岗位工作要求及奖罚制度要求

岗位工作要求及奖罚制度要求
岗位工作要求及奖罚制度要求

万嘉承物业管理有限公司岗位工作及奖罚制度要求

一、保洁工作要求:

1、服从领导,听从指挥,认真工作。严守劳动纪律,执行网吧的规章制度。

2、上班时按规定着装,保持衣冠整洁,自觉养成良好的文明卫生习惯。

3、每日清扫、公厕保持便池无污垢,地面清洁,厕所无异味。

4、每日及时清理垃圾筒内的垃圾,及时擦洗垃圾筒表面,保持垃圾筒周围无垃圾。

5、保持地面卫生的整洁。主要过道和楼梯要随走随拖,不能有杂物或者垃圾。

6、爱惜小区的设备和设施,保管并使用好自己的卫生工具,如有丢失照价赔偿;对于损坏及丢失的情况要及时上报负责人并更换。

7、卫生工具整齐,特别是卫生间。

8、不在上班时间离岗、串岗、聊天、睡觉,以及其他与工作无关的事情。

9、有事做到本人事先请假(禁止他人代请、电话请假),填写请假条,负责人同意并签字后方可离开.否则按旷工处理。

10、完成其它临时性工作或领导布置的其它工作。

(一)、卫生标准及要求:

公寓楼及别墅楼、会所楼

1、地面要求:表面光洁,无烟头、废纸等杂物;无痰渍、茶渍、口香糖渍等污渍;墙角无卫生死角等

2、墙面要求:表面洁净,无明显灰尘、污渍。

3、窗户要求:光亮、透明,窗框及滑轨槽无污物、污渍。

4、垃圾筒要求:要及时清理并洗刷,以免有异味。

5、沙发要求:保持沙发表面无污迹、灰尘。

6、镜面效果的物品要求:经常擦拭无污渍与指纹。(包括门、门框、玻璃柱子、栏杆扶手、吧台、门口玻璃幕墙等等)

7、消防用品及相关设备要求:灭火器位置摆放正确、保持其表面干净无灰尘;消防栓无杂物无灰尘;消防应急灯要保持干净无灰尘。

(二)、保洁部奖罚纪律要求:

(1)、具有下列情况,给予口头警告, 并处罚金5-10元及严重者给予辞退

1、上岗前仪容仪表、着装、号牌不符合要求。

2、大声喧哗,遭到物业管理方或业主投诉。

3、无故迟到、早退、未履行批准手续,擅离岗位

4、上班时间做私事、吃东西、串岗、扎堆聊天

5、对业主或同事粗言秽语,不讲礼貌

6、在工作区域内不遵守要求,不听管理和劝阻。蓄意破坏社区或物业管理方财物

7、无事生非,挑拨离间,损害员工团结

8、利用上班时间收集废旧物,不服从上司,影响工作质量。

9、损害公司声誉和物业管理方利益,弄虚作假者

10、盗窃公司或甲方的财物

11、工作不力,下属涣散,影响工作质量、经常不能保质保量完成本职工作

(2)、工作中出现过失给予一次解释机会,经上司及时指导培训后,如再次出现类似/同样情况时,按情况轻重予以待岗培训(不计工薪)或5-10元经济处罚。

1、过失1 清洁工具乱放

标准:指定地点,定点定位存放。

2、过失2 垃圾箱内堆满垃圾

标准:垃圾箱内垃圾超过三分之二时立即清除。

3、过失3 安全通道有垃圾、有杂物

标准:安全通道干净无垃圾、杂物、不允许停留垃圾超过20分钟。

4、过失4 天花板、地面有垃圾、污物

标准:天花板污渍,及时清理,地面垃圾10分钟内清除。

5、过失5 安全防火设施、设备没有擦拭

标准:消防设施、设备要求每天抹尘1次,并随时注意。

6、过失6 通风口吸灰尘、污渍

标准:通风口干净无灰尘、无污渍,随时发现清理。

7、过失7 卫生间、休息间有积水、杂物

标准:卫生间、休息间无积水、无杂物及时清理不得超过20分钟。

8、过失8 玻璃、不锈钢上有污渍

标准:低位玻璃每天刮洗一次,高位玻璃每周一次刮洗,保洁及清理污渍。

9、过失9 其它设施、设备有污渍、污垢

标准:发现有污渍、污垢及时清理。

10、过失10 小区及别墅死角积压垃圾

标准:发现死角积压垃圾必须当日清洁完毕

11、过失11 责任区内未发现保洁员

标准:保洁员离岗不得超过20分钟, 同时立即通知上司安排人员顶岗, 否则不得离岗。

二、园林部工作要求:

(1)、工作范围

1、服务公司内所有绿化物的养护和管理,包括树木、草木花卉、地被、草坪、以及一

2、般时鲜的培育和简单园林绿化的设计更新。

3、树木无枯枝、枯叶、树形优美、长势良好

4、清除杂草,纯净率达到90%以上

5、清除石块、残枝败叶等杂物,保洁率达到95%以上

6、草地边缘修剪整齐、保持完整,完整率达到95%以上

7、浇水施肥适时适量,草地生长良好,不缺肥短水

8、剪草,草的高度保持平整美观

9、花木病虫害防治及时、准确

10、补种死树、死草及时、成活率达90%以上

11、造型修剪合理,造型优美、丰满健壮

(二)岗位职责

(1)物业部门负责绿化养护的检查、考核;

(2)绿化主管负责绿化养护的组织实施,日常绿化管理计划的制订及各岗位的考核;

(3)绿化员负责本岗位范围内的绿化养护及本规范的实施。

(4)岗位计划安排:

1、绿化组长每25日之前制定出《绿化养护月计划表》。

2、每周草坪修剪养护,岗位需填写《绿化每周工作记录检查表》;

3、每周花卉繁殖,需由岗位填写《绿化每周工作记录检查表》;

4、病虫害防治,岗位需填写《绿化每周工作记录检查表》;

5、绿化施肥,岗位需填写《绿化每周工作记录检查表》。

6、绿化组长每日对绿化养护情况进行巡检,填写《绿化每周工作记录检查表》

7、物业部负责人每月对绿化养护进行检查,填写《绿化每月工作检查记录表》。

(目的:为了美化环境、净化空气,给工作带来轻松、愉快的感觉。要求:绿化管理员工作仔细,运用科学管理方法,了解城区花木数量及摆放位置,观察花木的生长情况。)(5)工作中出现过失给予一次解释机会,经上司及时指导培训后,如再次出现类似/同样情况时,按情况轻重予以待岗培训(不计工薪)或5-10元经济处罚1、过失1 绿化工具乱放

标准:指定地点,定点定位存放。

2、过失2 绿化除杂草堆积

标准:产出来的杂草必须在当日工作结束前立即清除。

3、过失3 树枝下的杂草树叶枯干未及时清理

标准:树枝下的杂草等不允许停留超过一天时间。

4、过失4 树木花草未能及时修剪美观

标准:树木花草每周一次修剪及清理杂草保持美观。

5、过失5 台风导致的树木花草破坏

标准:发现有破坏及时清理。

6、过失6 领导下发工作任务量未能及时处理

标准:公司给的工作任务量来定制时间处理

7、过失7 责任区内未发现绿化员

标准:绿化员离岗不得超过20分钟, 同时立即通知上司安排人员顶岗, 否则不得离岗。

三、工程部岗位职责要求:

对于物业公司来说,水电工是其工作最重要的一部分.要保证所辖区域的正常水电工作,所以物业水电工岗位职责都非常严格.每天必须按部就班的执行.物业水电工执行的好坏,也体现了物业公司的实力.

