鲁班奖策划书
鲁班奖实施方案
和榆高速公路二期工程争创“鲁班奖”实施方案为认真贯彻落实科学发展观，坚持“百年大计、质量第一”的方针，全面加强和榆高速公路工程建设质量管理，推动和榆高速公路建设工程质量水平稳步提高，促进建设技术进步。
真正实现“过程精品、一次成优、整体创鲁班奖”的质量目标，特制定此实施方案。
一、指导思想和工作目标（一)指导思想:深入贯彻科学发展观,树立科学发展、和谐发展、安全发展、文明发展、全面发展的理念,以“科学管理、和谐建设、安全生产、文明施工、创造精品工程”为主要内容;以“抓基础、抓关键、抓优质”为主要抓手;以争创“鲁班奖”活动为主要载体,着力推进和榆高速公路工程实体一次成优，整体精品；着力营造工程质量一丝不苟，不留退路的施工环境; 着力培育高素养的职工队伍;确保把和榆高速公路工程建设成为安全、适用、美观、优中之优的工程,为争创“鲁班奖”奠定坚实的基础。
(二)工作目标:通过开展争创“鲁班奖”建设活动, 切实将新技术、新标准、新理念落实到基层一线,全面夯实工程建设基础工作。
做到所有分项工程合格率达到100%，单位工程优良率达到100%以上；实现路基工程密实稳定，桥涵（隧道）工程内实外美、路面工程舒适耐久、景观绿化自然和谐、交通工程安全协调，全线工程争创“鲁班奖”。
建成通车后，三年无小修，五年无中修，十年无大修；杜绝发生任何工程质量事故。
二、活动时间和参加范围(一)活动时间:从2O12年开始,2014年底结束,为期两年（工期短的单位根据实际情况来定）。
(二)参加范围:活动由建管处牵头,施工、监理、中心试验室、监控量测、设计等单位参加,以各施工合同段为单位开展。
三、组织领导（一）为加强争创“鲁班奖”活动的组织领导,决定成立争创“鲁班奖”活动领导组,指导活动有序开展。
组长:刘安民副组长:郝建军张正星李国平刘悦常文伟白志刚成员:赵峰王勇魏杰穆川川各施工、监理单位项目经理、总监等。
领导组下设办公室及三个争创“鲁班奖”建设活动领导小组，领导组办公室设在安全质量部。
鲁班奖创新创变杯策划方案
鲁班奖创新创变杯策划方案1. 概述本策划方案旨在规划和组织鲁班奖创新创变杯的活动，以鼓励和展示创新创变的能力和潜力。
通过此活动，参赛者将有机会展示他们在各个领域的创新想法和解决方案。
2. 活动目标- 激发学生的创新创变思维，鼓励他们提出具有实际应用意义的创意。
- 提升参赛者解决问题和团队合作的能力。
- 推动创新创变在校园内外的发展和应用。
3. 活动内容- 报名阶段：学生可以以个人或团队形式报名参赛。
- 初赛阶段：参赛者需要提交创新项目的简介和方案书，并进行初步评审。
- 决赛阶段：入围的参赛者将进行现场展示和答辩，最终评选出优胜者。
- 颁奖仪式：对优胜者进行颁奖，并对所有参与者给予鼓励和认可。
4. 活动组织- 策划团队：由校方老师和学生组成的策划团队负责活动的组织、宣传和评审工作。
- 评审委员会：由相关领域的专业人士组成，负责评选出初赛和决赛的入围项目，并决定优胜者。
- 合作伙伴：可以与企业、机构和组织建立合作关系，支持活动的举办和奖品的提供。
5. 活动宣传- 利用学校内外的宣传渠道，如校报、校园广播、社交媒体等，广泛宣传活动，并吸引更多学生参与。
- 利用校园内已有的组织和社团资源，与其合作进行推广和宣传。
6. 活动影响力- 通过该活动的举办，将提高学生对创新创变意义的认知，促进创新文化在学校内外的普及。
- 引导学生将创新创变的理念和能力应用于实际问题的解决，培养学生的实践能力和创业精神。
7. 资金和奖品- 活动的资金可以通过学校提供，也可寻求合作伙伴的赞助和支持。
- 奖品可以是奖金、实机会、创业指导或其他具有实际意义的奖励。
8. 时间安排- 报名阶段：确定报名时间，并进行宣传。
- 初赛阶段：设定截止日期，进行评审和初选。
- 决赛阶段：安排决赛日期，确定评审委员会成员。
