物业保安如何与客户有效沟通

物业保安如何与客户有效沟通
物业保安如何与客户有效沟通

物业保安如何与客户有效沟通

物业保安与客户有效沟通的方法:一、我们自己要有感同身受

1) 您的感受我们也理解;

2) 非常理解您的心情;

3) 我们理解您为什么会生气,换成是我也会跟您一样的感受;

4) 请您不要着急,我们非常理解您的心情,我们一定会竭尽全力为您解决的;

5) 如果是我们遇到您所遇上的这些麻烦,也会是您现在这样的心情;

6) 发生这样的事,给您带来不便了,不过我们应该积极面对才是对吗?;

7) 没错,如果我们碰到您这么多的麻烦,我们也会感到很委屈的;

8) 真的很能理解您的心情,请放心,我们一定会查证清楚,马上安排跟进,给您一个满意的答复;

9) 其实我们比您还着急;

10) 听得出来您很着急感觉到您有些担心能体会您到很生气,让我来给您提供其它的建议,您看好吗?能感受到您的心情,我们可以帮助您的是

11) 如果是我,也会很着急的我与您有同感是挺让人生气的;

12) 您好,给您带来这么多的麻烦实在是非常抱歉,如果我是您的话,我也会很生气的,请您先消消气给我几分钟时间给您说一下这个原因可以吗?

13) 您说得很好,我们也有同感;

14) 给您造成的不便非常报歉,我们的心情跟您一样;

15) 您的心情我可以理解,我们马上为您安排处理;

16) 先生/小姐,我真的理解您;

17) 没错,如果我们碰到您这样的麻烦,相信也会有您现在这样的心情;

物业保安与客户有效沟通的方法:二、我们要让客户感受到被重视

18) 先生/小姐,您都已经入住那么多年了,我们一直在努力改进和完善;

19) 您都是长期支持我们的老业主老朋友了;

20) 不好意思,我们出现这样的失误,给我们的业主朋友添了麻烦,太抱歉了;

21) 先生/小姐,很抱歉之前的服务让您有不好的感受,我们公司对于业主的意见是非常重视的,我们会将您反映的情况尽快告知相关部门去做改进;

物业保安与客户有效沟通的方法:三、当有意见分歧时请用我代替您

22) 您把我搞糊涂了(换成)我不太明白,能否再重复下您的问题;

23) 您搞错了(换成)我觉得可能是我们的沟通存在误

会;

24) 我已经说的很清楚了(换成)可能是我未解释清楚,令您误解了;

25) 您听明白了吗?(换成)请问我的解释你清楚吗?;

26) 啊,您说什么?(换成)对不起,我没有听明白,请您再说一遍好吗?;

27) 您需要(换成)我建议 / 您看是不是可以这样;

物业保安与客户有效沟通的方法:四、换位思考----站在业主角度说话

28) 这样做主要是为了保护您的利益;

29) 如果大家都不配合我们的服务,那对您的利益是很没有保障的;

30) 相信您一定会谅解和支持的,这样做就是为了确保向您和其他业主的权益;

物业保安与客户有效沟通的方法:五、微笑多一点、嘴巴甜一点

31) 麻烦您了;

32) 非常感谢您这么好的意见和建议,因为有了您的意见和建议,我们才会不断进步和完善;

33) (业主不满意但不追究时)谢谢您的理解和支持,我们将不断改进服务,让您更加满意;

34) 先生/小姐,您都是我们的老业主老朋友了,我们当然不能辜负您的信任;

35) 这次给您添麻烦了,其实,我们也挺不好意思,您

物业保安转正自我评价

物业保安转正自我评价 物业保安要转正,当自己也沉淀下来,窥探自己的内心,这样才可以看清自己。但是自我评价要怎么写呢?下面是小编为大家带来的范文,相信对你会有帮助的。 物业保安转正自我评价篇一 本人入职物业保安以来,在领导和同事的指导协助下,基本保质保量完成各项分配到的工作。在这段时间里本人熟悉了公司的业务内容和各项事务处理流程;完成了网站改版、DM单张的策划与制作和微信公众号平台内容整理。 工作上我认真、细心且具有较强的责任心和进取心,勤勉不懈,具有工作热情;性格开朗,乐于与他人沟通,有很强的团队协作能力;责任感强,确实完成领导交付的工作,和公司同事之间能够通力合作,关系相处融洽而和睦。 在工作期间,也发现了一些自己的不足之处,为弥补自己的不足之处,我会每天都去学习,每天进步一点点,边学边做,快速的掌握专业技能,本职工作得以顺利完成。同时,我会再接再

厉,不断进取,每天有进步,让自己能够更加熟悉业务,实现自己的奋斗目标,体现自己的人生价值,和公司一起成长。 总之,在这一个月的工作中,我深深体会到有一个和谐、共进的团队是非常重要的,有一个积极向上、大气磅礴的公司和领导是员工前进的动力。公司给了我这样一个发挥的舞台,我就要珍惜这次机会,严格要求自己,为公司的发展竭尽全力。在此我提出转正申请,希望自己能成为公司的正式员工,恳请领导予以批准 物业保安转正自我评价篇二 辞旧迎新的元旦钟声已经敲响,20xx年已经成为过去,20xx 年的序幕已经拉开,回顾我进入百家旺百货将近2年来的工作,可以说是成绩多多,受益多多,体会多多,但存在的问题也不少。为了更好地做好今后的各项工作,根据领导的要求,现对20xx 年一年的工作鉴定如下: 一、关于年度工作的概述 在百家旺百货这样一个大型的百货公司里担任物业管理工作,责任重大,压力千钧。为了保质保量完成、履行好肩负的使命,一年来我们重点抓了三项工作。一是抓队伍建设。一支过硬的队伍是做好工作的重要保证,从保安队组建开始,我们在队伍建设上就坚持“两手抓”:一手抓人员的配备,一手抓素质的提高。

物业保安如何做好仪容仪表及礼节礼貌培训课件

物业保安如何做好仪容仪表及礼节礼貌培训课件小区业主、街区商铺期望什么的物业管理服务(提问)? 忠诚的警卫、忠实的管家、勤劳的仆人、热心的社工、公正的裁判、美丽的花匠、精湛的工程师。 为什么安保工作在首位呢?说明安保工作在物业管理服务工作中的重要位置。因此在工作中,我们的护卫队员应该怎样才能做好自己的本职工作: 一.仪容仪表 1.头发 ⑴干净、整洁,没有异味 ⑵前不过眉、旁不触耳、后不触领 ⑶不留古怪发型、剃光头或染彩色头发 2.面部 ⑴清洁、干净、不留胡须;口腔无异味且在上班时间不吃带有异味的食物 ⑵口腔无异味且在上班时间不吃带有异味的食物 3.四肢 保持指甲干净且不留长指甲、不配戴体现个人个性的装饰品(戒指、手链、项链) 4.服饰 ⑴干净、整洁无污渍 ⑵上衣口袋不应装东西,上衣领子不乱别徽章,衣袋中不装太多的物品。腰上不挂钥匙链、指甲刀等物品,应穿皮鞋,皮鞋应保持干净、光亮,颜色与工装应协调。 ⑶不穿高领内衣,纽扣应扣好,不敞开外衣或卷起裤脚或衣袖 ⑷工号牌统一配戴在左胸的正上方 5.袜子 ⑴不能出现的两个问题:尼龙丝袜、白色袜子不穿 ⑵正规:袜子的颜色与鞋子的颜色为同一种颜色

