小学教学评估自评报告范文

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小学教学质量自评报告(通用7篇)

小学教学质量自评报告(通用7篇)

小学教学质量自评报告(通用7篇)小学教学质量自评报告(通用7篇)在我们平凡的日常里,报告不再是罕见的东西,不同种类的报告具有不同的用途。

为了让您不再为写报告头疼,下面是小编帮大家整理的小学教学质量自评报告(通用7篇),仅供参考,欢迎大家阅读。

小学教学质量自评报告1根据省、市、县有关文件精神及镇中心校普十五工作方案,我校认真组织,积极筹备,做了大量的工作,现将我校普十五工作自评情况汇报如下:一、基本情况近几年来,我校教育事业迅速发展,形势喜人,办学条件得到了很大改善,普十五工作得以稳步推进,取得了显著成绩。

我校现有8个教学班,在校学生355人,教职工25人,专任教师19人,教师全部获得大专及以上学历,符合规定学历。

二、自查情况本期开学以来,我们加大了普十五工作力度,把“普十五”确定为全校的大事之一。

依据上级相关会议及文件精神,我校制定了《‘普十五’工作实施方案》,成立了相应的领导机构并进行了合理的分工,召开了工作动员大会,深入调查研究,及时了解并解决该项工作中的重大问题。

组织召开了教师会,及时传达相关信息,安排部署各项工作任务,稳步推进了全校普十五工作的开展。

自查中,我们依据相关指标体系,坚持边督查边指导,及时纠正存在的问题,查漏补缺,及时整改,解决了一系列问题。

三、普十五工作达标情况(一)、普及程度及教师队伍我校在校学生355人,8个教学班,平均班额44人,师生比1:18;我校所辖区域适龄儿童辍学率为0,三残儿童入学率为100%,幼儿入园率达90%。

我校注重了教师的培训工作,一是做好教师的外出培训工作,让教师走出去,学习先进的教学经验,然后带回来,为学校的教育教学质量服务;二是加强校内的培训;三是鼓励教师进行学历提升,以此来提升教师的理论水平。

(二)、办学条件1、加强学校六化四园的建设,绿化面积达60%以上。

2、做好了寄宿生的管理工作,本期住校学生共有227人,学生寄宿率达60%,为较远的山区孩子上学提供了良好的生活和学习环境。

小学综合督导评估自评报告

小学综合督导评估自评报告

小学综合督导评估自评报告自学期初以来,我校全体教职员工充分认识到了小学综合督导评估对提高教育质量和促进学校发展的重要性,积极参与自评工作,全力推动学校的稳步发展。

现将自评报告如下:一、综合概况我校位于城市的中心地带,环境幽雅,教学设施完善,拥有一支高素质的师资队伍。

学校实行全日制教育,开设了多个学科的课程,注重学生的全面发展,树立了积极向上的校风和良好的教育形象。

二、办学宗旨本校秉承“以人为本、全面发展”的办学宗旨,注重培养学生健全的品德、丰富的知识、良好的才能和高尚的情操,力求将学生成为德智体全面发展的社会主义建设者和接班人。

