信息化设备采购和管理办法
(完整版)信息化管理办法(试行)
信息化管理办法（试行）第一章总则第一条为了有效利用信息技术，加强公司信息化建设，提升公司竞争力，充分发挥信息化在企业决策、管理等方面的重要作用，切实达到信息技术和生产经营的相互融合，降低公司管理成本，提高工作效率和管理水平，特制定本办法。
第二条本制度适用于公司信息化网络、硬件、软件、系统、数据和数据安全等管理工作，指导信息化工具的使用管理和维护工作，为公司的信息化系统健全完善和数据安全工作提供切实有效的方案。
第三条公司信息化建设应当遵循统一规划、分步实施、效益驱动、重点突破的方针和互联互通、资源共享、安全保密的原则。
第二章信息化管理系统相关人员职责第四条公司信息化管理实行统一管理、分项负责、责任到人的管理机制。
第五条技术保障部设置负责公司信息化工作。
负责企业信息化发展规划的制定和实施，组织拟定公司信息化管理规章制度和管理流程，组织信息化设备的安装、调试及技术支持，统筹公司信息安全管理，组织公司信息化管理的知识培训。
第六条公司各部门分别负责权限内信息化设备设施的日常使用、维护管理和软件系统维护及信息收集、汇总、整理、申报及信息安全管理工作。
第三章信息化设备管理第七条本规定所指企业信息化设备包括信息终端设备和网络设备等：（一）信息终端设备包括：服务器、计算机、显示器、打印机、复印机、扫描仪、投影机、不间断电源、主机配件等。
（二）网络设备包括：防火墙、路由器、交换机、无线设备、光纤设备、网卡网线等。
第八条技术保障部应建立全公司所有信息化设备的台账，健全设备配置、采购和使用时间、供应商信息等各项记录。
负责保存、管理大型设备的技术资料，并建立相应的设备档案。
第九条相关部门有配备信息化设备的需求时，需求部门应提交固定资产购置书面申请，经主管领导签批后，由技术保障部对拟增配设备的配置方案进行分析审定，优先由公司内闲置设备调剂，确需购买的，应统一采购，安装调试。
采购信息化设备应选择质量可靠、价格合理、服务优良的供应商，坚持比质比价比服务的采购原则。
计算机信息化管理制度
计算机信息化管理制度一、总则为了加强公司计算机信息化管理，保障公司信息系统的安全、稳定、高效运行，提高工作效率和管理水平，根据国家有关法律法规和公司实际情况，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司及所属各单位的计算机信息化管理工作，包括计算机硬件、软件、网络、数据等方面的管理。
三、管理职责（一）信息化管理部门的职责1、负责制定和完善公司计算机信息化管理制度和技术标准。
2、负责公司信息系统的规划、建设、运行维护和管理。
3、负责公司计算机硬件、软件、网络等设备的采购、安装、调试和维护。
4、负责公司数据的备份、恢复和安全管理。
5、负责组织公司员工的计算机信息化培训和技术支持。
（二）各部门的职责1、负责本部门计算机设备的日常管理和维护。
2、负责本部门业务数据的录入、整理和备份。
3、遵守公司计算机信息化管理制度，配合信息化管理部门做好相关工作。
四、计算机硬件管理（一）计算机设备的采购1、各部门根据工作需要提出计算机设备采购申请，经信息化管理部门审核后，按照公司采购流程进行采购。
2、采购的计算机设备应符合公司的技术标准和业务需求，具有良好的性能和质量保证。
（二）计算机设备的验收1、新采购的计算机设备到货后，由信息化管理部门和使用部门共同进行验收，验收合格后方可投入使用。
2、验收内容包括设备的型号、配置、数量、外观、性能等方面。
（三）计算机设备的使用1、员工应按照操作规程正确使用计算机设备，不得擅自拆卸、更改设备配置或安装未经许可的软件。
2、计算机设备应定期进行清洁和维护，保持设备的良好运行状态。
（四）计算机设备的维修1、计算机设备出现故障时，使用部门应及时向信息化管理部门报告，由信息化管理部门安排维修。
2、对于无法修复的设备，按照公司资产管理制度进行报废处理。
五、计算机软件管理（一）软件的采购1、公司统一采购的软件，由信息化管理部门根据公司需求进行选型和采购。
2、各部门因工作需要自行采购的软件，应经信息化管理部门审核后，按照公司采购流程进行采购。
