天猫商城代运营方案
天猫运营计划方案
天猫运营计划方案随着互联网的迅猛发展，人们购物的方式也发生了巨大的变化。
电商平台的崛起给人们带来了极大的便利，其中，天猫作为中国最大的综合性电商平台之一，始终处于引领电商潮流的地位。
为了更好地运营和经营天猫平台，我们需要制定一套全面、合理的天猫运营计划方案。
一、提升商家体验商家是天猫平台的生力军，为了吸引更多的优质商家加入平台并提升他们的使用体验，需要采取一系列措施。
首先，加强商家培训与引导，提供完善的商家入驻指南和操作手册，并通过在线培训和线下研讨会等途径，帮助商家掌握平台的操作技巧和营销策略。
同时，建立一个专业的客服团队，为商家提供全天候的咨询和技术支持，解决他们在使用过程中遇到的问题。
其次，优化商家入驻流程，简化审核程序，缩短商家上线时间，提供更快速、便捷的入驻通道。
推出一系列激励政策，比如减免部分手续费以及提供广告资源等，吸引更多的优质商家加入平台，丰富商品种类，提升用户购物体验。
二、拓展终端渠道为了达到更广泛的用户覆盖和更多的销售机会，需要拓展多种终端渠道。
首先，与线下实体店合作，建立线上线下融合的销售模式。
通过与品牌商、零售商合作，将线下实体店的商品和服务引入天猫平台，并提供线上线下互动的购物体验，以满足消费者多样化的购物需求。
其次，与社交媒体平台合作，利用微信、微博等社交媒体平台的流量，进行宣传推广和商品销售。
通过与网红、KOL等合作，提升产品曝光度和品牌影响力，吸引更多用户关注和购买。
三、提升用户体验用户体验是电商平台成功的关键因素，为了提供更好的用户体验，需要从多个方面进行改进。
首先，完善商品筛选和搜索功能，通过推荐系统和个性化推荐算法，为用户展示更符合他们兴趣和需求的商品。
同时，加强商品信息和评论的真实性审核，提供可信度高的商品评价，增加用户购买的信心。
其次，建立一套完善的售后服务体系，通过提供免费售后服务、无理由退货和包邮政策等，增强用户的购买决策信心，提高用户的满意度。
最后，加强物流配送能力，缩短商品发货时间，并提供多样化的配送方式，提高用户收货的便捷性和时效性。
天猫店铺的运营方案
天猫店铺的运营方案一、公司介绍我公司是一家以在线销售为主的电商公司，专注于在天猫平台开设店铺进行产品销售。
公司成立于2010年，目前已经在天猫平台拥有多个店铺，并且取得了良好的销售成绩和声誉。
二、目标客户我们的目标客户群体主要是20-40岁的年轻人，他们对时尚、潮流、个性产品有着强烈的需求。
他们注重产品质量和设计，乐于尝试新的产品和品牌。
我们的产品设计和定位正是满足这一消费群体需求的。
三、店铺策略1.店铺定位我们的店铺定位是以时尚、潮流、个性为主题的，通过产品的设计和包装来吸引目标客户。
我们的产品线涵盖服装、饰品、配件等多个品类，力求提供多样化的选择。
2.产品选择和采购我们将根据目标客户的需求和市场趋势选择产品，注重产品的独特性和品质。
同时，我们会与一些有实力的供应商建立长期合作关系，以确保产品的稳定供应和质量。
3.网店形象建设我们将注重店铺形象的建设，包括店铺名称、店铺标志、店铺装修等。
通过美观、简洁、清晰的设计来吸引目标客户的注意力，并增强店铺的信用和品牌形象。
4.店铺运营推广我们将通过多种渠道来提升店铺的知名度和销售量。
主要推广方式包括天猫平台的广告推广、内容营销、社交媒体宣传等。
四、店铺运营方法1.产品展示在店铺中，我们将通过清晰的产品图片、详细的产品描述和参数等来展示产品的特点和优势。
同时，我们将采用多个角度的图片展示，以提供客户全面的产品信息。
2.库存管理我们将建立合理的库存管理系统，根据销售数据和市场需求来制定合理的采购计划。
同时，我们将与供应商保持良好的沟通，及时补充库存并避免过多积压。
3.物流配送我们将与物流公司合作，确保订单的准时配送。
同时，我们也将主动与客户保持沟通，及时解决物流上的问题，并提供顾客满意的售后服务。
