手机营销策划书(多篇范文)
[手机市场营销策划书]校园手机营销策划方案范文
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[手机市场营销策划书]校园手机营销策划方案范文一、前言二、环境分析（1）LG集团简介（2）国内智能手机市场分析（3）LG智能手机p970与竞争对手分析三、SWOT分析(1)优势(2)劣势(3)机会(4)威胁（5）SWOT综合分析四、营销目标五、营销战略1、市场细分及目标市场2、市场定位六、营销组合战略1、产品战略2、价格战略3、促销战略4、渠道战略七、营销实施方案1、开学促销活动一、前言二、环境分析1、LG集团简介2、国内智能手机市场分析3、LG手机LGp970与竞争对手分析LGp970竞争对手分析LGp970定位于旗舰级Android智能手机，从手机的硬件配置和市场价格等方面考虑，其主要对手锁定为HTCSenation、摩托罗拉ME860（Atri某4G）、苹果iPhone4等三款旗舰级的产品。
我们先来看看它们的尺寸和重量。
机型价格主频参数处理器主频尺寸LGp9701800800某480像素1GHz4、0摩托罗拉某T6851870480某854像素(FWVGA)骁龙SnapdragonMSM7227A4、0HTCT328W1999480某800像素(WVGA)高通骁龙MSM7227A1GHz4、0机身尺寸和重量因为LGp970采用了4、0英寸的屏幕，其体积也比较大，但是他的重量比较轻。
不过相比同样采用4、0英寸屏幕的但HTCT328，其体积在数据还是要略小一点。
但数据上两者的相距基本可以忽略不计，而且由于LGp970的机身正面比较圆润，看起来会是四款机型中最小的。
不过I9100仅为8、49mm的厚度和116g的重量则是四款中最薄和最轻的，甚至超越了仅为3、5英寸的苹果iPhone4。
当然LGp970这所以如此的轻薄，是因为其机身主要是采用了塑料制成，它共有三种颜色，黑、白、粉红而且后盖也是极致的薄。
型号三星I9100HTCSenation摩托罗拉ME860苹果iPhone4，这种手机的价格在1800元左右，而黑色是大众色价格便宜在1600元左右。
老人机策划书范文3篇
老人机策划书范文3篇篇一《老人机策划书范文》一、策划背景随着社会的发展和科技的进步，智能手机已经成为人们生活中不可或缺的一部分。
然而，对于一些老年人来说，智能手机的操作复杂、功能繁多，使用起来存在一定的困难。
为了满足老年人的需求，提高他们的生活便利性和幸福感，我们计划推出一款专门针对老年人的老人机。
二、市场分析2. 市场需求：老年人希望拥有一款操作简单、功能实用、价格适中的手机，能够方便地与家人朋友联系、获取信息、娱乐消遣等。
3. 竞争情况：目前市场上已经有一些针对老年人的手机产品，但大多数产品功能较为单一，不能满足老年人的多样化需求。
我们的老人机将在功能、设计、价格等方面进行创新和优化，以提高竞争力。
三、产品定位1. 功能定位：简洁易用的界面设计，方便老年人操作。
大字体、大按键、高音量，满足老年人视力、听力不佳的需求。
具备基本的通话、短信、拍照、音乐播放等功能。
预装一些适合老年人的健康、养生、娱乐类 APP。
2. 外观设计：采用简约、大方的外观风格，颜色以稳重的色系为主。
机身材质坚固耐用，易于握持。
3. 价格定位：定价适中，既保证产品的质量和性能，又符合老年人的消费能力。
四、营销策略1. 渠道策略：线上销售：通过电商平台、官方网站等渠道进行销售。
线下销售：与各大超市、便利店、老年人用品店等合作，进行铺货销售。
社区推广：在老年人聚集的社区开展宣传活动，如举办产品展示会、免费试用等。
2. 促销策略：推出优惠套餐，如购机送话费、送配件等。
举办节日促销活动，如重阳节、春节等，给予老年人一定的折扣和优惠。