1、负责配电房的设备和场地整洁,卫生,无杂物,机房内不得抽烟,吃零食,严禁将易燃易爆等物品带入配电房.

2、负责保管好配电房的日常仪器,仪表和各类工具,做到器具准备完好,取用方便.

3、严格按照配电操作规程,负责配电设备的运行监护,严守配电房的值班,交***和人员进出配电房的有关规定,杜绝闲杂人员进入配电房,确保配电设备的安全运行.

4、监守岗位,定期巡视检查配电运行仪表

5、服从组长日常工作指令,在需要时,协助其它人员做好工作

6、当发生停电事件时,要立即与供电部门联系,问明停电原因和恢复时间,并做联系物业部门做好登记

7、发生事故时,值班人员应保持清醒头脑,按照操作规程及时排除故障.

8、按照配电设备维修保养规程,进行日常维护和例行保养.

(1)实施细则:

1、对维修工作不负责任,质量差,业主意见大的维修当事人,投诉一次处罚100元,一个月三次以上另行研究处理。

2、不按操作规程办事虽未造成事故,但有不良影响者酌情处罚200元;情况严重,已经造成责任事故者另行研究处理。

3、不执行命令,不服从管理和工作安排者;

4、不接受工作任务,未能及时完成组织上交给的工作任务二次及以上的处罚100元。

员工上班管理制度word版本

员工上班管理制度

员工上班管理制度 为提高全员素质,保证产品质量,更好的为客户服务特制定本条例。 (一)检验工序管理制度 1. 质检人员必须依据仓库开具的领料单进行领料{打包物料}; 2.质检人员在检测物料(成品,半成品)前必须审好图纸、工艺档及要求,做好检验前的准备工作; 3. 未经部门主管批准,不得随意改动检验工艺和参数,若有必要改动必须与相关工序联系,预防和杜绝安全质量隐患,确保检验工作顺利进行; 4. 在检验过程中发现的问题及时分析解决,并做好记录,与上下工序有关的问题及时联系,预防同病复发,把损失降到最低; 5. 检验过程中实行三检制,即:自检、互检、专检。自检完的产品打上标记,合格品与不合格品分类摆放,不允许混放,依次充好。 6. 不合格及无标记的产品(成品)不允许流入下道工序,并做好标示,放在规定位置;不合格品按《不合格品处理规定》处理; 7. 合格品经检验合格后,做好标示,放在规定位置,待合格产品打包入库; 8. 产品在流转过程中严防磕碰,若有发现,将严肃处理; 9. 质检员依据领料单进行产品首件检验,如有不符,及时通知相关人员并纠正; 10. 质检员在生产过程中要做到首件检验、中间巡检、完工专检。发现问题及时解决; 11. 各工序人员必须严格执行《操作规程》,若有违犯,将按有关规定进行处理。 (二)上班制度

1. 全体人员应事先做好准备工作,员工必须提前5分钟到达生产现场(员工之间不准代打卡;如有发现将严肃处理;)。详细了解设备运行情况以及一天的工作内容; 2.质检员工对检验设备仪器须进行检查,并进行书面记录,检验设备每日需打扫清洁 4. 质检员必须做到“五清三”即:五清——看清、讲清、问清、查清、点清; 5. 质检人员按照规定分工到现场进行现场巡视,对发现的问题,现场记录清楚;在检查中发现不符合实际情况时,质检人员应立即处理, 6. 未经批准同意不得私自离岗。 7.检查组长的工作:1)检查人员是否齐全,设备运行、现场环境是否良好;2)检查各项工作是否准备完备准确;3)召开班前会,安排工作;4)向上级及时汇报当天工作;5)及时解决当天遇到的问题; 8.上班期间不准聚集谈天;不准玩手机;不准窜岗;不准做与上班无关事宜;9.下班提前5分钟,总结一天的工作内容并做好工作报表报告上级; 10.确定检工作台面检验设备及周边打扫干净,方能下班; (三)现场管理制度 1. 合格品与不合格品分类摆放整齐,做好标记; 2. 工、卡、量具摆放整齐严防摔碰伤; 3. 设备保持清洁、润滑、无故障; 4. 下班前设备及周边打扫干净,不允许有铁销、产品、油污等存在; 5. 不用的打包工具,不良品等按要求放到指定地点,如有违犯将按规定处理。(四)工具管理制度 1.发动和依靠工人参加工具管理,提高工人爱护工具的主人翁责任感。认真管好、用好工具、不积压、不丢失工具。

岗位职责及管理制度

员工守则 遵纪守法,忠于职守,爱岗敬业。维护公司声誉,保护公司利益。服从领导,关心下属,团结互助。爱护公物,勤俭节约,杜绝浪费。不断学习,提高水平,精通业务。

公文管理制度 1.为保证公司信息渠道的畅通,规范公文收、发处理程序,增进公文处理的品质及效率,特制定本制度。 2.公文的基本种类一般包括:请示、报告、指示、制度(规定)、通知、通报、决定(决议)、会议纪要。 3.公文格式一般包括:文头、标题、主送单位、正文、附件、单位印章、发文时间、抄送(抄报)、发单位、公文字号、主题词、打印、审核、份数、签发人等。 4.公司重要文件一律用红头文件下发,一般文件统一用公司文头。 5.文件由文印室负责校对,并送拟稿人核稿人审查合格后,方能复印、盖章。 6.文件由办公室负责报送。送件人应把文件内容、报送日期、部门、接件人等事项清楚,并报告报送结果。 7. 经签发的文件原稿送档案室存档。 8.外来的文件由办公室专人负责签收。签收人应于接件当日即按文件的要求报送给有关部门,不得积压迟误,属急件的,应在接后即时报送。

办公用品管理制度 为确保公司工作的有序运行,保障日常办公的切实需要,防止办公用品管理的混乱现象,特制定本制度。 1.公司办公用品的配置应本着“必需、实用、节俭、美观”的原则,其购买、发放与管理均由公司办公室负责。 2.办公室桌椅、空调、电脑、通讯设备等大型办公用品由公司办公室负责配置与管理;日常办公耗材等、小型办公用品由公司办公室负责购买和发放。 3.公司所有办公用品的配置由其管理部门根据存量与消耗情况提出申请,经办公室汇报总经理审批后,协同采购人员购买。 5.办公用品的领用应遵循节约、必须的原则。常用办公用品的领用,由使用人或部门到办公室领取,并按要求办理登记手续。 6.所有购置的办公用品必须入账,领用时必须由领用人签字,实行账目和数量一致,并切实做到日清月结。 7.大型耐用办公用品由办公室负责建立台帐,对每件物品进行编号,每年检查一次。日常耗材各部门与个人应节约使用、杜绝浪费。

