员工福利管理规范(含表格)
公司员工福利方案
公司员工福利方案•相关推荐公司员工福利方案（通用9篇）为了确保工作或事情能高效地开展，时常需要预先制定方案，方案是在案前得出的方法计划。
方案的格式和要求是什么样的呢？以下是小编帮大家整理的公司员工福利方案，仅供参考，欢迎大家阅读。
公司员工福利方案篇1第一、就餐福利从公司企业给出的员工福利方案中看，餐饮福利是主要的一部分，按照公司自身不同的经营需求，根据员工们的出勤情况给出相应的餐补。
主要表现为在公司就职的员工可免费享用公司提供的米饭、菜以及汤等。
第二、住房福利住房福利也是现在众多公司企业所能够给出的员工福利方案内容之一，针对住宿以及不住宿的员工有不同的分类。
住宿的员工可以享受企业提供的宿舍（内含空调、电视、热水器以及饮水机等），而不住宿的员工则享受住房补贴。
公司企业按照有关的法律法规为员工们提供了住房公积金，解决员工们的住宿问题。
第三、节日福利在员工福利方案中，节日福利是很重要的一部分，即在职员工在国家法定节假日可享有企业提供的福利以及物资补贴。
比如春节、端午、中秋等传统节日可享有礼品发放或者资金补贴，妇女节、劳动节等可享有纪念品。
第四、假日福利凡是在职企业员工可享受到的假日福利是员工福利方案中不可缺少的一部分，假日福利主要包括法定节假日休息福利以及年假福利。
法定节假日为在职普通员工都可以享受，而带薪的年假则由在公司企业入职满一年或者年度优秀干部可以享受到，带薪年假通常在五天到十五天左右。
公司员工福利方案篇2考虑到现公司员工学车人数日益增多，公司为最大限度为员工提供应有帮助，方便日后工作的顺利开展，提高工作效率，让员工感受企业大家庭的温暖，特制定以下员工学习成长福利方案：一、福利项目公司将现有xx车（车牌号：）提供给主管级别以上员工（含主管级别）在工作之余练习使用，并由公司现有驾驶司机陪同指导，但使用者需根据自己使用需要缴纳产生的相应油费。
此福利具体负责人为xx。
二、福利时间公司日常工作之余时间：1、每日12:00-13：00；2、每日18:00以后；3、周六、日休息时间。
员工生活补助费支给办法
员工生活补助费支给办法员工生活补助费支给办法一、背景和目的员工生活补助费是企业为了关心员工的生活质量和福利而设立的一项制度。
通过给予员工生活补助费，能够提高员工的工作积极性和归属感，从而增强员工的工作动力和提高工作质量。
本办法旨在规范员工生活补助费的发放标准和流程，确保公平、公正、透明。
二、适用范围本办法适用于公司所有在册员工。
三、补助费用和发放标准1. 餐费补助员工每月享受餐费补助，标准为每人每天30元。
补助费用将按照实际出勤天数进行发放。
未能全勤的员工，补助费用将按照实际出勤天数折算。
2. 交通费补助员工每月享受交通费补助，标准为每人每月300元。
补助费用将按照实际出勤天数进行发放。
未能全勤的员工，补助费用将按照实际出勤天数折算。
3. 通讯费补助员工每月享受通讯费补助，标准为每人每月100元。
补助费用将按照实际出勤天数进行发放。
未能全勤的员工，补助费用将按照实际出勤天数折算。
4. 住房补助员工每月享受住房补助，标准为每人每月500元。
补助费用将按照实际出勤天数进行发放。
未能全勤的员工，补助费用将按照实际出勤天数折算。
四、发放流程1. 申请流程员工需在每月月初向人力资源部门提交生活补助费申请表，表中包含员工基本信息和实际出勤情况。
申请表需由员工本人签字确认，并附上相关证明材料（如饭店发票、交通票据等）。
2. 审核流程人力资源部门将对申请表进行初步审核，核对员工的申请信息及相关证明材料的真实性和合法性。
如有疑问或需要补充材料的，将及时与员工联系沟通。
3. 发放流程审核通过后，人力资源部门将及时将补助费用计算后，以转账或现金形式发放给员工。
未能全勤的员工，补助费用将按照折算后的实际出勤天数进行发放。
五、监督和管理1. 监督机制公司将建立监督机制，定期对生活补助费的发放情况进行检查和核实。
