与进步，以技服人、争当尖兵的班组特点。
通过岗位交叉、互通互学活动，扩大了岗位人员技能的覆盖面，提升了员工的个人综合素质，营造浓厚的比学赶帮超氛围，为打造一支技能过硬、理论扎实的高素质员工队伍起到了积极作用。
02、坚持一岗多能与多能多薪相结合原则现阶段各岗位人员紧缺，实行一岗多能制度在岗位人员因事缺班期间不会影响岗位的正常运转。
身兼数职虽然不仅是压力，又是不竭的动力，在充分激发员工好学创效意识的基础上，可以加强不同工种之间的相互协作，增强员工的责任感，人力、物力、财力、时间、技术等资源得到有效配置。
同时，机修车间进一步优化，实现多劳多得、多能多薪，既能体现员工的岗位价值，又能体现员工的能力素质。
03、坚持人才培养与梯队建设相结合原则机修车间突出人才建设理念，强化业务培训工作，坚持干什么学什么、缺什么补什么，帮助大家补齐短板，提升业务技能素质；积极采取以老带新、以强带弱、以案代训的模式开展业务学习，让大家夯实基础，逐步提升。
同时，各岗位班组长进行专业知识培训，课程紧贴实际，对岗位员工的日后保障工作起到了积极促进的作用。
员工岗位能力评价标准
员工岗位能力评价标准------------------------------------------作者------------------------------------------日期员工岗位能力评价标准一、目的为了规范各级人员的综合能力考评标准，正确评价员工岗位能力，体现“以人为本，综合评价”的指导原则，确保各级人员的综合能力及素质得到有效识别，为有效任用各级人员提供明确的判定依据，特制订本考评标准。
二、适用范围本标准适用于产业公司全员岗位能力评价。
三、职责（一）各部门直接负责人：负责按照此标准的要求对所辖员工的综合素质和能力进行评价。
（二）各二级机构负责人：负责按照此标准的要求对所辖员工或部门直接负责人的综合素质和能力进行评价。
（三）公司领导：负责按此标准的要求对各二级机构负责人的综合素质和能力进行评价。
（四）人力资源部：负责每月发放、回收评价表，与各评价人进行面谈，对评价结果进行复核，对得分进行统计与汇总，根据月度绩效考核结果及日常工作情况，有权提出质疑及评分的修订，避免做多错多，错多罚多的现象发生。
四、评价方法（一）一般员工：采用自上而下的评价方法，由各负责人对所辖部门人员进行评价，权重占 。
（二）中高层管理人员：采用自上而下的评价方法，由各负责人对所辖部门人员进行评价，权重占 ；每月由人力资源部不固定进行分配，由其他部门进行评价，权重占 。
五、评价要求各评价人要对被评价人的各项评价指标进行认真阅读，公平、公正评价，杜绝人浮于事的现象。
如发现营私舞弊或态度不端正现象，给予相应的评价处罚。
六、评价效用本评价作为月度个人绩效考核及年终奖金分配凭据。
七、生效及解释本标准自 年 月 日起执行，解释权归人力资源部。
西安大天产业公司附件、员工绩效评价表、一般管理人员绩效评价表、技术管理人员绩效评价表月员工绩效评价表姓名 部门： 岗位：通过以上各项的评分，该员工的综合得分是： 分你认为该员工应处于的等级是（选择其一）✌ ☯ ☯ ☯ ☯ ✌分以上（优秀） 分（良好） 分（合格） （不合格）。
市场专员应具备岗位职责及能力(共8篇)
市场专员应具备岗位职责及能力（共8篇）第1篇：市场专员岗位职责部门名称：市场部直接上级：市场部经理岗位名称：市场专员主要职责：主动参与并负责市场部相关的各项工作负责市场部各工作项目的资料搜集市场部库房的管理市场部文档资料管理职责要求：1.要熟悉市场部各各工作环节，具有良好的沟通能力2.头脑灵活、具有创新意识、思路清晰、善于学习3.较强的责任心、进取心4.跟随社会潮流，与时俱进工作内容：负责市场部各工作项目的资料搜集：1.按照领导要求，了解个工作项目的具体内容，进行资料的搜集整理例如：市场活动所遇物料的找寻、外刊所需的图文资料搜集等2.及时和上级领导沟通，及时调整资料搜集的方向3.对搜集的资料进行有针对性的整理，不断提高自身能力4.将搜集资料整理好交给上级领导主动参与并负责市场部相关的各项工作：（一）市场活动1.积极主动参与市场活动的前期准备工作，提出自己想法，协助工作顺利进行2.根据领导安排，负责市场活动前期准备及活动现场的相关工作例如：前期物料准备活动场地布置活动现场的图文采集要求：拍出来的照片要清晰，每辆都要进行全方位的照一遍（车头、车身、车尾全方位全角度的照片），每张照片要有车标、车顶牌、车牌照、销售顾问、客户，如果有布标或者拱门等宣传设施，也要拍下来活动结束后及时存档注意：活动开始时，督促销售顾问及时布置本次活动的宣传有关物品活动结束后的物料整理统计及时归库（二）店面布置1.