关于严格上下班制度严肃工作纪律的通知

关于严格上下班制度严肃工作纪律的通知 局属各科室、事业单位: 严格执行上下班制度,是保证工作正常运行的重要基础,也是体现我局良好工作秩序和干部职工职业素质的一项重要标志。为进一步规范管理,提高工作效率和水平,树立州科技局的良好形象,根据西科发〔2003〕30号文件的有关规定,针对我局目前工作状况,现就严肃工作纪律的有关事宜通知如下: 一、全系统干部职工必须严格遵守工作时间: 上午8:00—12:00,下午15:00—18:00,做到按时上下班,不迟到、不早退、不离岗。 二、全系统干部职工要进一步规范自己的行为,严肃工作纪律。工作时间不得擅自离岗办私事或从事上网娱乐、游戏、聊天、网络购销、炒股等与工作无关的活动。 三、严格执行请销假制度。因故请假必须递交请假条,经有关领导批准后方为有效。准假的权限按《西双版纳州科技局机关工作规则》(西科发〔2003〕30号第9页)规定执行。请假或休假上班后,应立即到办公室销假。有重要会议或集体活动等原则上不准请假,特殊情况需经局长批准。

四、严格实行“离岗留言制”。因公出差、开会、办事离开办公室的,必须告知主管领导并说明外出去向,外出不留言的,视为脱岗。因公参加各类会议、培训等,离岗一天及以上者,须办理因公请假手续,未履行手续的按旷工处理。 五、局党组协同纪检部门实行“不定期查岗制”、“明查暗访”,检查干部职员工的迟到、早退、脱岗等情况及其工作状态。 六、问责规定:迟到、早退、脱岗、打麻将、下棋、上网娱乐、游戏、聊天、网络购销、炒股等与工作无关的活动,发现一次者,实行行政问责。 七、建立监督、检举、奖励制度。凡检举的问题一经查实,对举报人进行奖励。 本通知下发之日起实施。 中共西双版纳州科学技术局党组 二O一一年九月十五日 如有侵权请联系告知删除,感谢你们的配合!

员工奖惩制度 公司员工奖惩制度范本(最新)

事实证明,公司制定员工奖罚制度,能提高员工工作的积极性,这其实也是员工管理技巧之一。以下是员工奖罚制度范本,仅供各位参考借鉴。 员工奖罚制度范本 第一条总则:为严明纪律,奖惩分明,调动员工工作积极性,提高工作效率和经济效率;本着公平竞争,公正管理的原则,进一步贯彻公司各项规章制度、强化工作流程、明确岗位职责,公司根据各部门之间协作事项与工作流程,特制定本奖惩制度。 第二条:公司奖惩制度本着“奖惩结合,有功必奖,有过必罚”的原则,与员工岗位职责挂钩,与公司经济效益相结合。 第三条:适用范围:本奖惩制度,贯穿于公司的各项规章制度中,公司所有员工须自觉遵守并相互进行监督。 第四条:奖励或处罚方式: 1、处罚方式:现金处罚(从当月工资中扣除并通报)。 2、奖励方式:公司实行红包奖励制度,根据各部门的阶段工作考核情况,随时或年底发放。 第五条员工奖励主要有通报表扬和奖金奖励,程序如下: 1、员工推荐、本人自荐或部门提名; 2、办公室、本部门审核; 3、总经理办公会议会审; 4、总经理批准; 第六条处罚办法,员工如果损害公司利益,视情节轻重,分别给予以下处罚: 1、通报批评; 2、经济处罚; 3、降级; 4、辞退。

第七条有下列表现的员工应给予奖励 1、完成本部工作计划指标,创造较大经济效益; 2、向公司提出合理化建设,被公司采纳,并取得一定效益的; 3、节假日经常加班,并取得显著效果者。 4、维护财经纪律,抵制歪风邪气,事迹突出者; 5、工作认真、责任心强、工作绩效突出者。 6、堵住公司的经济漏洞,并为公司挽回经济损失者。 7、其他对公司做出贡献者,总经理认为应当给予奖励的 第八条员工有下列行为的应给与通报批评并作处罚。 1、迟到、早退一次罚款30元; 2、在工作时间嬉戏、擅离工作岗位或从事与工作无关的事情罚款30元; 3、轻微过失致发生工作错误造成损失的罚款50元; 4、工作时间串岗,妨碍他人工作罚款30元; 5、不按要求打扫卫生罚款30元; 6、对同事恶意攻击或诬告、中伤他人、制造事端者罚款100元; 7、遗失经营管理之重要文件、物品或工具罚款50元; 8、不按时参加公司的会议培训罚款30元; 9、不配合各部门工作的罚款100元; 10、部门经理及主管责任人对本部门制度的宣贯、执行和监督负直接责任,对部门人员奖励或处罚承担200%责任,即同时按对员工奖励、处罚数的200%的比例奖励、处罚本部门经理及主管负责人; 11、若被处罚员工屡教不改,重复同样错误,或不听劝阻,不服从管理者,则上级主管人员或制度执行部门有权力对其进行加倍处罚直至停职处理,造成后果的,由被处罚当事人承担后果与损失;

公司员工管理制度

公司员工管理制度 _#公司员工管理制度#_ 1、员工须每天清洁个人工作区内的卫生,确保地面、桌面及设备的整洁。公司员工管理制度范本 2、员工须自觉保持公共区域的卫生,发现不清洁的情况,应及时清理。 3、员工在公司内接待来访客人,事后需立即清理会客区。 4、办公区域内严禁吸烟。 5、正确使用公司内的水、电、空调等设施,最后离开办公室的员工应关闭空调、电灯和一切公司内应该关闭的设施。 6、要爱护办公区域的花木。 1、工作时间内不应无故离岗、串岗,不得闲聊、吃零食、大声喧哗,确保办公环境的安静有序。

2、新入职员工的试用期为三个月,员工在试用期内要按月进行考评。详见《员工试用期考核表》。 3、公司内所制定的《员工日程表》是衡量员工完成工作量的依据,要求员工每天要认真、详尽的填写,作为公司考核员工工作量的标准。 4、职员间的工作交流应在规定的区域内进行(大厅、会议室),如需在个人工作区域内进行谈话的,时间一般不应超过三分钟(特殊情况除外)。 5、加强学习与工作相关的专业知识及技能,积极参加公司组织的各项培训(培训将施行签到制,出席记录和培训考核也将作为公司绩效考核的部分)。 6、经常总结工作中的得失,并参与部门的业务讨论,不断提高自身的业务水平。 7、不得无故缺席部门的工作例会及公司的重要会议。 8、员工在工作时间必须全身心地投入,保持高效率地工作。

