质量状况月统计表
质量月报经典模板
工程现场反馈质量状况（含12月数据）
27
工程现场反馈质量状况：实施情况验证
从检验汇总的数据来看，12月份以来
发起部门 序号 （ 人）
1 2 3 4
问题描述 小计
汇总如下：
项目进度 措施数
调研 拟定 审批 发布 实施 完成
改进措施实施情况（含12月数据）
序号 1
问题描述
2 3
4
5
6
改进措施实施验证情况：上期DIVE报告跟踪情况
2月29日 周志华
6
组织完善样品确认流程、明确供方质量对接标准、方法及相关 记录，指导相关部门实施；
建议 建立员工岗位技能要求矩阵、培训计划和培训档案，按计划实
改进项
施培训、评价，确保员工胜任岗位能力要求；（优先完成质量 部岗位技能矩阵）
易海根
产品/研发 /制造
1月30日
周志华
各部门 张淑兰 主管 8月29日 周志华
供方于1月15日返工完成，检验员验证通过；
配合人：
验证人：
完成期限：2022年1月20日 验证人：
来料质量状况
：改进案例分析
（二)永久预防措施：
序号
措施说明
责任部门 （人）
配合部门 （人）
完成期限
验证人
1
组织修订AP箱、充电座检验指导卡，细化检验项目、标准、方 法和记录表；
周志华
吴王东
1月20日 易海根
4月 100%
5月 100%
6月 100%
7月 100%
2021
2022 2021年
8月 9月 10月 11月 12月 1月 累积
100% 93.6% 97.8% 98.0% 99.7% 100% 99%
2023年“质量月”活动统计表
2023年“质量月”活动统计表2023年“质量月”活动统计表2023年“质量月”是一个重要的活动，它旨在促进企业的质量管理和效率提升。
在这个月里，各个部门和员工都参与了各种活动，以提高产品和服务质量。
以下是2023年“质量月”活动的统计表。
1. 活动主题：主题：质量管理，精益求精口号：品质铸就辉煌2. 活动时间：活动时间：2023年10月1日-10月31日3. 活动内容：(1) 员工培训：- 组织了一系列质量管理培训课程，包括质量控制原理、质量管理技术和流程改进等方面的知识。
- 员工培训的覆盖率达到了95%，参加培训的员工反馈良好。
(2) 质量问题分析：- 按照流程，对所有质量问题进行了详细的分析，包括原因分析和解决方案。
- 通过质量问题分析，我们发现并及时解决了多个潜在的质量问题，提高了产品质量。
(3) 质量竞赛：- 组织了质量竞赛，激励员工积极参与质量管理工作。
- 通过质量竞赛，员工们在提供高质量产品和服务方面展现了出色的表现。
(4) 流程改进：- 对公司内部的关键流程进行了深入研究和评估，找出了流程中存在的问题和不必要的环节。
- 在“质量月”期间，我们成功改进了多个关键流程，提高了工作效率和生产能力。
(5) 质量奖励：- 设立了一系列质量奖励，表彰在质量管理方面取得优异成绩的个人和团队。
- 质量奖励的设立激发了员工的积极性，推动了质量管理工作的进一步发展。
4. 活动效果：(1) 产品质量提升：通过“质量月”活动，我们成功提高了产品的质量。
客户投诉率下降了10%，客户满意度提高了15%。
这对于未来的发展提供了稳定的客户基础。
(2) 流程效率提升：通过流程改进，我们提高了工作效率和生产能力。
部分流程的平均时间缩短了30%，节约了大量的时间和资源。
(3) 员工参与度提高：“质量月”活动激发了员工的积极性和参与度。
员工对质量管理工作的重要性有了更深刻的理解，表彰了他们在质量方面的付出。
(4) 品牌形象提升：公司通过“质量月”活动，强调了对产品质量的重视，提升了品牌形象。
月质量目标达成值统计表
次/月 业务部
签名
当月出错次数统计
次/月 生产部
பைடு நூலகம்
IQC抽检合格率 ≥93%
出货合格率
品 管 签板出错次数 部
客户退货率
≥98% ≤0 ≤2%
成品合格率 ≥88%
抽检合格批次 *100% 抽检总批次 抽抽检检合总格批批次次 *100% 当月出错次数统计
