创业计划书是将有关创业的想法(精)
为什么要编制创业计划书
为什么要编制创业计划书首先，编制创业计划书可以帮助创业者明确自己的创业目标和愿景。
在创业之前，创业者通常会有一些模糊的想法和愿望，但没有系统地整理和具体化。
编制创业计划书可以帮助创业者将这些想法和愿望转化为具体的目标，并清晰地描述自己在未来几年内想要实现的业务目标和发展愿景。
这样一来，创业者就能更好地指导自己的行动和决策，使企业发展更为有序。
其次，编制创业计划书可以帮助创业者评估市场潜力和竞争环境。
在编制创业计划书的过程中，创业者需要对目标市场做详细的研究和分析，了解市场的规模、增长趋势、竞争对手及其优势劣势等信息。
通过这些信息，创业者可以更好地把握市场的机遇和挑战，有针对性地调整自己的经营策略，提高企业在竞争激烈的市场中的生存和发展能力。
另外，编制创业计划书可以帮助创业者制定详细的商业计划和运营策略。
在创业过程中，创业者需要面对各种复杂的商业问题和挑战，如产品开发、市场推广、供应链管理等。
编制创业计划书可以让创业者逐一考虑和解决这些问题，制定合理的商业计划和运营策略，确保企业能够有效地实现自己的目标和愿景。
此外，创业计划书还可以帮助创业者制定合理的财务预算和预测，确保企业有足够的资金支持业务发展，并避免出现资金短缺的情况。
最后，编制创业计划书可以帮助创业者吸引投资者和合作伙伴。
在企业创立初期，创业者通常会需要一定的资金和资源支持才能实现企业的发展目标。
编制创业计划书可以使投资者和合作伙伴更容易理解企业的商业模式和发展前景，增加他们对企业的信心和兴趣，从而更容易吸引到资金和资源支持。
总之，编制创业计划书对创业者来说是一项非常重要的工作。
通过编制创业计划书，创业者可以更好地理清自己的创业思路，规划自己的创业之路，并吸引到投资者和合作伙伴的支持。
因此，创业者在创业之前务必认真对待创业计划书的编制，投入足够的时间和精力，相信这样一份完善的创业计划书一定会为自己的创业之路带来更多的成功和机遇。
创业想法行动计划书模板
创业想法行动计划书模板
一、创业想法描述
介绍你的创业想法，包括核心业务内容、目标市场、竞争优势等。
二、市场分析
详细分析目标市场的规模、增长趋势、竞争对手及市场需求等，为你的创业想法提供市场基础数据。
三、商业模式
详细描述你的商业模式，包括收入来源、成本结构、盈利模式等，说明如何实现商业可持续发展。
四、团队组建
介绍团队成员的背景、经验及分工，展示所有团队成员能够为创业项目做出什么贡献。
五、市场营销策略
详细描述如何进行市场推广、营销活动，吸引目标客户群体，提高品牌知名度和影响力。
六、运营计划
具体说明创业项目的运营计划，包括生产制造、供应链管理、人力资源规划等方面。
七、资金需求及筹集计划
详细列出创业项目所需资金，并制定筹集计划，说明资金用途及筹集途径。
八、风险管理
详细分析创业项目可能面临的风险，制定相应的风险管理策略，减少风险影响。
九、发展规划
对创业项目的发展进行长期规划，包括产品升级、市场扩张、团队壮大等方面。
十、总结与展望
总结创业想法行动计划书，展望未来发展，鼓励团队继续努力，实现创业目标。
创业计划书(通用15篇)_2
创业计划书(通用15篇)创业计划书1创业之初，创业者制作创业计划书可以使创业者理清自己的创业思路。
一个项目在脑海中酝酿时，经常非常美妙，创业者会有抑制不住的创业冲动，在这时候，创业者可以尽情地把这个思想以创业计划书的形式写出来，然后使头脑冷静下来，把反面的理由也写进去，从正反两个角度反复进行推敲，就可以发现自己的创业理想是否真正切实可行，是否具有诱人的商业前景。
通过创业计划书，创业者对自己的创业会有比较清晰的认识。
三大原则1、开门见山，直切主题：要开门见山地切入主题，用真实、简洁的语言描述你的想法，不要浪费时间去讲与主题无关的内容。