9、员工在任何时间均不可利用公司的场所、设备及其他资源从事私人活动。一经发现,给予警告,情节严重者,公司将予以辞退。 10、员工须保管好个人的文件资料及办公用品,未经同意不可挪用他人的资料和办公用品。 10、员工要保管好个人电脑,按公司规定进行文档存储、杀毒及日常维护,如发生故障应及时报告综合管理部,由公司安排修理。 1、员工须严守公司商业机密,妥善保存重要的商业客户资料、数据等信息。 2、管理人员须做好公司重要文件的备份及存档工作,并妥善记录网络密码及口令。并向总经理提交完整的网络口令清单。 3、任何时间,员工均不可擅自邀请亲朋好友在公司聚会。 4、员工及管理人员均不可向外泄露公司发展计划、策略、客户资料及其他重要的,如一发现,除接受罚款、辞退等内部处理外,情节严重的,公司将追究其法律责任。

公司岗位职责及管理制度.doc

公司岗位职责及管理制度1 总经理职责和权限 1. 职责 1.1负责公司管理体系的策划,确定公司发展方针、业务目标,负责主持管理评审; 1.2 负责公司组织结构图及部门职责的确定,对管理者代表的任命;1.3 负责特殊合同的批准或签订,业务手册以及二级文件和技术文件的批准;1.4负责确定部门负责人的入职要求、培训计划的审批; 1.5 审批内 部业务审核计划。2 权限 2.1 有权设置公司组织机构并任免各部门负责人。 2.2 有权对管理人员违反公司制度的事件做出处罚决定。 2.3 有权对公司在生产经营中出现的重大问题以及流动资金的借贷做出决定。 2.4 有权代表公司对重要业务联系单位的接洽、谈判和签署有关文件。 2.5 有权决定外购、外协件等物资购买地点及新产品的开发。 2.6 对公司产品质量有否决权,并可对管理评审做出评价结论。 2.7在外出期间,有权指定代理人。 1 生产经理岗位职责1、协助总经理组织完成生产前各方面的准备工作、向总经理负责。2、熟悉掌握公司下发的各项规章制度,并严格遵照执行。3、负责公司各时期,各项产品生产计划及其各种资源配给综合管理。4、抓好生产技术管理,组织制定和完善生产技术方面各项管理制度、技术标准,和操作规程,并抓好落实、提高生产技术管理水平,全面完成公司下达的各项生

产任务和技术经济指标,定期向总经理汇报工作。5、搞好生产调度指挥,协调平衡好,全厂生产,做到安全稳定增长周期允许,对长期影响生产薄弱环节和关键问题要组织攻关。6、抓好设备动力管理,建立健全设备管理技术档案,做好设备 的日常维护保养及大中小修工作,提高设备完好率。7、抓好安全环保工作,确保安全生产无事故,各项环保指标达到国家规定标准,对生产发生各类事故,要及时组织有关人员进行分析、调查原因、分清责任、拿出处理意见、制定防范措施。8、抓好质量计量工作,严格工艺指标、执行ISO9001质量管理标准,提高优质品合格率。9、抓好技术改造,积极采用先进技术,发动职工广泛提合理化建议和技术革新项目。 2 10、主持开好生产调度会,专题会和各种例会,检查督促会议指令落实情况。11、督促车间完成每月生产计划、内部管理、劳动纪律、生产现场。12、依照制度对检查中发现的问题实施考核权利。13、对生产系统员工聘任、解聘建议权。14、要求相关部门配合工作的权利。3 分公司经理岗位职责1、在副董事 长直接领导下,负责分公司全面管理工作。2、岗位职责:2.1根据公司提出的经营理念,质量方针和生产经营目标,负责落实分公司的年度、 月份计划,确保工作目标实现。2.2负责拟定分公司内部管理机构设置方案;建立和完善分公司内部的相应管理制度。2.3负责月份和年度工作计划的总结,并上报公司有关部门。2.4负责安全管理工作。工作内容:1)经常对员工进行安全教育(包

上下班制度

一、为加强考勤管理,维护工作秩序,提高工作效率,特制定本制度。 二、公司员工必须自觉遵守劳动纪律,按时上下班,不迟到,不早退, 工作时间不得擅自离开工作岗位,外出办理业务前,须经本部门 负责人同意。 三、周一至周六为工作日,周日为休息日。公司机关周日和夜间值班 由办公室统一安排,市场营销部、项目技术部、投资发展部、会 议中心周日值班由各部门自行安排,报分管领导批准后执行。因 工作需要周日或夜间加班的,由各部门负责人填写加班审批表,报分管领导批准后执行。节日值班由公司统一安排。 四、严格请、销假制度。员工因私事请假1天以内的(含1天),由 部门负责人批准;3天以内的(含3天),由副总经理批准;3 天以上的,报总经理批准。副总经理和部门负责人请假,一律由 总经理批准。请假员工事毕向批准人销假。未经批准而擅离工作 岗位的按旷工处理。 五、上班时间开始后5分钟至30分钟内到班者,按迟到论处;超过 30分钟以上者,按旷工半天论处。提前30分钟以内下班者,按 早退论处;超过30分钟者,按旷工半天论处。 六、1个月内迟到、早退累计达3次者,扣发5天的基本工资;累计 达3次以上5次以下者,扣发10天的基本工资;累计达5次以 上10次以下者,扣发当月15天的基本工资;累计达10次以上 者,扣发当月的基本工资。 七、旷工半天者,扣发当天的基本工资、效益工资和奖金;每月累计 旷工1天者,扣发5天的基本工资、效益工资和奖金,并给予一次警告处分;每月累计旷工2天者,扣发10天的基本工资、效 益工资和奖金,并给予记过1次处分;每月累计旷工3天者,扣

发当月基本工资、效益工资和奖金,并给予记大过1次处分;每月累计旷工3天以上,6天以下者,扣发当月基本工资、效益工资和奖金,第二个月起留用察看,发放基本工资;每月累计旷工6天以上者(含6天),予以辞退。 八、工作时间禁止打牌、下棋、串岗聊天等做与工作无关的事情。如 有违反者当天按旷工1天处理;当月累计2次的,按旷工2天处理;当月累计3次的,按旷工3天处理。 九、参加公司组织的会议、培训、学习、考试或其他团队活动,如有 事请假的,必须提前向组织者或带队者请假。在规定时间内未到或早退的,按照本制度第五条、第六条、第七条规定处理;未经批准擅自不参加的,视为旷工,按照本制度第七条规定处理。 十、员工按规定享受探亲假、婚假、产育假、结育手术假时,必须凭 有关证明资料报总经理批准;未经批准者按旷工处理。员工病假期间只发给基本工资。 十一、经总经理或分管领导批准,决定假日加班工作或值班的每天补助20元;夜间加班或值班的,每个补助10元;节日值班每天补助40元。未经批准,值班人员不得空岗或迟到,如有空岗者,视为旷工,按照本制度第七条规定处理;如有迟到者,按本制度第五条、第六条规定处理。 十二、员工的考勤情况,由各部门负责人进行监督、检查,部门负责人对本部门的考勤要秉公办事,认真负责。如有弄虚作假、包痹袒护迟到、早退、旷工员工的,一经查实,按处罚员工的双倍予以处罚。凡是受到本制度第五条、第六条、第七条规定处理的员工,取消本年度先进个人的评比资格。