开展用户口碑营销，鼓励老用户推荐新用户，给予一定的奖励。
3. 服务策略：提供优质的售后服务，如免费维修、更换配件等。
建立客服，及时解答用户的问题和反馈。
定期举办用户培训活动，帮助老年人更好地使用手机。
五、实施计划1. 产品研发：成立研发团队，进行产品的设计和开发。
进行市场调研和用户需求分析，不断优化产品功能和性能。
手机市场营销策划书精选范文三篇
手机市场营销策划书精选范文三篇【手机市场营销策划书精选范文一】市场营销策划书：推广新款智能手机一、市场背景分析近年来，智能手机市场竞争日益激烈，消费者对产品的需求也越来越高。
为了满足消费者对更好手机的需求，我们公司开发了一款性能强大、外观时尚的新款智能手机。
在市场推广方面，我们需要针对目标消费群体进行精准定位，并制定相应的营销策略。
二、目标消费群体分析我们的目标消费群体主要是年龄在20-35岁之间的年轻人，他们对科技产品有较高的需求，并追求时尚、个性化的生活方式。
他们的购买力较强，对手机功能和品牌形象有一定的要求。
三、市场定位及竞争优势我们的产品定位为高端智能手机，注重性能和外观设计。
相比竞争对手，我们的手机在处理速度、摄像功能和操作系统稳定性方面具有明显的优势。
我们将通过强调产品的高性能和时尚外观来吸引目标消费群体。
四、市场推广策略品牌传播：通过电视、网络等媒体广告，强调产品品牌形象和核心竞争优势，增加消费者对产品的认知度和好感度。
体验营销：在大型商场或主要城市开设体验店，让消费者亲自体验产品的功能和性能，并提供专业销售顾问进行产品介绍和解答疑问。
社交媒体营销：利用微博、微信等社交媒体平台，与目标消费群体建立互动，并通过有趣的内容和活动吸引他们的关注和参与。
合作营销：与知名手机应用开发商合作，预装其热门应用或游戏在我们的手机上，提升产品的附加值和吸引力。
五、销售渠道策略我们将采用多渠道销售策略，包括线下实体店和线上电商平台。
线下实体店可以提供更直接的销售和服务体验，而线上电商平台则能够覆盖更广的地域和消费群体，并提供便捷的购物方式。
六、销售预期根据市场调研和消费群体需求分析，我们预计第一年销量将达到10万部，市场占有率达到5%。
在市场竞争激烈的情况下，我们将通过持续的市场推广和产品优化来提高销售量和市场份额。
【手机市场营销策划书精选范文二】市场营销策划书：开拓农村手机市场一、市场背景分析随着农村地区经济的发展和人们收入水平的提高，农村手机市场潜力巨大。
手机广告策划书范文3篇_广告词
手机广告策划书范文3篇手机广告策划书范文一：一.前言伴随着多功能手机在市场上的推广，手机应运而生，成为成熟市场的新生产物以及市场利润增长点，同时也是继百万像素手机后的市场新宠。
对手机后市的观好以及较大的市场利润空间使得诸多手机厂商在此领域展开角逐，而消费者对手机的关注，在一定程度上催生了手机在市场上的繁荣。
而诺基亚作为手机行业的佼佼者，当然不会放过任何一个发展的机会，一场轰轰烈烈的手机保卫战就此展开。
二.内容提要诺基亚是移动通信的全球领先者，推动着更广阔的移动性行业持续发展。
诺基亚致力于提供易用和创新的产品，包括移动电话、图像、游戏、媒体以及面向移动网络运营商和企业用户的解决方案，从而丰富人们的生活，提升其工作效率。
诺基亚股票在全球五个主要证券市场上市，股东遍布世界各地。
秉承"携手同行，共创未来"的宗旨，诺基亚和本地合作伙伴一起打造在中国长期发展的道路，并致力于成为最佳的合作伙伴。
从二十世纪五十年代起，诺基亚就与中国建立了贸易关系。
1985年，诺基亚在北京开设了第一家办事处，开始了在华的初期发展阶段;90年代中期，诺基亚通过在中国建立合资企业，实现本地化生产，并逐步将其1/ 38发展成为诺基亚全球主要的生产,深入渗出新世纪，诺基亚通过加强与中国在最新的通信技术领域的密切合作，深入参与中国信息产业的发展，并进一步将中国打造成为诺基亚全球的研发和人才。
