(完整版)停车场经营管理方案
物业公司停车场经营管理方案三篇

物业公司停车场经营管理方案三篇篇一:物业停车场经营管理方案一、管理目标制定及落实停车场管理规范,完善停车场的安全管理,保障车辆停放安全,辖区交通畅顺,出入有序,确保车场设施设备之运转正常安全,防止事故发生。
明确停车场管理的有偿保管责任及车位的有偿使用,并向进入停车场车主明确此关系。
二、岗位设置及管理架构1、建议停车场之岗位设置如下:1.1摩托车、非机动车出口各设固定收费岗;1.2机动车入口设固定岗,出口设收费岗及固定岗;1.3停车场内设流动巡逻岗,同时,监控中心也负责停车场内部之监控;2、建议停车场之管理架构如下三、管理人员岗位职责、纪律和职业道德1、停车场主管职责1.1对保安主管负责,服从上级安排,听从指挥做到令行禁止,依法循章对交通、车辆进行管理。
停车场主管 物业服务中心 收费岗 机动车 出入口 巡逻岗 非机动车出入口 车场 清洁员 车场 工程人员1.2经常视察车场、并确保各停车位正确使用,保证车道、车场出入口周围道路畅通。
1.3熟悉掌握车辆流通情况,车位情况,合理布署安排,优先保证商户使用车位,按物价部门规定收取车位停放费。
1.4安排和调整属下人员的工作时间,合理分派所有工作给予属下员工,确使他们严格遵照指示工作,提高工作效率。
1.5负责监督和落实员工岗位职责,对员工进行岗位职责、工作规程、车管仪器操作等相关知识的培训和法制教育及职业道德教育,并安排定期对员工进行考核,,提高员工的工作技能及服务质素。
1.6负责每日工作检查,并做好相关记录。
1.7负责对外协调与联系,处理车辆管理方面的问题和客户投诉。
1.8熟悉停车场内的信道结构、安全系统、消防设备及通风系统、辖区道路,车位使用情况,负责对车场内公共设施、车管系统的运行情况清洁等监管工作,以确保车场管理工作顺利及有效开展。
1.9负责执行现场监管制度,对任何员工涉及违反纪律事情应该迅速及彻底调查,并及时上报并提出处理建议。
1.10定期召开班组会议,检讨工作表现,并籍此沟通现场管理人员。
停车场管理方案范文(通用十五篇)

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(完整版)停车场经营管理方案

(完整版)停车场经营管理方案停车场经营管理方案随着城市化进程的不断加速,车辆数量不断增加,停车难问题日益突出。
为了解决停车难题,提高市民的停车体验和增加城市停车收益,制定一套科学合理的停车场经营管理方案势在必行。
本文将在合同格式中对停车场经营管理方案进行详细论述。
1. 背景和目标在本方案中,停车场的背景是城市道路停车难、无序停车和停车管理存在问题的基础上。
停车场面临的主要问题包括:停车位资源管理不合理,收费体系不完善,无法提供便捷的停车服务等。
因此,本方案的目标是提供高效、便捷、规范的停车场管理服务,满足市民停车需求,提升停车场的利用率和经营效益。
2. 经营管理措施2.1 停车位规划与管理根据城市规划和交通流量状况,合理规划停车位数量和布局,确保停车位的合理利用率。
采用先进的停车位管理系统,实时监控和调度停车位的使用情况,提供实时停车位信息的查询服务。
2.2 收费系统的建立与完善建立科学的停车收费体系,根据停车位的地理位置、时间段等因素,制定不同的收费标准。
通过电子支付系统实现停车费的自动扣款,提供便捷的支付方式,减少停车过程中的时间和人力成本。
2.3 车辆出入管理实施严格的车辆进出管理制度,引入车牌识别、人脸识别等技术手段,提高出入口的管理效率和准确性。