公司主要部门岗位职责任务及奖惩制度

各岗位职责任务及奖惩制度 人员招聘计划及奖惩制度 一、本年度招聘总任务目标:2012年底使项目部有100人员,培训部有50在培学员。 二、各阶段招聘计划任务: 1. 三月份从外面招聘20名有录入培训基础的人员试用,项目部达到50-55 人之间。 2. 四月份项目部达到45-50个合格作业人员。 3. 五月份项目部达到75人。 4. 六月份项目部达到100人。 5. 七月份项目部达到115人。 6. 八月份项目部达到120人。 7. 九月份项目部达到130人。 8. 十月份项目部达到135人。

10. 十二份项目部达到100合格作业人员,50个在培训人员。 三、招聘岗位:数据录入员 招聘岗位要求: 1. 高中专、技校及以上学历; 2. 懂得计算机基本操作,熟悉office办公软件; 3. 英文200字/分钟、五笔50字/分钟,日文50字/分钟; 4. 有良好的沟通能力、待人诚恳;有责任心和团队协作精神; 5. 具有较强的学习和领悟能力,勤奋敬业能够快速适应工作; 6. 身体健康能够对应项目紧急状态下的加班; 7. 从事过数据录入类似行业和懂日文的优先录取。 注:初中生和没有经验者,公司提供免费培训。 培训时间:45天 注:提前完成培训内容的可提前上岗。 培训内容: 1. 输入法(数字、英文、中文五笔、日文)

3. 计算机基本操作 4. 办公软件基础操作 转正后工资:(1500-3000元上不封顶) 工资构成=底薪技术工资效益工资加班费奖金(月奖、季度奖、年终奖) 为了减少公司人员培养的无效工作,报名培训要求: 第一:自愿来学习的人员,先有三天的试学便于了解此行业与工作,无需任何费用,公司提供场地老师和机器设备。 第二:三天后确认愿意长期从事此行业的人员,公司与其签订培训 协议,并交叁百元培训押金。 第三:培训合格后,叁百元培训押金在正式入职的第一个月工资中返还。 第四:对于签订了培训协议,有中途放弃的人员不退叁百元的培训押金。 四、招聘奖惩制度(费用合计: 1. 招聘奖励制度 第一条:招聘一名学员,对行政部奖励叁百元人民币。

员工上班管理制度

员工上班管理制度 为提高全员素质,保证产品质量,更好的为客户服务特制定本条例。 (一)检验工序管理制度 1. 质检人员必须依据仓库开具的领料单进行领料{打包物料}; 2.质检人员在检测物料(成品,半成品)前必须审好图纸、工艺档及要求,做好检验前的准备工作; 3. 未经部门主管批准,不得随意改动检验工艺和参数,若有必要改动必须与相关工序联系,预防和杜绝安全质量隐患,确保检验工作顺利进行; 4. 在检验过程中发现的问题及时分析解决,并做好记录,与上下工序有关的问题及时联系,预防同病复发,把损失降到最低; 5. 检验过程中实行三检制,即:自检、互检、专检。自检完的产品打上标记,合格品与不合格品分类摆放,不允许混放,依次充好。 6. 不合格及无标记的产品(成品)不允许流入下道工序,并做好标示,放在规定位置;不合格品按《不合格品处理规定》处理; 7. 合格品经检验合格后,做好标示,放在规定位置,待合格产品打包入库; 8. 产品在流转过程中严防磕碰,若有发现,将严肃处理; 9. 质检员依据领料单进行产品首件检验,如有不符,及时通知相关人员并纠正; 10. 质检员在生产过程中要做到首件检验、中间巡检、完工专检。发现问题及时解决; 11. 各工序人员必须严格执行《操作规程》,若有违犯,将按有关规定进行处理。 (二)上班制度 1. 全体人员应事先做好准备工作,员工必须提前5分钟到达生产现场(员工之间不准代打卡;如有发现将严肃处理;)。详细了解设备运行情况以及一天的工作内容;

2.质检员工对检验设备仪器须进行检查,并进行书面记录,检验设备每日需打扫清洁 4. 质检员必须做到“五清三”即:五清——看清、讲清、问清、查清、点清; 5. 质检人员按照规定分工到现场进行现场巡视,对发现的问题,现场记录清楚;在检查中发现不符合实际情况时,质检人员应立即处理, 6. 未经批准同意不得私自离岗。 7.检查组长的工作:1)检查人员是否齐全,设备运行、现场环境是否良好;2)检查各项工作是否准备完备准确;3)召开班前会,安排工作;4)向上级及时汇报当天工作;5)及时解决当天遇到的问题; 8.上班期间不准聚集谈天;不准玩手机;不准窜岗;不准做与上班无关事宜;9.下班提前5分钟,总结一天的工作内容并做好工作报表报告上级; 10.确定检工作台面检验设备及周边打扫干净,方能下班; (三)现场管理制度 1. 合格品与不合格品分类摆放整齐,做好标记; 2. 工、卡、量具摆放整齐严防摔碰伤; 3. 设备保持清洁、润滑、无故障; 4. 下班前设备及周边打扫干净,不允许有铁销、产品、油污等存在; 5. 不用的打包工具,不良品等按要求放到指定地点,如有违犯将按规定处理。(四)工具管理制度 1.发动和依靠工人参加工具管理,提高工人爱护工具的主人翁责任感。认真管好、用好工具、不积压、不丢失工具。 2.加强对工具使用的技术指导。在使用工具时和操作过程中,严格按工艺规程进行,防止工具过度磨损和损坏,并推广先进经验,改进工具使用方法。

岗位职责及管理制度

岗位职责及管理制 度

员工守则 遵纪守法,忠于职守,爱岗敬业。维护公司声誉,保护公司利益。服从领导,关心下属,团结互助。爱护公物,勤俭节约,杜绝浪费。不断学习,提高水平,精通业务。

公文管理制度 1.为保证公司信息渠道的畅通,规范公文收、发处理程序,增进公文处理的品质及效率,特制定本制度。 2.公文的基本种类一般包括:请示、报告、指示、制度(规定)、通知、通报、决定(决议)、会议纪要。 3.公文格式一般包括:文头、标题、主送单位、正文、附件、单位印章、发文时间、抄送(抄报)、发单位、公文字号、主题词、打印、审核、份数、签发人等。 4.公司重要文件一律用红头文件下发,一般文件统一用公司文头。 5.文件由文印室负责校对,并送拟稿人核稿人审查合格后,方能复印、盖章。 6.文件由办公室负责报送。送件人应把文件内容、报送日期、部门、接件人等事项清楚,并报告报送结果。 7. 经签发的文件原稿送档案室存档。 8.外来的文件由办公室专人负责签收。签收人应于接件当日即按文件的要求报送给有关部门,不得积压迟误,属急件的,应在接后即时报送。