三.市场环境分析(一)手机市场状况1、手机市场潜力巨大，但目前市场开发不足。
部分厂商的看望以及市场上产品的不丰富，使得目前手机在市场上处于酝酿的状态，市场规模不大，但其在市场上的发展潜力较大。
从已经上市的145款机型来看，其中不乏大量成熟的、性能稳定的商业化产品;技术上，在上游部件厂商、软件厂商和部分手机厂商的共同努力下，已逐步攻克了由融合带来的操作复杂、存储容量有限、电池续航能力差、音质音效不好等技术细节问题，手机产品正朝着性能完善和技术成熟的方向发展;在产品价格上，受产品成本和厂商定价策略影响所造成的高价格也已有所改善。
[蓝牙耳机驱动]蓝牙耳机大全
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[蓝牙耳机驱动]蓝牙耳机大全篇一:[蓝牙耳机大全]手机网络营销的策划书范文手机网络营销策划书一一、简述如果你经常关注手机类的新闻的话，你一定知道这几个月的手机“黑马”——小米手机，一个创造了首日预定超过10万，两天内预订超过30万记录的国产手机。
而今天，小米手机就要陆续发货了，小米手机能达到这样的成绩，电子商务网络营销策略可谓是功不可没！接下来让我们了解一下小米手机的网络营销策略吧！二、状况分析1、手机市场状况分析根据“2022年上半年中国智能手机市场研究报告”得知：1）近八成手机用户把智能手机作为下一部手机的购买对象。
2）Android操作系统以42、4%的关注度成为2022年上半年中国用户最关注的智能操作系统。
3）智能手机市场上超七成的用户关注的手机价位处于1000元—3000元。
小米手机在这个时候发布，当然是十分应景的，在智能手机最受欢迎的时候推出，不论是硬件配置、操作系统还是销售价格，都是令人无可挑剔2、小米手机与其他智能手机参数对比分析小米手机与其他手机参数对比从图片我们知道，小米手机的硬件配置处于绝对的中上等，而CPU更是超人一等，但它的售价却只有1999元，对比其他的手机，最便宜的LG也要2575元（水货，没有售后服务）。
从性价比上来说，小米手机可以说是NO、1。
三、网络营销方案1、信息发布从6月底小米公司内部和供应商爆料开始，到8月16号其关键信息正式公开，小米手机的神秘面纱被一点点掀开，引发了大量猜测，并迅速引爆成为网络的热门话题。
小米手机的创始人——雷军凭借其自身的名声号召力，自称自己是乔布斯的超级粉丝，于是一场酷似苹果的小米手机发布会于8月16日在中国北京召开。
如此发布国产手机的企业，小米是第一个！不可否认，小米手机这招高调宣传发布会取得了众媒体与手机发烧友的关注，而网络也不例外，网络上到处都充斥了小米手机的身影，在各大IT产品网站上随处可见小米手机的新闻，拆机测评，比较等等。
vivo手机营销策划方案范文
vivo手机营销策划方案范文一、背景分析随着移动互联网的快速发展，手机已经成为人们日常生活中不可或缺的重要工具。
作为中国市场上的一家领先手机品牌，Vivo始终致力于为消费者提供高品质、高性能的智能手机产品。
然而，在激烈的市场竞争中，如何提高品牌影响力、增加销量成为Vivo手机营销中的一大挑战。
二、目标市场分析1. 目标市场定位Vivo手机的主要市场定位为年轻人群体，他们注重手机的功能与性能，并具有强烈的时尚感和追求个性的需求。
2. 目标市场特征（1）主要人群：年龄在18至35岁之间的年轻男女（2）购买能力：中等至较高的社会经济地位，有一定的购买能力（3）媒体使用习惯：熟练使用社交媒体，经常使用手机进行在线购物与娱乐（4）消费心理：注重品牌，关注手机的性能和外观设计，追求独特和个性化的产品三、竞争分析Vivo手机面临来自国内外众多手机品牌的竞争，如苹果、华为、小米等。
这些品牌的产品在功能、性能和品牌知名度方面都有一定的优势。
因此，在市场营销中，Vivo手机需要通过差异化的竞争策略来获得竞争优势。