医院采购管理办法最(最新)
医院采购管理办法最(最新)一、总则1.1 目的与意义本办法旨在规范医院采购行为，提高采购效率，保障医疗质量和安全，防止腐败现象发生。
1.2 适用范围本办法适用于医院所有采购活动，包括药品、医疗器械、医用耗材、后勤物资、信息化设备等。
1.3 基本原则遵循公开、公平、公正、透明、廉洁的原则，确保采购活动的合规性。
二、组织架构与职责2.1 采购管理部门设立专门的采购管理部门，负责医院采购工作的组织、协调、监督和指导。
2.2 采购委员会设立采购委员会，由医院领导、相关部门负责人及专业人员组成，负责审批采购计划、招标文件、评标结果等。
2.3 采购小组根据采购项目，成立相应的采购小组，负责具体采购事宜。
三、采购程序3.1 需求申报各部门根据实际需求，填写《采购需求申报表》，报采购管理部门。
3.2 预算编制财务部门根据采购需求，编制年度采购预算，报采购委员会审批。
3.3 招标采购采购管理部门按照招标程序，发布招标公告，组织招标活动。
3.4 评标定标采购委员会根据招标文件，组织评标活动，确定中标单位。
3.5 合同签订采购管理部门与中标单位签订采购合同，明确双方权利和义务。
3.6 质量验收采购管理部门对中标产品进行质量验收，确保产品符合要求。
3.7 付款及售后服务财务部门根据合同约定，及时支付货款，并监督中标单位提供售后服务。
四、采购监督与考核4.1 监督机制建立健全采购监督机制，对采购活动进行全程监督，确保合规性。
4.2 考核评价定期对采购管理部门、采购小组及相关部门进行考核评价，总结经验，不断提高采购管理水平。
五、违规处理5.1 违规行为对在采购活动中出现的违规行为，如串标、围标、泄露招标信息等，一经查实，严肃处理。
5.2 处理措施对违规行为的处理措施包括：取消中标资格、追究法律责任、限制或禁止参加医院采购活动等。
六、附则6.1 本办法由医院采购管理部门负责解释。
6.2 本办法自发布之日起实施，原有相关规定与本办法不符的，以本办法为准。
设备采购与供应商管理工作方案
设备采购与供应商管理工作方案一、引言设备采购与供应商管理是企业日常运营中至关重要的环节。
良好的采购和供应商管理可以确保企业正常的生产活动，并且有助于控制成本、提高效率。
本文将提出设备采购与供应商管理的工作方案，旨在帮助企业建立一个高效、稳定的采购与供应链体系。
二、设备采购方案1. 需求分析在进行设备采购之前，企业应当进行充分的需求分析，明确所需设备的具体类型、规格、功能等。
同时，还需要根据生产计划、市场需求等综合因素，合理确定设备采购的数量和时间。
2. 供应商筛选为了确保设备的质量和价格的合理性，企业需要对供应商进行筛选。
可以通过招标、询价等方式，邀请多家供应商参与竞争，综合评估其产品质量、价格、售后服务等方面的能力，选择最合适的供应商。
3. 合同签订设备采购过程中，签订合同是至关重要的一步。
合同应明确双方的权利和义务，包括设备的规格、数量、价格、交付时间、售后服务等内容。
同时，还应加入一些条款来保护企业的利益，如质量保证、违约责任等条款。
4. 交付与验收设备交付与验收环节是设备采购过程中的重要环节。
企业应定期与供应商进行沟通，了解设备的制造进度，并实施进度跟踪。
在设备交付时，需要进行严格的验收，确保设备符合合同规定的要求。
5. 设备维护与更新设备采购后，企业需要建立健全的设备维护管理制度，定期对设备进行保养和维修，以确保设备的正常运行。
同时，随着科技的进步，企业还应及时关注技术更新，适时对设备进行更新升级，以提高生产效率和产品质量。
三、供应商管理方案1. 供应商评估企业应定期对供应商进行评估，包括其产品质量、交付能力、售后服务等方面的综合表现。
评估结果可以作为与供应商合作的依据，及时调整与供应商的合作方式或选择新的供应商。
2. 合作协议与供应商合作时，企业应与其签订合作协议，明确双方的权益和义务。
合作协议中应包括合作范围、价格、交付时间、售后服务等内容，并加入一些条款用于约束供应商的行为，如质量保证、违约责任等。
信息化设备管理制度(4篇)
信息化设备管理制度为了使“信息化设备”的管理和使用规范化，发挥“班班通”重要作用，真正为师生服务，为教学服务，特制定《新场小学教育信息化设备使用管理方法及考核办法》。