办公用品管理制度 为确保公司工作的有序运行,保障日常办公的切实需要,防止办公用品管理的混乱现象,特制定本制度。 1.公司办公用品的配置应本着“必须、实用、节俭、美观”的原则,其购买、发放与管理均由公司办公室负责。 2.办公室桌椅、空调、电脑、通讯设备等大型办公用品由公司办公室负责配置与管理;日常办公耗材等、小型办公用品由公司办公室负责购买和发放。 3.公司所有办公用品的配置由其管理部门根据存量与消耗情况提出申请,经办公室汇报总经理审批后,协同采购人员购买。 5.办公用品的领用应遵循节约、必须的原则。常见办公用品的领用,由使用人或部门到办公室领取,并按要求办理登记手续。 6.所有购置的办公用品必须入账,领用时必须由领用人签字,实行账目和数量一致,并切实做到日清月结。 7.大型耐用办公用品由办公室负责建立台帐,对每件物品进行编号,每年检查一次。日常耗材各部门与个人应节约使用、杜绝浪费。

办公室工作责任制及奖惩制度

精品word文档可以编辑(本页是封面) 【最新资料Word版可自由编辑!!】 办公室工作责任制及奖惩制度 办公室是公司对外联系的窗口,代表着公司形象。 一、负责公司本部的行政管理和日常事务,当好经理的参谋,协助经理搞好

各部门之间的综合协调,加强对各项工作的督促和检查,建立并完善各项规章制度,促进公司各项工作的规范化管理。 二、负责公司的公文、资料、信息和宣传工作,沟通内外联系,保证上情下达 和下情上报。负责公司来往文电的处理、资料打印和文书档案的管理工作,负责对会议、文件决定的事项进行催办、查办和落实。 三、负责职工生活及安全问题,严格宿舍管理。做到室内外卫生清洁,并保证 无私用电炉及长明灯现象存在;宿舍门窗、玻璃及其它公共财产保持完好无损; 严禁集体宿舍内有猜拳行令、赌博等行为发生。 四、负责办公用品、用具的管理,对各科室领用物品认真登记注册,严格按标 准发放。 五、做好来人、来访接待工作,时刻树立良好形象,要做到语言美、行为美。 六、负责组织人员搞好卫生管理监督检查,对划分的卫生区,定期、不定期的 进行抽查和检查,检查结果要进行通报。 七、负责公司的营业证照等证件的管理。 八、做好领导交办的临时性任务。 具体分工: 一、办公室主任: 1、主持部门工作,围绕公司计划和任务认真组织实施。 2、掌握公司工作情况,协助各部门之间的关系。 3、做好员工的思想工作,解决其实际困难。 4、搞好内外交往业务,当好经理的参谋和助手。 5、管理好公司的营业证件、重要文件等,做到查找及时迅速。 6、认真完成领导交办的其它工作任务。

二、办公室职员: 1、负责外来人员的接待服务工作,做到待人接物,主动热情,穿着化妆大方得体,不得冷漠待客,穿奇装异服,浓妆艳抹,否则罚款20 元。 2、负责外来报刊、文件、信函的接收,并及时完整的送达相应部门,不得私自扣留、传阅,或延误时日,否则按照造成的后果大小,酌情处理。 3、负责办公室的卫生工作,做到按时清扫,及时清理,否则罚款10元。 4、负责办公室人员考勤工作,做到记录真实,按时汇总上报,不得弄虚作假,以权谋私,否则罚款20 元。 5、负责办公用品保管与发放,做到帐物相符,及时申报急需物品,按期(一年)向各部门发放笔、本、卫生用具等,按时汇总上报,负责罚款20 元。 6、负责公司人事档案管理,对于员工招聘、调入、调出、流失情况及时进行准确的汇总和汇报。 7、负责车辆进出登记管理,监督司机登记车辆进出情况,做到合理调度出发车辆。 8、认真完成领导交办的其它工作任务。 三、司机 1、负责车辆的保养和维护,保持车内清洁卫生、无异味,保持车体整洁,否则罚款20 元;保证无超负荷运转、缺机油等现象发生,否则后果自负。 2、严禁违章行车及酒后驾驶,出车前检查好应带证件是否齐全,并严格遵守交通规则和道路交通管理条例,因违章行车被罚款公司不予报销。 3、严禁非司机人员开车,严禁无执照开车或将车辆交与他人无证驾驶,除给予直接责任人处以100 元罚款外,并写出检查,发生事故自负。 4、负责车辆进出情况登记,将每次出车地点、事由、时间等情况进行详 实的登记记录,不得瞒报、谎报、漏填,否则罚款50 元。

大公司员工管理制度

大公司员工管理制度 本文从网络收集而来,上传到平台为了帮到更多的人,如果您需要使用本文档,请点击下载按钮下载本文档(有偿下载),另外祝您生活愉快,工作顺利,万事如意! 一、公司形象 1、员工必须清楚地了解公司的经营范围和管理结构,并能向客户及外界正确地介绍公司情况。 2、在接待公司内外人员的垂询、要求等任何场合,应注视对方,微笑应答,切不可冒犯对方。 3、在任何场合应用语规范,语气温和,音量适中,严禁大声喧哗。 4、遇有客人进入工作场地应礼貌劝阻,上班时间(包括午餐时间)办公室内应保证有人接待。 5、接听电话应及时,一般铃响不应超过三声,如受话人不能接听,离之最近的职员应主动接听,重要电话作好接听记录,严禁占用公司电话时间太长。 6、员工在接听电话、洽谈业务、发送电子邮件及招待来宾时,必须时刻注重公司形象,按照具体规定使用公司统一的名片、公司标识及落款。 7、员工在工作时间内须保持良好的精神面貌。 8、员工要注重个人仪态仪表,工作时间的着装及修饰须大方得体。

二、生活作息 1、员工应严格按照公司统一的工作作息时间规定上下班。 2、作息时间规定 1)、夏季作息时间表(4月——9月) 上班时间早9:00 午休12:00——13:00 下班时间晚18:00 2)、冬季作息时间表(10月——3月) 上班时间早9:00 午休12:00——12:30 下班时间晚17:30 3、员工上下班施行签到制,上下班均须本人亲自签到,不得托、替他人签到。 4、员工上下班考勤记录将作为公司绩效考核的重要组成部分。 5、员工如因事需在工作时间内外出,要向主管经理请示签退后方可离开公司。 6、员工遇突发疾病须当天向主管经理请假,事后补交相关证明。 7、事假需提前向主管经理提出申请,并填写【请假申请单】,经批准后方可休息。