6.鞋子 黑色皮鞋,在上班时间不穿拖鞋、凉鞋旅游鞋或者是其他颜色的鞋子(保洁可穿黑色布鞋) 7.整体要求 ⑴每天刷牙、漱口,上班前不吃有异味的食物,勤洗手,勤剪指甲。 ⑵面对业主时,不要流露出厌烦、冷淡、势利、僵硬、紧张能够和恐惧的表情,要友好、热情、精神饱满和风度,优雅地为客户服务。 ⑶提倡每天洗澡、换洗内衣物,以免身体发出汗味或其他异味。 8.整体精神面貌要求: ⑴精神饱满、乐观向上、大方,面带微笑 ⑵服装笔挺、领带不歪斜松垮 二.礼节礼貌 1.礼节 概念:对他人表示尊敬的仪式例如:握手、鞠躬、敬礼等。 礼节建立的基础:相互的尊重 2.手的作用 指引、引导、问候 ⑴掌心向上:做指引“第一位、第二位.....”,或“请”、“请坐”“请走好”等等。 ⑵掌心向下弯曲或用一根手指指点:傲慢之意,指点对方,有训斥之感。 ⒊保安使用范围: ⑴指引来访客户进入园区; ⑵车辆引导 ⑶递接物品及票据; ⑷无论何时从别人手中接过任何物品,都要说声“谢谢”,对别人造成的任何不便,都要说声对不起,将物品交还给别人时,应强调“谢谢,请收好”,不能一声不吭扔给别人或是扔在桌面上。

保安部如何做好物业管理工作.doc

保安部如何做好物业管理工作1 保安部如何做好物业管理工作 实施管理篇 保安部员工在值岗、值机、巡视等日常安全保卫工作中,除了做好消防和安全巡视、监控、管理等工作外,还应依据物业管理标准规范以及相关法律法规的具体要求,对大厦物业管理范围实施有效管理。 一、保安部中控值机人员在日常值机工作中,应注意发现违反大 厦管理规定、破坏大厦正常办公秩序的行为,一经发现,应及时上报保安部相关人员到场进行处置,以确保大厦正常的办公环境和秩序。 二、保安部中控值机人员,应始终保持良好工作状态,高度警惕, 密切注意对大厦区域内的安全监控管理工作,及时发现可疑人员和情况,并及时上报保安部相关人员到场进行处置,同时实施监控录像,以备追溯。 三、保安部巡逻人员在对大厦的日常巡视检查工作当中,除进行 日常的消防设备设施和安全环境巡视检查(如大厦消防设备设施的完好情况、消防通道是否通畅、消防门是否为常闭状态、各楼层内是否有可疑或危险等物品、是否有与大厦无关人员逗留等情况)外,还应关注其他情况,如楼层平台窗是否关闭好、楼层环境卫生状况、是否有噪音异味等、电梯运行是否正常、各办公房间内情况、楼层内绿植是否有枯黄枯 死情况、楼道地面是否湿滑、墙面是否干净整洁、是否有违规张贴宣传品情况等等不符合物业管理规定规范的现象。一经发现,应及时上报保安部相关

人员到场确认,协调其它相关部门共同处置,确保大厦环境质量符合物业管理规范。四、保安部人员应积极学习有关物业管理规范以及其他相关法律 法规,并应用到实际管理工作当中,对大厦实施有效管理,确保大厦环境质量符合物业管理规范,为业主/租户创造持续良好的办公、生活环境,确保大厦各项管理符合“国优示范大厦”管理标准。 五、保安部值岗人员在日常工作中,应密切关注岗位区域情况, 如卫生环境质量、是否有对办公人员造成妨碍的情况、是否有对大厦环境质量造成影响的情况等,以工作质量文件标准、“国优示范大厦”标准为依据,认真切实的做好每一项工作,注重细节管理,不断强化自身的管理意识和水平,高效率、高质量的实施管理工作。 六、重视各项培训工作,积极努力的参与学习,不断提高自身的 综合管理能力和业务水平,不断完善自己、完善工作。保安部全体员工应积极参与各项岗位培训工作,并将所学到的管理知识应用到实际工作当中去,完善管理、实施管理、体现管理,并使管理质量统一化、标准化。 七、保安部全体员工应积极参与到对大厦的物业管理当中,有效 实施各项管理,充分展现主人翁精神,发挥积极的管理职能, 关注管理细节,从业主/租户角度出发,全面提高物业管理水平和质量,做好服务工作。 八、保安部员工不应把自己仅看作是保安员,还应把自己看作是 物业管理员,对岗位和大厦各方面进行全面管理,并保证大厦的环境质量标准,为业主/租户提供一个良好、秩序的办公环境。

物业保安如何与客户有效沟通

物业保安如何与客户有效沟通 物业保安与客户有效沟通的方法:一、我们自己要有感同身受 1) 您的感受我们也理解; 2) 非常理解您的心情; 3) 我们理解您为什么会生气,换成是我也会跟您一样的感受; 4) 请您不要着急,我们非常理解您的心情,我们一定会竭尽全力为您解决的; 5) 如果是我们遇到您所遇上的这些麻烦,也会是您现在这样的心情; 6) 发生这样的事,给您带来不便了,不过我们应该积极面对才是对吗?; 7) 没错,如果我们碰到您这么多的麻烦,我们也会感到很委屈的; 8) 真的很能理解您的心情,请放心,我们一定会查证清楚,马上安排跟进,给您一个满意的答复; 9) 其实我们比您还着急; 10) 听得出来您很着急感觉到您有些担心能体会您到很生气,让我来给您提供其它的建议,您看好吗?能感受到您的心情,我们可以帮助您的是 11) 如果是我,也会很着急的我与您有同感是挺让人生气的;