四、SWOT分析1. 优势（1）产品品质：Vivo手机的品质一直受到用户的好评，特别是在拍照和音响效果方面取得了较高的市场认可。
（2）品牌形象：Vivo手机注重年轻、时尚的品牌形象塑造，与年轻人的审美需求相契合。
2. 劣势（1）品牌知名度：与苹果、华为等品牌相比，Vivo手机的品牌知名度相对较低，需要在市场中扩大品牌影响力。
（2）创新能力：与一些竞争对手相比，Vivo手机在创新能力和技术研发方面还有一定的提升空间。
3. 机会（1）市场增长潜力：中国智能手机市场仍然保持高速增长态势，提供了发展和扩大市场份额的机会。
（2）差异化竞争：结合市场需求，Vivo手机可以通过独特的产品特性和个性化定制来获得竞争优势。
4. 威胁（1）竞争压力：来自苹果、华为、小米等品牌的强大竞争压力。
（2）市场风险：由于技术快速发展和市场需求变化，存在市场风险，如新技术的涌现和用户购买决策的不稳定性等。
手机销售策划书
手机销售策划书一、背景分析。
随着移动互联网的快速发展，手机已经成为人们生活中不可或缺的一部分。
手机的销售市场也日益扩大，竞争也日益激烈。
在这样的市场环境下，我们需要制定有效的销售策划，以提升手机销售业绩。
二、目标市场。
我们的目标市场主要包括年轻人和中老年人。
年轻人对手机的消费需求较为旺盛，他们更加注重手机的外观和功能；而中老年人则更加注重手机的实用性和易用性。
三、销售策略。
1.产品差异化，针对不同的目标市场，推出不同款式和功能的手机，以满足不同消费者的需求。
2.营销活动，举办手机体验活动，让消费者亲自体验手机的功能和性能，提升消费者对产品的信任度。
3.线上线下结合，通过线上平台和线下门店相结合的方式，提升销售渠道的覆盖率和销售量。
4.售后服务，建立完善的售后服务体系，提供贴心的售后服务，增强消费者对产品的满意度。
四、市场推广。
1.广告宣传，通过电视、网络、平面媒体等渠道进行广告宣传，提升品牌知名度和产品曝光率。
2.社交媒体营销，利用社交媒体平台，开展互动营销活动，提升品牌在年轻人群体中的影响力。
3.合作推广，与其他相关行业进行合作推广，如与通讯运营商合作推出套餐优惠，吸引消费者购买。
五、销售目标。
在未来一年内，提升手机销售量20%，增加目标市场的占有率。
六、风险控制。
1.市场风险，随时关注市场动态，及时调整销售策略，降低市场风险。
2.产品质量风险，加强产品质量管理，确保产品质量稳定，提升消费者对产品的信任度。
七、总结。
手机销售市场潜力巨大，但也面临激烈的竞争。
通过以上销售策划，我们将提升产品差异化和市场推广力度，以实现销售目标，并在市场中取得更大的竞争优势。
手机销售策划书
手机销售策划书一、背景分析。
随着科技的不断发展，手机已经成为人们日常生活中不可或缺的一部分。
手机不仅仅是通讯工具，更是人们工作、娱乐、学习的重要载体。
因此，手机销售市场一直都是一个竞争激烈的领域。
为了在这个市场中脱颖而出，我们需要制定一套全面的销售策划。
二、目标市场。
我们的目标市场主要是年轻人和商务人士。
年轻人是手机的主要消费群体，他们对手机的外观设计、功能性能和价格都有较高的要求；商务人士则更注重手机的商务功能和安全性能。
我们需要根据不同的目标市场需求，制定相应的销售策略。
三、产品定位。
我们的产品主要定位于高性能、高品质和高颜值。
在产品选择上，我们需要选择一些知名品牌的手机，并且注重产品的研发和创新，确保产品的性能优越和质量可靠。
四、销售策略。
1. 多渠道销售，通过线上线下多渠道销售，包括电商平台、实体店铺、手机专卖店等，以便更好地覆盖目标市场。
2. 促销活动，定期举办促销活动，包括打折、赠品、抽奖等，吸引消费者的注意，增加销售量。
3. 售后服务，建立健全的售后服务体系，提供贴心的售后服务，增强消费者对产品的信任感。
4. 品牌宣传，加大品牌宣传力度，通过广告、推广活动等方式提升品牌知名度和美誉度。