- 颁奖仪式：确定颁奖日期，并准备相关活动。
9. 风险控制- 制定详细的活动规则，明确参赛者的权利和义务。
- 设立专门的组织部门，负责处理活动中可能出现的问题和纠纷。
鲁班奖创优策划方案
鲁班奖创优策划方案鲁班奖创优策划方案一、项目背景及目的在社会经济发展的背景下，为了提高企业的竞争力和市场地位，各类创新创优活动已成为企业的重要组成部分。
因此，本方案旨在通过参加鲁班奖创优竞赛，提升企业的技术水平和产品质量，增强企业对市场的竞争力，进一步推动企业的可持续发展。
二、项目概述1·项目名称：鲁班奖创优策划方案2·项目主办单位：公司3·项目参赛类别：（1）企业技术创新奖。
（2）产品质量创新奖4·项目参赛内容：（1）企业技术创新：包括研发技术、创新模式、工艺技术等。
（2）产品质量创新：包括产品设计、制造工艺、品质管理等。
三、项目计划1·项目阶段划分（1）准备阶段：明确项目目标、组织团队、制定计划、收集项目所需资料等。
（2）执行阶段：按计划开展研发工作、改进产品质量、推进创新项目。
（3）总结阶段：整理项目经验，总结创新成果，准备参赛材料。
2·项目具体计划（1）准备阶段：制定项目目标和计划，明确项目成员责任。
制定项目预算并落实经费支持。
收集项目所需资料，准备参赛材料。
（2）执行阶段：●技术创新项目：组织技术团队进行研发工作，推动产品技术升级，提高技术水平。
建立技术创新管理体系，保障项目顺利推进。
●产品质量创新项目：分析产品质量问题，改进制造工艺，提升产品品质。
加强品质管理，确保产品达到国际标准。
四、项目资源1·人力资源：组织专业团队负责项目执行，并指定专人负责项目管理与协调工作。
2·物力资源：提供足够的实验室设备、生产设备和材料等，以支持技术研发和产品改进工作。
3·财务资源：拨备项目经费，包括人员费用、设备费用、材料费用、参赛费用等。
五、项目评估与监控1·评估指标：根据鲁班奖创优竞赛的评审标准，评估项目在技术创新和产品质量创新方面的表现。
2·监控措施：设立项目监控小组，定期召开会议，对项目进展情况进行跟踪和评估，及时解决项目中的问题。
鲁班奖创优策划方案
鲁班奖创优策划方案鲁班奖创优策划方案1. 引言鲁班奖是一个以鼓励和肯定中国优秀建造设计为目的的奖项。
本文档旨在提供一份详细的鲁班奖创优策划方案。
本方案旨在向参与鲁班奖评选的设计师和机构提供指导，以提高他们申请鲁班奖的成功机会。
2. 方案概述本方案以以下几个关键步骤为基础：1. 明确目标和标准2. 分析竞争对手3. 制定创意策略4. 实施创意方案5. 监测和评估成果3. 明确目标和标准在开始策划之前，我们需要明确鲁班奖的目标和评选标准。
鲁班奖的目标是发现和推广创新、卓越的建造设计作品，以推动中国建造行业的发展。
评选标准包括设计创意、创新性、可行性和实施情况等。
4. 分析竞争对手为了成功申请鲁班奖，我们需要了解竞争对手的优势和不足。
通过对竞争对手的研究，我们可以采集市场趋势、创新理念和成功案例。
5. 制定创意策略基于目标和竞争对手分析，我们可以制定一个创意策略来提高申请鲁班奖的成功机会。
创意策略包括以下几个方面：- 突出创新性：设计作品应具备独特的创新理念，并能够突出展示设计师的创意能力。
- 强调可行性：设计作品应具备实际可行性，包括技术可行性和经济可行性等。
- 优化用户体验：设计作品应注重用户体验，满足用户的需求和期望。
- 结合可持续发展：设计作品应结合可持续发展的原则，包括环保、节能等方面。
6. 实施创意方案在实施创意方案时，需要做以下几个关键步骤：- 设计师团队组建：组建一支高效的设计师团队，确保团队成员的专业能力和沟通协作能力。
- 创意方案制定：基于创意策略，制定具体的创意方案，并将其转化为可实施的设计方案。
- 设计作品开辟：根据设计方案，进行设计作品的开辟和实施。