12) 您好,给您带来这么多的麻烦实在是非常抱歉,如果我是您的话,我也会很生气的,请您先消消气给我几分钟时间给您说一下这个原因可以吗? 13) 您说得很好,我们也有同感; 14) 给您造成的不便非常报歉,我们的心情跟您一样; 15) 您的心情我可以理解,我们马上为您安排处理; 16) 先生/小姐,我真的理解您; 17) 没错,如果我们碰到您这样的麻烦,相信也会有您现在这样的心情; 物业保安与客户有效沟通的方法:二、我们要让客户感受到被重视 18) 先生/小姐,您都已经入住那么多年了,我们一直在努力改进和完善; 19) 您都是长期支持我们的老业主老朋友了; 20) 不好意思,我们出现这样的失误,给我们的业主朋友添了麻烦,太抱歉了; 21) 先生/小姐,很抱歉之前的服务让您有不好的感受,我们公司对于业主的意见是非常重视的,我们会将您反映的情况尽快告知相关部门去做改进; 物业保安与客户有效沟通的方法:三、当有意见分歧时请用我代替您 22) 您把我搞糊涂了(换成)我不太明白,能否再重复下您的问题; 23) 您搞错了(换成)我觉得可能是我们的沟通存在误

物业保安管理技巧教程文件

保安员工作技巧培训 1.保安员辨别盘查可疑人员 a) 执勤时要集中精力,注意观察。 b) 当与对方保持20米左右距离时,要注意观察对方面部表情及行动。 c) 观察对方行为是否诡秘,是否藏有凶器。 d) 盘问时对方神色是否慌张,答话是否流利。 e) 检查证件是否伪造,证件是否有疑点。 f) 衣着是否整洁,有无血迹、泥点,是否打赤脚,是否有伤。 g) 所携带的物品是否与身份相符。 h) 检查对方时最好二人以上,与对方保持一定的距离,防止对方突然袭击。 2.保安员执勤时与对方发生纠纷的处理 a) 由于按规定执勤,对方不理解无理取闹的,首先要保持冷静。 b) 对方态度蛮横、不讲理的,执勤保安要克制,避免和对方发生冲突、防止矛 盾激化。 c) 耐心解释,使对方明白不是在刁难,争取对方理解。 d) 对方不听劝阻,胡搅蛮缠,甚至恶言伤人或动手打人的,要及时通知组长、 分队长,制止矛盾激化,不得与对方打架,并将肇事者抓获扭送公安机 关。 3、对个人的携带物品出入管区的管理 a) 对管理服务区的业主、员工、客户及业务人员所携带的提包、箱、厂家物品 等物资,要求主动出示厂家签发的业主(厂家)出货物资放行条或购物发票,接受保安员的检查。 b) 认真检查物单是否相符,单据是否过期,单据是否伪造,确认相符后方予放 行。 4、车辆出货物资管理 a) 对驶出管理服务区的车辆,执勤保安员均要认真检查车辆是否载有货物。 b) 对载有货物的车辆,要求驾驶员自觉出示公司签发的业主(厂家)出货物资 放行条或购物发票。 c) 认真检查单据是否过期,单据是否伪造,确认物单相符,方可放行。 d) 对物单不符或没有业主(厂家)出货物资放行条的个人或车辆的处理方法。 e) 对没有业主(厂家)出货物资放行条或物单不符的个人或车辆,值班保安员 应先登记其个人或驾驶员的有效证件。 f) 请个人或驾驶员回单位重新开具业主(厂家)出货物资放行条。 g) 立即通知领班、主管,将人或车辆送交保安部。 5、盗窃案件的处理 盗窃分子正在作案,应立即当场抓获,连同证物送交公安机关处理,失主仍在现场的也要一起到公安机关作证。 6、现门窗被撬: a)及时通知组长、队友,对发案地点进行包围布控,以防犯罪分子逃离。

谈物业管理如何做好保安队伍建设

谈物业管理如何做好保安队伍建设 现在大多数物业公司对保安队伍的建设感到非常头痛,比如大家常说的人员整体素质不高、人员流动频繁、招聘困难、服务意识和安全意识低、不服从管理等问题,严重的还有监守自盗的现象。但在物业管理企业,保安在物业管理中的地位是别人无法替代的,除了肩负着物业辖区内秩序维护的重任外还是公司对外形象宣传的一面旗帜,起到形象展示的作用,保安工作人员是工作在物业管理的最前线,他们直接和业主(顾客)接触,为业主(顾客)提供最直接的物业管理服务,所以保安队伍的管理和服务水平将直接影响到整个物业管理服务质量及品牌信誉。那么如何做好保安队伍的建设呢,笔者认为应从以下几个方面加强保安队伍管理: 一、严格控制招聘环节 在保安招聘的环节上一定要把好关,招聘前要先制定出招聘条件,这个是最基本的也是最重要的,不要没有方向的招聘,人员的选才很重要,对于保安岗位的重要性从公司领导就要端正认识态度。招聘人员要明白应聘人员做保安的目的,预防很多人“跳板式”的工作方式,这样即使招聘来也不会做太久,也做不好,因为他们感觉只是个跳板,无所谓,极易不服从管理,另外尽量去招聘没有做过保安的人员,最好是刚毕业的学生,这样便于管理,因为保安工作年限和工作表现可以用这样四个字来形容,那就是“古、灵、精、怪”,意思就是说第一年的保安比较古板,第二年的保安比较灵活,第三年的保安就

成精了,第四年的保安就成怪了。所以保安工作时间长对企业未必有好处,虽然不是绝对的,但的确有它的道理。故在招聘的时候对特殊的岗位,比如车库,可以考虑年龄大一点成家的退伍人员,或一些中年下岗职工,因为他们找份工作也很不容易,会比较珍惜工作,并且责任心强。另可多招聘些农村出来的人员,他们还是比较珍惜工作的,并且思想单一。在保安招聘时杜绝有“痞子”性子的人和杜绝同一地方和朋友关系的人(即使要也不能超过两个),有“土”性的是可以考虑的,因为有训练,基本可以纠正。 二、做好岗前和岗中培训 在保安招聘来后岗前培训很重要,如果有条件的话一定要独立培训,有些公司因为条件上的限制喜欢让老员工在岗中带,不过通过我多年的保安工作经验,这样的做法效果不大,因为老的保安往往不会说怎么教新员工如何做好,而是教员工如何偷懒和如何应付领导,往往新来的员工在专业知识还没学到的情况下其他的已经很精通了。在岗前培训中一定要讲明公司的要求和管理制度,当然也是有技巧的,如果是开始就讲管理制度,那么很大一部分人也会被吓跑了,感觉管理太严。在岗前培训中开始要着重于军事训练,因为从中可以看出一个人的纪律性和接受能力,如果实在不行那么只能从这一环节淘汰掉,另外要加强管理专业化和物业管理基础知识的培训,让大家了解物业管理并对物业行业前景看好,可以给他们举例说明,因为很多公司的高层领导都是从保安做起的,要对未来有信心。对于岗中培训同