一、信息化设备管理制度1.教室中的班班通设备由班主任负责管理，不得私自拆卸外传和插拔教学用计算机后的所有连接线，做好设备的安全管理和使用，切实加强防盗、防火、防水等安全隐患。
2.保证设备的环境卫生，一体机(或电子白板)要经常用柔软的抹布擦拭干净，教室内卫生打扫要避免尘土飞扬，使用完毕应当关掉电源。
3.严格按照规程操作。
同时做好上级规定的电教设备使用登记系统的登记和相关资料存档，可在教学用计算机的d盘或e盘中建立本班所有任课教师的文件夹，每位老师可把自己的学科资料保存到各自的文件夹中。
4.不得私自更改ip地址、计算机名、工作组及显示分辨率，不得私自____与教学无关的软件。
5.班主任要经常检查设备使用情况，如发现设备出现故障应及时汇报学校管理员并查明原因，软件故障由学校管理人员处理；如发现设备硬件损坏，应及时汇报管理人员和学校领导。
若因人为原因造成设备损坏，由相关责任人照价赔偿。
6.教师的笔记本电脑由自己保管维护，定期杀毒，出现故障自己维修。
二、信息化设备使用制度1.班主任为该班班班通设备的管理第一责任人，各任课教师为第二责任人，有责任和义务对设备进行管理和信息登记。
2.班主任可指派____名品德优良、责任心强、工作认真的学生负责班班通的协助管理，确保教师上完课后及时关闭设备，要对设备及时进行断电落锁，严禁电脑、电视、一体机、电子白板、投影(投影灯泡有使用寿命)长期于开机状态，若在学校检查管理过程中发现存在以上问题，追究相关教师责任，并在周例会进行通报。
3.班主任必须对学生进行安全教育，未经老师允许不得乱动和使用各类设备，以免发生危险和设备损坏。
4.授课教师要注意系统的维护和保养，未经杀毒的u盘和存储设备不得在教学用计算机上使用，发现故障或计算机有病毒应及时清除确保正常使用。
公司信息化管理制度范文（六篇）
公司信息化管理制度范文第一章总则第一条为公司“以需求为导向，提升运营监控和效率、降低运营成本”的信息化目标，建立和完善公司信息化管理体系，规范信息化管理，特制定本制度。
第二条信息化工作是指涉及以计算机为主的智能化工具，包括硬件、软件、网络等在内的所有相关的规划、建设、管理和维护工作。
第二章工作机构及职责第三条综合管理部是公司信息化建设的主责部门，根据公司战略规划完成信息化建设，负责信息化工作的具体实施和日常管理。
主要职责包括：1、制定信息化发展规划。
2、____信息化采购。
3、开展信息化实施。
4、负责信息化运维。
5、____信息化培训。
第四条综合管理部根据公司战略需要，编制《信息化发展规划》，编制周期为____年，根据信息化发展情况，可以对其进行修订。
第五条综合管理部依据公司下达的年度目标任务书，制定年度信息化目标任务书。
第六条年度信息化目标任务书内的专项信息化项目，可成立临时性信息化项目领导小组，由综合管理部主管领导或相关业务线主管领导任组长，成员由综合管理部人员及各相关部门负责人和业务骨干组成，负责项目的____实施。
项目验收后，项目小组解散，由综合管理部负责信息系统的管理、维护和技术支持。
第七条公司全体人员有责任、有义务使用好、管理好、维护好公司的各种信息设备设施，任何个人不得利用公司信息设备设施从事违____律法规、违背公司规章制度、危害公司利益以及与工作无关的各项活动。
第三章硬件设备与耗材的管理第八条硬件设备主要指以计算机设备为主的智能化设备，主要包含计算机设备、网络设备、智能化办公设备、数码设备等。
耗材主要包括硒鼓、墨盒、色带、光盘、墨粉、易消耗配件等低值易耗品。
第九条硬件设备及耗材的采购和发放1、综合管理部负责公司信息化硬件的采购、调整及发放工作。
各部门购买信息化硬件均应向综合管理部提交购置申请，由综合管理部统一采购。
如其他部门自行采购，须按公司《内控手册》、《固定资产管理制度》、《固定资产管理流程》执行，采购后到综合管理部备案。
信息化建设管理办法
某单位信息化建设管理办法第一章总则第一条为全面加强某单位信息化建设的统筹规划与规范管理，确保建设工作协调有序开展，提高信息化建设水平，根据国家有关法律法规规定，结合某单位工作实际，制定本办法。