- 反复优化和改进：不断对设计作品进行评估、优化和改进，以确保达到鲁班奖评选标准。
7. 监测和评估成果在实施创意方案后，我们需要持续监测和评估成果，以确保达到预期目标。
监测和评估可以从以下几个方面进行：- 成果指标：通过设定成果指标，对设计作品的实际效果进行评估。
鲁班奖 创优策划书3篇
鲁班奖创优策划书3篇篇一鲁班奖创优策划书一、工程概况1. 工程名称：[工程名称]2. 建设地点：[工程地点]3. 建设单位：[建设单位]4. 设计单位：[设计单位]5. 监理单位：[监理单位]6. 施工单位：[施工单位]7. 结构类型：[具体结构类型]8. 建筑面积：[建筑面积]9. 层数：[具体层数]10. 基础类型：[基础类型]11. 开工日期：[开工日期]12. 竣工日期：[竣工日期]二、编制依据1. 国家和地方的相关法律、法规和标准。
2. 建设单位的招标文件和合同要求。
3. 设计单位的施工图纸和设计文件。
4. 施工单位的企业标准和施工工艺。
5. 同类工程的施工经验和技术成果。
三、创优目标1. 确保工程质量达到鲁班奖的要求。
2. 争创国家优质工程奖。
3. 提高工程的科技含量和技术创新水平。
4. 提升企业的品牌形象和市场竞争力。
四、质量管理体系1. 建立健全质量管理体系，制定完善的质量管理制度和质量保证措施。
2. 加强对施工过程的质量控制，实行全过程、全方位、全员参与的质量管理。
3. 严格执行质量检验和验收制度，确保工程质量符合设计要求和相关标准。
4. 加强对质量问题的整改和处理，确保质量隐患得到及时消除。
五、工程质量保证措施1. 原材料质量控制：严格控制原材料的采购、检验和使用，确保原材料质量符合设计要求和相关标准。
2. 施工过程质量控制：加强对施工过程的质量控制，实行工序质量控制和分项工程质量验收制度，确保施工过程质量符合设计要求和相关标准。
3. 质量通病防治：针对工程中容易出现的质量通病，制定专项防治措施，加强过程控制，确保质量通病得到有效防治。
4. 质量检测和试验：加强对工程质量的检测和试验，包括原材料检验、施工过程检测、分项工程验收等，确保工程质量符合设计要求和相关标准。
5. 质量整改和处理：对发现的质量问题及时进行整改和处理，确保质量隐患得到及时消除。
六、安全生产管理体系1. 建立健全安全生产管理体系，制定完善的安全生产管理制度和安全保证措施。
鲁班奖策划和实施方案
鲁班奖策划和实施方案鲁班奖策划和实施方案一、项目背景和目标鲁班奖是中国建筑工程领域的最高荣誉奖项，旨在表彰优秀的建筑工程项目和专业人才。
本项目旨在策划和实施鲁班奖的评选活动，确保评选过程公正、准确，并提高奖项的知名度和权威性。
二、项目组织与分工⒈项目组织结构：●项目发起人：公司●项目总负责人：●项目执行团队：●评审专家委员会：由建筑行业的专家组成⒉分工和职责：●项目发起人：负责项目筹备、资金保障等工作。
●项目总负责人：负责项目整体规划、组织协调和决策。
●项目执行团队：负责具体的评选工作，包括评审材料的收集整理、评审流程的设计和组织、评审结果的统计与分析等。
●评审专家委员会：对参评项目进行评审，并提出评选意见和建议。
三、项目流程与时间安排⒈策划阶段（2021年1月-2021年2月）：●确定评选标准和评分细则。
●设计评审流程和时间安排。
●确定参评项目的范围和要求。
●制定项目宣传计划。
⒉报名与初评阶段（2021年3月-2021年5月）：●向公众宣传鲁班奖评选活动。
●收集参评项目的申请材料。
●对申请材料进行初步评审，筛选出符合评选要求的项目。
⒊评审阶段（2021年6月-2021年9月）：●组织评审专家委员会进行参评项目的评审。
●根据评审结果，确定鲁班奖的获奖项目。
⒋颁奖典礼与宣传阶段（2021年10月-2021年12月）：●组织鲁班奖颁奖典礼。
●宣传鲁班奖的获奖项目，提高奖项的知名度和影响力。