物业保安巡逻工作44个怎么做

物业保安巡逻工作44个怎么做? 1.1、巡检时进入单元楼内时,应怎么做? 巡检时秩序维护员进入单元楼内巡视时,应注意礼仪礼貌,对讲机音量必须关小,以免影响业主休息。对装修房或商铺进行巡视时,在进入前,必须向负责人员说明来意,征得同意后,方可进入。 2. 3.2、发现各类设施设备损坏时,应怎么做? 秩序维护员巡楼时发现各类设施设备损坏时,应认真做好记录,并及时客户服务中心请工程部予以处理。 4. 5.3、巡楼时听到事故发生后,应怎么做? 秩序维护员巡逻时听到事故发生,应中断巡楼,火速赶赴现场,协助处理工作。 处理结束后,继续巡楼。 6. 7.4、巡楼发现事故时,应怎么做? 秩序维护员巡楼发现各类事故时,应立即向监控中心和当值管理人员通报,中断巡楼并保持好现场,或采取必要的急救措施。 8. 9.5、巡楼发现有人故意损坏小区设施时,应怎么做? 秩序维护员巡楼时发现有人故意损坏小区设施,应立即加以制止,并详细询问其姓名、单元,记录设施损坏情况等。报告服务中心对当事人予以处理,必要时报警处理。 10. 11.6、发现有可疑人物时,应怎么做? 秩序维护员在巡楼时发现可疑人物逗留时,应有礼貌地询问其去向,弄清其到小区的目的,对无明确目的者,应带到服务中心进行处理。 12. 13.7、发现推销人员在小区内进行推销活动时,应怎么做?

秩序维护员发现推销人员在小区内进行推销活动时,应有礼貌地说明小区管理规定,制止其进行推销,并劝其离开小区。对有业主投诉的由服务中心对当事人进一步追究责任。 14. 15.8、遇业主将物品在地面上拖拉时,应怎么做? 队员看见业主将物品在地面上拖拉时,应迅速加以制止,以保护公共走道地面完好。如因业主的拖拉造成地面等损坏的,应详细询问其工作单位、姓名等情况,并报告服务中心进行处理。 16. 17.9、业主擅自移动设施时,应怎么做? 秩序维护员发现业主擅自移动公共部位设施的,应立即加以制止,并察看有否损坏情况,如有应作好详细询问和记录。如确需作移动的,应得到服务中心同意,并由管理人员予以移动。 18. 19.10、业主不慎损坏小区内的各类设施或装饰物时,应怎么做? 遇有业主不慎损坏小区的各类设施或装饰物时,秩序维护员应仔细察看受损情况,并询问记录业主工作单位、姓名,并察看其有效证件。记录情况由当事人签名认可,同时应报告服务中心。 20. 21.11、业主在禁烟区吸烟时,应怎么做? 遇到业主在禁烟区吸烟,秩序维护员应主动上前,有礼貌说明小区管理规定,并加以制止。 22. 23.12、有人在小区内大声喧哗时,应怎么做? 秩序维护员巡逻时遇有人在小区内大声喧哗,应有礼貌地上前加以制止,请保持安静的工作环境,以免妨碍别人工作。 24. 25.13、业主在小区内乱扔杂物时,应怎么做? 发现业主在小区内乱扔杂物时,应上前加以制止,请其保持小区清洁,并为其将丢弃的杂物,扔进垃圾箱内。 26. 27.14、业主不慎将物品倾覆小区地面,造成污染时,应怎么做?

物业保安培训内容 (1)

物业保安员培训内容 工作态度 1、服从领导——不折不扣地服从上级的工作安排及工作调配。 2、严于职守——坚守本职岗位,不得擅自离岗、窜岗或睡岗。 3、正直诚实——对上级领导、同事和客户要以诚相待,不得阳奉阴违。 4、团结协作——各部门之间、员工之间要互相配合,同心协力的解决困难。 5、勤勉高效——发扬勤奋踏实的精神,优质高效地完成所担负的工作。 服务态度 1、礼貌——这是员工对客户和同事最基本的态度,在任何时刻均使用礼貌用 语,“请”字当头、“谢”字不离口。 2、乐观——以乐观的态度接待客户。 3、友善——“微笑”是体现友善最适当的表达方式,因此应以微笑来迎接客 户及与同事相处。 4、热情——尽可能为同事和客户提供方便,热情服务。 5、耐心——对客户的要求应认真、耐心地聆听,并尽量在不违背本公司规定 的前提下办理。 6、平等——一视同仁地对待所有客户,不应有贫富之分,厚此薄彼。 仪容仪表 1、员工必须保持衣冠整洁,按规定要求着装。 2、任何时候,在工作场所不得穿短裤、背心、拖鞋。 行为举止

1、举止应大方得体,与人交谈双眼应平视对方,不要左顾右盼。 2、遇上级领导或有客来访,应即时起身相迎并问好,先请来访人员入座后,自己方可坐下;来客告辞,应起身移步相送。 3、站立的正确姿势是:双脚与两肩同宽自然垂直分开(体重落在双脚上),肩平、头正、双眼平视前方、挺胸、收腹。 4、注意走路姿势,在楼道内行走脚步要轻,不得奔跑(紧急情况下除外) 5、进入上级领导或其他部门办公室前,应先立在门外轻叩站三下,征得同意后方可入内;若进去时门是关住的,出来时则应随手将门轻轻带上。 6、进出办公室、电梯时,应主动上前一步先拉开门或按住电梯按钮,请同行的客户、女士或来访人员先行。 7、对客户或来访人员提出的询问、疑难、要求、意见,要耐心倾听,在不违背保密制度的原则下,有问必答并做到回答准确(对自己无把握回答的应婉转地表示歉意,联系有关人员给予解答,或留下文字记录,限时予以回复) 接听电话 1、所有来电,务必在三响之内接答。 2、拿起话筒先说“您好,***(单位)!”,语气平和。 3、通话时,尽量不使用免提键。 4、必要时要做好记录,将要点向对方复述一遍。 5、通话完毕后应说“再见”,不得用力掷话筒。 6、上班时间一般不打私人电话,如有急事,通话时间不宜过长。 如何处理投诉 1、认真听取意见

如何做好物业管理中的保安工作

如何做好物业管理中的保安工作思想心态上 ·要认为保安工作很光荣,是业主生命财产的保护神 ·不要事事向钱看,做好一份职业也是一件有意义的事情 ·自尊自信,首先要自已看得起自已,做好工作,得到业主的认可行为仪表上 ·着装整洁规范 ·行为富阳刚之气 ·警觉有礼 ·不贪小便宜 工作方法上 ·熟悉自已的管辖区域 ·认识所管辖区域的业主 ·了解本小区以往常发生的案件 ·做几件得人心的事,长期坚持 ·做业主的朋友,有困难就想起咱 ·定期与业主开办活动 可视化管理上 ·做好工作,还要让业主知道 ·保安工作计划 ·保安评比 ·保安警容 ·每日操练整队