三、学生思想教育学校高度重视学生思想教育工作,设立心理健康室和社会实践中心,开展形式多样的思想教育活动,为学生提供了良好的成长环境。

同时,学校开展学生自治、家校合作等工作,帮助学生培养良好的行为习惯和价值观念。

四、教师队伍建设学校高度重视教师队伍建设,不断加强教师培训和师德师风建设。

教师们积极探索教学方法,提高教学质量,深入研究教育教学改革,不断创新教学内容和形式。

五、课程建设学校依托国家课程改革,结合学生实际情况,进行了一系列的课程改革和创新。

创设了丰富多样的选修课程,为学生提供了广泛的学科选择和兴趣培养的机会。

同时,学校注重课程实施和评价的研究,建立了科学合理的评价体系。

六、教育教学质量学校教育教学质量得到了全体师生和家长的一致好评。

通过举办各类学科竞赛、作文比赛、诗词比赛等活动,激发了学生学习的兴趣和热情。

学校坚持因材施教,注重个性化发展,使每个学生都能充分发挥自己的潜力。

七、学校管理与服务学校建立了科学的管理体制和服务机制,校务会议、教代会等各级会议按时召开,密切师生之间的联系和沟通。

同时,学校积极组织各类活动,加强了与社会的联系和交流,为学生提供了更广阔的资源。

八、家校合作学校高度重视家校合作,积极与家长沟通交流,及时反馈学生表现和学习情况。

同时,学校积极帮助家长提供教育指导和解答疑惑,构建了和谐亲近的家校关系。

小学教学质量自我评定报告

小学教学质量自我评定报告

小学教学质量自我评定报告1. 介绍本报告旨在对小学教学质量进行自我评定,以便了解教学过程中的优点和改进的方面。

通过自我评定,我们将能够发现教学中的不足之处,并采取适当的措施来提高教学质量,以更好地满足学生的需求。

2. 教学目标我们的教学目标是使每个学生都能够充分发展他们的潜能,获得全面的知识和技能,并培养他们的创造力和批判性思维能力。

3. 教学方法为了实现我们的教学目标,我们采用了多种教学方法,包括:- 互动式教学:鼓励学生参与课堂讨论和小组活动,促进他们的主动研究和合作能力。

- 多媒体教学:利用多媒体技术,如投影仪和电子白板,增强教学效果,使研究更生动有趣。

- 实践教学:通过实际操作和实地考察,帮助学生将理论知识应用于实际生活中,提高他们的实际操作能力。

4. 教学评估为了评估教学质量和学生的研究成果,我们采用了以下评估方法:- 日常考核:通过课堂作业、小测验和讨论参与度等方式,对学生的研究情况进行及时评估。

- 期中考试和期末考试:通过正式考试,评估学生对研究内容的掌握程度和综合能力。

- 课堂观察:教师通过观察学生的研究态度、参与度和表现,评估他们的研究情况和教学效果。

5. 改进措施基于自我评定的结果,我们将采取以下改进措施来提高教学质量:- 加强师资培训:提供更多的教师培训机会,使教师掌握先进的教学方法和技巧。

- 个性化教学:根据学生的不同特点和需求,灵活调整教学内容和方式,以更好地满足他们的研究需求。

- 家校合作:积极与家长合作,建立良好的沟通渠道,共同促进学生的研究和发展。

6. 结论通过自我评定,我们认识到教学中的优点和不足,并制定了相应的改进措施。

我们将持续努力,不断提高教学质量,以确保每个学生都能够获得优质的教育和发展机会。

小学综合督导评估自评报告(精选3篇)

小学综合督导评估自评报告(精选3篇)

小学综合督导评估自评报告(精选3篇)(实用版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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小学综合督导评估自评报告

小学综合督导评估自评报告

小学综合督导评估自评报告尊敬的评估委员会:本人作为小学教师,充分认识到综合督导对于学校的发展和个人成长的重要性。

通过这次综合督导评估,我深入反思了自己的教学和管理实践,并在此基础上总结了经验,提出了改进措施。

以下是本人的自评报告。

一、教学工作1.教学目标:本人在每个学期初会明确学习目标,并分别为每个学生设定个别学习目标,以最大程度地满足不同学生的学习需求。

2.教学准备:在备课过程中,本人充分利用教材、教学资源和网络工具,设计了有趣、富有启发性的教学内容,以提高学生学习的积极性和主动性。

3.教学方法:本人尝试多种教学方法,如小组合作学习、情景教学和问题解决等,以培养学生的创造力和解决问题的能力。

4.教学过程:在课堂上,本人注重观察学生学习的进展,及时调整教学策略,确保每个学生都能参与到学习活动中,提供个别差异化的学习支持。

二、课程开发1.课程设计:本人根据学校和地方教育部门的课程要求,全面检查教育资源并重新设计课程,以确保教学内容和教学方法与现代教育理念相符。

2.集体备课:本人积极参与学科组的集体备课活动,与同事们分享教学经验和教学资源,相互促进,共同提高。

3.教学评估:本人在教学过程中,注重对学生的学习情况进行评估,以及时发现学生的学习问题,并根据评估结果进行教学调整。

三、学生评价和管理1.学生心理关怀:本人注重与学生建立良好的师生关系,关心学生的情感需求,积极帮助学生处理人际关系问题,并提供适当的解决方案。

2.学生表现评价:本人定期对学生的学习和行为进行全面评价,及时向学生和家长反馈,以帮助学生认识自己的优势和不足,制定个别学习计划。

3.班级管理:本人积极参与班级工作,组织各类班会、班会活动和集体活动,促进班级凝聚力和学生的全面发展。

四、自我改进和发展1.继续学习:本人不断参加培训和学习活动,提高自己的教学能力和管理水平。

同时,本人也积极参与学术研讨会和教育论坛,与其他教师进行交流。

2.教学反思:本人每节课结束后会对教学过程进行反思,总结教学成果和教学中的不足,并设定下一步的改进目标。

小学年度教育教学工作考核自查总结8篇

小学年度教育教学工作考核自查总结8篇

小学年度教育教学工作考核自查总结8篇篇1本年度,我校坚持以教学工作为中心,以全面提高教学质量为重点,不断强化教学管理,扎实推进课程改革,大力实施素质教育,取得了显著成果。