各职能部门的管理制度及岗位职责

各职能部门的管理制度及岗位职责 财务部 一、财务报销管理制度及实施细则 1、为了规范本公司的会计核算和财务行为,严格执行《会计法》和《企业会计制度》,结合中国建筑技术集团有限公司西南分公司的特点,制定本制度。 2、公司与其他单位或个人的一切经济往来,严格按照《现金管理条例》进行收支,凡超过现金支付范围的(一仟元以上),一律按银行有关规定(支票结算起点一佰元),通过银行办理转帐结算。 3、公司日常业务零星开支,需用现金支付的,采取个人代垫和公司预借两种方式。采用支票结算的,采取预借方式,预借时应先填写《借款申请单》,填明借款金额及用途,经公司总经理审阅签字后,方可办理借款手续。 4、借出款项原则上本地办事三日内结清所借款项,外地出差返回一周内结清所借款项。所有借款不允许超过十日。公司员工一律不得公款私借,并做到前款未清,不再借支。 5、公司一切经济业务的发生,都要求取得国家统一印制的专用发票,经办人在索取发票时,要求对方开具真实、完整的合法发票,包括公司单位名称、填制日期、经济业务内容(如品名、规格、数量、单价、金额等),填制单位和经手人签名,并加盖对方单位的财务专用章。 6、经办人须将合法、真实、完整的原始凭证注明用途和签名,交公司财务部负责人审核签字后,报公司总经理批准签字,经出纳人员审核无误后,方可办理付款手续。如发票上未列明物品,须附卖方提供的所购物品清单。确因工程急需用材料而无法取得相应发票时,可以卖方收据作为报销凭证。严禁白条报销。 7、报销人须在发票后定明经手人、事由、日期。 8、报销人在按公司财务部的要求填写《费用报销单》,粘贴好相应的原始单据后,将单据交财务部会计初审。

上班规范及人事制度

办公室办公行为规范 第一章总则 为加强公司管理,维护公司良好形象,特制定本规范,明确要求,规范行为,创造良好的企业文化氛围,本规范自颁布之日起生效实施。第二章细则 第一条服务规范: 1. 仪表:公司职员工应仪表整洁、大方。 2. 微笑服务:在接待公司内外人员的垂询、要求等任何场合,应注释对方,微笑应答,切不可冒犯对方。 3. 用语:在任何场合应用语规范,语气温和,音量适中,严禁大声喧哗。 4. 现场接待:遇有客人进入工作场地应礼貌劝阻,上班时间(包括午餐时间)办公室内应保证有人接待。 5. 电话接听:接听电话应及时,一般铃响不应超过三声,如受话人不能接听,离之最近的职员应主动接听,重要电话作好接听记录,严禁占用公司电话时间太长。 第二条办公秩序 1、员工必须按时上下班 冬季:上午8:00-12:00,下午13:00-17:00 夏季:上午8:00-12:00,下午14:00-18:00 2、员工必须严格执行签到考勤制度和卫生值日制度;

3、职员应在每天的工作时间开始前和工作时间结束后做好个人工作区内的卫生保洁工作,保持物品整齐,桌面清洁,不得在办公室内乱仍纸张、大声喧哗; 4、上班时间不准会私客、打私人电话,在公司办紧急私人事务会客时间不得超过15分钟,特殊情况需向部门主管请示; 5、上班时间不得串岗、干私活、扯闲话、说脏话、吃零食等; 6、办公室内一律禁止饮酒、打牌、赌博等; 7、自觉爱护公司财产和他人物品,一次性水杯专供来客使用,公司员工不得随意使用。 8 、发现办公设备(包括通讯、照明、电脑、建筑等)损坏或发生故障时,员工应立即向办公室报修,以便及时解决问题。 9、未经部门主管同意,不能动用该部门的电脑、电话、资料等。 10、下班后要认真关好门窗、切断电源等,做好一切安全防范工作 11、严格执行外出请假制度。 第三章责任 本制度的检查、监督部门为公司总经理、综合部共同执行,若有违反此规定的人员,将给予50-100元的扣薪处理。本制度的最终解释权在公司。

医院岗位职责及奖惩管理制度

医院岗位职责及奖惩管理制度 1.目的 为了提高医院保安服务意识,增强保安服务质量,强化医院管理,健全内部安保队伍的建设及监督约束机制,结合本院的实际运营情况特制定本制度。 2.岗位职责 2.1 保安岗位职责 (1)服从医院领导交给的各项任务,严格履行岗位职责,做好本职工作,做好交接班记录。 (2)维护医院内部正常的营业秩序,尤其是各窗口队列秩序,密切关注收银台周边情况,确保营业款绝对安全。 (3)禁止患者在医院内吸烟,发现吸烟者应当立即劝阻。 (4)谢绝明显的精神病患者,乞讨者,醉酒者,拾破烂者进入医院。 (5)严格禁止宠物进医院。 (6)禁止未经医院相关部门许可的考察学习团队在我院拍照。 (7)严厉禁止医托及其他不法分子在我院活动。 (8)每天不少于八次对医院各区域进行全面的消防安全巡逻。 (9)负责对各区域水、电等设备设施定点定时监控使用规范的安全维护。 (10)负责对影响医院形象的行为进行制止。 2.2前门保安职责 (1)负责前门车辆引导停放和人员通往秩序。 (2)谢绝明显精神病患者、酗酒闹事者、收破烂、乞讨者、推销商品者进入医院。 (3)指挥自行车、摩托车、电瓶车及其它车辆定点停放。 (4)禁止在医院正门摆摊设点和进行各种表演义卖,及时制止打架斗殴。 (5)杜绝危险品进入医院、禁止携带宠物进入医院。 (6)对破坏医院形象和声誉的行为及时果断制止并立即上报。 (7)发生应急事件负责控制大门。 2.3 巡逻保安职责

(1)熟悉医院各区域情况,保持高度的警惕性,有高度的责任感,坚守岗位。 (2)巡察各楼层各诊室患者就诊秩序情况,防止和减少各类问题的发生。 (3)注意发现楼层通道是否有异常情况,若发现立即处理并报告。 (4)熟悉医院内部环境,消防设施分布,灭火器材的摆放点,防盗防火报警装置的位置,会熟练使用各种灭火器材,发现隐患及时上报,保证消防设施处于良好状态,保证消防通道畅通。 (5)协助各部门领导处理各类突发事件。遇突发性事件或紧急报警要沉着冷静,快速将出事地点通知保安和院领导,并对事件现场录像存档。 (7)发生应急事件负责控制医院楼梯口。 (8)严格遵守交接班制度,做好值班记录,做到三班全面监控。 2.4 夜间保安职责 (1)上岗前应于白班执勤人员交接清楚,坚守岗位,对于夜间出入人员加强询查 (2)要增强反应,机动能力,对医院重要部位(电梯、楼道、卫生间、办公室、库房、配电室)要加强巡查力度 (3)巡查各楼层,检查应关闭的灯光、门、窗、空调 (4)提高警惕,发生应急事件负责控制前门,立即报告值班人员,并协助处理 (5)做好值班记录 3. 执勤纪律及行为准则 (1)当班保安要求仪容整洁,按规定着装,不得留胡须长发,不准嬉戏打闹,不准高声喧哗;不准边走边吃东西或者手上挥舞其他物品;不准袖手、插兜、搭肩、挽臂、懒腰。 (2)不得酒后上岗,当班期间不得饮酒,不得擅离岗位、串岗、干私人事情。 (3)当班时不准坐卧、吸烟、吃东西、看电视,听收音机、看书报、扎堆聊天等。 (4)尊重领导,服从管理。 (5)不得恐吓,殴打患者、危害同事,不在岗位上大声喧哗,严禁使用不文