4.客户服务我们将建立完善的客户服务体系，包括在线客服、售后服务等。
我们将及时回应客户的问题和投诉，并积极解决问题，保持良好的客户关系。
五、店铺运营策略1.促销活动我们将定期进行促销活动，吸引客户、提升销售。
天猫商城运营计划方案1【呕心沥血整理版】
第二章商城发展规划一·起步阶段:商品定位-—-熟悉平台—--掌握规则———装修店铺二·推广阶段：免费推广———付费推广-——付费营销推广三·整合阶段:软文推广——-话题炒作-—-访谈报道———举办活动-——参与评选四·华丽转身C店——-代理--—渠道第三章人员配置一·组织架构：二·岗位职责：（一）运营总监1)负责商城日常管理和运营.2)制定商城整体运营计划.3)监督指导各部门的工作。
4)决策商城运营的各项方案.5)制定员工薪酬制度。
（二）商城主管:1)协同美工负责商城整体风格规划，风格设计。
2)熟悉商城运营流程和规划，指导协调各部门的工作，统筹商城整体运营。
3)制定各部门工作制度和岗位职责，细化岗位工作流程。
4)执行与配合公司相关营销活动，策划店铺促销活动方案。
（三）网页美工:1)负责图片，动画，视频的制作和美好。
2)负责商城的整体形象设计，界面风格,色彩和布局。
3)定期根据节假日，季节转换，店铺促销活动等制作网页模板。
4)熟悉商品发布规则,梳理商品类目,负责商品的上架，更新,下架。
（四）文案编辑：1)熟悉商品描述规则，负责商品描述的编写和修饰。
2)负责促销活动文案的构思和编写。
3)负责网店产品标题的编辑和修改.4)负责网页所有文字信息的校验和修改.（五）策划推广：1)熟悉商品知识，深入调研市场,充分了解客户需求,准确把握商品市场定位，价格定位和客户定位.2)熟悉商品推广规则和可利用的推广资源,依据市场调研数据制定，执行，跟踪商品的促销活动和推广方案.3)对商城客户的流量，流量的来源,咨询的问题,订单量进行统计和分析，实时改进促销活动和推广方案。
4)前期集中所有资源主推一两个商品，争取尽快盈利。
（六）客服中心:1。
售前客服1)熟悉商品知识和卖点，掌握沟通技能和技巧,熟悉商品交易流程，商品交易规则。
2)熟悉使用往往,qq等聊天软件，为客户提供咨询服务，解答客户疑问，引导客户购物热情,达成订单。
天猫代运营方案
天猫代运营方案随着电子商务的蓬勃发展和消费者对于网购的日益依赖，天猫作为中国最大的综合电商平台，吸引了大量企业的关注和参与。
然而，对于许多品牌和零售商来说，在天猫平台上进行运营可能存在一定的挑战和困扰。
因此，天猫代运营方案的出现，为这些企业提供了一个高效、专业的解决方案。
一、概述天猫代运营是指将品牌或零售商的天猫店铺运营交由专业的第三方服务商来进行管理。
通过与天猫代运营方案合作，企业可以将运营工作外包给专业团队，从而减轻自身操作负担，更加专注于产品研发和品牌战略。
二、代运营服务内容1.店铺策划与设计天猫代运营服务商将根据品牌特点和目标受众进行店铺策划与设计，使店铺页面在视觉上更有吸引力，并与品牌形象相一致。
他们会借助专业工具和经验，通过设计独特的LOGO、海报、活动页面等来提升店铺的整体形象。
2.商品选品和上架代运营团队会与企业进行充分沟通，了解产品特点和目标市场，然后根据市场需求和竞争状况进行有效的商品选品。
他们会对每个商品进行详细的编辑和描述，确保商品信息的准确性和吸引力，并通过专业的操作流程将商品上架到天猫店铺。
3.活动策划和执行天猫代运营方案会为企业制定全年活动策划，并根据品牌定位和市场需求进行执行和推广。
他们会组织各类活动，包括但不限于双十一、618、年货节等，以提升品牌知名度和销量。
4.客户服务和售后代运营团队会负责处理天猫店铺的客户咨询和售后服务工作。
他们会快速响应客户问题，并提供专业的解答和解决方案，从而提高客户满意度和忠诚度。
5.数据分析和报告天猫代运营方案会定期为企业提供详细的运营数据分析和报告，包括店铺销售额、流量来源、商品转化率、活动效果等。