现将我校本年度教学工作考核自查情况总结如下:一、强化目标管理,责任落实到位开学初,学校制定了切实可行的《教学工作计划》和《教学管理方案》,并明确了各年级的教学目标。

各年级组和学科组也依据学校教学计划,结合本年级、本学科特点,制定了更为详细、更具操作性的工作计划。

学校在教学管理中,建立了层级负责制,明确了各级人员的岗位职责。

校长、主管教学的副校长、教导主任、教研组长、学科教师各负其责,各司其职,层层抓落实。

二、加强教学常规管理,提高教学质量1. 严格执行课程计划。

学校严格按照上级教育部门颁发的课程计划开齐开足课程,不得随意停课或让课。

2. 强化常规教学管理。

学校建立了教学常规检查制度,定期对教师的备课、上课、批改作业、辅导学生进行检查,并做好记录,作为学期考核的重要依据。

同时,学校鼓励教师相互听课,互相评课,取长补短,共同提高。

3. 做好教学质量监测。

学校建立了教学质量监测机制,定期对学生的学习情况进行检测和评估,并根据检测结果及时调整教学策略,帮助学生提高学习成绩。

4. 加强教学研究。

学校积极组织开展教学研究活动,鼓励教师参与教学研究课题的探讨和研究,提高教师的教学水平和科研能力。

同时,学校也注重学生的综合素质培养,组织学生参加各类竞赛和活动,提高学生的综合素质和能力。

三、推进课程改革,实施素质教育1. 更新教育理念。

学校通过集中学习、分组讨论、个人自学等形式,组织教师学习新课程理念、新课标要求以及新的教学方法和手段。

通过学习,使全体教师充分认识到推进课程改革的重要性和必要性,从而自觉地参与到课程改革中来。

2. 调整课程结构。

学校依据新课标要求和学生发展需要,对课程进行了适当调整和优化。

在保证开齐开足国家规定课程的同时,积极开发地方课程和校本课程,丰富课程内容,满足学生多样化发展需求。

小学教师自查自评报告(五篇)

小学教师自查自评报告(五篇)

小学教师自查自评报告(五篇)小学教师自查自评报告(篇1)通过学习,我深切体会到作为新时期的人民教师,肩负着培养有理想、有道德、有文化、有纪律的一代新人的光荣使命。

时代对我们这一代的人民教师提出了更高的要求。

那就是作为一名教师不仅要教好书,还要育好人,特别是教师的师德、师风都要为人师表。

我认真反思自己的教学行为,在对自己的工作做了认真的剖析,本人现总结如下:一、政治思想方面本人长期坚持学习,努力提高自身的思想政治素质,学习《教育法》、《教师法》,按照《中小学教师职业道德规范》和《中小学教师行为规范》严格要求自己,奉公守法,遵守社会公德。

忠诚人民的教育事业,为人师表。

二、教育教学方面作为一名数学教师,我深深体会到自己的一言一行都将对学生产生很大的影响,重视对每个学生的全面素质和良好个性的培养,与每一个学生建立平等、和谐、融洽、相互尊重的关系,关心利用学科特点加强对学生的思想教育,提高他们的思想素质,激发他们的学习积极性,努力提高教育教学质量。