根据车辆类型和停车时间不同,设定不同的收费标准和停车时长限制,防止长时间霸占停车位,提高停车场的周转率。
2.4 安全管理加强停车场的安全管理措施,设置安全监控系统,确保停车场内外环境的安全。
增加停车场的照明设施,加强巡逻和安保力量,遏制各类违法犯罪行为的发生。
3. 停车场服务3.1 信息化服务提供停车位实时信息查询服务,通过手机APP等方式,让车主随时了解附近停车位的使用情况。
同时,提供预约停车位、导航到停车场等一系列信息服务,提升停车体验。
3.2 人性化服务提供24小时不间断的停车服务,设立专门的停车场服务中心,面对面解答车主的疑问和需求。
对特殊车辆、老龄人士、孕妇等提供优先停车服务,提升服务品质和体验。
停车场管理方案【9篇】

停车场管理方案【9篇】【导语】停车场管理方案怎么写受欢迎?本为整理了9篇优秀的停车场管理方案范文,为便于您查看,点击下面《目录》可以快速到达对应范文。
以下是为大家收集的停车场管理方案,仅供参考,希望对您有所帮助。
【第1篇】停车场管理方案停车场管理方案说明一、系统简介停车场管理系统采用当前国际上最先进的射频读卡技术,用户持特定的感应卡进出此停车场,使用感应卡读卡器来分辨停车场的用户,停车场收费,月租卡的发售及临时卡的授权均由收费电脑完成,可自动调用每一车辆的进场时存入的数据及出场时存入的数据,并自动计算出收费金额。
实现真正的智能化管理。
而且系统用视窗操作,中文菜单显示,使用者能轻易掌握可用此系统的操作。
二、系统主要功能2.1车道日常作业功能2.1.1卡管理功能卡发行授权功能:月卡、临时卡、储值卡、特殊卡、住户卡、操作员卡等;卡充值功能;卡遗失禁用功能:卡挂失、卡加锁、卡解锁;卡使用情况报表功能。
2.1.2车辆出入控制管理空位信息的自动显示,满位禁止入场;有效卡刷卡自动抬闸,车过后自动降闸;防砸车功能,能够独立控制道闸,可用遥控器控制道闸和手动开关栏杆。
2.1.3栏杆自动控制功能入场时,临时自动发卡,月卡、储值等有效卡刷卡,栏杆自动抬起,车辆驶出通道(即过车辆检测器感应线圈的感应区域)后,栏杆自动落下;出场时,临时车交费确认,月卡、储值等有效卡刷卡,栏杆自动抬起,车辆驶出通道(即过车辆检测器感应线圈的感应区域)后,栏杆自动落下。
2.1.4车辆自动检测功能实现车辆自动检测、计数、统计,便于收费统计与稽核。
2.1.5收费作业自动控制功能WINDOW全汉化工作环境,操作简便,无需专业操作培训,临时车出口读卡,收费金额自动计算,收费金额将自动显示在收费金额显示器上,确认收取通行费后,自动打印票据(可选择配置),收费数据自动统计与上传。
2.1.6收费数据自动管理功能所有收费交易自动入帐、管理,所有收费过程系统数据自动完成登记、存储。
停车场管理方案范文(三篇)

停车场管理方案范文一、背景和目标随着城市化进程的加快,汽车数量的快速增长以及停车需求的不断增加,停车场管理成为城市交通管理的重要环节。
____年,为了实现停车场管理的高效、智能、便捷和环保,制定了以下管理方案。
二、智能停车系统的建设1. 引入智能停车系统引入智能停车系统,通过使用现代化的停车设备和无线通信技术,实现停车位监测、停车位导航、停车位预约、自动付费等功能。
这将提高停车场的利用率,减少停车时间和交通拥堵,提升停车服务的便捷性。
2. 建设虚拟停车场平台建设虚拟停车场平台,将各个停车场的信息和数据整合到一个统一的系统中,方便市民查询停车位信息、预约停车位、进行在线支付等操作。
同时,利用大数据分析和智能算法,对停车需求进行预测和优化调度,为市民提供更加智能、高效的停车服务。
三、停车场管理的优化1. 完善停车指引系统在停车场出入口处设置明确的停车指引牌,指示剩余车位数量和具体车位位置。