五、市场推广。
1. 社交媒体营销，利用微博、微信、抖音等社交媒体平台，开展产品宣传和推广活动，吸引年轻消费者关注。
2. 合作推广，与知名手机品牌合作推出联名款手机，借助品牌的影响力吸引更多消费者。
3. 参加展会，参加手机行业展会，展示我们的产品和品牌形象，扩大影响力。
六、预期效果。
通过以上销售策略和市场推广活动，我们预计能够在一定时间内取得较好的销售业绩，提升品牌知名度和美誉度，稳固目标市场份额，实现销售目标。
七、总结。
手机销售市场竞争激烈，但也充满机遇。
通过制定科学的销售策划和市场推广活动，我们相信能够在市场中脱颖而出，取得成功。
让我们携起手来，共同努力，实现我们的销售目标！。
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手机营销策划书活动目的: 推广联通打学校几乎移动一统天下的局面让学生有的选择享受更好的服务节约话费活动主要对象: 09级新生活动口号: 省钱, 如此容易!活动背景: 自中国电信被分拆以来，随着无线通信的迅速崛起，电信业务在利润增长点上一直处于开源无路的困境。
被信息产业部定位为固定电话网的补充和延伸的夷陵通，就是利用已有的固定电话网络，实现无线接入，打破高端通信市场由移动、联通两头独大的局面，从市场格局上形成三足鼎立的竞争局面。
事实上，xx年，中国整个电信市场用户增长的全景图中，夷陵通净增加了2300万户，总用户达到3500万，远远高出人们的预测，已经成为我国通信市场的一支重要力量。
凭借其低廉的资费优势，夷陵通在上市初期就受到广大消费者的欢迎，以燎原之势获得社会各界的极大关注，数以万计的首批夷陵通用户已感受了价格低廉、绿色环保夷陵通的时尚和魅力。
但是夷陵通上市初期，即受到了竞争对手的猛烈阻击，激烈的市场竞争，使销售情况并未像人们前期预料那样的乐观。
分析其原因，固然有目前宜昌市的消费者逐渐趋于理性消费、大部分有移动通信需求的用户都已经购买了手机的因素，以及由于竞争对手提前进行市场阻击，而更深层次的原因在于没有对市场进行有效的细分，并在市场细分的基础上提供不同的话费套餐服务。
高校学生群体即属于被忽略的一部份。
就三峡大学市场来看，大多数学生属于有移动通信需求的低端用户，他们追求以时尚的移动通信作为日常沟通方式的补充，同时他们又属于无经济收入来源的低端消费群体，两者之间的矛盾给夷陵通的发展提供了较大的发展空间。
夷陵通业务在校园市场的发展存在较大空隙。
在此情况下，随着宜昌市通信业的进一步发展，努力在移动通信领域的校园市场占据较大市场份额，并由此辐射全社会，为夷陵通业务的长远发展打下坚实基础。
前期准备 :1 活动主要负责人联系宜昌电信,向电信的主要负责人说明活动策划方案2 活动主要负责人与电信协商, 为三大学生量身打造一种资费方式有可能的话可以建造三大的局域网3 为吸引学生使用,电信最好是进行一些活动. 可以预存话费送小灵通一部新入网学生可享受几个月的免月租等4 在学校里招一批学生参加此次活动要求口才好,沟通能力强,能吃苦小灵通的优势: 1 辐射比遥控器还低我国政府在有关电磁辐射环境保护方面是极其负责的，我国现行的电磁辐射防护标准比欧美各工业化国家要严格的多。
根据相关检测报告的显示，小灵通手机的辐射频率最大值为10毫瓦，比电视机遥控器的使用功率(25毫瓦)还小很多，完全可以忽略不记。
此外，小灵通在待机时处于休眠状态不发射功率，也就是说此时小灵通手机没有辐射，只有在发生呼叫从休眠状态到呼叫状态的处理时才进行交互式的发射。
小灵通手机的发射功率，按小灵通使用时距人体1厘米计算，小灵通手机仅有0.25微瓦/平方厘米的电磁辐射被人体吸收。
小灵通手机的电磁辐射功率仅仅是我国微波卫生标准的1/150。
2 话费低由于小灵通的资费标准和固定电话基本相同，所以在本市多用小灵通则可大幅降低话费；另外小灵通不但可以打国内国际长途，还可拨ip电话，让用户在市内随时随地享用便宜的长途电话。