第二条本办法所称信息化建设是指以应用现代信息技术为主要手段而进行的信息化项目建设。
某单位信息化建设项目主要包括：应用系统建设项目，网络、安全、数据库等信息基础设施建设项目，运行维护建设项目及其他某单位信息化建设项目等。
第三条本办法合用于某单位开展的信息化建设。
第四条某单位信息化建设必须统筹规划，统一领导，一体化推进，实现管理一体化、业务一体化、技术一体化。
具体把握以下原则：统筹规划、统一标准；突出重点、分步实施；整合资源、讲求效益；加强管理、确保安全。
第二章管理机构与职责第五条某单位信息化工作领导小组(以下简称信息化领导小组) 是某单位信息化建设的领导决策机构。
主要职责是：(一) 审定某单位信息化规章制度；(二) 审议某单位信息化建设规划；(三) 审批某单位信息化建设项目；(四) 决策某单位信息化建设的重大问题。
第六条某单位网络信息中心(以下简称网络信息中心) 是某单位信息化建设的牵头部门。
主要职责是：(一)在信息化领导小组的领导下,对某单位信息化工作进行一体化管理；(二)组织编制某单位信息化建设规划；(三)组织制定某单位信息化规章制度；(四)审核某单位信息化建设年度项目计划；(五)指导、审核某单位信息系统建设情况，包括系统定级、备案、产品采购、工程实施等；(六)负责某单位信息化建设技术协调和运行维护工作，审核项目建议书技术需求，督导项目实施和组织项目验收等；(七)协调解决某单位信息化建设中的关键问题；(八)指导、审核信息化运维情况，包括环境管理、资产管理、介质管理、设备管理、网络安全管理、系统安全管理、变更管理、备份与恢复管理、安全事件处置等；(九)承办信息化领导小组交办的其他工作。
第七条信息化领导小组应建立健全工作会议制度和重大问题集体研究制度，建立业务和技术部门密切合作的工作机制。
公司信息化管理制度(5篇)
公司信息化管理制度第一章总则第一条为公司“以需求为导向，提升运营监控和效率、降低运营成本”的信息化目标，建立和完善公司信息化管理体系，规范信息化管理，特制定本制度。
第二条信息化工作是指涉及以计算机为主的智能化工具，包括硬件、软件、网络等在内的所有相关的规划、建设、管理和维护工作。
第二章工作机构及职责第三条综合管理部是公司信息化建设的主责部门，根据公司战略规划完成信息化建设，负责信息化工作的具体实施和日常管理。
主要职责包括：1、制定信息化发展规划。
2、____信息化采购。
3、开展信息化实施。
4、负责信息化运维。
5、____信息化培训。
第四条综合管理部根据公司战略需要，编制《信息化发展规划》，编制周期为____年，根据信息化发展情况，可以对其进行修订。
第五条综合管理部依据公司下达的年度目标任务书，制定年度信息化目标任务书。
第六条年度信息化目标任务书内的专项信息化项目，可成立临时性信息化项目领导小组，由综合管理部主管领导或相关业务线主管领导任组长，成员由综合管理部人员及各相关部门负责人和业务骨干组成，负责项目的____实施。
项目验收后，项目小组解散，由综合管理部负责信息系统的管理、维护和技术支持。
第七条公司全体人员有责任、有义务使用好、管理好、维护好公司的各种信息设备设施，任何个人不得利用公司信息设备设施从事违____律法规、违背公司规章制度、危害公司利益以及与工作无关的各项活动。
第三章硬件设备与耗材的管理第八条硬件设备主要指以计算机设备为主的智能化设备，主要包含计算机设备、网络设备、智能化办公设备、数码设备等。
耗材主要包括硒鼓、墨盒、色带、光盘、墨粉、易消耗配件等低值易耗品。
第九条硬件设备及耗材的采购和发放1、综合管理部负责公司信息化硬件的采购、调整及发放工作。
各部门购买信息化硬件均应向综合管理部提交购置申请，由综合管理部统一采购。
如其他部门自行采购，须按公司《内控手册》、《固定资产管理制度》、《固定资产管理流程》执行，采购后到综合管理部备案。
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信息化设备采购和管理办法
（试行）
第一章 总则
第一条 为规范系统信息化设备的管理工作，根据《系统网络技
术规范》，特制定本规范。
第二条 本办法所称信息化设备，主要包括网络设备、安全设备、