并在停车场内设置导航标识,引导车辆快速找到空闲车位。
这将减少车辆在停车场内的徘徊时间,提升停车效率。
2. 实施智能停车位预约通过虚拟停车场平台和智能停车系统,为市民提供停车位预约服务。
市民可以提前通过手机APP或网页进行车位预定,减少寻找空车位的时间和精力,同时也可以避免因为停车位紧张而导致的停车难题。
3. 推行多样化收费方式除了传统的现金支付方式,还推行电子支付、移动支付等多种新的支付方式,方便市民进行停车费用的结算。
同时,逐步推广无感支付技术,实现车辆通过停车场时自动扣费,提高停车效率和用户体验。
四、停车场环境的优化1. 加强停车场的清洁和维护定期进行停车场的清洁和维护,保持车位、道路和设施的整洁和完好。
设置垃圾桶和分类回收箱,鼓励市民文明停车和环保出行。
2. 提升停车场的安全性加强停车场的监控设施,增加视频监控和安全巡逻的频次,预防和打击各类违法犯罪行为。
并加强停车场的照明设施,提高停车场的亮度和安全性,营造良好的停车环境。
停车场经营管理方案(8篇)

停车场经营管理方案停车场经营管理方案(8篇)为了确保事情或工作科学有序进行,常常需要提前制定一份优秀的方案,方案可以对一个行动明确一个大概的方向。
那么我们该怎么去写方案呢?下面是小编整理的停车场经营管理方案,欢迎阅读与收藏。
停车场经营管理方案1针对小区停车场的特点,小区内部车辆管理主要关注两方面,一是内部车辆的安全,二是停车场的智能化管理。
大手PM610停车场管理系统就是一套性价比很高的小区内部车辆管理最佳方案,帮助您同时实现这两方面要求。
一套完整的大手PM610纯月卡停车场管理系统包括出入口控制机、电动道闸、ParkMagNet管理软件、POS机等部分组成,为进一步适应不同停车场的需要,还可以搭配其他功能板块,比如红绿灯避让、图像对比和远距离读卡等。
大手PM610纯月卡停车场管理系统具有很多功能,主要表现在以下几个方面:1、车辆进出自助,实现出入口无人监守。
该套系统只用于内部车辆的管理,车主可直接通过自助读卡的`方式进出场,无需人工操作。
该系统还支持中、远距离读卡,其中远距离读卡车辆可以实现不停车出入停车场,使用起来更加方便快捷。
2、软件操作简单,适应停车场需求。
通常情况下,停车场管理员的素质相对较低,因此,一套操作简单的管理软件对于停车场管理方非常必要。
该软件将多种常用功能进行人性化地设置,管理方可以简便地进行日常停车场维护,以及月卡的发行与修改、数据查询和报表打印等各种操作。
3、道闸稳定性高,防砸功能出众。
停车场道闸砸车砸人的情况经常发生,因此大手专门为该系统配置了专业的防砸道闸,这种防砸道闸采用的是精铸四杆联动机构,具有升优先、压力波遇阻反弹、地感/红外三重防砸功能,确保车辆出入安全万无一失。
4、内部车专用,保证车辆财产安全。
该系统是纯月卡型的车辆管理系统,只针对内部车辆开放,对于外来到访车辆,只有经过小区保安登记之后才会放行。
这样能够很好地保护小区业主的车辆和财产安全。
5、其他功能:①全脱机管理,在脱离电脑联机后仍然可以实现全部管理工作的正常进行,待重新联机后自动将缓存数据上传;②采用的CAN总线为工业现场总线,具有强大的自动检验纠错和抗干扰功能,可以实现在长期无人监管的情况下仍然能够稳定无故障的管理功能。
停车场经营方案(通用13篇)

停车场经营方案停车场经营方案(通用13篇)为了确保事情或工作科学有序进行,通常会被要求事先制定方案,方案是为某一行动所制定的具体行动实施办法细则、步骤和安排等。
那么问题来了,方案应该怎么写?以下是小编为大家整理的停车场经营方案(通用13篇),仅供参考,大家一起来看看吧。