2、尽可能地搜集更多资料：要广泛收集有关市场现有的产品、现有竞争、潜在市尝潜在消费者等具体信息。
3、评估创业计划书：站在一位审查者的角度来评估该创业计划书。
内容设计摘要：创业计划书摘要是为了吸引战略合伙人与风险投资人的注意，而将创业计划书的核心提炼出来制作而成的，它是整个创业计划书的核心和关键部分。
创业者团队介绍：在制作创业计划书时，创业者也应重点介绍公司的管理团队。
一个企业的成功与否，最终将取决于该企业是否拥有一个高效团结的管理队伍。
核心竞争力介绍：这一部分是向战略合伙人或者风险投资人介绍创业者公司的基本情况和价值所在。
创业者进行创业，最重要的是要有具有市场前景的产品或者服务，因为这是公司利润的根源。
市场及营销分析：市场分析包括已有的市场用户情况、新产品或者服务的市场前景预测。
市场营销的好坏决定了一个企业的生存命运，在创业计划书中，创业者应建立明确的市场营销策略。
财务管理：要列明各种固定成本与变动成本、直接成本与间接成本、销售数量与价格、营运成绩与利润、股东权益与盈余分配办法等。
创业者要花费时间和精力细心编写财务管理的计划。
因为战略合伙人与风险投资人十分关心企业经营的财务损益状况。
风险分析：在编写创业计划书时，要尽可能多地分析出企业可能面临的风险、风险程度的大小以及创业者将来采取何种措施来避免风险或者在风险降临时以何种行动方案来减轻损失。
创新创业计划书
创新创业计划书创新创业计划书（精选10篇）在社会不断向前发展的今天，创业计划书对我们来说越来越重要，一份优秀的创业计划书往往会使创业者达到事半功倍的效果。
那么创业计划书怎么拟定才能发挥它最大的作用呢？以下是小编帮大家整理的创新创业计划书，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
创新创业计划书篇1一、项目介绍精品小咖啡店是一个资金投入低、消费人群广、回收成本快，类似于奶茶店，而且门面非常好找的创业项目，一般除了保留3个月左右的店租、人工和日常开销外，奶茶店经营管理不用太多周转资金，非常适合小本自主创业。
我们店名为“茶物语”，易记顺口，可以让人很快记住。
我们的目标是以一般奶茶店不具有独有的特色吸引顾客而获取大的利润，用一年的时间打响“茶物语”名声，建立品牌效应并积累资金后，通过调查试点后，把运营扩张到其他市场，获得更大的利益。
通过在经营的过程中不断改革，逐步完善，形成口碑，扩大市场占有额，形成连锁“茶物语”奶茶店。
二、行业分析奶茶、咖啡属于大众消费，消费者甚多，主要以青少年学生为主，不管是现在的市场需求还是未来的市场需求都极大，不过奶茶店行业竞争也很激烈，我们必须做出特色才能不被淘汰，才能在行业中脱颖而出。
目前奶茶店口味大多雷同，所以我们要想做的出色，必须创新，例如增加新的.口味、使用奇特有趣的杯具，让顾客耳目一新。
同时要注重奶茶店的卫生，让顾客一走进奶茶店就有一种干净清新的感觉。
对于产品的定价，我们会根据不同的口味定出不同的价格，一般在3、5元左右，和市场平均价格相同。
我们采取产品竞争优势，以产品的质量和特色抢占市场份额。
由于类似的店众多，进入该行业比较困难，而且大多顾客有惯性消费心理，取得行业竞争优势比较困难。
所以我们会在开业前期以高质量低价格来取得进入市场的通行证，并且会有促销和特殊活动，具体的会在产品和服务中介绍。
三、产品/服务介绍本店主要经营各种咖啡、奶茶，另外，为了满足顾客的消费需求，同时经营双皮奶、刨冰、奶昔，各种果汁及饮料和各种小吃，如各种口味的瓜子和烤翅等。
大学创业计划书结论和建议
大学创业计划书结论和建议
在编写本创业计划书的过程中，我们对于创业项目的设计、市场定位、运营模式等方面进行了深入分析和研究。
通过与各方专家、投资人的交流和讨论，我们不断完善和优化创业计划，确保项目在实施过程中能够取得成功。