四、项目预算和资金保障本项目预算总额为X万元，资金主要用于评选工作的组织和推广宣传等方面。
五、评审标准和要求⒈参评项目的主要标准：●建筑项目的技术指标和性能。
●施工过程的管理和质量控制。
●对环境的保护和可持续发展的考虑。
●对安全生产的关注和措施。
⒉参评项目的要求：●必须是在中国境内完成的建筑项目。
●项目竣工时间在规定年度内。
●项目必须符合相关法律法规和技术标准。
六、附件本文档涉及的附件内容包括：⒈鲁班奖评选申请表。
鲁班奖活动策划书3篇
鲁班奖活动策划书3篇篇一鲁班奖活动策划书一、活动主题传承鲁班精神，打造建筑精品二、活动目的1. 提高建筑工程质量，推广先进施工技术和管理经验。
2. 激发建筑企业的创新意识，提升企业品牌形象。
3. 促进建筑行业的交流与合作，推动行业发展。
三、活动时间和地点时间：[具体日期]地点：[详细地址]四、参与人员1. 主办单位领导、专家评委。
2. 建筑企业代表、项目经理。
3. 相关媒体记者。
五、活动内容1. 鲁班奖颁奖典礼举办隆重的颁奖典礼，表彰获得鲁班奖的工程项目和企业。
2. 主题论坛邀请业内知名专家、学者和企业代表，围绕建筑工程质量、创新技术等主题进行演讲和交流。
3. 技术交流展示获奖工程项目的先进施工技术和管理经验，组织参会代表进行现场观摩和交流。
4. 展览展示设置展览区域，展示建筑工程的优秀成果和新技术、新材料、新工艺的应用。
六、活动宣传1. 邀请主流媒体对活动进行全程报道。
2. 在行业媒体上发布活动信息和相关新闻。
3. 制作活动宣传册和海报，广泛宣传活动的主题、内容和时间。
七、活动组织与执行1. 成立活动组委会，负责活动的策划、组织和执行。
2. 设立活动工作小组，负责活动的具体筹备和实施工作。
3. 制定详细的活动执行方案，确保活动的顺利进行。
八、活动预算1. 场地租赁费用：[X]元。
2. 颁奖典礼和论坛费用：[X]元。
3. 宣传费用：[X]元。
4. 嘉宾邀请和接待费用：[X]元。
5. 技术交流和展览展示费用：[X]元。
6. 其他费用：[X]元。
总预算：[X]元。
九、注意事项1. 活动期间要确保安全，做好安全防范措施。
2. 活动宣传要突出主题，注重效果，避免形式主义。
3. 活动组织要严谨有序，注重细节，确保活动的顺利进行。
篇二鲁班奖活动策划书一、活动主题传承鲁班精神，打造建筑精品二、活动目的1. 提高建筑工程质量，推广优秀施工技术和管理经验。
2. 促进建筑行业的交流与合作，推动行业发展。
3. 树立建筑行业的标杆，提高企业的知名度和品牌形象。
鲁班奖工程资料策划方案
鲁班奖工程资料策划方案一、背景介绍鲁班奖是由中华人民共和国住房和城乡建设部主办的全国建筑工程鲁班奖评选活动。
该奖项的设立旨在表彰在建筑工程领域取得卓越成就的单位和个人，展现中国建筑行业的最新技术、最高水平和最好成果，同时推动行业的技术创新和发展。
每届鲁班奖评选都会吸引全国范围内的参与者，申报材料也成为展示自己工程成果的重要渠道。
在本方案中，将针对鲁班奖工程资料的策划开展详细规划和安排，旨在提高申报材料的质量和专业度，为项目的评审和讨论提供更为全面的依据。
二、项目目标1. 提高申报材料的专业性和质量，使其能够充分展示工程项目的技术创新和设计水平。
2. 突出工程项目的特色和亮点，吸引评审委员的注意和关注。
3. 为工程项目在鲁班奖评选中取得优异成绩做好充分准备。
4. 增加工程项目的知名度和影响力，为其在市场上的推广和宣传提供有力支持。
三、策划内容1. 梳理工程项目资料首先，需要对工程项目的相关资料进行梳理和整合，包括项目背景、设计方案、施工过程、成果展示等内容。
对于每个方面的资料，都需要充分挖掘和展示项目的亮点和特色。
2. 设计资料展示形式在策划中需要设计工程项目资料的展示形式，例如文字说明、图片展示、视频资料等。