服务器类设备、终端设备、移动设备、机柜、配线架、KVM、空调、
UPS、传输设备等。其中终端电脑、打印机、复印机、传真机等办公
设备遵照市局固定资产管理的相关规定，不适用本办法。
第三条 信息管理办公室（以下简称信息办）负责系统信息化设
备的采购前期的规划、采购后的使用、管理等工作。具体采购、报废
等由办公室负责，基层信息管理员配合信息办做好信息化设备管理工
作。
第四条 上级部门基于特殊的业务要求配发的设备，对其管理特
别规定的，从其规定。
第二章 信息化设备采购
第五条 信息化采购应当严格遵守《中华人民共和国政府采购
法》等法律法规的规定，符合政府采购流程规范，并遵守相关财务制
度。信息化采购应当遵循公开、公平、公正、规范和科学管理的原则。
第六条 信息化采购应当按照立项申请、专家论证、立项审批、
项目采购、具体实施和事后评估六个流程按步骤实施，原则上不得减
少流程或变更流程次序。
第七条 建立信息化采购立项申请制度。信息化采购必须提出立
项申请，并填写《信息化采购审批表》。立项申请由信息办负责信息
化具体项目的工作人员提出，内容应包括立项理由和立项内容，并提
交信息办负责人初审。信息办负责人接到立项申请后，认为理由充分
并符合信息化建设规划的，同意立项申请，并转入专家论证；否则，
驳回立项申请。
第八条 建立信息化采购专家论证制度。信息化采购必须经专家
论证。
信息化采购通过立项申请后，信息办应从专家库中抽取熟悉该项
采购的人员组成专家组，对采购项目进行技术可行性论证，并提交论
证意见。
具体负责项目的采购人员应参与论证，但不得担任本次采购的论
证专家。
第九条 信息化采购通过立项申请和专家论证后，信息办应将立
项申请和专家论证意见提请分管信息化的局长审批。经审批同意后，
方可实施项目采购。
第十条 信息化采购应当按照立项申请的采购内容执行。因情况
变化，需要变更采购内容的，采购人员应重新提出立项申请。
信息化项目以协议和邀标方式采购的，应引入竞争机制，原则上
被采购人应在三家以上，并不得指定被采购人。对于技术复杂的信息
化采购项目，信息办可以通过权威的第三方技术测评机构，开展功能
和压力等技术指标的对比测试进行产品选型，并将第三方的测评结论
作为采购的重要依据。
第十一条 项目采购完成后，采购人员应当及时、科学、规范地
组织具体实施。采购标的为信息化设备的，应当按照相关规定完成设
备命名和标签制作。
第十二条 项目实施完成后，采购人员应制作采购总结，对采购
情况根据立项目标和内容进行事后绩效评估，并提交信息办负责人。
第十三条 实施信息化采购时，采购人员应当签订《信息化采购
廉政承诺书》，与《信息化采购审批表》一并提交监察室，提请监察
室监督采购过程，防范廉政风险。
对信息化采购过程中违反廉政纪律的行为，信息办有权提请纪检
部门对相关责任人员作出处理。
第三章 设备使用与维护
第十四条 信息化设备的管理人员由信息办主要负责人指定，设
备管理人应保管好各类设备的使用说明书和光盘资料等文件，建立设
备使用和保养规程，根据说明书或操作规程正确使用信息化设备。
第十五条 设备管理人应定期备份设备配置文件，如需要对设备
配置进行变更，应做好变更记录。
第十六条 设备管理人应定期对设备进行巡检，做好检查记录，
发现问题及时上报处理。
第四章 设备报废回收
第十七条 信息化设备具有以下特点的，可申报进入报废流程。
（一）超过使用年限、自然损耗造成性能降低、主要部件损坏，无法
修复的。
（二）设备因产品质量低劣，不能正常运行，又无法改造利用。
（三）多次修理，费用超过设备原值50%以上的。
（四）设备属淘汰产品，不能满足正常工作的。
第十八条 信息化设备报废前，需先做好设备更新换代工作。
（一）涉及网络设备由市局统一部署的，需报市局审批。
（二）新购买的设备应当可以完全覆盖老设备的功能，如果有必要，
可以重新调整网络部署。
（三）新设备投入试运行，拷贝备份老设备的配置，并删除老设备上
所有信息。新设备运行一个月后方可报废老设备。
第十九条 信息化设备报废回收根据固定资产管理办法进行。
第五章 附则
第二十条 本办法由信息管理办公室负责解释，自正式下发之日
起施行，原相关规定自行作废。