退货PV *100% 出货总PV 成品PV *100% 上机PV
年 月份质量目标达成值统计表
公司质量目标：出货合格率（QA检验合格率）≥98%，交期达成率≥99%，客户退货率＜2%，客户满意度≥95分。（客户满意度每年统计一次）
项目
目标 值
P
交期达成率
M
C
部 排单出错次数
≥99% ≤0
考核计算公式
当月实 际达成
值
具体考核数据
责任部 签名
当月监 频率 督部门
签名
当月实际达成批次*100% 当月达成批次
审核/日期：
FM-DC-011A
*100%
≤1%
当月考勤出错人数 当月出勤人数
*100%
100%
当月培训新员工人数 当月招新员工总人数
*100%
≤10%
当月辞职人数 当月出勤总人数
*100%
人员招聘及时率
≥90%
当月实际招聘人数 当月申请招聘人数
*100%
客户满意度
≥95 分
调调查查客客户户反反馈馈分单数分之数和*100%
业 务
新部品送样回签及 时率
≥97% 当当月月新新产产品品试试样样回总签数数*100%
部
讯息提供及时/准确 率
100%
品质月报表-图文
品质月报表-图文背景品质管理是企业生产管理的重要组成部分。
通过对产品品质的控制和改善，不仅可以提高客户满意度，还可以降低企业的成本，提高生产效率和竞争力。
因此，对企业品质管理的监督和评估显得十分重要。
本文是品质月报表，统计和分析了本月的品质数据，并结合图表分析和数据解释，为企业提供决策支持。
统计数据下表是本月的品质统计数据。
检测分类合格数不合格数A 951 49B 427 73C 539 11D 287 7从表格可以看出，A 级产品的合格率最高，达到了 95.07%。
而 B 级产品的合格率仅为 85.39%。
C 级产品的合格率高达 97.99%，但不合格产品的数量也较少。
而 D 级产品的合格率与 C 级相当，但不合格产品的数量较少。
图表分析检测分类合格率下面是各个检测分类的合格率图表：检测分类合格率图表检测分类合格率图表从图表可以看出，A 级产品的合格率最高，而 B 级产品的合格率最低。
A、C、D 三类产品的合格率都在 90% 以上，而 B 类产品的合格率仅为 85.39%。
因此，需要对 B 类产品的生产过程进行加强，提高其出厂合格率。
检测分类不合格率下面是各个检测分类的不合格率图表：检测分类不合格率图表检测分类不合格率图表从图表可以看出，B 级产品的不合格率最高，达到了 14.61%。
而 A、C、D 三类产品的不合格率都在 5% 以下。
因此，需要对 B 类产品的生产过程进行加强，减少其不合格产品数量。
合格率和不合格率趋势下面是品质合格率和不合格率趋势图表：品质合格率和不合格率趋势图表品质合格率和不合格率趋势图表从图表可以看出，除了 B 类产品的合格率和不合格率呈现下降趋势外，其他分类的合格率和不合格率均呈现稳定的趋势。
因此，需要进一步探究 B 类产品生产过程中的问题，制定相关改进措施。
数据解释根据统计数据和图表分析，可以得出以下结论：1. A 类产品的合格率最高，达到了 95.07%，其他三类产品的合格率也在 90% 以上，因此可以肯定地说，企业的品质管理工作效果显著。
品质部月度质量成本统计表
4
供应商审核人员的工资成本
5
到供应商辅导和评估发生的差旅费
6
检测人员工资（IQC、IPQC、QA、仪校人 员）
7
为开展日常的工作而发生的费用: 计算 器、文具，纸张等（检测人员）
8
过程检验中的原材料,产品的损耗,试剂 的损耗费用
9
成品检验中的原材料,产品的损耗,试剂 的损耗费用
10
进料检验中的原材料,产品的损耗,试剂 的损耗费用
11
委托外部检验或鉴定支付费用
鉴定成
本
12
送检人员差旅费
13
检验中的原材料，产品的损耗，试剂的 损耗，能源的损耗
14
检测设备的维修
15
检测设备的外校
16
检测设备的折旧
17
仪器意外报废损失
18
外部损 失成本
到客户处处理客诉所发生的差旅费、通 讯费
第 1 页，共 2 页
序 号