停车场经营方案篇1为进一步提升我院停车场管理质量,建立良好的车辆停放秩序,保障车辆停放安全,院区交通畅顺,出入有序,结合医院实际情况,现制订医院停车场外包经营管理方案。
一、车场车位情况医院总共有车位453个,其中地下停车场145个。
生活区固定停车位98个,医疗区固定停车位180个,露天临时停车位30个。
生活区业主、医院职工车辆大约330辆。
二、车场存在的问题1、随着医院的快速发展,就诊量逐步增加,加上生活区业主、医务人员的车辆也急剧增多,而院内停车位有限,导致供需矛盾。
2、由于院内停车位有限,道路狭窄,车辆进出不畅通,影响院内交通,加上场地分散管理难度大,不少车主见缝插针,造成车辆停放不规范,严重影响了就医环境和院内交通秩序。
3、社会车辆、就诊人员车辆、住院人员车辆未实施差别化停车收费。
导致少数社会车辆长时间停放,严重影响车位的周转。
三、解决办法1、对院内主干道、车场车位、道路交通标志重新规划。
将医院东面主干道改为双向线(将放疗中心至水电科前路段改双向车辆行驶和1.5米宽人行道),西侧主干线改为单向线(只出不进)。
2、因医院周边无大型停放场,为了缓解医院停车难的问题,建议在现有停车位的'基础上适当增加机械车库,解决车位少的问题。
3、为了提高车位周转率,实施差别化停车收费。
对非接送病人停车场经营方案篇2一、目的1、规范物业服务区域内停车场管理制度,维护停车场车辆进出、行驶与停放秩序,确保车场设施设备运转正常,防止各类安全事故的发生。
2、规范公司停车场收费管理行为,规范IC卡制卡、发放管理制度,确保停车费规范、及时、全额收取。
物业公司停车场经营管理方案三篇.doc

物业公司停车场经营管理方案三篇第1条物业停车场管理计划1 、管理目标制定并实施停车场管理标准,完善停车场安全管理,确保车辆安全停放,区域内交通畅通,出入有序,确保停车设施设备正常安全运行,防止事故发生。
明确停车场管理的有偿存储和停车位有偿使用的责任,明确进入停车场的车主之间的关系。
二、职位设置和管理框架1、建议停车场设置如下:1.1摩托车、每个非机动车出口设置固定收费站;1.2在机动车入口处设置固定桩,在出口处设置收费站和固定桩。
停车场设置1.3个流动巡逻哨所。
同时,监控中心还负责监控停车场内部。
2、建议的停车场管理结构如下:3 、管理者的工作职责、纪律和职业道德1、停车场管理员的职责1.1对安全管理员负责,服从上级的安排,服从指挥,执行命令和禁令,并按规定管理车辆。
停车场主管物业服务中心收费站机动车入口巡逻岗非机动车入口停车场清洁工停车场工程人员1.2经常检查停车场、并确保所有停车位被正确使用以确保车道周围道路畅通、停车场入口。
1.3熟悉车辆流通和停车情况,合理安排,优先保证商户使用停车位,按物价部门规定收取停车费。
1.4安排和调整下属员工的工作时间,合理分配下属员工的所有工作,确保他们严格遵守指示,提高工作效率。
1.5负责监督和落实员工的工作职责,提供工作职责、工作程序、车辆管理和仪器操作等相关知识的培训、法律教育和职业道德教育,并安排对员工的定期考核,以提高其工作技能和服务质量。
1.6负责日常工作检查,并做好相关记录。
1.7负责外部协调和联系,处理车辆管理问题和客户投诉。
1.8熟悉停车场的通道结构、安全系统、消防设备和通风系统、管辖区域内的道路、停车位的使用,并负责监督和管理停车场内公共设施的运行、车辆管理系统,以确保停车场的顺利有效管理。
1.9负责实施现场监督制度。
对违反纪律的员工应及时进行彻底的调查,并及时报告和提出处理建议。