通过多种形式的展示，可以更好地向评审委员展现项目的全貌和细节。
3. 准备专业技术说明由于鲁班奖的评选活动侧重于技术创新和专业水平，因此需要对工程项目的专业技术进行详细说明。
这涉及到工程设计、建筑材料、施工工艺等多个方面，需要对每个方面进行深入的解析和说明。
4. 编制项目成果展示项目成果展示是工程项目申报材料的重要组成部分，通过对项目成果的全面展示，可以让评审委员对工程项目的成果和效果有更为直观的了解。
因此，需要对项目的成果进行精心编排和展示。
5. 申报材料的规范整理最后，对申报材料进行规范整理，包括文字、图片、视频等内容的排版和编辑，以及申报材料的装订和制作。
同时，需要确保申报材料的完整性和准确性，防止出现差错和遗漏。
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安阳市会展中心工程争创鲁班奖策划书中建七局总承包公司安阳会展中心项目部会签栏审定：蒋志新审核：聂长明编制：侯庆丰目录前言第一部分工程资料策划一、工程资料二、汇报材料第二部分施工技术策划一、质量控制技术要点二、细节要符合规范要求前言一、鲁班奖评选重点：1、建筑和装修的细部做法（统一、精致、美观）；2、资料的完整；3、汇报材料和录像。
二、评奖部门：中国建筑业协会三、评奖程序分：首先省、市建筑业协会推荐；然后评奖组听取和观看汇报材料；然后工地现场复查。
四、申报参评时间：工程竣工后经过一年以上的使用检验，没有发现质量问题和隐患。
由于鲁班奖需要省市建筑业协会推荐，而推荐名额由中国建筑业协会确定，所以在申报前需与省、市建筑业协会加强联系，做好排队工作。
第一部分工程资料策划一、工程资料1. 资料基本内容：1) A 册（工程质量保证资料）①主要原材料、半成品、成品构件出厂合格证及复试记录（如：钢材、焊接及连接材料、砌块、防水材料、建筑采暖卫生与煤气工程的材料及设备、建筑电器工程的主要电气设备及材料、通风与空调工程的设备及材料、电梯工程的主要电气设备及材料）。
②施工试验及检测资料（如：焊接试验、测量定位记录、地质勘探资料、地基沉降观测记录、混凝土试块、砂浆试块、垫层、单桩及群桩载荷试验、管道及设备强度焊口检查和严密性试验、安全阀调试记录、电阻绝缘试验、接地电阻测试、制冷管道试验、空调调试报告、系统试验清洗记录、系统联动试运转记录、电梯运行记录、电梯调试报告等）。
③施工记录（如：钢结构焊缝外观检查、打桩记录、地基验槽记录、隐蔽工程验收、中间检查验收、结构吊装及验收记录、试运转记录、电气设备试验调整记录等）。
2) B 册（施工技术管理资料）①施工日志及混凝土工程施工记录（交工验收查阅后，本企业存档）。
②开、竣工报告及交付验收单。
③施工技术及安全交底记录。
④质量及事故处理报告单。
⑤企业中间验收记录。
⑥竣工图及其附件⑦图纸会审纪要、设计施工联席会议纪要、设计变更通知单、技术核定单等。
3) C 册（工程质量验评资料）①分项工程质量检验评定表②分部工程质量检验评定表③单位工程观感质量评定表④单位工程质量保证资料核查表⑤单位工程质量综合评定表4) 编制要求①资料编写总目录，各卷编写卷内目录，目录编制一定要达到便于查找而又不过于烦琐。
②对于质量保证书（合格证）及检验报告等类似数量、规格较多的单项资料宜编制清单（或目录）。
③装订规格统一、美观。
2. 资料收集的重点1) 地基与基础、主体结构、建筑装饰装修、建筑屋面四个分部资料重点：①地质勘察资料，地基与基础处理、桩基资料，建筑物沉降观测、垂直度、标高的测量记录，回填土密实度检测记录。
②屋面淋水试验，有防水要求的地面蓄水试验，地下室防水效果检查记录，抽气（风）道的检查记录。
③幕墙工程的施工图、结构计算书、设计说明及设计、施工单位资质。
所用各种材料、五金配件、构件及组件产品的合格证书、性能检测报告，进场验收记录及复验报告。