同时，我们也对创业过程中可能遇到的风险和挑战做了充分的预案和应对措施，以确保项目能够顺利推进。
总的来说，我们有信心通过不懈努力和团队协作，将创业项目打造成为一个成功的商业实践，为社会创造更多的价值。
建议:
1. 团队协作: 创业团队是创业项目取得成功的关键，建议团队成员之间加强沟通和协作，互相支持、互相鼓励，共同努力实现项目目标。
2. 行业研究: 创业者应该加强对所处行业的研究，了解行业发展趋势和竞争格局，找准市场定位，抓住商机。
3. 用户体验: 用户体验是创业项目成功的重要因素，建议创业者不断优化产品和服务，提高用户的满意度和忠诚度。
4. 投资回报: 创业者需要考虑投资方的回报率，合理规划项目融资和资金运营，确保项目的持续发展和盈利能力。
5. 风险管理: 创业项目在发展过程中可能会遇到各种不确定性和风险，建议创业者及时应对，制定有效的风险管理策略，降低风险发生的可能性和影响。
通过以上建议，我们相信创业者可以更好地规划和实施创业项目，取得成功。
希望本创业计划书能够对您有所帮助，祝您创业成功，成就更大的事业。
大学生创业导论后七章参考答案
【单选题】胡润富豪榜建立前的创意形成于哪一时期（）A、建国30周年B、建国50周年C、建国时期D、建国20周年我的答案：B得分：分2【单选题】胡润富豪榜每（）年发布一次。
A、每一年;B、每半年C、每五年D、每两年我的答案：A得分：分3【判断题】对于创业者来说，更要善于捕捉别人尚未意识到的机会。
（）我的答案：√得分：分4【判断题】胡润富豪榜的产生具有偶然性。
（）我的答案：√得分：分,1【单选题】（）的特点是不确定性比较强，市场中的目的和手段都不明朗。
A、探索型机会B、创造型机会C、识别型机会D、发现型机会我的答案：B得分：分2【多选题】下列选项中，对创业机会的概念说法正确的有（）。
A、具有吸引力、较为持久的商业机会]B、有利于创业的商业机会C、创业者可以依据机会为客户提供有价值的产品和服务D、可以使创业者得到锻炼，同时使客户受益我的答案：ABC得分：分3【判断题】商业机会的范畴比创业机会更广泛。
（）我的答案：√得分：分4【判断题】机遇，或遭遇或时运，是一段时间内的整体情况。
（）我的答案：×得分：分<【判断题】创业时，一旦发现商机就要独占商机，然后是创造商机。
（）我的答案：√得分：分2【判断题】客观性是创业机会的特征之一。
（）我的答案：√得分：分1【单选题】创业机会有（）个特征。
A、七B、九&C、五D、四我的答案：C得分：分2【单选题】以下选项中，哪一个是识别创业机会的主要来源（）A、先前经验B、社会关系网络C、创造性D、认知因素我的答案：B得分：分$3【判断题】创业能否成功有必然性，也有偶然性。
（）我的答案：√得分：分4【判断题】机会识别可能是一项先天技能，也可能是一种认知过程。
（）我的答案：√得分：分1【单选题】创造过程一般可分为五个阶段，那么，第三阶段是（）。
A、阐述B、孵化）C、评价D、洞察我的答案：D得分：分2【单选题】一般来说，创业机会的来源主要是（）。
A、制度变革B、社会和人口因素的变化C、科技进步D、以上都有我的答案：D得分：分（【判断题】一定意义上来说，机会识别也是一个创造过程。
大学生创新创业计划书(通用14篇)
大学生创新创业计划书（通用14篇）大学生创新创业计划书篇1一、产业背景生活中我们会发现，对于大多数年轻人来说，都有过冲动消费的经历。
身边有很多物品，用不了多久还很新，但是对它们已经失去了兴趣，对自己已经失去了使用价值或者使用价值不大。
如何处理这些新的不适用的东西，成了大家非常棘手的问题。
但是，每个人的需求不一样，对自己没有使用价值的东西，可能恰恰是别人需要的，这就需要物物交换。
20xx年7月14日至20xx年7月12日，加拿大小伙凯尔·麦克唐纳德以一枚红色大曲别针为资本，经过16次物物交换，最终实现了换别墅的梦想。