·安全知识,常见安全情况处理宣传 要认为保安工作很光荣,是业主生命财产的保护神 整个社会是一个互为依靠联结的整体,不要总认为做老板就很光荣,做保安就不值得,要知道,再大的老板住在小区,他的生命财产有赖我们的保护,在国外,很多人对职业很尊重,即使一个六十岁的人做侍者,他也不会觉得丢人,只要做好本职工作,得到上司同事和业主的认可,就是很光荣的一件事。 我们保安要热爱我们物业公司,不要动不动就想离职,就想跳槽,虽然我们工资不高,但看到业主能在假日放心地出门旅行,我们欣慰,当看到孩童在小区的草地上安全在玩耍,我们欣慰,当傍晚,一群群的老人和小孩在游乐区嘻戏,我们也打心里地欣慰。 不要事事向钱看,做好一份职业也是一件有意义的事情 钱多当然好,工资高也当然好,但君子爱财,取之有道,我们应不断地提升我们的服务水平,提供更人性化更贴心更高效的服务,来让业主愿意出更多的管理费来提高我们的待遇,我们应不断提高我们的管理水平,提高名声,接手管理更高档的小区来提升我们的待遇,静下心来,做内功,而不是处处抱怨,看事的眼光很短,要愿吃小亏来换长远的大便宜。 自尊自信,首先要自已看得起自已,做好工作,得到业主的认可 做保安首先要自尊自信,只有先自已看得起自已,精神抖擞,认真做好工作,才能得到业主的共鸣,我们很多保安同事抱着做一天和尚撞一天钟的心态上班,上班时不用心,无精打采,衣冠不整,业主见面一百次也不认识,这样的保安自已做着也觉无趣,业主当然也看不起。 着装整洁规范 保安应类同于军队,应一年四季戴帽,穿制服,正谓人要衣装,佛要金装,一身得体威武的保安服极易让业主产生安全感,让不法分子产生威慑感。同时,整洁威武的服装也让保安更爱自已。 行为富阳刚之气 做保安,要有阳刚之气,走路要威风凛凛,站如松,坐如钟,不能让业主看到我们打不起精神,慵懒的样子,在保安室,要时刻保持警惕,不能打瞌睡,玩手机,看小说等,对业主要象春天般温暖,对不法分子要象冬天般无情。 警觉有礼 虽然我们威武,但要让小区的老人、小孩、业主觉得我们和蔼可亲,对于熟悉的业主,要主动打招呼,遇到随手的小困难,要主动前去帮忙,比如遇老人提重物,可主动协助,不随便进业主的门。

如何做好小区物业安保工作知识分享

如何做好小区物业安 保工作

在居住小区,安全和人们息息相关,做好小区的安保工作是物业管理的基本保障,小区的安保工作是物业管理方面难度最大的工作之一,如何做好小区的安保工作成为物业管理上最为棘手的问题。当前,社区内经常会发生盗窃、抢劫、车辆被划等治安事件,对小区业主及住户生活带来威胁,蜂巢物业管理网中士就当前如何做好小区安保工作总结如下: 一、安全保障——安全管理的基本原则 确保安全,是物业安保工作的重中之重。构建人防、物防、技防相结合的安全防控网络,保证小区安全管理品质,实现小区零发案,实现小范围内的社会治安秩序的好转,为构建和谐社会做出努力,是安保工作追求的重要目标。要实现这一目标,必须从以下几个方面做出努力: 1、科学合理安排小区的保安岗位,形成小区门卫岗、守护岗、巡逻岗的点、线、面最佳组合,这是组成严密安全防控的基础; 2、保安员熟悉工作环境,了解岗位职责,在岗位上恪尽职守,百倍提高警惕,是做好小区安全防控的关键; 3、根据物业小区地理环境和安防薄弱环节,加强对重点区域、重点部位的守护巡查,是做好物业小区保安护卫工作的主要措施; 4、熟记业主姓名、相貌特征,了解业主居住的楼宇、楼层、单元、房号,做到心中有底有数,小区门卫岗加强对人员、物品、车辆的登记,严密控制外来人员进入小区,是做好小区安全护卫工作的重点; 5、加强晚上零时以后,特别凌晨时段的保安岗位督促检查,防止保安员脱岗,打瞌睡等违纪行为的发生,是防止发生入室盗窃的重要方法; 6、加强岗位与岗位之间的相互提醒,相互照应,相互监督,互为联动,形成点、线、面严密的防控体系,发挥小区内安全防范整体的功能效应; 7、建立和完善小区内的闭路电视监控系统,把人防与技防有机结合起来,加强监控中心的值班管理,做到百密不疏; 8、加强对小区业主的安全知识的宣传教育,教育群众,发动群众,依靠群众、群防群治。提高业主安全意识,为搞好小区安全打下良好的群众基础。 二、预防隐患——安全管理的基本手段 高水平的安保工作,绝不仅仅是看门护院和站岗巡逻,而是在做好保安服务的同时,通过管理者有目的、有针对性的调查研究,收集社会治安信息、动态,发现那些可能给小区和业主安全带来危害的潜在隐患,并能及时、准确、实事求是的向业主事先提出警示,采取切实可行的防范措施,把可能发生的安全事故和隐患消灭在萌芽状态。 三、维护秩序——安全管理的有力措施 一个小区就是一个小型社会,各类影响治安和交通秩序的情况都不同程度地存在。物业保安人员在值勤中,通过对闲杂人员的清理,对进出小区车辆的疏导指挥,对各类违规行为的纠