3 多姿多彩酷炫生活目前移动通信设备不仅具备基本的通话功能，更成为可以上网看新闻、玩游戏的随身娱乐设备，在这一点上小灵通毫不逊色。
用户借助小灵通无线市话系统高达64k／32k的数据通道，能够随时随地享受无线互联网服务。
三大具体情况1 市场潜力05级新生人数多,加上高年级学生,市场潜力极大. 大学生是一个特殊的消费群体. 是以后社会消费的主力军, 学生现在形成的消费观念对以后的消费方式有很重要的作用.2 实际需求学校里有手机的人很多. 60%的学生有手机.说明高校学生对移动通信服务的需求量很大。
用户对通信的“移动性”有需求，这就意味着他可能会成为夷陵通服务的顾客。
“移动性”是夷陵通区别于固定电话的最大优势所在。
在三峡大学，几乎90%学生主要通过固定电话或手机进行沟通联络，这一比重是很大的。
这决定了他们是夷陵通的潜在用户。
3 竞争对手的情况移动公司的网络在校内并不好. 在欣苑机房.g楼等地方经常没有信号, 很不方便. 移动的资费并不便宜且移动在校内的用户早已过饱和了由于没有经济收入，日常花费大部分由家里提供，高校学生的通信消费能力不高，月消费话费约25-200元不等，人均月话费约50元左右。
表明高校市场虽然是一个低端市场，但夷陵通的arpu值(每月平均每用户收益)比固定电话要高，成本又低很多，是运营商应该着力培养的消费群体。
4 具体的使用情况手机价格高资费高辐射强小灵通辐射小在校内的信号较好且资费便宜 ( 小灵通上可打ip长途, 也可用201电话卡长途便宜 ) 月平均话费低于手机, 很适合学生使用.小灵通现在可发短信上网与手机功能差不多宣传方法: 1 电信和学校联系每一封录取通知书的信封上印上电信的有关资料并在每封录取通知书中附上宣传单注: 宣传单内容包括 a学生新特权 ( 专门针对学生的优惠活动)b 小灵通本身的优势 ( 话费低辐射低 )更多的相关策划书范文推荐：电视节目策划书范文校园活动策划书范文商业策划书怎么写第二篇：魅族手机营销策划书魅族手机营销策划书提纲一、企业简介魅族电子----珠海市魅族电子科技有限公司，成立于XX年3月，是一家以研发和生产高品质的mp3系列随身听为主的高新企业，是目前国内的有自主研发能力的mp3企业之一。
XX年开始转型做手机。
二、营销环境分析（一）宏观环境1．国家政策工信部已经联合国家广电总局发布了新的中国3g标准，并下发了部分3g牌照，通信行业也有自己的手机电视标准。
2．社会经济状况改革开放30年来，中国的经济水平不断提升，今年更是超过日本成为世界第二大经济体。
（二）微观环境1．企业自身发展前景魅族在涉及手机行业后，就开始注重生产高端化、智能化，这在现在的手机设计生产中可谓占据了先机，能够吸引更多年轻人的目光2．顾客随着消费者的价值观的改变，对生活质量的更高要求，消费者不仅注重手机的质量，更加注重手机的样式、质感、应用及娱乐性，如何迎合消费者的口味又是一大难题。
3．竞争对手随着国家改革开放战略的进一步深化，国外手机品牌的大量涌入国内市场，使得原本就充满激烈竞争的国内手机市场变得更加复杂化。
三、市场调查与分析(以附录的形式把调查问卷写出来，然后根据调查结果完善这一部分)（一）石家庄市民对魅族品牌特别是手机的了解程度（二）魅族手机在石家庄市的市场份额占有率（三）石家庄市民对手机的质量及售后服务的满意度四、swot分析四个方面写的具体内容可以在写作过程中继续分门别类（一）优势拥有强大的研发团队和良好的口碑（二）劣势价格定位相对于其他国产机较高，相对于苹果的知名度较低（三）机会随着国家对国产品牌的大力扶持，魅族知名度的提升，广大消费群体越来越关注我们的产品（四）威胁国内的其他品牌手机如oppo 、多普达等在手机研发上的投入，以及机型的多样化，对魅族产生一定程度上的威胁，成为强有力的竞争对手。