根据领导要求协助或负责店面布置装饰等相关工作例如：综合展厅柱子装饰要求：前期准备好所需物料（纱布、花球、鱼线、工具），进行现场安装或指导其他协助人员安装、尽量在规定时间内完成2.随时注意展厅广宣物料及装饰物料的破损程度及摆放是否规范，及时通知上级领导更换调整（三）外刊1.参与外刊专题讨论，提出自己想法，协助工作顺利进行2.根据选题搜集相关图文资料例如：搜集网路资料与相关部门确认价格政策等信息根据所搜集的资料进行整理要求：按每篇稿件的所需内容有针对性的搜集资料、保证资料真实、有时效性，对重点内容进行标注，每份资料单独保存在一个文件夹内并进行归档。
水泥厂各岗位人员任职条件
装载机（铲车）司机
初中或以上
有本岗位工作经历1年以上
熟悉装载机的操作技术；了解本企业原材料的管理要求。
经过专门培训考核合格，取得场内驾驶执照。
序号
岗位
学历
职称
工作经历和经验
人员素质、技能
培训或职业资格证书
20
水泥开票员
初中或以上
有水泥企业工作经历1年以上
熟悉水泥标准和本企业的内控指标；熟知本企业水泥出厂程序；掌握基本的统计方法。
21
水泥发货员
初中或以上
有水泥企业工作经历1年以上
熟悉水泥标准和本企业的内控指标；熟知本企业水泥出厂程序。
22
销售员
高中或以上
有销售部门工作经历1年以上
熟悉水泥标准和本企业的内控指标；了解合同法；具有良好的语言表达能力。
23
采购员
高中或以上
有采购部门工作经历1年以上
熟悉本企业原材料控制指标；了解合同法；具有良好的语言表达能力。
8
工艺技术员
中专或以上（硅酸盐专业）
初级或以上
水泥企业化验室工作经历5年以上
掌握水泥生产工艺理论和检验技术，熟知水泥有关标准和规章制度，熟悉本企业的质量控制指标，能坚持原则，工作认真负责。
9
质量调度员
高中或以上
水泥企业化验室工作经历3年以上
基本掌握水泥生产知识和生产技术；熟悉本企业的生产工艺流程及质量控制点、控制项目和指标；能及时采取措施处理生产过程中有关质量问题。
序号
岗位
学历
职称
工作经历和经验
人员素质、技能
培训或职业资格证书
6
办公室主任
高中或以上
水泥企业工作经历5年以上，具有人力资源管理经验。
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具备3年以上同类项目的施工、管理经验；有设备管理的经验。
5.培训要求
企业文化；3标基础知识；公司产品知识；设备、使用保养应知应会。
6.其他要求
吃苦耐劳，良好的人际关系和沟通能力。
技术人员
1.文化程度
大专以上文化程度。
2.健康状况
良好。
3.技能要求
石油钻采专业，能熟练操作计算机，了解化工施工流程和施工中质量、环保和安全要求；解决生产中出现的质量、环境和安全问题。
4.经验要求
有2年的相关技术工作经验。
5.培训要求
企业文化；3标基础知识；公司产品知识；设备、使用保养应知应会。
6.其他要求
认真负责，吃苦耐劳。
施工人员
1.文化程度
高中以上。
2.身体状况
良好。
3.技能要求
熟练操作本厂生产设备；熟练掌握生产加工工艺；正确理解技术要求，严格执行配方、工艺要求。
4.经验要求
4.经验要求
具备两年以上从事石油钻采和化工的生产经验和一年以上检验工作经验。
5.培训要求
企业文化；岗位质量职责；产品工艺、性能、图纸；检验规程。
6.其他要求
坚持原则；认真负责。
岗位
能力要求
库管员
1.文化程度
高中以上文化程度。
2.健康状况
良好。
3.技能要求
具备识别公司各类产品型号、常用材料、备品、备件等的基础知识。
4.经验要求
具备两年以上从事相关产品的生产经验和一年以上相关工作经验。
5.培训要求
企业文化；岗位质量职责；对资料的认识及操作程序应用。
6.其他要求
坚持原则；认真负责。
质量管理员
1.文化程度
大专以上文化程度。
2.身体状况
良好。
3.技能要求
能够使用计算机；具有一定的文字能力；良好的沟通能力；具备一定的文档管理知识。
编制：审核：批准：
4.经验要求
有2年以上的技术工作经验，有与本公司产品有关的工作经验。
5.培训要求
企业文化；生产工艺流程；产品性能；石油钻采及化工产品知识。
6.其他要求
检验人员
1.文化程度