所用硅酮结构胶的认定证书和抽查合格证明，进口硅酮结构胶的商检证，国家指定检测机构出具的硅酮结构胶的相容性和剥离粘结性试验报告。
石材用密封胶耐污染性试验报告；后置埋件的现场拉拔强度检测报告。
幕墙的抗风压性能、空气渗透性能、雨水渗漏性能及平面变形性能检测报告。
铝塑复合板的剥离强度，石材的弯曲强度，寒冷地区石材的耐冻融性，室内用花岗岩的放射性等指标的检测报告。
④原材料出厂合格证书及进场检验报告，施工试验报告及见证检测报告，分项、分部工程质量验收记录，工程重大设计变更、洽商记录，工程质量事故及处理记录，新材料、新工艺施工记录。
⑤节能、保温测试记录，室内环境检测报告。
2) 给排水与采暖、通风与空调二个分部工程的资料重点：①给水管道通水、暖气管道、卫生器具满水、桥放管道、燃气管道压力、排水干管通球的各项试验记录。
②通风、空调系统试运行、分量、温度测试、洁净室洁净度测试、制冷机具试运行调试记录。
③材料、配件出厂合格证书及进场检（试）验报告、管道、设备强度试验、严密性试验、系统清洗、灌水、通水、通球试验记录。
④隐蔽工程及分项、分部工程质量验收记录、设计变更、洽商记录。
3) 建筑电气、电梯和建筑智能化三个分部的资料重点：①电气照明全负荷试验，大型灯具牢固试验，避雷接地电阻测试，线路、插座、开关接地检验记录。
②电梯制造的质量证明、运行记录，电梯安全装置检测报告、电梯工程质量检验验收记录。
③材料、设备出厂合格证书，开箱检验记录，进场检验（试）验报告，设备调试记录、接地、绝缘电阻测试记录、负荷试验、安全装置检查记录。
④建筑智能化系统功能测定及设备调试记录、系统说明、操作和维护手册，系统管理，操作人员培训记录，系统检测报告。
⑤设计变更洽商记录，隐蔽工程验收记录及分项、分部质量验收记录。
3. 施工资料常存在的问题1) 通常问题①质量保证书（合格证）及检验报告不全，可追溯性差。
特别容易忽略了辅材：焊条、螺栓、油漆、（防火）涂料、型钢、粘接剂、密封垫片、密封及润滑油、绝缘胶带等的合格证。
部分材料（钢筋、水泥等）必须按要求进行现场复验，并将复验报告直接附在合格证后；所有质量保证书均应注明材料、设备的名称、规格、型号、使用部位、计划采购数量、实际采购数量、质保书代表数量、复印件的抄件人、抄件日期、原件存放单位（以上要求可在合格证处列表注明）。
合格证或复试报告若为复印件，抄件单位加盖公章。
土建及安装的质量保证书（合格证）应分别分类整理、装订，且编制质保书汇总表，以便于查找。
②施工记录应是施工过程的真实写照，各种记录资料必须与过程同步，因此记录的形成时间必须能与施工的顺序吻合，不能出现时间上的提前、颠倒，（前道工作未验收后续工作不能进行）。
③工程的各种中间验收记录、隐蔽验收记录不全（特别是涉及主体结构、预留预埋及渗漏隐患等部分），填写内容、部位不够明确，（必要时应附简图说明），同时注明该部分所涉及的试验记录、变更编号及图号。
④指定或专业分包的工程（如消防、电梯、专用设备、钢结构、高压变配、电等），施工资料不全、不规范。
⑤工程质量评定资料，分部、分项的划分必须正确，相关数据一致。
⑥部分资料涂改严重，而且涂改时往往只改某一数据，其他相关数据、资料没有处理，从而出现前后矛盾。
⑦施工日记内容不完整，且与施工记录的内容出现冲突。
⑧质量评定表，“保证项目”填写时，涉及试验（检测）报告单、材料合格证的，应注明对应的编号，若表中写不下可附页。
⑨设计更改内容没有标注在竣工图上，竣工图没有加盖“竣工图章”。
⑩无工程保修卡、使用说明书、回访调查、回访保修记录。
⑪涉及第二、三方共同验收的记录，（如：隐蔽记录、中间验收记录、工程验收记录、工程质量等级核验证书等），必须有当事人签字并加盖单位公章。
⑫施工方案、专题方案，技术安全交底要细致、全面，有审批人签字及部门公章。