同时，员工也可以向人力资源部门或公司领导进行投诉和举报，对于违规或不公正发放的情况，将进行严肃处理。
2. 财务管理公司财务部门将建立专门的账务管理制度，对生活补助费的支出进行明细记录和核算，并定期向公司领导及员工公示，确保资金使用的透明度和合法性。
员工福利发放表格范本-概述说明以及解释
员工福利发放表格范本-范文模板及概述示例1:员工福利发放表格范本在任何一家企业中，员工福利是其中一项重要的管理政策。
为了更好地管理和记录员工的福利发放情况，公司通常会使用员工福利发放表格。
下面是一个员工福利发放表格的范本，供参考：表格标题：员工福利发放表格姓名：_________________________________________________员工编号：_______________________________________________部门：__________________________________________________福利项目发放日期金额1. 工资每月底___________2. 健康保险每月底___________3. 休假天数每季度底___________4. 培训费用每季度底___________5. 加班费用每月底___________以上是一个简单的员工福利发放表格范本，公司可以根据自身需求进行适当的修改和调整。
通过填写和记录员工的福利发放情况，可以更好地管理企业的人力资源，并提升员工的工作满意度和忠诚度。
希望以上范本对您有所帮助，祝您的企业管理工作顺利！示例2:员工福利发放表格范本公司为了满足员工的需求和提高员工的满意度，通常会向员工提供各种福利，包括健康保险、带薪休假、培训和发展机会等。
为了更好地管理和跟踪员工福利的发放，公司可以使用员工福利发放表格。
下面是一个员工福利发放表格的范本：员工福利发放表格姓名：______________部门：______________员工编号：______________福利项目：1. 健康保险2. 带薪休假3. 培训和发展机会4. 其他（请注明）__________发放日期：______________备注：__________以上是一个简单的员工福利发放表格范本，公司可以根据自己的需要和员工福利项目的具体情况进行调整和修改。
公司员工的福利制度(万能7篇)
公司员工的福利制度（万能7篇）公司员工的福利制度篇1一、目的为了增强公司凝聚力，加强员工归属感，进一步推动公司企业文化建设，增进员工对公司的认同感和归属感，让每位员工感受到公司大家庭的温暖，以企为家，特为员工提供生日福利。
二、范围适用于公司全体员工。
三、职责由行政部执行管理。
四、福利项目（一）生日专栏在公司公告栏里设置一个员工生日专栏，对当日过生日的员工，公司在公告栏对这些“寿星”表示祝福与祝愿，内容包括：员工照片、生日日期、对企业做出的突出贡献以及领导寄语等。
（二）生日礼物送经济、实用的生日纪念品。
包括生日蛋糕、具有激励意义的书、电影票、超市购物券、绿色植物一盆、茶具、咖啡杯、台灯、水壶、创意小水杯等等，也可以自行设计一些有公司标识的礼物，员工过生日时，可以当礼物送给他，员工也可以转送朋友，既温暖了员工的心，也间接宣传了公司。
员工礼物可以一年一换，由行政部统一管理，并在员工生日当月由员工所在部门经理当面发给生日员工。
（三）生日贺卡公司设计制作统一格式的贺卡，贺卡上印刷有公司的简介、LOGO、总经理亲笔签名以及给员工祝福语、由生日员工所在部门经理于生日当天与生日礼物一起发放给员工。
（四）集体活动若当月生日员工人数超过25人时，可举办一次集体生日PARTY，活动内容：集体聚餐、卡拉OK、野外烧烤等。
可请总经理以及部门经理出席，集体活动时给员工集体摄影留影，并将照片送给员工作为纪念。
五、具体要求（一）行政部在每月25号之前筛选下月生日员工名单和具体日期（以员工身份证上的日期为准），并汇总提交总经理审批。
（二）行政部按照批准后的人员名单于员工生日前一天将名单和祝福语张贴于员工生日专栏里。