他成功换物的主要流程如下：一个红色曲别针→一支鱼尾形圆珠笔→一件骷髅头把手饰品→一台野营微波炉→一台旧的家用型发电机→一个有纪念意义的啤酒桶+一张欠单（要装满啤酒）→一辆雪橇摩托车→一个免费度假安排→一辆旧的两用货车→一份录音棚的合同书（50小时录音、50小时混音制作）→美国凤凰城免费租用一年的双层公寓→与著名摇滚歌星艾丽斯·库珀一起喝下午茶→电视演员科尔宾·伯恩森在新片中提供的一个演员角色→一幢别墅的一年使用权二、项目简介易物交易平台——为人们提供以物换物的电子商务平台，实物，虚拟物品等等。
以物换物活动的推广平台及活动进行主要是网络，交换者在网上达成换物意向后，见面交换物品成为以物易物的重要一环，由于交换的物品大多为价格不高、而且是网友们觉得对自己没有多大用处的东西，所以基本不会选择花费更大成本跨越较大区域进行交换，“同城换物”实际上成为“换客”们不约而同的行为原则。
以物易物最大的好处是使几乎成为‘垃圾’的闲置物品流向了有利用价值的地方，使社会资源得到合理利用；其次，借助当面交换的机会，使同学们找到一个拓展人际关系的平台，由于见面换物不涉及金钱，人们的感情更容易沟通，所得到的是一种交际的快乐，甚至建立起友情。
三、项目方案前期创业阶段，需五人的合作团队，两人负责网上建立物物交换平台，建立网站，网上的宣传，收集交换信息，并对其进行整理，将可以进行交换的进行组合。
(完整版)大学生创业导论-姚凯版-课后习题答案(整理版)
1哈佛大学的一项调查中显示那些有长远目标，有人生规划最后非常成功的人占总人数的（）。
A、20%B、10%C、8%D、6% 我的答案：C3创业与学历在某种程度上关系并不大。
√经济发展的三驾马车不包括（）。
•A、政府投资B、消费C、出口D、吸引外资我的答案：D2创业活动是激发民间活动力的（）。
•A、重要途径B、重要力量C、重要形式D、内生性力量我的答案：C3“励志照亮人生，创业改变命运”是（）的主题词。
•A、《致富经》栏目B、《赢在中国》C、《经济学动态》D、《创业邦》我的答案：B 4知识经济时代，知识成为一种新的社会生产的资源。
√5中国的创业活动是经济快速增长的内生性力量。
√1SWOT战略中利用优势挑战威胁的是（）战略。
A、S—OB、W—OC、W—TD、S—T 我的答案：D2从创新的视角来看创业，（）。
A、创业包含了为了获得利润进行生产的风险承担B、创业包含了使已有生产方式或是产品过时的资源独特组合C、创业体现了一项从来没有过的新企业创造D、创业包含了对生产要素包括劳动力的雇佣、管理和发展等我的答案：c3莫里斯关于创业定义的研究中使用频数最低的是（）。
A、创建、创造B、价值创造C、责任D、所有权我的答案：c5SWOT战略中“S”代表的是挑战。
×1“加强优秀创业人物及其创业事迹的宣传”是创业中对（）的建议。
A、学校B、社会C、政府D、学生我的答案：c2关于大学生创业，对学校的建议是（）。
A、设置系统的创业平台B、设置合理的创业门褴C、在创业课程设置与创业指导等方面努力D、建立强效监督机制我的答案：C3关于创业，对大学生提供的建议中不可取的是（）。
A、提高自身素质B、培养自己的商业头脑意识C、要有务实的、详尽的创业实施方案D、不要有太强的市场意识我的答案：D1“专注并坚持计划的能力”是指中国创业者身上的素质（）。
A、组织B、纪律性C、毅力D、自信我的答案：B4就业型创业往往规模都不会很大。
（）我的答案：√2“看清最终目标并坚定方向”是指中国创业者身上的素质（）。
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创业计划书是将有关创业的想法，借由白纸黑字最后落实的载体。