1.10定期召开团队会议,审查工作表现并与现场管理人员沟通。
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目录1、管理目标2、岗位设置及管理架构3、管理人员岗位职责、纪律和职业道德4、管理工作规程5、停车场之保安安全程序6、停车场承包费及其它7、停车场特殊情况处理程序8、停车场使用守则9、停车场清洁服务安排停车场经营管理方案一、管理目标制定及落实停车场管理规范,完善停车场的安全管理,保障车辆停放安全,辖区交通畅顺,出入有序,确保车场设施设备之运转正常安全,防止事故发生。
明确停车场管理的有偿保管责任及车位的有偿使用,并向进入停车场车主明确此关系。
二、岗位设置及管理架构1、建议停车场之岗位设置如下:1.1摩托车、非机动车出口各设固定收费岗;1.2机动车入口设固定岗,出口设收费岗及固定岗;1.3停车场内设流动巡逻岗,同时,监控中心也负责停车场内部之监控;2、建议停车场之管理架构如下:物业服务中心停车场主管收费岗机动车出入口非机动车出入口巡逻岗车场清洁员车场工程人员三、管理人员岗位职责、纪律和职业道德1、停车场主管职责1.1对保安主管负责,服从上级安排,听从指挥做到令行禁止,依法循章对交通、车辆进行管理。
1.2经常视察车场、并确保各停车位正确使用,保证车道、车场出入口周围道路畅通。
1.3熟悉掌握车辆流通情况,车位情况,合理布署安排,优先保证商户使用车位,按物价部门规定收取车位停放费。
1.4安排和调整属下人员的工作时间,合理分派所有工作给予属下员工,确使他们严格遵照指示工作,提高工作效率。
1.5负责监督和落实员工岗位职责,对员工进行岗位职责、工作规程、车管仪器操作等相关知识的培训和法制教育及职业道德教育,并安排定期对员工进行考核,,提高员工的工作技能及服务质素。
1.6负责每日工作检查,并做好相关记录。
1.4负责对外协调与联系,处理车辆管理方面的问题和客户投诉。
1.5熟悉停车场内的信道结构、安全系统、消防设备及通风系统、辖区道路,车位使用情况,负责对车场内公共设施、车管系统的运行情况清洁等监管工作,以确保车场管理工作顺利及有效开展。
1.6负责执行现场监管制度,对任何员工涉及违反纪律事情应该迅速及彻底调查,并及时上报并提出处理建议。
1.7定期召开班组会议,检讨工作表现,并籍此沟通现场管理人员。
1.8根据工作需要和上级的指示,有权调动下属人员加强某区域的管理工作,定时向上级主管汇报工作。
2、车场管理员职责2.1负责对停车场内停泊车辆之管理工作,指挥好车道的交通秩序,使车道、车场出入口周围保持畅通。
2.2实行24小时轮流值班,服从统一安排调度。
2.3按规定着装,佩带工作牌,对出入车辆按规定和程序指挥放行。
2.4登记所有出入车辆之数据,包括车牌号码、停放位置、出入时间。
对于所有访客车辆或并无有效停车证者,须登记其欲到访住户详情,情形许可下登记访客司机的个人资料。
2.5负责指挥区内车辆行驶和停放,经常巡视车场并确使各停车位正确使用,督促所有车辆正确使用行车线和泊车位,维持停车秩序,保证车辆停放安全。
1.9负责对停车场现场的巡视查看,如发生任何未经受权人士、可疑人物留连停车场,应立即规劝或命令其离开,如有需要,立即呈报上级主管或监控中心注意监察。
1.10负责停车场的消防安全巡查工作,熟悉停车场内的信道结构,安全系统、消防设备及通风系统等,以便一旦发生事故时能够从容应付。
1.11如发生交通意外,应记录和拍摄有关数据包括涉及车辆损坏情况等,并须立即呈报主管人员或安管部。
1.12当发现任何车辆未锁好或门窗未关好,应留驻现场值勤并录像及立即呈报上级主管设法通知车主,防止发生失窃现象。