怎样做好物业安全工作

怎样做好物业安全工作 在物业管理中,安全保卫工作处于相当重要的地位,本人将从安保队伍的建设、管理 设施的完善角度展开论述。就如何做好小区的安全保卫工作提出一些个人想法。 在物业管理中,安全保卫服务是基于业主与物业管理公司按照物业服务合同的约定, 为维护物业管理相关区域内的秩序而产生的,是物业管理服务的一项重要内容。小区物业 管理中的安全保卫工作涉及内容多而且范围广,具有专业性强、管理与服务并存性、受制 性等特点,稍不注重,就有可能出现安全隐患或事故,所以除在加强小区硬件条件以外, 建立起一套完善的安保制度和一支高效、专业的安全管理队伍,就成了物业管理活动中的 重中之重。物业管理公司在物业管理的安全保卫工作中应该重点做好以下方面: 一、健全安全管理制度和完善岗位责任制,明确约定物业保安服务的责任 1.在健全安保制度之前,应该在物业管理服务合同中对物业保安服务的责任和义务作 出明确的规定,使物业管理公司和业主对双方的权利和义务有详尽地了解。之后,物业管 理公司应根据本小区的实际情况,对安保服务制定完善详尽的规章制度,持证上岗。这不 仅是对物业的安保工作的约束和管理,更重要的是通过制度,检验工作中存在的问题和漏洞,及时修改和完善,最后制定出最符合实际操作的岗位制度,降低安全保卫工作不当给 物业管理公司带来的风险。 2.在文件体系中,还要通过对公司岗位的实际操作情况,把物业安全管理的各项工作 具体的记录下来、然后保存,对所制定的规章制度做及时地调整、修改,并进行总结。这 不仅是管理规范的体现,也是日后追溯责任的重要依据。如:安全巡逻记录、来访出入登 记制度、物品放行制度等等。 二、加强对物业安保人员的培训,建立专业化的安保队伍 物业管理公司的安保管理,归根到底取决于员工的专业技能。在选择安全人员时首先 应该充分考虑他们对职业的适应能力和岗位的需要。但要想保证适应服务工作的需要,必 须建立专业化的队伍。 1.管理人员须花大力气开展培训与思想教育。, 只有把握专业的物业管理知识、安全保卫管理知识和服务技巧,才能减少工作中的失误、提高工作效率,减少安全风险,保障物业安全。需要通过专业的培训加强物业管理知识、消防知识等相关知识的培训,提高其业务知识和业务技能;同时加强法律知识的培训,使其知法、守法、懂法,能正确地维护好业主和公司利益的同时,也能保护好自己。 2.组织安保人员认真学习有关的安全保卫知识,熟悉并能正确使用各种安保器材。同 时应管理好管辖区内的各种设备、设施和器具,如消防用品,定期进行检查、试验、大修、更新,确保它们始终处于完好状态。

如何做好小区物业安保工作

在居住小区,安全和人们息息相关,做好小区的安保工作是物业管理的基本保障,小区的安保工作是物业管理方面难度最大的工作之一,如何做好小区的安保工作成为物业管理上最为棘手的问题。当前,社区内经常会发生盗窃、抢劫、车辆被划等治安事件,对小区业主及住户生活带来威胁,蜂巢物业管理网中士就当前如何做好小区安保工作总结如下: 一、安全保障——安全管理的基本原则 确保安全,是物业安保工作的重中之重。构建人防、物防、技防相结合的安全防控网络,保证小区安全管理品质,实现小区零发案,实现小范围内的社会治安秩序的好转,为构建和谐社会做出努力,是安保工作追求的重要目标。要实现这一目标,必须从以下几个方面做出努力: 1、科学合理安排小区的保安岗位,形成小区门卫岗、守护岗、巡逻岗的点、线、面最佳组合,这是组成严密安全防控的基础; 2、保安员熟悉工作环境,了解岗位职责,在岗位上恪尽职守,百倍提高警惕,是做好小区安全防控的关键; 3、根据物业小区地理环境和安防薄弱环节,加强对重点区域、重点部位的守护巡查,是做好物业小区保安护卫工作的主要措施; 4、熟记业主姓名、相貌特征,了解业主居住的楼宇、楼层、单元、房号,做到心中有底有数,小区门卫岗加强对人员、物品、车辆的登记,严密控制外来人员进入小区,是做好小区安全护卫工作的重点; 5、加强晚上零时以后,特别凌晨时段的保安岗位督促检查,防止保安员脱岗,打瞌睡等违纪行为的发生,是防止发生入室盗窃的重要方法; 6、加强岗位与岗位之间的相互提醒,相互照应,相互监督,互为联动,形成点、线、面严密的防控体系,发挥小区内安全防范整体的功能效应; 7、建立和完善小区内的闭路电视监控系统,把人防与技防有机结合起来,加强监控中心的值班管理,做到百密不疏; 8、加强对小区业主的安全知识的宣传教育,教育群众,发动群众,依靠群众、群防群治。提高业主安全意识,为搞好小区安全打下良好的群众基础。 二、预防隐患——安全管理的基本手段 高水平的安保工作,绝不仅仅是看门护院和站岗巡逻,而是在做好保安服务的同时,通过管理者有目的、有针对性的调查研究,收集社会治安信息、动态,发现那些可能给小区和业主安全带来危害的潜在隐患,并能及时、准确、实事求是的向业主事先提出警示,采取切实可行的防范措施,把可能发生的安全事故和隐患消灭在萌芽状态。 三、维护秩序——安全管理的有力措施 一个小区就是一个小型社会,各类影响治安和交通秩序的情况都不同程度地存在。物业保安人员在值勤中,通过对闲杂人员的清理,对进出小区车辆的疏导指挥,对各类违规行为的纠正等,达到保持小区整体治安秩序良好的目的。只有这样,才能为业主和小区提供一个安全、祥和、有秩序的工作和生活环境。要实现这一目标,要从以下几点努力: 1、保安人员要及时清理闲杂人员,不要让闲杂人员影响小区的正常秩序。 2、保安人员要加强小区出入车辆的疏导指挥保证小区内的交通畅通。 3、保安人员要及时对各类违规行为进行纠正,保障小区的正常运转。 4、保安在执行勤务时,应掌握发现和盘查可疑人员的基本方法与技巧,从中观察行为和时间的差异,行为和环境的差异,行为和场合的差异,行为和目的的差异,以便发现疑点,打击犯罪。 四、紧急应对——安全管理的处理机制 治安、火灾和各类灾害事故的发生有许多的不确定因素,难以避免。物业保安服务在各