创业计划书的质量，往往会直接影响创业发起人能否找到合作伙伴、获得资金及其他政策的支持创业计划书必杀技如何写创业计划书呢？要依目标，即看计划书的对象而有所不同，譬如是要写给投资者看呢，还是要拿去银行贷款。
从不同的目的来写，计划书的重点也会有所不同。
不过，创业计划书也有一般的格式，需要涵盖以下必须的内容。
创业计划书6C
撰写创业计划书，首先需要6C的规范。
首先是Concept（概念）。
就是让别人知道你要卖的是什么。
其次是Customers（顾客）。
顾客的范围要很明确，比如说认为所有的女人都是顾客，那五十岁以上、五岁以下的女性也是你的客户吗。
第三是Competitors（竞争者）。
需要问，你的东西有人卖过吗，是否有替代品，竞争者跟你的关系是直接还是间接等。
第四是Capabilities（能力）。
要卖的东西自己懂不懂？譬如说开餐馆，如果师傅不做了找不到人，自己会不会炒菜？如果没有这个能力，至少合伙人要会做，再不然也要有鉴赏的能力，不然最好是不要做。
第五是Capital（资本）。
资本可能是现金，也可以是有形或无形资产。
要很清楚资本在哪里、有多少，自有的部分有多少，可以借贷的有多少。
最后是Continuation（持续经营）。
当事业做得不错时，将来的计划是什么。
一般来说，创业计划书有三大部份。
第一就是事业本体的部分，就是事业的主要内容。
然后是财务数据，比如营业额、成本、利润如何，未来还需要多少的资金周转等等。
第三是补充文件，比如有没有专利证明、专业的执照或证书，或者是意向书、推荐函。
创业计划书十章节
通常一本创业计划书在前面需要写一页左右的摘要，接下来是创业计划书的具体章节，一般分成十大章。
第一章：事业描述。
必须描述所要进入的是什么行业，卖什么产品（或服务），谁是主要的客户，所属产业的生命周期是处于萌芽、成长、成熟还是衰退阶段。
还有，企业要用独资还是合伙或公司的形态，打算何时开业，营业时间有多长等。
第二章：产品/服务。
需要描述你的产品和服务到底是什么，有什么特色，你的产品跟竞争者有什么差异，如果并不特别为什么顾客要买。
第三章：市场首先需要界定目标市场在哪里，是既有的市尝既有的客户，还是在新的市场开发新客户。
不同的市尝不同的客户都有不同的营销方式。
在确定目标之后，决定怎样上市、促销、定价等，并且做好预算。
第四章：地点。
一般公司对地点的选择可能影响不那么大，但是如果要开店，店面地点的选择就很重要。
第五章：竞争。
下列三种时候尤其要做竞争分析：1.要创业或进入一个新市场时；2.当一个新竞争者进入自己在经营的市场时；3.随时随地做竞争分析，这样最省力。
竞争分析可以从五个方向去做：谁是最接近的五大竞争者；他们的业务如何；他们与本业务相似的程度；从他们那里学到什么；如何做得比他们好。
第六章：管理。
中小企业98%的失败来自于管理的缺失，其中45%是因为管理缺乏竞争力，目前还没有明确的解决之道。
第七章：人事。
要考虑现在、半年内、未来三年的人事需求，并且具体考虑需要引进哪些专业技人才、全职或兼职、薪水如何计算，所需人事成本等。
第八章：财务需求与运用。
考虑融资款项的运用、营运资金周转等，并预测未来3年的损益表、资产负债表和现金流量表。
第九章：风险。
不是说有人竞争就是风险，风险可能是进出口汇兑的风险、餐厅有火灾的风险等，并注意当风险来时如何应对。
第十章：成长与发展。
下一步要怎么样，三年后如何，这也是创业计划书所要提及的。
企业是要能持续经营的，所以在规划时要能够做到多元化和全球化创业计划书是将有关创业的想法，借由白纸黑字最后落实的载体。
创业计划书的质量，往往会直接影响创业发起人能否找到合作伙伴、获得资金及其他政策的支持创业计划书必杀技如何写创业计划书呢？要依目标，即看计划书的对象而有所不同，譬如是要写给投资者看呢，还是要拿去银行贷款。
从不同的目的来写，计划书的重点也会有所不同。
不过，创业计划书也有一般的格式，需要涵盖以下必须的内容。