1.13禁止任何刻意违反交通标志及泊车规定之车辆进入停车场。
1.14任何停车场的员工,不得以任何理由向司机或车主索取任何利益或报酬。
1.15未经许可,禁止任何车辆在停车泊位或车道上维修或清洗车辆。
1.16遵守规章制度,按时上下班,认真做好交接班手续,不擅自离职守。
3、车场收银员职责2.6收银员必须忠于职守,认真仔细做好工作,不得出错,并保证现金的安全。
2.7根据物业服务中心规定及计费时间按标准计算应收的车位使用费,开具收费发票,准确无误地收取车位使用费。
2.8每次收款均要记帐(输入计算机),现金数额应与账面数额相符。
2.9根据物业服务中心规定对失效车票及遗失车票进行查核,经查核无误后,进行补发。
并收取相关的费用。
2.10对免费停车的车辆在验证及办理好免费结算手续后给予放行。
2.11按物业服务中心的规定办理好收费情况及现金的交接,及时缴交营业款。
2.12按照物业服务中心规定填报车位使用费收费汇总表格。
2.13完成上级主管交给的其它工作。
4、车场管理人员纪律4.1仪容整洁,着装整齐。
4.2执行公司文明礼貌用语规范,文明服务,礼貌待人。
4.3严格遵守交接班制度。
4.4值班前禁止喝酒,值班时禁止喝酒、吸烟、吃东西。
4.5不准在值班时会客、看报纸、听广播,及做其它与值班责任无关的事。
4.6爱护各种器具,不得丢失、损坏、转借或随意携带外出。
4.7服从指令,严守服务中心制度,严守职业道德,不准假公济私,不询私舞弊。
4.8不准借娱乐为名搞变相赌博。
4.9团结互助,禁止闹纠纷,不做不利于团结的事。
4.10爱护物业服务中心的公共财产,严守物业服务中心及商户和客户秘密。
4.11保持良好的品德及行为。
4.12不得擅自收受利益或向其它同事、客户、承判商等借贷。
5、车场管理人员职业道德5.1热爱本职工作,尽忠职守,敬业乐业。
1.17热诚服务,坚守职责,任劳任怨。
1.18遵纪守法,服从指挥,严于律己。
1.19坚持原则,是非分明1.20无私奉献,廉洁自律。
1.21精于业务,勤奋好学。
1.22文明服务,礼貌待人1.23谦虚诚实,不谋私利6、.车场清洁人员职责2.14 负责停车场内清洁卫生,保证车场整洁干净;2.15 按照物业服务中心制定的停车场清洁服务安排及标准进行工作;2.16 负责停车场配套设备及消防设施、排风口及照明等系统的清洁工作;2.17 保障停车场排水沟的畅通、定期清理。
7、车场工程技术人员职责4.13 负责每天对车场的巡查,保证各设施设备的正常运行。
4.14 对车场内的消防系统、排风系统、照明系统、排水系统等做周月检工作,排除故障隐患,并认真执行运行管理规程。
4.15 负责对停车管理收费系统运行状态的检测,发现故障立即上报,同时迅速联系设备供货商进行维修,做好协助工作。
4.16 负责车场内停车标识,建筑物等公共设施的检查维护工作,以确保车场管理工作顺利及有效开展。
4.17 协助车场清洁人员清除排水渠的污积、排风口及地面油污的清洁工作。
四、管理工作规程1、停车场管理规程1.24出入口之控制闸杆必须处于正常状态。
1.25灵活调动巡逻, 每次巡逻须到指定位置, 并留意各路线有否非法停泊、阻塞通道现象或清洁、照明、安全及设备欠妥情况, 如有, 则应予以记录并及时处理。
1.26停车场内不准进行任何车辆修理, 如属紧急维修, 可通知当值主管, 做好登记, 情况属实方可实施, 以防借口修理车辆而进行偷车之活动。
修理工作结束后须负责将场地清理干净。
1.27如有车辆拖走, 须查明证件及车主, 并通知物业服务中心, 取得同意后, 方可放行。