高中、技校以上文化程度
2.身体状况
良好。
3.技能要求
熟练操作生产设备和检测设备；熟悉产品生产工艺流程；熟悉钻采流程和有关技术要求。
4.经验要求
从事过办公室文档管理工作；有质量改组经历。
5.培训要求
企业文化；文档管理规定；岗位质量职责；公司产品知识，3标培训。
6.其他要求
细心，有接待能力
消防员（兼职）
1.文化程度
高中或技校以上文化程度。
2.身体状况
良好。
3.技能要求
能熟练操作消防设备，责任心强；能够正确规范的保养消防设备。
4.经验要求
具有化工产品生产经验1年以上。
5.培训要求
企业文化；公司产品知识；环境保护意识；安全生产劳动保护的意识；实际操作。
6.其他要求
敬业、爱岗、认真、负责。
资料员
1.文化程度
大学本科文化程度
2.身体状况
良好。
3.技能要求
熟悉解释持续软件的应用，根据资料熟练划分地质层位，能准确划分目的层及结实相关层位的含油数据。
5.培训要求
企业文化；文档管理规定；岗位质量职责；公司产品知识。
6.其他要求
细心，有接待能力
岗位
能力要求
备注
项目经理
1.文化程度
大专以上文化程度。
2.健康状况
良好。
3.技能要求
企业管理和经济管理专业；具有计划、协调、组织、调度生产的能力；具备本项目设备的操作、管理、日常维护的能力；熟悉本专业项目的施工服务过程；具备一定的解决施工和服务中出现的质量、环境和安全问题。
经过消防演练。
5.培训要求
消防设备使用保养应知应会；实际操作，消防演练；应急方案的学习培训。
6.其他要求
细心负责，敬业、爱岗。
司机
1.文化程度
有驾照。
2.身体状况
良好。
3.技能要求
熟练操作、维护、保养所使用的车辆。
4.经验要求
驾龄5年以上，无严重违章记录。
5.培训要求
企业文化；环保、安全知识。
6.其他要求
6.其他要求
安全意识强，敬业、爱岗、工作负责、吃苦耐劳。
其他岗位
1文化程度
高中或技校以上文化程度。
2身体状况
良好。
3技能要求
熟悉产品质量及性能要求；熟练掌握公司产品/施工/服务的技能；质量/环保/安全意思强。
4.经验要求
具有相关产品工作经验二年以上，熟悉工厂产品/施工/服务生产流程。
5.培训要求
企业文化；工厂产品知识；设备量具使用保养应知、应会；安全操作规程；实际设备操作。
4.经验要求
具备10年以上同类产品的生产、管理和销售经验。
5.培训要求
企业文化；生产流程；产品性能。
6.其他要求
吃苦耐劳，良好的人际关系和沟通能力。
技术人员
1.文化程度
大专以上文化程度。
2.健康状况
良好。
3.技能要求
石油化工及相关专业，能熟练操作计算机；熟悉石油钻采、化工产品生产流程和技术工艺；解决生产中出现的技术问题。
4.经验要求
有3年以上的设计经验，有与本公司产品有关的工作经验。
5.培训要求
企业文化；设计流程；生产流程；产品性能。
6.其他要求
团结同志，顾全大局。
主管材料采购副总经理
1.文化程度
本科以上文化程度。
2.健康状况
良好。
3.技能要求
石油化工及相关专业；熟悉石油钻采流程和技术工艺，具有计划、协调、组织、调度施工的能力；具备市场开发能力；解决施工和服务中出现的技术问题，具有领导和协调能力。
4.经验要求
具有一年以上相关工作经历。
5.培训要求
企业文化；公司产品知识；质量职责；库房管理制度。
6.其他要求
工作认真、负责、细心。
办公室管理员
1.文化程度
高中以上文化程度。
2.身体状况
良好。
3.技能要求
能够使用计算机；具有一定的文字能力；良好的沟通能力；具备一定的文档管理知识。
4.经验要求
从事过办公室文档管理工作。
各岗位人员能力要求汇编
（Q/YC-ZY01-2011）
岗位
能力要求
备注
主管照明工程副总经理
1.文化程度
本科以上文化程度，工程师。
2.健康状况
良好
3.技能要求
石油化工及相关专业，能熟练操作计算机，能够独立进行石油相关化工产品设计；熟悉石油钻采流程和技术工艺，具有领导和协调能力，解决设计、生产中出现的技术问题。
敬业、爱岗、工作负责、吃苦耐劳。
岗位
能力要求
备注
安全员
1文化程度
高中或技校以上文化程度。
2身体状况
良好。
3技能要求
熟练掌握公司的产品生产流程知识，敏锐的观察和辨别能力；掌握公司危险源的控制和监测。
4.经验要求
具有相关安全工作经验一年以上，熟悉公司产品、施工生产流程。
5.培训要求
企业文化；工厂产品知识；危险源辨识控制；安全意识的教育和必要的应急演练。