（三）行政部于每月1号之前准备好本月生日员工的生日贺卡及生日礼物发放到各部门经理，并由员工所在部门经理在员工生日当天亲手送给员工并予以祝贺。
（如遇节假日，可提前或推迟）2~6月份员工生日会暨迎新会一、生日员工享受福利（一）生日会上可获得一张由总经理亲笔签名的贺卡一张。
企业内部员工用餐折扣管理制度
***************管理有限公司内部员工用餐管理制度编制部门：行政部第一条总则为了提高公司员工归属感，并作为给予员工们的福利支持，同时加强公司招待及员工用餐的控制程序，规范财务管理，严格财务纪律，统一公司标准，提高经济效益特制定本规定。
第二条享受折扣的内部招待范围1.华谊集团及各公司业务性招待2.华谊集团及各公司大型公关活动招待3.华谊集团团建活动招待4.华谊全集团在职员工第三条折扣具体管理方案(一)针对参观、考察性质的招待：1.根据接待对象以及餐厅承接规模的不同，对应不同的餐厅；2.由集团内发起招待方于发生前填写内部招待申请表（附表1），并将审批后的申请表发送邮件/微信/QQ至餐饮公司餐饮总经理室，由餐饮总经理安排并跟进处理(如遇餐饮总经理休假等事宜，可联系子公司负责人)；无申请表或无结算责任人签字的申请表不可享受折扣。
内部招待折扣申请，需批准人签字后方可生效，各门店不接受未获批的内部招待折扣申请；3.到店用餐完毕后，由结算责任人向店员告知结算公司及结算责任人姓名后按照折扣后的金额实时结算，开具发票；打印结算单，禁止签单挂帐的行为，如因特殊原因，未能事前填写并发送申请表格的，结算时由结算人所属领导邮件或短信与餐饮公司对接人确认，事后将补签的申请表发送至相关邮箱；4.此类均享受8.5折优惠。
（企业招待，发票抬头为企业）(二)针对公关等大型活动的招待1.根据接待对象以及餐厅承接规模的不同，对应不同的餐厅；2.由集团内发起招待方于发生前填写内部招待申请表（附表1），并将审批后的申请表发送邮件/微信/QQ至餐饮总经理室，由餐饮总经理安排并跟进处理(如遇餐饮总经理休假等事宜，可联系子公司负责人)；无申请表或无结算责任人签字的申请表不可享受折扣。
内部招待折扣申请，需批准人签字后方可生效，各门店不接受未获批的内部招待折扣申请；3.到店用餐完毕后，由结算责任人向店员告知结算公司及结算责任人姓名后按照折扣后的金额实时结算，开具发票；打印结算单，禁止签单挂帐的行为，如因特殊原因，未能事前填写并发送申请表格的，结算时由结算人所属领导邮件或短信与餐饮公司对接人确认，事后将补签的申请表发送至相关邮箱；4.此类均享受9折优惠。
员工岗位序列职等职级薪酬管理制度(含表格)
文件制修订记录1.0目的为完善员工职级体系，建立人力资源系统化层级结构，为员工职业发展和薪资定级提供依据，特制定此管理制度。
2.0适用范围公司全体员工3.0定义与内容（一）岗位序列岗位性质是针对岗位性质和要求相近的岗位进行分类。
公司的岗位序列分为两大类：管理序列（M），专业序列（P）。
1.管理序列（Management简称M类）：适用于从事管理工作，具有人员管理权限（不包括师徒关系、业务辅导关系），带领团队运作指定业务的岗位。
2.专业序列（Professional简称P类）：适用于从事产品设计、运营、市场、销售、人事、财务、信息技术服务工作等岗位。
（二）职等1．定义：指针对员工承担责任、知识经验和技能多寡等能力差异而进行的划分。
2．划分：M序列和P序列职等以BAND划分，共12等，由低到高分别为BAND1至BAND12。
1.定义：指针对同一职等下从事业务广度和深度等级而进行的划分。
2.划分：除BAND1、BAND11、BAND12外，每个职等下设3个职级（CBA），A级最高，B级中间，C级最低。
职级对应的薪酬如下：（四）职级升降1.1 271评选1.2评选规则2.晋升2.1晋升规则：原则上遵循逐级晋升原则，职级按C、B、A逐级晋升；职级达到A方可进行下一职等，且新职等C起步；特殊情况一次晋升职级不得超过三级。