2) 土建施工资料可能存在的问题①玻璃幕墙检验报告中无检测单位盖章。
玻璃幕墙设计、制作、安装单位无资质证书或资质等级不符合要求，玻璃幕墙无计算书、缺结构胶的相溶性试验和粘结强度试验记录，隐蔽验收记录、气闭性及水密性的检测资料不全。
②预应力张拉记录无操作人员签字和单位公章。
③特殊技术工种应有上岗证和登记表，如焊工等。
④屋面、浴厕间、地下室与墙体防水工程材料试验不全，无浴厕间的蓄水检验记录。
⑤铝合金门窗无水密性与气闭性检测记录。
3) 安装工程施工资料存在问题①无电梯安装资料，应提供电梯分部质量评定、电梯安装验收证书、电梯安全验收报告（劳动局）。
②无消防验收证明书。
③接地电阻检测报告应附简图；建筑规模较大时，接地电阻检测一般不少于三次，a建筑下部主体完成后，b建筑上部主体完成后，c接地装置系统完成后。
④质量保证书资料内容不全，如：网架高强螺栓缺复验报告，保温材料缺绝热系数指标，有防火要求的材料无防火指标等。
⑤设备安装：安装垫铁的设备，必须有垫铁安装隐蔽记录；设备宜逐台填写安装及评定资料。
⑥泵及风机等设备应逐台进行通电试运转；机器试运转应有具体数据：电压、电流、温升。
空调调试报告必须有噪音检测数据。
⑦缺电动阀、压力表、自动化仪表等仪表及电气装置校验记录。
无安全阀调试记录。
⑧无合格焊工登记表、焊接记录、系统冲洗（吹扫）记录、饮用水管道消毒记录。
⑨压力试验记录填写不规范，稳压时间及压力降指标不符合要求；试验压力表型号必须按规范选定，且注明在试验记录上。
⑩无油漆分项工程质量评定资料。
4. 编制资料应达到的要求1) 工程资料的可追溯性“根据记载的标识、追踪实体的历史，应用情况和所处场所的能力。
”对于鲁班奖工程来讲主要是：原材料、设备的来源和施工(安装)过程形成的资料。
应该注意检测，试验报告等资料的责任人，必须是亲笔签字，姓名不可采用计算机打印，否则，也就失去了追溯性。
2) 工程资料的感觉真实性各种工程资料的数据是否符合实际且满足规范的要求，在施工过程中经常出现一些表格给人的第一感觉就是不真实，如有些质量验收(验评)记录，使人感觉到没有进行验收(验评)，整个表是人为编的。
有的还在执行作废的标准，分项不准或掉分项验收(验评)记录。
3) 工程资料的签认和审批各种工程资料只有经过相应人员的签认或审批才是有效的。
施工组织设计、质量计划没有经过相关职能部门会签和总工审批，只有编制人签字，也未经监理单位和建设单位审核同意。
重要的施工方案，作业指导书也未送监理单位确认。
各种检验和试验报告签字不全，有的只有操作者签字，有的虽然操作者、质检员、工长或技术负责人签字了，但未经监理或建设单位代表签字，还有的质检员和工长竟是同一个人。
工程文件的内容必须真实、准确，与工程实际相符；工程文件应采用耐久性强的书写材大改变或者变更部分超过图面1／3 的，应当重新绘制竣工图。
二、汇报材料1. 书面资料1) 汇报材料的编制原则以简要、明了、重点突出、实事求是为原则。
应以工程的特点、难点、特色，精细、优良的工程质量，先进、科学的管理水平，良好的经济效益和社会效益赢得检查组专家们的认同。
注意谦虚谨慎，用词恰当，避免引起不必要的误会或误解。
汇报材料中引用的数据等一定要详实、准确，没有确实把握的事情最好不讲。
2) 主要内容①篇幅：口述10-15 分钟。
②汇报材料的内容可分为四个部分，各项目可根据本工程的实际情况在顺序或内容的穿插方面适当进行调整。
现就这四部分主要内容说明如下：a) 目录----汇报材料最好编制目录，以方便查阅。
b) 工程概况----介绍工程概况时应将工程建设单位、设计单位、监理单位、质量监督单位，工程的开、竣工时间，工程的主要使用功能和性质，工程规模（建筑面积、建筑高度、总高度、地上层数、地下层数、裙房层数，或设计产量、产值、生产能力）；工程各分区（分层）的用途（是否有结构转换层、设备技术夹层）等叙述清楚。