通过对这些数据的分析，企业可以及时调整运营策略，优化业务流程，提升运营效率和销售业绩。
三、代运营方案的优势1.专业化团队：天猫代运营方案配备了一支专业的运营团队，具备丰富的电商经验和市场洞察力，能够为企业提供个性化的服务并实现运营目标。
天猫代运营方案
天猫代运营方案在如今的电商潮流中，电商运营已经成为了非常的重要。
作为一家电商企业，如何在众多竞争者中脱颖而出，是每一个电商从业者都必须解决的问题。
而天猫代运营方案就是解决这一问题的有效途径之一。
一、什么是天猫代运营方案？天猫代运营是淘宝天猫官方授权的一种服务模式，即由专业代运营公司接手一个店铺的所有经营事务，包括店铺开设、商品上架、店铺宣传、售后服务等，本质上是一种代管模式，公司会以收取佣金等方式获取对应的利益。
对于那些想要在电商领域站稳脚跟的企业来说，天猫代运营方案的优势非常显著。
很多企业在第一阶段都缺乏足够的资金，人员和时间，而找一个合适的代运营可以减轻企业很多经营上的负担，专注于自主产品研发，提高自身的核心竞争力。
同时，在入驻天猫后，代运营公司在店铺经营上有丰富的经验和资源，可以通过多种方式来提高店铺的销售额。
二、天猫代运营方案的优势1. 专业化运营在天猫代运营方案中，代运营公司需要具备一定的实力，拥有熟练的售后服务团队，熟悉天猫的规则和政策，并且要有优秀的用户体验和营销策略。
通过专业的技术和多年的实战经验，天猫代运营可以为商家提供全方位的服务，有效提高了店铺的曝光度和转化率。
2. 降低成本企业入驻天猫需要超大的开店、运营、促销投入。
比如创立品牌门店，花费巨大的时间和人力，研发各种促销活动，而代运营则依靠专业的团队和资源，以更便宜的价格交付给商家更加全面和专业的服务。
3. 提高销售额天猫代运营公司不仅可以为商家提供先进的技术和服务，也可以结合客户需求，提供方案和建议。
以此为基础，为商家提供更具针对性的购物策略，检测店铺的病因，提供具体因素的调整或优化建议，助力商家在短时间内获得更多的销售额。
三、如何选择适合的天猫代运营公司1. 实力雄厚选择一个实力雄厚的代运营公司，可以帮助公司更好地开展电商业务，而具有丰富实力的代运营公司不仅可以为商家提供更专业的服务，也可以赋予商家广阔的思路和帮助。
2. 服务质量保证代运营公司除了具有足够的实力外，更重要的是要保证维持客户利益和其他原则，服务质量要有保障。
天猫代运营方案
天猫代运营方案随着电子商务的快速发展，天猫成为了许多品牌和商家开展在线销售的首选平台。
然而，对于许多中小型企业而言，运营一家天猫商城可能是一项十分复杂和耗费时间的任务。
为了帮助这些企业解决这一问题，我们提供专业的天猫代运营方案。
本文将详细介绍我们的服务内容和优势。
一、服务内容1.店铺设计与搭建我们团队拥有丰富的天猫店铺设计经验，能够根据客户的需求和品牌形象定制独特的店铺界面。
我们致力于通过精心设计的页面布局、优雅的配色方案和流畅的用户体验，提升店铺的可视化效果，增强用户对品牌的信任感。
2.商品管理我们负责商品信息的录入、修改和上架，确保每个商品信息的准确性和完整性。
同时，我们根据客户的市场定位和竞争对手分析，制定有效的商品推广策略，提高商品的曝光率和销售量。
3.订单处理我们负责及时处理来自天猫商城的订单，包括订单确认、发货、退货等各个环节。
通过建立高效的物流管理系统，我们能够实现订单的快速、精确处理，提高客户满意度。
4.数据分析我们利用专业的数据分析工具，对店铺运营数据进行全面、准确的统计和分析。
根据这些数据，我们能够为客户制定详细的运营报告，提供优化建议，帮助客户实现更好的销售业绩。
二、服务优势1.专业团队我们拥有一支经验丰富、技术过硬的团队，熟悉天猫平台的运营规则和推广策略。
无论是店铺设计、商品管理还是数据分析，我们都能提供专业、高效的服务，确保客户的利益最大化。
2.个性化定制我们根据客户的品牌形象和目标受众，量身定制店铺设计方案。