2.2晋升准入资格：即员工必须是当期271评选中“2”类员工，且上一周期非“1”类员工；上一周期内受到公司相关处罚人员者（如指标未达成，价值观不匹配），公司有权取消晋升资格。
2.3晋升评估标准3.降级3.1降级规则：员工未达成考核指标，被评选为271的“1”类，触及公司红线及其他公司规定的情况。
3.2降级周期：无固定周期。
（四）薪酬调整1.定义：指因职务级别、任职岗位、用工性质、工作表现等因素发生变化而对薪资构成或标准进行相应调整的行为。
正常调薪包括转正调薪、异动调薪、晋升调薪。
转正调薪是指新入职员工自《转正申请》审批通过后，按照实际转正时间调整为转正薪资，享有正式员工的同等福利；异动调薪是指由于员工职务、岗位等异动而引起的薪资调整；晋升调薪是指由于员工职务提升引起的薪资调整。
薪酬福利管理制度设计表格大全
薪酬福利管理制度设计与表格大全1．1员工薪酬管理制度 .........................1．2员工福利管理制度 .........................1．3员工津贴管理制度 .........................1．4员工奖金管理制度 .........................2薪酬福利管理操作工具..........................................2．1薪酬调查表 ...............................2．2员工调薪表 ...............................2．3工资汇总表 ...............................2．4奖金核定表 ...............................2．5保险月报表 ...............................2．6住房补贴表 ............................... 1薪酬福利管理制度设计1．1员工薪酬管理制度1．2员工福利管理制度1．3员工津贴管理制度1．4员工奖金管理制度2薪酬福利管理操作工具2．1薪酬调查表填表日期：年月日调查人：调查日期：年月日至年月日填表说明：本表格用于外部薪酬市场调查。
2．2员工调薪表生效日期：年月日填表说明：本表格用于员工调薪申请，由部门主管与总经理审批。
2．3工资汇总表部门：填表日期：年月日填表说明：本表格用于财务部进行各部门员工的工资核算、汇总。
2．4奖金核定表月份：总经理审核：制表时间：年月日填表说明：本表格用于部门奖金分配，确定各部门奖金比例。
2．5保险月报表部门名称：审核人：填表日期：年月日填表说明：本表格用于财务部进行每月各部门人员的保险汇总、核算。
2．6住房补贴表申请日期：年月日填表说明：本表格用于员工住房补贴申请，由部门领导与单位负责人共同审批。
关于印发《职工福利费管理办法》的通知[2018]70号.doc
![关于印发《职工福利费管理办法》的通知[2018]70号.doc](https://img.taocdn.com/s3/m/568d8a5d49649b6648d74790.png)
关于印发《职工福利费管理办法》的通知[2018]70号1-绵阳燃气集团股份有限公司绵阳燃气集团股份有限公司[2018年第70号]关于印发《集团各分公司(子公司)职工福利费管理办法》的一般情况、部门:集团公司《职工福利费管理办法》已经集团公司领导研究，并在总经理月办公会上讨论通过。
现印发给你们。
请遵照执行。
为规范企业福利费支出，为员工提供良好福利待遇，增强企业凝聚力，根据《财政部关于加强企业职工福利财务管理的通知》(财发〔2009〕242号)，特制定本办法第一条。
第二条支出范围企业职工福利基金是指除职工工资、奖金、津贴、纳入工资总额管理的补贴、职工教育基金、社会保险费和补充养老保险费(年金)、补充医疗保险费和住房公积金以外，企业为职工提供的福利待遇支出。
第三条支出项目和标准(一)统筹外津贴补贴包括:1.退休人员医疗费用和退休人员其他统筹外费用。