五、stp分析（一）市场细分1.低端手机市场2.高端手机市场（二）确定目标市场1.喜欢时尚潮流的年轻群体2.注重社会地位的白领阶层（三）市场定位1. 魅族坚持以产品技术为导向,坚持以国际的品质，更贴近消费群体少而精的产品路线，以吸引注重高端技术及质量的消费群体。
2.其外形设计简洁高贵，且有着与苹果相似的外壳材质，非常有苹果的味道，同时也吸引了一部分喜欢时尚，引领潮流的年轻群体的喜欢。
3.魅族品牌的价格定位也是白领阶层的选择目标，既不失显身份，同时又很有面子。
六、营销目标要在石家庄市要成为国内手机品牌市场占有率的引导者。
七、营销策略1.产品策略2.价格策略3.促销策略4.渠道策略加上预算开支计划与控制部分可以写正文了第三篇：儿童手机营销策划书儿童手机市场营销策划书（暂行）一、市场现状马尾区域发展关爱随行套餐相对比较低，终端发展较差，原因有两种，一是前期因关爱随行业务员工无指标压力不重视再加上没有强化培训该业务功能，总体发展缓慢；二是关爱儿童机型号单一、返修率高、手机厂家售后跟不上，造成一线员工不想发展。
二、市场分析及目标分解团队计划XX年全年发展关爱随行XX部，目标人群为幼儿园、小学低年级的学生和上了年纪行动不便的老年人，可延伸至具有定位功能需求的特定人群作为发展的对象。
发展区域分为马尾及福州市区两块，计划传统渠道销售与电子商务渠道同步进行。
马尾城区及快安镇近年发展迅速尤其是新楼盘多带动人流量，据不完全统计马尾及快安有9所幼儿园和10所小学；亭江和琅岐为农村区域，其中亭江镇有4所幼儿园，5所小学；琅岐镇有5所幼儿园，7所小学。
计划年内在马尾城区、快安、亭江及琅岐发展关爱随行业务1400部，其中马尾城区及快安700部，亭江300部，琅岐400部；福州市区及电子商务渠道发展600部。
三、营销方式 1、借鉴之前的与各小学和幼儿园校车监控合作，但需要由区局政企客户经理协助跟进儿童安全手机团购方案，结合最近新闻爆料的校园安全事件，极大地威胁着少年儿童的生命安全为突破点利用开学生家长会期间，演示我公司儿童定位手机功能，通过功能演示切实提高孩子的自我保护能力，加强家长与孩子在紧急事件发生后的联系，吸引家长现场办理；在六一儿童节前，走访各幼儿园或学校，将儿童安全手机以“六一礼物”的形式赠送给各小朋友；在幼儿园、学校、培训机构、青少年宫及游乐园、动物园等门口进行定时设点促销活动，活动将每周制定计划执行。
2、自有营业厅包括各营业厅的柜台和各专营店的真机上柜及宣传展架，可结合现有乐享自主版的促销方案再给予免费赠送儿童手机，如两年合约计划可包装购天翼智能机送两年宽带送itv再送儿童安全手机一部，该方案通过铺货将现有的结算酬金让利部份给经销商。
3、利用团队自身的主动营销及外呼上门等优势，结合目前电信的宽带、天翼礼包等促销方案，选择在福州各永辉超市或高档小区人流量多的地方做现场体验促销活动，活动现场进行儿童手机定位、查询、监听等主要功能的演示，以区别他网竞品，吸引用户办理。
4、通过网络渠道如：腾讯/sina微博及58同城网、淘宝网等电子商务渠道进行营销，由于目标用户的家长多数是现在网络的中坚力量，接触网络的频率比较高，所以建议组建专门营销团队（网络推手）在网络上进行宣传，寻找目标用户，与前端人员上门相结合营销。
5、可以通过发展下线的形式集合多方资源共同发展儿童安全手机，比如各小学校周边托儿所、培训学校、保险工作人员等。
四、局方及厂家支撑1、厂家必须得保证产品的质量、货源的充足，并有完善的售后服务及儿童安全手机的单页等宣传性物料与礼品，必须由厂家提供专业人员对团队营销人员进行集中培训；2、局方得以文件形式，要求各营业厅、专营店上柜，以增加儿童安全手机的宣传面及用户的认识度；政企客户经理得协助开展各学校、青少年宫、培训机构等的关系公关；3、局方得提供活动所必要的帐篷、桌椅、x展架、儿童安全手机操作手册等支撑。