所以我时刻注重自己的言行举止,以身作则,言行一致。

在平时的教学工作中,我努力提高自身能力、业务水平,严格执行师德规范,三、存在的主要问题:1、缺乏学习的自觉性与主动性。

在工作中忽视了知识能力的培养再造,对学习没有做到长期坚持,总是给自己找借口,由此导致了很多工作原地踏步。

2、对自己的工作要求不高。

在工作中对自己要求不够严格,有拖拉的现象,领导安排了工作,缺乏系统的规划,因此影响了工作效率。

3、开拓精神不强。

在工作中安于现状,存在着等、靠的思想。

4、与家长沟通不够。

5、班主任管理工作不到位。

二、改进措施:产生这些问题的原因一是自己放松了学习及对自己的要求;二是思想上有等、懒、靠的情绪;三是自己对自己工作没有进行系统的规划、整理。

通过这次深刻查找剖析,针对自身存在的问题和不足,在今后的学习、工作、生活中,我将严格要求自己。

认真做好以下几点:1、加强自身建设,提高素质。

小学素质教育督导评估自查报告6篇

小学素质教育督导评估自查报告6篇

小学素质教育督导评估自查报告6篇小学素质教育督导评估自查报告1为了进一步规范办学行为,全面实施素质教育,我校始终以依法治校,科研兴校,创新办学为指导,以德育为首,教学为中心,在加强内部管理、完善学校“软件”和“硬件”建设等方面都取得的了一定成绩。

我们认真对照__省《中小学校素质教育督导评估指标体系框架》__市《中小学校素质教育督导评估指标体系(试行)》逐项进行了自查,认真采集、整理各类资料、数据,开展认真、细致、客观的自评工作,先将情况报告如下:一、学校概况__小学有教学班9个,在校学生327人,其中寄宿学生209人。

教职工34名,县级以上教学能手、骨干教师4人,高级教师12人,大专以上学历29人,有7名教师取得本科学历,是一支爱岗敬业,业务水平较高,团结向上的教师队伍。

二、基本情况(一)师资水平1、现有专任教师21人,专职教师18人,均持证上岗。

教师本科7人,大专学历14人,学历合格率100%。

职务结构中,现有小学高级教师12人,小学一级教师9人。

学校按课程标准和音乐、体育、美术、信息、英语等教材进行教学,音乐、美术、英语课程均有专职教师,体育、信息课程配有兼职教师。

2、现有校长1人,副校长1人,其他班子成员2人,50%持证上岗。

(二)办学条件校园面积约3790平方米,可供活动场地面积约1800平方米,校舍建筑面积6000多平方米,各类用房3幢,功能室7个,普通教室、专用教室能满足教学需要;学校有行政和教师办公室、多媒体室、微机室、实验室、远程教育室、档案室、图书阅览室、仪器室、器材室、广播室、数码照相机、数码摄像机、打印机、教学仪器、图书资料等软硬件配套齐全,基本达标,信息技术设备基本达标。

(三)经费投入为推进义务教育的均衡发展,加大改善办学条件的力度。

近几年,学校积极利用校舍加固工程的契机,新建学生宿舍楼一幢,改造了其它各类用房,实现了班班配备多媒体的目标,设立了专门的信息技术课教室、活动室、图书阅览室,新购电脑28多台,移动多媒体设备一套,电视15台等器材,按省定标准配备音、体、美器材,使办学条件和校园环境有了很大的改观。

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小学教学评估自评
报告
两间房中心校教学评估自评报告
河北省义务教育阶段教学评估工作,是推进基础教育课程向纵深发展,提高教师专业发展水平,增强学校实施和建设新课程的能力,全面深化素质教育的一项重要举措,它对全面提高教学质量具有十分重要的意义。

根据《河北省义务教育阶段教学评估实施方案》和县教育局对学校教学评估的要求,我们对照《河北省义务教育阶段学校教学评估标准》,认真学习,条条落实,积极开展学校教学评估工作。

现将自评情况做如下汇报。

一、学校基本情况
几年来,我校在上级部门的正确领导下,始终坚持以教学工作为中心,以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,认真贯彻党的教育方针,以培养德、智、体、美、劳全面发展的一代新人为根本宗旨,以培养创新精神和实践能力为重点,以新课改为契机,加强教学常规管理,深化课堂教学改革,认真落实课程计划,大力推进素质教育,全面提高教育教学质量,取得了令人瞩目的成绩,得到了学生家长、社会的普遍关注和赞誉。

先后被授予“市家长学校示范学校”,“市级语言文字规范化示范校”,“市级安全文明校园”“优秀教育科研型单位”,“省级依法治校示范校”,连续八年获全乡教育教学第一名。

二、评估方法及自评结果:
首先,我们认真学习了县教育局下发的《河北省关于实施义务育阶段教学评估的通知》及《河北省义务教育阶段教学评估
实施方案》,明确《通知》要求,把这次学校教学评估和教师教学评估看作是进一步加强教学管理,提高教师专业发展水平,增强学校实施和建设新课程能力,全面深化素质教育改革的重要工作。