本标准按照国家相关政策和绵阳燃气集团[2013年第7号文件、集团总经理[办公会议纪要2006年第16号办理2.支持者生活补贴，根据原火力发电厂征地协议、总经理办公会议纪要[2008]22号、绵阳燃气集团[2015]77号(二)医疗费用-3-目前，男员工按14元/月执行，女员工按16元/月执行。
每月制作表格并分发给在职员工。
(3)福利补贴每月发放20元，每年以实物形式发放给在职员工一次。
(四)独生子女费按2.5元/月发给已办理独生子女证的14岁在职职工。
(5)对有14岁以下子女的在职员工，按50元/名支付6.1的同情费。
(6)职工及其子女的奖学金按绵阳燃气集团[劳动人力[2001]122号文规定:1.职工业余时间自学，公司不支付学费，国家教委认可的学历奖励分别为:硕士3000元，本科3000元，大专3000元，800元；获得同样的二度半奖励。
2.员工子女奖励:大学本科录取1000元，大专录取500元，均纳入国家计划。
绵阳南山、钟勉计划高中200元。
(7)防暑降温费、采暖费.防暑降温费。
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员工福利管理规范1. 目的:为给员工营造一个良好的工作氛围，吸引人才，鼓励员工长期为公司服务并增强公司的凝聚力，以促进公司的发展，特制定本制度。
2. 适用范围:适用于公司全体员工。
3. 职责：人事行政部：负责本制度的制定修改，及相关福利项目管理、落实、执行。
总经办：负责公司福利政策、方案的审核审批，重大福利事项呈股东会审批；4. 福利分类：序号类别说明1 社会保险根据国家法律规定，依法为员工缴纳社会保险2 节庆慰问根据国家法律规定，对员工节假日的安排与慰问3 职务津贴根据员工职务属性及差异性，给予的津贴类补助4 教育培训根据员工职务要求和技能水平，给予多种模块、多种层次的在职培训5 文化活动基于公司企业文化建设规划，组织员工进行一系列的企业文化活动6 员工关怀基于公司以人为本的文化理念，为员工提供多样化的关怀举措5. 社会保险定义：公司按照《劳动法》及其他相关法律规定为员工缴纳养老保险、医疗保险、工伤保险、失业保险、生育保险。
参保标准：依东莞市社保局要求参保。
新增停缴：新员工15日（含）前入职从当月开始购买社保，15日后入职从次月开始购买社保。
商业保险：所有员均购买商业保险。
6. 节庆慰问国假：公司按照《劳动法》和其他相关法律规定为员工提供相关假期。
法定假日共11天，具体如下：假日名称日期放假天数元旦1月1日1天春节农历正月初一、初二、初三3天劳动节5月1日1天清明节农历清明当日1天端午节农历五月初五1天中秋节农历八月十五1天国庆节10月1日、2日、3日3天带薪年假：员工公司工龄满1年不满10年的，年休假5天；满10年不满20年的，年休假10天；满20年的，年休假15天；公司根据经营情况，统一安排春节期间休年假，剩余未安排年假由员工自行支配调休。
休年假者，须填写《请/休假申请单》，经部门负责人批准后方可休假；年假统计以4小时为最小单位，不足4小时的以4小时计算；剩余年假须在当年度（计算期间为每年的1月1日至12月31日）休完，不能跨年度使用，当年未休年假视为自动放弃；当年度已休产假或婚假的员工，当年度不得再享受该年度的带薪年假（公司统一安排调休的年假除外），当年已休的天数按事假处理；解除劳动合同的人员，其未休年假视为自动放弃。
类别相关说明凭据薪资支付标准工伤假员工因工负伤须治疗或休假者，参照劳动法相关规定认定工伤，并给予工伤假【事故报告】正规就医发票员工岗位固定工资100%婚假在本公司工作期间，符合法定结婚年龄（男满22周岁，女满20周岁）并经婚姻登记机关批准结婚的员工可享受3天婚假；【结婚登记证】员工岗位固定工资100%产假按法定年龄登记结婚的女职工分娩前后可申请产假，正常生育的产假为98天（含10天产前体检假）+奖励奖30天共计128天，难产的增加15天，多胞胎生育的每多生育1个婴儿增加15天。