公司员工管理规章制度

公司员工管理规章制度 员工守则 一、遵纪守法,忠于职守,爱岗敬业。 二、维护公司声誉,保护公司利益。 三、服从领导,关心下属,团结互助。 四、爱护公物,勤俭节约,杜绝浪费。 五、不断学习,提高水平,精通业务。 六、积极进取,勇于开拓,求实创新。 公司管理制度之考勤制度(业务员管理) 一、为加强考勤管理,维护工作秩序,提高工作效率,特制定本制度。 二、公司员工必须自觉遵守劳动纪律,按时上下班,不迟到,不早退,工作时间不得擅自离开工作岗位,外出办理业务前,须经本部门负责人同意。 四、严格请、销假制度。员工因私事请假1天以内的(含1天),由总经理批准。请假员工务必向批准人销假。未经批准而擅离工作岗位的按旷工处理。 五、上班时间开始后5分钟至30分钟内到班者,按迟到论处;超过

30分钟以上者,按旷工半天论处。提前30分钟以内下班者,按早退论处;超过30分钟者,按旷工半天论处。 六、1个月内迟到、早退累计达3次者,扣发3天的基本工资;累计达3次以上5次以下者,扣发5天的基本工资;累计达5次以上10次以下者,扣发当月10天的基本工资;累计达10次以上者,扣发当月的基本工资。 七、旷工半天者,扣发当天的基本工资、效益工资和奖金;每月累计旷工1天者,扣发2天的基本工资、效益工资和奖金,并给予一次警告处分;每月累计旷工2天者,扣发6天的基本工资、效益工资和奖金;每月累计旷工3天者,扣发12天的基本工资;每月累计旷工4天者,扣发20天的基本工资;每月累计旷工5天者,扣发当月基本工资、效益工资和奖金,并给予记大过1次处分;每月累计旷工6天以上者(含6天),予以辞退(并不给工资押金)。 八、工作时间禁止串岗聊天、打牌、下棋等做与工作无关的事情娱乐活动。如有违反者当天按旷工1天处理;当月累计2次的,按旷工2天处理;当月累计3次的,按旷工3天处理,以此类推。 九、参加公司组织的会议、培训、学习、考试或其他团队活动,如有事请假的,必须提前向上级经理申请得到批准。在规定时间内未到或早退的,按照本制度第五条、第六条、第七条规定处理;未经批准擅自不参加的,视为旷工,按照本制度第七条规定处理。 十、员工按规定享受婚假、产育假、结育手术假时,必须凭有关证明资料报总经理批准;未经批准者按旷工处理。员工病假期间只发给基

公司管理制度及岗位职责

公司管理制度 为规范公司日常工作管理,提高办公效率、树立良好的企业形象,利于公司各项工作的开展,特制订本制度; 第一章办公规章制度 1、按时上、下班,不准迟到早退; 2、上班时间不得擅自离岗,超出30分钟和直接领导汇报; 3、在岗时间内不得与他人聊与工作无关的事情,不准打开与工 作无关的网页、QQ等; 4、上班着装要得体,不准佩戴过于夸张的首饰与装饰品,不准 穿拖鞋与短裤(不含女式七分裤); 5、严禁在公司内传播流言、诋毁公司和他人,违纪者除名; 6、办公室人员在接待来访和接电话时要注意行为规范和文明 用语,不准用办公室电话进行私人交谈或闲聊; 7、各部门管理人员应保持电话畅通,离开办公区域时须告知行 政部并通知其部门负责人; 8、最后一个离开的办公室人员,须保证所有电源处于关闭状 态,方可离开; 9、节约用水用电,合理灵活用灯。 10、电脑及其它办公设备须爱惜使用,正确使用,不得有意损害 公共财物,如有损坏,请主动报备赔偿。 11、遵守公共秩序,爱护公共设施,不准随地吐痰、乱扔弃物, 办公区域(或公共区域)禁止大声喧哗、嬉闹。

12、会议室用毕后应恢复办公室清洁整齐状,并随手关灯、关门; 第二章基本规定 1、每天各部门人员到岗后其部门负责人要及时安排当天工作,讲评上一天工作情况,并记录相关工作情况;每周周六各部门召开小结会议,讲评本周工作进展、收集相关工作情况;公司每月第一个礼拜的星期五召开公司月工作例会,听取、收集各部门和员工的对上月工作的汇报,安排下月工作计划,由总经理主持。因特殊原因不能召开本月例会时,由行政部通知,另行安排时间; 2、不认真履行职责,违反公司规章制度,区分不同情况分别采取批评教育、经济处罚、待岗学习(不发放工资)、辞退等方式进行处理,触犯国家法律、法规者,移交司法机关处理; 3、每位员工都有权利、义务维护公司的利益、爱护公司财产,对损害公司利益的人员,给予以下处分: (1)窃取公司财务者,作除名处理,并除追回非法所得外,情节严重者交司法机关处理; (2)损害或丢失公司财物者,按公司规定赔偿。 4、保守公司秘密和相关技术秘密,严禁对外泄露与产品、技术、单价、资金、及经营管理有关的事情,否则一经发现,将根据情节严重,给予经济及行政处罚,严重的解除劳动合同和追究法律责任。 5、年终时,各部门各岗位要认真总结一年来的工作情况,并以书面形式上报公司。工作总结必须全面、真实、客观的总结经验,查找

设计师岗位职责与奖惩制度

设计师岗位职责与奖惩制度 一、设计师岗位职责 1.编制《设计任务书》,按客户要求积极按时完成相应的设计工作,通过文字、图片、手绘等形式向客户表达出完整清晰的设计理念 2.在整个项目进行过程中根据合同约定相关条款按时完成设计任务,提交设计文件 3.具有良好的语言表达及沟通能力,能思路清晰的向客户讲解方案并解答客户对设计方案提出的疑问 4.能向客户指明现场基底情况并向客户提供如何解决的参考意见,以达到确认设计方案的目的 5.设计方案确认后,施工图按时按要求完成并审核,及时解决绘制施工图过程中发现的各种设计问题 6.为客户提供合适的材料选样与配饰选择 7.方案开始实施前,配合客户与施工方进行设计交底,现场确认图纸可行性,灵活处理各种设计变更 8.及时发现现场与设计不符的情况(如工程质量、施工工艺、材料选择等)并与各方协商解决 9.施工结束时配合客户完成质量验收工作

二、设计部奖励制度 1.设计师独立完成项目,提取设计费(扣除所有相关费用后)的10%作为项目提成,每年分两次(6月、12月)统一结算发放;设计总监参与设计修改方案的,设计师提取7%~8%; 2.设计师独立洽谈业务成功,按项目设计费(税后)2%~3%另行奖励 三、设计部处罚制度 1.因设计师主观原因而导致项目进行不顺利,依据后果轻重进行处罚 a.拖延项目进度一次,但工作成果客户满意,给予警告 b.累计拖延项目三次,进行降岗处罚 2.因设计师主观原因造成客户不满意的,依据后果轻重进行处罚 a.客户投诉一次且可以补救,并积极解决的,给予警告 b.出现严重失误导致客户要求解除合同或更换设计师的,进行降岗处罚

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