物业管理企业如何管理外包保安

物业管理企业如何管理外包保安 外包保安是指非物管企业自聘的保安人员,而是物管企业和保安服务公司通过签订供需合同,由保安服务公司选派在物管企业负责安全防范的保安员。据了解,目前.深圳市注册的合法保安服务公司便有10多家,其中福田保安服务公司便有7000多名从业的保安人员,而这些保安当中,有近50%在物业管理企业中从事安全防范工作。可想而知,深圳市内有许多物管企业是从保安服务公司中选派保安员在各种物业中为业主提供服务的。从物管企业的发展趋势来看,为业主提供更专业化的服务势在必行。特别是一些中小物管企业,因为受到成本,资源等方面的制约,导致公司负担加重。发展受阻,企业经营困难。而选择外包保安会促进管理效率、提升专业化程度、降低经营成本。这无疑也是企业经营发展的一种策略。其实.很多物管企业在电梯维护,清洁、绿化、消杀,消防等项目很早就使用外包单位为业主服务,只是在决定是否聘请外包保安时,有许多顾虑和管理上的难题,从而不敢轻意地选择外包保安为业主提供服务,加之有些物管企业选择了外包保安后,因为各种各样管理上的问题,造成服务质量不升反降,甚至与保安服务公司不欢而散。而保安又是物管企业的一个重要窗口,这使物管企业左右为难。其实,如果物管企业能够真正理清与外包保安之间的各种管理问题,困难便会迎刃而解,达到双赢的局面。笔者在实践中摸索出来一些经验.在此总结出来.希望能够对物管企业能够有所借鉴。不当之处,敬请指正。 第一,前期筹备阶段 1、选择保安公司时要慎重 深圳目前的保安服务公司基本上是公安系统的附属企业,其合法性是没有问题的。但是,”娘生九子,子子不同”,保安服务公司的服务质量,信誉和配合度方面还是有区别的。因此,在选择合作供方时,应采取招标的方式,物管企业可以邀请至少3家以上的保安服务公司前来投标。这样,通过评标、现场考察、价格比较等多方面的对比,择优选择一家合作供方。通过招标选择出来的供方一般都会珍惜合作单位.而且.择优选出来的保安服务公司,其在保安培训,社会信誉等方面占的优势也比较大,这为以后挑选优秀的保安员,控制好保安源头方面有着重要的作用。 2、合同一定要签订到位 俗话说,“亲兄弟,明算账”。为了避免以后的隐患.在订立合作合同时,一定要将双方的责、权、利明确清楚,特别是关于双方责任划分的条款一定要写清楚。否则.真的出了点什么事情,到时候,就会给物管企业带来不必要的损失。同时,也会因此与保安服务公司不欢而散.3、应亲自去保安服务公司基地挑选保安员 一般来讲,社会信誉好的保安服务公司在招聘保安员时都有严格要求,各环节均控制得比较好,但是,作为物业管理企业来讲,保安服务是物业管理中的一个重要窗口,因此,千万不要怕麻烦,应该派人亲自去保安基地挑选合适的人员。这样.能对保安的多方面情况都有所了解,也能够挑到企业满意的人员. 4、进驻前的培训必不可少 当保安员全部挑选完成后,切勿急于进驻物管企业的楼盘,因为这个时候,保安员对前往工作的楼盘什么都不清楚,一旦上岗,很难保证服务质量。所以,为了保证服务质量,物管企业应该将保安员集中起来培训一段时间,由企业自己派讲师向他们培训物管企业的一些基本

怎样做好物业安全工作

怎样做好物业安全工作 精品文档 怎样做好物业安全工作 在物业管理中,安全保卫服务是基于业主与物业管理公司按照物业服务合同的约定,为维护物业管理相关区域内的秩序而产生的,是物业管理服务的一项重要内容。小区物业管理中的安全保卫工作涉及内容多而且范围广,具有专业性强、管理与服务并存性、受制性等特点,稍不注重,就有可能出现安全隐患或事故,所以除在加强小区硕件条件以外,建立起一套完善的安保制度和一支高效、专业的安全管理队伍,就成了物业管理活动中的重中之重。物业管理公司在物业管理的安全保卫工作中应该重点做好以下方面: 一、健全安全管理制度和完善岗位责任制,明确约定物业保安服务的责任 1.在健全安保制度之前,应该在物业管理服务合同中对物业保安服务的责任和义务作出明确的规定,使物业管理公司和业主对双方的权利和义务有详尽地了解。之后,物业管理公司应根据本小区的实际情况,对安保服务制定完善详尽的规章制度,持证上岗。这不仅是对物业的安保丄作的约束和管理,更重要的是通过制度,检验工作中存在的问题和漏洞,及时修改和完善,最后制定出最符合实际操作的岗位制度,降低安全保卫工作不当给物业管理公司带来的风险。 2.在文件体系中,还要通过对公司岗位的实际操作情况,把物业安全管理的各项工作具体的记录下来、然后保存, 1 / 5 精品文档

对所制定的规章制度做及时地调整、修改,并进行总结。这不仅是管理规范的体现,也是日后追溯责任的重要依据。如:安全巡逻记录、来访出入登记制度、物品放行制度等等。 二、加强对物业安保人员的培训,建立专业化的安保队伍 物业管理公司的安保管理,归根到底取决于员工的专业技能。在选择安全人员时首先应该充分考虑他们对职业的适应能力和岗位的需要。但要想保证适应服务工作的需要,必须建立专业化的队伍。 1.管理人员须花大力气开展培训与思想教育。, 只有把握专业的物业管理知识、安全保卫管理知识和服务技巧,才能减少工作中的失误、提高工作效率,减少安全风险,保障物业安全。需要通过专业的培训加强物业管理知识、消防知识等相关知识的培训,提高其业务知识和业务技能;同时加强法律知识的培训,使其知法、守法、懂法,能正确地维护好业主和公司利益的同时,也能保护好自己。 2.组织安保人员认真学习有关的安全保卫知识,熟悉并能正确使用各种安保器材。同时应管理好管辖区内的各种设备、设施和器具,如消防用品,定期进行检查、试验、大修、更新,确保它们始终处于完好状态。 3.严格贯彻执行安保法规,落实各项安全制度和措施。 物业管理公司应III主要的领导组织成立安全委员会, 2/5 精品文档 负责安全管理的工作。同时还要建立具体的物业安全管理机构,如保安部,由专门的机构负责安全管理的具体领导、组织和协调,而不能把它作为一个附属的机构放在某一个其他部门里。而且要把安全管理提到日常的议事日程,并选派得力的干部出任保安部的经理,配备必要的安全保卫人员。安全保卫人员必须要有较高的政

物业小区保安工作职责

物业小区保安工作职责 门岗服务 一、目的 通过对大门进入人员、车辆、物资的检查,维护所辖项目安全。 二、职责 1、门岗值班时应认真、负责,在门岗区域实行24小时值守服务。 2、疏通车辆和人员进出,维护门口交通秩序,保证车辆及行人出入正常。 3、认证查看出入人员、车辆并登记清楚。 4、严格制止闲杂人员、小商贩、推销人员进入所辖项目。 5、为业主提供必要的帮助。 6、热情大方接受访客的咨询。 7、认真地写好值班记录及交接班登记和物品的交接。 8、树立良好窗口形象,展示物业置信风采。 三、要求 1、掌握所辖项目基本情况及车辆的基本情况。 2、坚持敢管、善管,化大事为小事,化小事为没事的原则。 3、检查人员证件、核实进出物资的工作要细致,处理各种情况要灵活。 4、外来人员,陌生人员进入所辖区域要询问,办理登记手续。 5、掌握礼节,交通规则等业务知识。 四、日常工作 1、提供询问服务,方向指引。 2、为业主提供必要的帮助。 3、对外来人员、车辆出入进行询问登记管理。 4、建立岗位交换日记,做好交接班。 5、立岗保安面对来宾距离站岗处1-4米时,敬礼。然后主动上前询问:“您好,请问您有什 么事情吗?”或“您好,请问您找哪一位?”在确定可以让其入内后,说,请带上有效证件到保安室登记。做岗保安问明来访者所要找的人后,说:“请您稍等,我帮您联系一下。”做岗保安用电话向所要找的人联系,争得被访者同意后,来访者出示有效证件,在《来宾登记表》或开具《访客单》予以记录并请来访者签名,说:“欢迎您的光临,请进”。出门时应收回《访客单》进行确认后放行。 区域管理 一、施工人员进出管理 施工人员在所辖项目施工必须得到所辖项目的同意办理相应的手续。施工人员进出所辖项目时,保安人员核对《施工人员出入证》。 二、参观人员进出管理 如有外来人员参观必须经所辖项目同意,门岗发放《参观人员出入证》。参观结束保 安门岗收回《参观证》,告别时敬礼目送或说:“谢谢各位的光临,欢迎下次再来。” 三、业主进出管理 立岗保安面对内部人员或业主车辆距离站岗处1-4米时,站岗保安应用标准的交通通行手势指挥车辆通过大门,并敬礼,表示对内部人员或业主的尊敬:做岗保安如发现特殊情况应及时做好记录并通知业主。 四、外来车辆的进出 面对来宾车辆距立岗处1-4米处时,立岗保安用标准停车手势请其靠边停车。 然后应快步上前至车门边,行举手礼,待车门(窗)打开后,问:“您好。请问您找哪