项目
明细内容
详细记录（金额） 合计金额 备注
6
检测人员工资（IQC、IPQCபைடு நூலகம்QA、仪校人 员）
7
为开展日常的工作而发生的费用: 计算 器、文具，纸张等（检测人员）
8
过程检验中的原材料,产品的损耗,试剂 的损耗费用
9
成品检验中的原材料,产品的损耗,试剂 的损耗费用
10
进料检验中的原材料,产品的损耗,试剂 的损耗费用
11
委托外部检验或鉴定支付费用
16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31
1
质量管理人员（技术员）工资
2
开展日常的质量管理工作的办公用品 （管理人员）
护理质量监测指标月统计表格
护理质量监测指标月统计表-2 科室: 日期: 年代中心静留置尿急救设脉导管呼吸机核对制管有关患者满护士满急救药备器械有关血有关肺度落实日期品合格感染发意度意度合格率率(%) 完满率流感染炎发生(%)生率(%) (%)(%) 发生率率 (%)(%)(%)1 月2 月3 月4 月5 月6 月7 月8 月9 月10月11月12月备注：留置尿管有关感染发生率、中心静脉导管有关血流感染发生率、呼吸机有关肺炎发生率，请使用医院院感部门的数据。
四川省护理质量控制中心2015 年 10 月制作3 / 4护理质量监测指标月统计表 -1科室: 日期:年代住院 2 摔倒/ 坠床压疮给药非计 输液输血住院 8住院 8住院错误小时高危高危痛苦划拨 反响反响ADL 评小时损害小时 前已发生率发生日期 发生率发生发生评估管率率率风险程度风险有压 （总）率估率（总‰）率率率(%)( ‰)/ ( ‰)/( ‰)/(%)评估率(%)评估 疮率 ( ‰ )(‰)/率 (%)( ‰ )率(%)( ‰ ) ( ‰ )例次 例次例次例次1 月2 月3 月4 月5 月6月7月8月9月10月11月12月四川省护理质量控制中心2015 年 10 月制作4 / 4。
质量月报模板(含附件EXCEL表)
100.00% 90.00% 80.00% 70.00% 60.00% 50.00% 40.00% 30.00% 20.00% 10.00%
完成率
1月 0.00%
2月 0.00%
3月 0.00%
4月 0.00%
批次合格率
5月 0.00%
6月 0.00%
7月 0.00%
8月 0.00%
9月 0.00%
2月 0.00%
3月 0.00%
4月 0.00%
5月 0.00%
6月 00.00%
9月 0.00%
10月 0.00%
11月 0.00%
12月 0.00%
小结：
2 制程质量数据统计
PQC检验批次合格率
100.00%
PQC 检 验 批 次合格率
95.00%
90.00%
85.00%
90.当00月% 来料状况总览
1月 2月 3月
进料检验批次合格率
4月 5月 6月月份7月 8月 9月 10月 11月 12月
合格率 指标
小结：
1 供应商来料统计
月份供应商改善状况
供应商改善回复及时率趋势图
100.00%
回 复 及 时率
95.00%
90.00%
85.00%
80.00% 合格率
1月 0.00%
处理完成率 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00%
小结：
5 内部质量异常统计分析
月份内部质量异常统计表
月份内部质量异常数据统计
异常发生次数
结案次数
小结：
护理质量指标统计月汇总分析表
日期：
项目
科室
基础护理
特、一级护理
护理文件书写
护理基本理论知识
护理基本技能操作
病人对护理工作满意 度
护士
长工
作满
意度
抽查
例数
合格数
合格率
抽查例数
合格数
合格率
抽查份数
合格数
合格率
考核
人次
合格人次
合格率
考核人次
合格人次
合格 率
心血管、肾病内科
神经内科
呼吸内科
肿瘤、消化内科
普外、骨二科
肝胆、肿瘤、泌尿外科
骨一科
妇 科
产 科
儿 科
五官科
康复科手术室供应室急诊科血透室合 计