我们始终以客户的需求为导向，致力于为每个客户打造独特而又令人印象深刻的天猫店铺。
3.精准推广我们深入了解客户的竞争对手和目标市场，以此为基础制定精准的商品推广方案。
通过有针对性地开展各种推广活动，我们能够最大限度地提高品牌曝光度，吸引潜在客户。
4.数据驱动决策我们注重数据的收集和分析，通过科学的数据分析方法，为客户提供具有指导意义的运营报告和建议。
借助数据的力量，客户能够更好地了解用户需求，制定更有效的运营策略。
天猫运营方案
天猫运营方案随着电子商务的快速发展，天猫作为中国最大的综合性电商平台，对于企业来说具有重要的运营价值。
以下是一个天猫运营方案的简要描述，旨在帮助企业利用天猫平台实现销售和品牌推广的目标。
一、策划阶段在天猫运营的初期，需要制定一份详细的策划方案，包括目标定位、目标市场、竞争分析、产品定位等。
同时，还需制定一个明确的推广计划，包括线上推广和线下推广。
二、店铺设计与装修天猫店铺的设计和装修对于吸引用户的关注和提高购买转化率非常重要。
店铺的设计需要注意整体风格的统一性、商品展示的可视性和美观度。
同时，店铺的装修也需要考虑用户体验的方便性和流程的清晰性。
三、产品展示与详情页优化在天猫平台上，产品的展示和详情页的优化直接影响到用户购买的决策。
首先，需要注意产品的图片质量和描述的准确性。
其次，需要细致而清晰地描述产品的特点、功能、使用方法等，以便用户更好地了解并产生购买意愿。
此外，还可以通过加入促销信息、优惠券等方式来增加用户的购买决策。
四、活动策划与执行通过举办各类促销活动（例如秒杀、团购、满减等），可以提高产品的销售量和用户的黏性。
活动的策划需要根据市场需求和目标用户的喜好来确定，并注意与其他渠道的衔接和协同。
五、粉丝运营和推广天猫平台上的粉丝是企业重要的用户资源，需要进一步运营和推广。
通过活动、优惠券、抽奖等方式，吸引用户关注和关注度的提高。
同时，还可以通过合作伙伴的引流、社交媒体平台的宣传等方式来扩大粉丝群体。
六、数据分析与监测天猫平台提供了丰富的数据分析和监测工具，可以帮助企业了解用户的购买行为、支付习惯、关注点等，从而进行更准确的运营和策划。
企业需要及时收集和分析数据，并根据分析结果进行相应的调整和优化。
七、客户服务与售后支持优质的客户服务和完善的售后支持是增加用户满意度的重要因素，也是用户再次购买的关键。
企业需要建立专业的客服团队，及时解答用户的疑问和问题，并提供满意的解决方案。
同时，在售后服务方面，企业需要建立完善的退换货政策和维修服务，确保用户的权益和维护品牌形象。
天猫运营计划书_1
天猫运营计划书天猫运营计划书篇1天猫店的启动是对本品牌的重新包装和崭新塑造，必须建立在对品牌科学分析决策之后。
以下是整理的天猫店铺运营计划书，欢迎阅读。
一、前期规划，重新定位产品，整合资源1、对淘宝线上产品做市场进行调研，分析市场的消费人群、价格、热销产品、材质、包装、套餐组合等等。
对淘宝线上的产品有一个大致的把握，了解同行，知道市场的大致方向。
（要知道市场上卖什么，消费者喜欢什么产品，什么产品好卖）2、我们要做好产品选择，选择其中一些性价比高、有特色的卖点、有利润、竞争比较小，比较好打入市场的产品，我们要挖掘我们店铺的产品卖点，重点打造我们的卖点。
（我们有什么产品，有什么特色卖点，为什么要选择我们）3、我们要重新定位我们的店铺，根据上面的数据，我们可以知道，我们店铺的产品跟消费者的需求是否一致，根据数据调整我们店铺的产品，尽量要跟市场需求相对应。
（要跟着市场走，才能满足客户要求，才能增加我们的销量）具体要求：要有专门的人员去做市场调研，做出数据报表，对市场的数据作出分析，可通过不同的途径获得，可作为店铺选品、定价、做关联营销的参考。
（要做到用数据说话，不要带太多主观想法，要根据市场定位）二、美工装修：根据产品和店铺的定位，定位出店铺的大致风格。
美工方面要重新优化，根据产品的重新调整优化首页，还有优化详情页，详情页要重点突出产品的卖点。