如何做好一名物业保安

如何做好一名物业保安 1.作为保安,不论是在站岗、在巡逻、在维护秩序,都是在为自己、在为公司,甚至在为社会树立形象或争得荣誉。 所谓“在为公司”更是双重含义,一是本人所在公司,二是所维护的业主公司。怎样理解“在为社会”呢?社会是一个大家庭,其减少种种犯罪行为、破坏行为、扰乱行为,使之触及一个点涉及到一个面,才能让民众安居乐业,才会使社会稳定发展。不言而喻,保安,是一门神圣的服务性职业,是维护社会治安的一个群体,是重要的辅警力量。但是,物业保安只局限在需要服务的区域范围之内,以门岗为主,其他岗位为辅。明显可知门卫不是站在那的一棵木桩,是一位光明正大、终于职守、肩负着重大责任的保安队员;岂不是酷似部门形象代言人,又是本部门声誉传播人,还是业主安心工作、学习和生活的贴心人。因此,服务市场不是一成不变的,而保安正是在市场抽象中展现竞争实力的;有之形象等变化,有之心理等变化,有之动态等变化。可以说,物业保安与其职业保安、武警等情况不一,必须要有自己独特的思想理论、行为表现、实际价值,才会树立起一面旗帜,被社会所传播,被社会追过来所认可。所以,门卫不只是站在那里就够了,要靠眼与神的配合、思与想的调节、言与行的结合,方能凝聚热情感染力、应付千变万化、起到真正保安的作用! 2.提高队员素质,建立健全保安制度,明确岗位职责,铸造保安风范,端正自身态度 保安,是维护社会治安的一个组成部分。组合成一支保安队伍不是一件简单的事情,需要拥有一定的社会基础,需要社会各界的大力支持,需要各类业主的接纳。若想提高保安队伍的整体素质,必须想方设法从队员自身入手,加强学习培训,增强队员的保安意识,提高成员的思想觉悟,改善队员的各种条件。因此,在保安制度、岗位职责、值岗规定的合理约束下全面展开保安维护工作。可以说,保安队员的思想态度、思想觉悟、责任心以及形象展现等,都是与部门的管理制度、管理方式和培养程度分不开的,也是与其值岗环境、值岗个人收入分不开的。依据保安的工作性

谈物业管理如何做好保安队伍建设1.doc

谈物业管理如何做好保安队伍建设1 谈物业管理如何做好保安队伍建设 现在大多数物业公司对保安队伍的建设感到非常头痛,比如大家常说的人员整体素质不高、人员流动频繁、招聘困难、服务意识和安全意识低、不服从管理等问题,严重的还有监守自盗的现象。但在物业管理企业,保安在物业管理中的地位是别人无法替代的,除了肩负着物业辖区内秩序维护的重任外还是公司对外形象宣传的一面旗帜,起到形象展示的作用,保安工作人员是工作在物业管理的最前线,他们直接和业主(顾客)接触,为业主(顾客)提供最直接的物业管理服务,所以保安队伍的管理和服务水平将直接影响到整个物业管理服务质量及品牌信誉。那么如何做好保安队伍的建设呢,笔者认为应从以下几个方面加强保安队伍管理: 一、严格控制招聘环节 在保安招聘的环节上一定要把好关,招聘前要先制定出招聘条件,这个是最基本的也是最重要的,不要没有方向的招聘,人员的选才很重要,对于保安岗位的重要性从公司领导就要端正认识态度。招聘人员要明白应聘人员做保安的目的,预防很多人“跳板式”的工作方式,这样即使招聘来也不会做太久,也做不好,因为他们感觉只是个跳板,无所谓,极易不服从管理,另外尽量去招聘没有做过保安的人员,最好是刚毕业的学生,这样便于管理,因为保安工作年限和工作表现可以用这样四个字来形容,那就是“古、灵、精、怪”,意思就是说第一年的保安比较古板,第二年的保安比较灵活,第三年的保安就

成精了,第四年的保安就成怪了。所以保安工作时间长对企业未必有好处,虽然不是绝对的,但的确有它的道理。故在招聘的时候对特殊的岗位,比如车库,可以考虑年龄大一点成家的退伍人员,或一些中年下岗职工,因为他们找份工作也很不容易,会比较珍惜工作,并且责任心强。另可多招聘些农村出来的人员,他们还是比较珍惜工作的,并且思想单一。在保安招聘时杜绝有“痞子”性子的人和杜绝同一地方和朋友关系的人(即使要也不能超过两个),有“土”性的是可以考虑的,因为有训练,基本可以纠正。 二、做好岗前和岗中培训 在保安招聘来后岗前培训很重要,如果有条件的话一定要独立培训,有些公司因为条件上的限制喜欢让老员工在岗中带,不过通过我多年的保安工作经验,这样的做法效果不大,因为老的保安往往不会说怎么教新员工如何做好,而是教员工如何偷懒和如何应付领导,往往新来的员工在专业知识还没学到的情况下其他的已经很精通了。在岗前培训中一定要讲明公司的要求和管理制度,当然也是有技巧的,如果是开始就讲管理制度,那么很大一部分人也会被吓跑了,感觉管理太严。在岗前培训中开始要着重于军事训练,因为从中可以看出一个人的纪律性和接受能力,如果实在不行那么只能从这一环节淘汰掉,另外要加强管理专业化和物业管理基础知识的培训,让大家了解物业管理并对物业行业前景看好,可以给他们举例说明,因为很多公司的高层领导都是从保安做起的,要对未来有信心。对于岗中培训同 时要加强,在每周都要定期培训,其中主要包括军事、体能、消防、业务知识、法律法规等,要安排合理时间进行反复培训,

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