其次,成立了教学评估领导小组,由校长任组长,教导主任为副组长,成员由教研组长组成。

学校在做好教师教学评估的基础上,积极地做好学校的自我评估,评估工作做到每年一次。

同时使学校的自我评估成为学校民主、科学管理、共谋学校发展的过程。

学校教学评估方法:
(1)学校教学评估领导小组依据“义务教育阶段学校教学评估标准”的内容,逐条进行自我评估,总结已有的经验,找出存在的问题。

(2)经过教师大会进行学校自评结果报告;
(3)让学校每一位教师了解学校教学评估的具体内容,并经过教研组、年级组或教师意见箱等方式,广泛征求教师的意见。

(4)经过座谈、访问等形式征求社会各界和家长的意见;
(5)根据各方面征求的意见和建议,再次进行自我评估,重点制定进一步提高的目标、方案和计划。

学校评估结果情况如下:
(一)学校职工现状
(三)两间房中心校学校教学评估自评
注:达标:90分以上;基本达标:89-60分;不达标:60分以下
(1)召开全体教师大会,认真学习《河北省义务教育阶段教学评估实施方案》、《县教育局关于落实省、市义务教育阶段教学评估的实施意见》,根据《教师评估细则》,教师对照《细则》逐条进行自我评估。

(2)教研组经过日常教学工作,课堂观察,教研活动进行互评。

(3)学校评估小组经过听课,查看学生作业,质量检测成绩,对教师的课堂教学进行评估。

(4)学校经过查看教师个人业务档案,对每位教师做出客观公正的评价。

(5)向教师通报最后评估结果。

(6)教师根据评估结果,制定改进和提高措施。

教师评估结果:
评出优秀3人,占参评教师总数的25%,良好9名,无一般和较差的教师。

三、学校教学评估自评结果分析:
(一)教学管理
1、管理能力(自评:5分)(1)学校领导:校长1人,教导主任1人,均为专科学历,具有小学高级教师职称。

领导班子个人素质过硬。

(2)学校领导有较强的开拓创新精神,能带领全体教师努力拼搏,开拓进取,经过几年的不懈努力,办学条件有了很大改进,学校环境建设一流。

,为了适应新世纪发展的要求,积极推进素质教育,实施新课改,根据农村基础教育的现状,学校提出了“对学生的一生负责”的办学理念,以“办社会满意的学校”为宗旨,以“师生素质高,教育质量好”为目标,以“质量第一,依法治教,科研兴校”为管理策略,以创新教育、课堂教学改革为突破口,全面实施素质教育,学校管理进一步科学化、规范化、精细化,学校成绩连续几年在县质量检测中名列前茅。

(3)校长站在教学第一线,具有丰富的教学工作经验和教学管理经验,重视教学工作,学校各项工作都为教学第一线服务,始终坚持校长服务于教师,教师服务于学生,一切服务于教学的办学思想,始终以“甘愿洒尽千滴血,不做误人子弟人”为座右
铭,一切为了学生,为了一切学生,为了学生一切,贯彻于学校教育教学的每一个环节。

建立了以校长为组长,教导主任、教研组长、骨干教师组成的教学领导小组。

校长亲临教学第一线,深入到教研组、班级听课;参加说课、评课活动,指导教学工作。

校长每周听课不少于5节,特别是青年教师及学生反映有问题的课必听
2、管理目标(自评:4分):
学校全面贯彻国家的教育方针,坚持以教学为中心,扎实推进素质教育,开齐、开全、开好国家课程和地方课程,学校要求任何班级不能以任何理由,让文化课占用音、体、美、信息技术等课程的时间,师资配备尽可能做到专任化,教师没有权利私自调课,学校制定了《校本教研制度实施方案》,充分发挥教研组长的作用,不断提高教师的专业水平。

教学成绩较为突出,社会信誉逐年提高。

3、管理机制(自评:6分):
我校结合实际,建立健全了教学管理制度和教学质量的综合评价体系,加强学校内部各项工作的科学管理,坚持“德、智、体、美、劳”全面发展,对学校的授课计划、备课、上课、批改、辅导、复习、考试、成绩评定等项规章制度均按《学校章程》严格要求,严格管理,实行教研组长管理负责制,明确职责和目标,既有分工,又有合作,确保教学计划有效的落实。

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