（直通车的图片要做好，重点突出产品的卖点）三、营销推广——关注转化率发掘潜在顾客：做好站内站外推广，吸引更多新的顾客，优化标题跟详情页，突出产品卖点，做好关联促销。
具体要求：1、关注直通车，如果主推款的直通车转化率低，要重新整改直通车，提高直通车转化率。
同时增加几个计划，推其他几个产品。
前期开直通车是为了测试标题、图片，还有引流，后期直通车追求的是转化，所以关键词匹配要精准。
2、虽然现在活动销量不算入搜索排名的计算，可是还是要多报活动。
活动是一个很好的提高店铺销量、评价的方式，可以提高产品销量；也可以测试你产品价格对转化率的影响；有些活动还是有一定的利润空间的。
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- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
2、配合店铺的整体运营计划，使用淘宝营销工具(直通车/淘客/钻石展位等)来提升店铺流量；
3、利用店铺促销活动、官方活动、在微淘、微薄、论坛、帮派等进行有针对性的口碑宣传和营销推广；
4、对推广效果进行跟踪、评估，及时提出营销改进措施，给出切实可行的改进方案；
5、收集市场和行业信息，并提供有效应对方案。
(五）网店美工（2人）
岗位职责：
【店长根据店铺美工需求，下达美工任务，设计师和文案专员商榷美工方案后由设计组长按工作量分配美工专员】
1、根据项目要求负责天猫商城面与无线端店铺整体形象设计、网店风格及商品展示设计，首页广告图片制作及美化、整体布局、活动广告和相关图片的制作；
2、店铺促销期间的设计排版及促销宣传版面，配合推广人员做推广宣传图、直通车及钻石展位等推广图片；
3、对新开发的产品进行抠图排版、优化店内宝贝描述、美化产品图片及商品的上下架；
4、定期更新促销图片和页面、配合店铺销售活动、美化修改产品页面及定期更新店铺主页。
（六）网店文案（1人）
岗位职责：
1、负责网店产品上架和下架的相关工作；
2、负责网店产品的宝贝描述文字的撰写，配图文字的撰写；
3、负责促销活动文案的构思和撰写；
4、负责网店产品标题的编辑和修改等；
5、负责对公司网店产品的直观感性富有吸引力的描述，发掘卖点并做细节描述切实提高商品转化率。
6、配合运营和店长的整体营销方案策划撰写专题促销文案等；
（七）网店客服（3人）
岗位职责：
1、通过旺旺等聊天软件，耐心回答客户提出各种问题，达成双方愉快交易，处理订单信息；
2、熟悉淘宝的各种操作规则，熟悉店铺后台各项操作能及时处理客户问题；
3、解答顾客关于产品的提问，引导顾客进行购买，促成交易；
4、为网上客户提供售后服务，以良好的心态及时解决客户提出的问题和要求，提供售后服务并能解决一般投诉；
5、配合公司淘宝店铺和独立网站的推广宣传，在各种群和论坛发贴宣传、推广店铺。
（八）无线端运营
1、负责淘宝天猫APP的运营策划、数据统计和分析、无线活动的跟进和执行等整体运营工作。
2、负责淘宝天猫APP的页面策划、装修设计安排、活动主题策划等等。
（九）无线端推广
1、负责无线端直通车、钻展等推广工作。
2、负责SNS运营推广、如微淘、来往所有的活动和策划、旨在增加粉丝量、提高销售额、维护老客户。
品牌方人员配备：
（一）项目主管
1、负责与夏陇项目主管及运营师对店铺的规划工作。
2、配合夏陇团队及时解决夏陇团队所请示的问题。
3、负责贵司电商团队的管理，对电商项目的操作和计划执行有一定的决定权。
（二）工作交接专员
1、负责与我司店长交接店铺所有工作（包含网店推广费用等）
2、负责与我司财务交接费用方面工作。
（三）网店仓管
1、售出后的订单审核以及打印工作；
2、负责产品分装打包工作，核对产品及包装。
3、及时正确的处理客户对订单的更改，然后交接给仓库配货人员；
4、每天及时了解仓库的到货和缺货情况，能快速的反应给销售客服。