1.28遇有其它特殊情况, 立即通知主管或按照紧急事件应变。
1.29正确指挥交通, 勿让出入口堵塞。
1.30发现车辆门窗未关好或出现响警号, 须立即通知主管, 然后再通知车主。
1.31对所停车辆核实停车证并进行数据登记。
1.32遇违例车辆: 如无证停车、堵塞车辆出入等, 可通知主管人员。
1.33禁止所有人使用消防喉洗车或在车场内使用其它水源洗车。
1.34指引所有驶入停车场的车辆, 按车场的规章制度停泊。
1.35如属临时停放车辆, 只可停泊在特定停车位, 并必须按规定收费。
所收款项应妥善保管于收银柜, 不可随身携带, 并于下班时点算清楚交主管。
1.36定时开启排气系统及照明系统。
1.37留意车场高度限制, 遇有接近限制高度的车辆时, 须提醒司机小心驾驶。
1.38留意车位界限及编号是否清楚。
1.39禁止停车场内洗车抹车, 防止弄污地面或地面打滑。
1.40留意各交通标记是否清晰2、车场当值岗2.18 指引车辆缓行安全停放在自己的车位上,并应立即跟进检查车辆情况,检查所泊车位是否相符,同时提醒司机关锁车门、窗,并检查是否漏水漏油。
2.19 检查车辆有无任何损坏、擦痕,如有任何损坏,都应详尽登记于“车辆情况登记表”上,并要求车主(司机)签名认可。
2.20 定时巡查车辆的停放情况,制止乱停放现象,发现违例泊车即申请锁车,清点车库内车辆,与《车辆出入登记表》上是否一致。
1.41定时巡查车场,如发现有车被损坏、车门未关、车未上锁、漏水漏油等情况应及时报主管通知车主处理。
未通知到车主时,做好《交接班记录》。
1.42仔细登记车辆有关情况,如车牌号码、车型、车位进出时间等。
1.43严密注视车辆情况和驾驶的行为,若遇到醉酒驾车者应立即劝阻,并报告主管或物业服务中心及时处理。
1.44发现有人拆零部件或维修车辆时,应立即制止并检查当事人有关证件。
1.45做好区域内安全防火工作,制止任何人员在车场吸烟或动火作业。
1.46认真做好交接班工作,交接班时所属区域之车辆一并交接清点无异后签名。
3、车场巡逻岗2.21 负责整个区域安全巡视工作,特别加强对各走火信道及偏僻区域的巡察,注意盘查可疑及闲散人员。
2.22 协助对进入车场车辆管理,指引其停泊适当位置,对商户之已申请固定车位之车辆应督促其不能停泊他人之固定单位,否则申请锁车。
2.23 严格检查登记车场车辆有关情况,发现有车辆未锁车门时,应立即通知上司跟进联系有关车主,然后守护车辆旁,等候上司到来进行处理。
2.24 按消防规范巡视并检查消防设施,做好巡视记录,确保消防设施处于正常工作状态。
2.25 协助车场当值人员对各种停放车辆的管理。
4、车场道口岗4.18 当发现有车辆需进入停车场,驶近道口挡车器时,应立即走近车辆,向司机立正行举手礼。
4.19 当司机开启车窗时, 递上保管卡同时说“先生(小姐)请收好保管卡( 出示登记卡) 。
4.20 在发卡的同时,另一名值班员应迅速在《车辆出入登记表》上填写个各栏目。
4.21 在卡登记完毕后, 应立即将道闸开启放行, 并提示行驶路线, 若后面有紧跟着车辆排队时,应示意其停下,并致歉“对不起,久等了”,然后发卡。
4.22 车辆安全进入道口后,方可放下道闸,避免道闸损坏车辆,车辆进入后切记放下道闸,以防车辆冲卡。
4.23 当遇到公安、警察、政府部门执行任务的车辆要进入时,查证后方可放行,应作好《交接班纪录》登记车牌号。
4.24 当发现有车辆驶出园区达挡车器前时,即上前立正并说“先生(小姐)您好,请您交还保管卡”等礼貌用语,并核对车牌好号。
4.25 查对无误后,值班员开启车挡,并迅速在《车辆出入登记表》上做好登记。