【结婚证】【准生证】【出生证】员工岗位固定工资100%陪产假按法定年龄登记结婚的女方产假期间，同时给予男方15天带薪看护假。
【结婚证】【准生证】【出生证】员工岗位固定工资100%哺乳假对哺乳未满1周岁婴儿的女职工，在每天的劳动时间内为哺乳期女职工安排1小时哺乳时间；女职工生育多胞胎的，每多哺乳1个婴儿每天增加1小时哺乳时间。
【准生证】【出生证】员工岗位固定工资100%丧假员工本人配偶、父母及子女、配偶父母等直系亲属死亡者，可给予丧假3天【死亡证明】员工岗位固定工资100%病假凡员工因非因工之普通伤害、疾病或生理原因必须治疗或休假者，可请病假；年度累计不得超过12天，超出12天以上，超出天数以事假处理正规医院开具的诊断证明员工岗位工资80%节假日金额标准开工利是按公司当年经营状况，至少100元/人三八妇女节（限女性）100元现金或等实物/人、过节礼品端午节200元现金或等实物/人、过节礼品中秋节200元现金或等实物/人、过节礼品7. 职务津贴通讯补助：基于员工的职位序列和职务等级所涉及的工作内容，发放工作期间的通讯费用补助，具体标准如下：职位层级生产部品质部管理部业务部工程部操作员/检测员/保安/物流员/ 10 10 / 10副/班组长10 10 10 / 10专员/助理10 10 10 200 10工程师/主任/主管10 50 50 300 50经理级或以上10 50 50 300 50通讯补助管理规则：符合话费补助条件岗位，每月15日（含15日）以前新入职者或新申请者从当月开始发放补助，15日之后入职者或新申请从次月开始发放补贴；通讯补助以出勤为计发基础，按月发放；月出勤天数小于13个工作日者，当月应发通讯补助减半；当月未出勤，则当月无通讯补助；人事行政部司机、计划部商务科、研发中心技术科通讯补助为100元/月。
其他有需要通讯补助或调整通讯补助标准以【请示报告】至人事行政部申请调整。
工龄补助：工龄1年~2年（不含）2年~3年（不含）3年~4年（不含）4年~5年（不含）5年及以上工龄补助￥100 ￥200 ￥300 ￥400 ￥500工龄补助管理规则工龄补助以整年数为计发标准，当月满整年数，则从当月开始计发或调整工龄补助；工龄补助以出勤为计发基础，无薪假大于11个工作日者，当月工龄工资减半；当月未出勤，则当月无工龄补助；年终年会时，公司向年度内服务满5年的员工颁发“五年员工贡献奖”，并颁发奖品“员工感谢碑”及奖金1000-2000元，视公司当年经营情况由人事行政部申请。
误餐补贴奥能工程塑料有限公司为职员工提供免费供餐，若管理序列、技术序列、综合序列员工因公外出或公司原因未能在供餐时间内在含食堂就餐，公司提供相应餐费补贴。
厂内误餐：按岗位班次之工作时间内，因公司原因未开餐，给予早餐5元，中餐、晚餐、宵夜10元/餐的餐费补贴；厂外误餐：按岗位班次之工作时间内，因公外出未能在食堂就餐，给予早餐10元，中餐、晚餐、宵夜20元/餐的餐费补贴。
天行健塑胶原料有限公司员工因公出差（不在东莞市内），给予早餐10元，中餐、晚餐、宵夜20元/餐的餐费补贴。
高温补贴职员工每年6-10月享有的高温补贴，发放标准为：工作区域没有空调的高温补贴为给150元/月；工作区域是在有空调及无空调之间变动的，高温补贴为100元/月；工作区域有空调的高温补贴为50元/月。
技能工资基于激发员工工作热情，提升工作效率，对生产部、品质部、计划部仓库组设定技能工资。
部门岗位技能工资发放标准生产部操作工0-300元1、掌握挤出机操作，独立负责1条生产线的开机作业者，100元/班/月；2、独立开机满一年，无重大生产作业异常者，递增为200元/班/月品质部检测员QC员100-400元1、正式品检员工（检测员、IPQC、IQC、OQC等）者，100元2、熟练掌握品检技能（仪器操作、品质流程&判定作业）满6个月者，递增为200元3、满1年以上，熟练且优秀之品检人员可带班作业（检测白夜班、QC白夜班）者，递增为300元计划部仓库组物流员0-300元1、、有叉车驾驶资格证，会熟练驾驶&操作叉车者，100元/月；2、独立承接库区管理者（成品仓或原料仓），200元技能工资由各部门主管提报，人事行政部核对，核对方式以出勤为基础，当月事假超10天，技能工资减半。