5、各平台单据分类，快递单据分类，与快递公司货物交接；
天猫商城人员配备增加（后期）
四、网店商品规划及定价
五、网店运营及管理
1、网店的核心战略
企业电子商务战略中，核心战略要素有：核心战略-品牌战略；运营战略-产品战略、客户战略、渠道战略、营销战略；支持战略-平台战略、资金战略和组织战略。
（图5.1）电子商务战略各要素关系中，核心是确定品牌定位，定位目标客户，分析用户需求，并开发匹配产品，塑造并施展品牌影响力，影响用户的购买决策；运营的目的是最终将产品卖给客户，但产品是通过网络渠道以最便利快捷的方式、最有竞争力的价格销售给目标客户，积极开展营销活动，提高销售额。
在以上全部电子商务业务处理过程中，全部信息均需要一体化的业务平台来支持，并编制严格的预算资金和合理的组织架构。
2、网店的执行程序
第一阶段：网店孕育期
1、运营团队准备（店长、运营、美工、客服、仓管）；
2、仓储物流准备（制定好公司内部的仓储发货流程规范，选择价格服务比较合适的快递公司，制定好全国的物流价格表）；
3、经营商品准备（考察市场，针对同行分析，做出热销款式的价格战略方案，初步制定出有竞争力的主推款、
活动款）；
4、网店新品等上线准备（交接产品图片、产品上传、宝贝关键词优化等）；
5、市场营销计划（制定店铺开业促销计划进行站内和站外相结合的推广，定价主要以中低档为主，以价格吸引新客户，以质量留住老客户）；
6、网店运营准备（制造行业热点话题，通过软文的形式进行品牌宣传以及开业促销信息的宣传，软文发布）。
第二阶段：网店开张期（分解）
1、塑造品牌形象（从店铺装修、品牌介绍及殊荣、设计理念、顾客需求上着手，给消费者留下一个深刻的印象）；
2、制定独特且适合产品的营销方式，培养顾客粘性，店铺装修、促销等方面需要引起消费者共鸣；
3、制定会员管理机制，遵循80:20定理，培养会员的消费习惯；
4、根据每个季度的SKU数进行全年的销售目标分解，目标分解至每季度材质每个类目的数量配比以及金额配比；主推款、促销款与当季的SKU数配比；PV、UV、转化率、客单价目标分解；广告投入与其他活动资源的配比；
5、基础人员的学习及培训（目前主要针对客服及仓储物流）；
6、利用软件记录每天网店的各项数据并进行分析（此项工作须长期持久）（如UV、PV、转化率、跳失率等）。
第三阶段：网店成长期（分解）
1、制定周期性的推广计划，分阶段的完成目标并分解指标；
2、根据店铺PV、UV、转化率、客单价等数据分析店铺可能存在的问题并及时改善，周期性的进行店铺诊断；
3、根据网店销售情况，以及同行销售情况进行分析，适当的调整主推货品，做出自己的爆款；
4、策划有针对性的活动，商讨后优化方案并执行，引进流量打造爆款；
5、根据工作情况，适当扩充团队成员（增加专职推广、文案策划、数据分析、客服美工等）。
6、安装管易ERP系统（进销存管理、客服绩效管理、批量打印快递单和发货、财务报表等功能，能日处理
1000-2000单）；
第四阶段：网店成熟期（分解）
1、优化品牌、打造品牌；
2、推广以硬广为主，主推单品，结合店铺其他单品进行联带销售；
3、品牌形象打造（统一设计包装盒、包装袋、品牌形象小礼品等）；
4、规范团队组织结构；
5、按照淘品牌的标准，进行店铺统一规划，最终目标升级成为淘品牌审核标准；
6、店铺品牌形象出众--感性，符合中年、青年人个性；
7、产品品质保证；
8、各项指标优于行业平均水平(DSR评分、退款率、回头率)；
9、产品用户定位符合网店定位(客单价、用户定位)；
10、负责人认可、网店的经营模式、有品牌理想创业激情；
11、工厂供应链稳定、工厂品质优。
第五阶段：网店稳定期（分解）
1、分销：把品牌逐步覆盖到所有网络市场，提升公司整体销量和品牌知名度；
2、加大对产品的投入力度，产品质量的提升、研发力量的提升；
3、维持团队的稳定性，体现团队核心价值。
3、网店的管理架构：
4、网店的运营规划：。