技能工资涉及岗位职责，若工作职责发生变动，技能工资以变动后的岗位职责为准。
行为考核工资为提高员工操作规范，针对生产部、计划部仓库组、研发中心实验组进行行为考核。
班长考核金额为500元/月，副班长400元月，生产部、计划部仓库组操作员300元/月，研发中心实验组400元/月，考核金额为考核分数乘以100%乘以考核金额。
如当月请假超15天，当月无行为绩效考核工资。
效益奖为完善公司激励体检，对日薪制正式员工、月薪制及年薪制入职已满三个月的员工设立效益奖。
由公司财务部根据当月有效出货额的产值总额及公司实现产能所投入的人资源，包括全体员工工资、职务津贴、加班费、标准绩效、计件工资等人力成本产值比计算效益奖，计算公式为：人力成本产值比＝营业额/人力成本奖金标准：当根据职位管理体系中岗位难易和价值高低，设置各职位序列和职等的奖金标准，体检如职位序列具体岗位职等3 4 5 6 7 8 9 10中层管理序列科室主管或同等职务600 600 600 600 基层管理序列工作组主任、组长或同等职务400 400 500 500技术序列制造、品质、研发技术类岗位400 400 400 500 500 500 600综合序列财务、人事行政、供应链等职能岗位200 400 400 400 500 500 500 600生产序列品质、仓库、洗料等日薪制岗位300 300 300效益奖金体现单位人力成本的价值创造，故人力成本产值比越高，效益奖金激励越大，所对应的激励系人力成本产值比24以下24(含)~2626(含)~2828(含)~3030(含)~3232(含)~3434(含)~3636(含)~3838(含)~4040(含)以上激励系数 2.0实际人力成本产值大于基准值80%发放效益奖金，若小于基准值80%则激励系数为0，当月不予以发放效益奖金。
人事行政部根据激励系数，编制《效益奖金汇总表》，依【分权手册】审批后交财务部核算工资。
效益奖金与员工当月出勤相关，计算公式为：应发效益奖金/应出勤天数*实际出勤天数。
为不断提升员工的工作技能和员工自身发展，公司为员工定期或不定期地提供相关在职培训，其采取的方式主要有内部培训、外部培训、拓展训练、公费进修（含评定职称、学历进修）和研讨考察等。
在职培训依据公司《培训管理制度》及【培训计划】开展执行。
公司安排员工参加外部培训，单次培训费用在2000元/人以上，将与员工签订【培训协议书】并约定培训服务期，如未服务满期限，按服务时间折算退回培训费用。
9. 文化活动集体旅游：A. 公司每年组织员工至少旅游一次，旅游时间、费用及预算以当年出游方案为准；B. 公司组织员工旅游，未转正员工可随团参加，但公司只负责其个人50%旅游费用，另50%旅游费用公司先行垫付，若该员工未服务满一年，则根据服务整月数按比例返还公司垫付的旅游费用部分。
集体活动：公司依法组建工会委员会，不定期组织企业文化活动，组织全体员工参与。
部门团队建设：为推动部门团队建设，增进员工之间的交流与情感，公司按部门当季在职人数发放团队建设经费，经费标准100元/人/季度。
工衣：奥能为员工发放统一订制工衣，在办公场所于上班时间统一穿着，或特殊场合公司要求着穿；天行健为员工发放文化衫，于公司组织集体活动时统一着装，或特殊场合公司要求着穿；除高层管理序列、营销序列，或特殊岗位因工作需要可不穿工衣外，其他职位上班时间必须统一穿着工衣，违者按《奖惩管理制度》处理；工衣分为夏季短袖衬衣和冬季长袖外套两种，在职员工夏季工衣发放或更新时间为4月，冬季工衣发放或更新时间为10月；员工入职一周内由用人部门申领季工衣，1人2件；若中途遗失、破损，按公司采购价向人事行政部购买；工龄不足6个月的员工离职，若为全新则由人事行政部进行回收，若否则按公司采购价从离职薪资抵扣。