国考面试真题公务员面试真题—人际沟通类

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公务员面试典型题目-人际关系

公务员面试典型题目-人际关系

公务员面试典型题目——人际关系1、领导交给你和小张一件事,但事后领导只表扬了你,而没有表扬小张,因为他做得不好,小张很不服气。

现在领导又交给你们一件工作,小张就坐在你对面,你怎么说服他和你一起工作?【试题分析】公务员考试面试人际关系题型中主要涉及四个主体,分别是:领导、同事、亲友、群众。

本题属于其中最为常见的两个主体(领导和同事)中的一个,考察的核心是与同事人际关系处理的意识与技巧。

当然本题的出题形式也非常符合当前考试趋势,通过设置情景进行动态考察,即通过事情的处理考察考生处理和解决实际问题的能力,进而考察考生对人际关系处理意识的把握。

题目中有两个点需要把握,其中一个是曾经发生的事情(即当前需要解决的这件事情的背景):领导只表扬你没有表扬小张,导致小张不服气。

另一个是本题目的核心:如何说服小张,赢得他的认可,共同推进工作进度,完成领导交派的任务。

考生作答过程中应更多地提出一些切实可行的做法,也就是在如何说服方面多下功夫,而这也是考生最容易忽略的问题所在。

【参考要点】一、与同事协调好人际关系的重要性入题并点明本质。

二、分别从几个方面重点谈清楚运用哪些做法和手段说服同事,赢得小张认可。

三、进行收尾升华,展望未来。

【参考答案】我们之所以能够克服种种困难,顺利地完成各项工作,一定离不开同事的关心、支持和帮助,团队的力量是无穷无尽的,而同事就是我们工作的助推器。

在我的工作中,因为我和同事小张共同完成一项工作,领导只表扬了我没有表扬小张,我认为优秀的工作成绩是我们共同努力的成果,并非我一人之功。

当前又有一项任务摆在我的面前,我需要通过我的努力调动我的“战友”小张的工作积极性,赢得他的信任和认可,完成好领导交派的任务,我会从以下几个方面着手:一、摆正自己的思想和认识。

对于曾经取得的工作成就,是我和同事一起的成绩,受到领导的表扬应该是我们共同的荣誉,我必须在内心对两个人的工作团队有认可,对小张的表现有赞同。

二、明确工作任务和职责划分。

公务员面试之人际关系类题型0304191631

公务员面试之人际关系类题型0304191631

人际关系的意识与技巧一、基本分析方法与应对框架1.主体分析法把题目中的人进行分类,分成领导、同事、群众、朋友四类主体。

对每一类主体分别进行分析。

分析完一种再分析其它,以体现鲜明的逻辑性。

分析时需要注意以下几点:(1)关注原则:每种主体都必须被关注到,但面对上级领导时要谨慎。

对上级领导,不该说的话不要说,不必反映的问题不反映,不必沟通的想法不沟通。

(2)落实原则:不能只顾人际关系的协调而忽视工作的落实,不能丧失原则性。

工作必须及时、圆满地完成。

(3) 互动原则:积极主动、认真负责地做好本职工作,这是建立良好人际关系的前提和基础。

只有做好本职工作,才能赢得别人发自内心的信任和尊重,才能真正地为别人所接受。

而在此基础上建立起来的人际关系,才是一种健康的、牢固的人际关系。

*注意该题型常常与应变能力、计划组织协调能力相结合进行考评2.应对框架基本态度导向性态度印象(好感)行为取向行为习惯行为难点领导尊重服从脚踏实地虚心请教多请示汇报正确面对批评同事尊重关心不争名利虚心学习多交流沟通积极配合工作群众尊重关注换位思考耐心听取多安抚帮助细心悉心落实朋友尊重关爱积极乐观感同身受多引导鼓励主动支持帮助【母题】如果你这次被录取为公务员,你会怎么处理与上级领导和同事之间的关系?二、面对领导(一)面对领导的客观要求例题1:领导让你去执行一个紧急任务,你发现实际情况和领导说的情况不符合,你该怎么办?例题2:你的机场去接你的朋友,途中领导打电话给你叫回单位加班,对此,你怎么处理。

例题3:你的领导在你毫无准备的情况下分配给你一项任务,你如果接下这个任务将严重影响你手头正在进行的工作,你会怎么办?例题4:本来你的工作负担已经很重了,可领导却又安排你突击完成另一项中心任务。

你觉得没有时间和精力再承担更多的工作,但又不想同领导发生冲突。

面对这个问题,你如何处理?例题5:领导经常在下班的时候给你紧急任务,使你总是加班加点,影响生活,你怎么做?例题6:你所在科室人少事多,很多任务你要加班完成,同时领导还在不断给你新任务,你该如何跟领导沟通才能既解决问题又不会使领导反感?例题7:科长听到有人在背后对他非议,让你从侧面去了解情况,你该怎么做?(二)面对领导的批评例题1:领导让你送一份文件去组织部,事后又指责你应该送去人事部,并严厉的批评了你,你怎么办?例题2:一天,张处长和刘处长每人交给你一项任务,但是你忙了一天,结果只完成了一项。

公务员面试人际关系题人际关系面试题及答案

公务员面试人际关系题人际关系面试题及答案

公务员面试人际关系题人际关系面试题及答案人际关系是人与人之间在物质交往和精神交往中产生的一种心理关系,它主要表如今人与人之间在交往过程中关系的深度、亲密性、融洽性和协调性等心理方面联络的程度。

公务员的效劳宗旨、公仆意识、人本原理等都是一种意识与态度。

公务员面试人际关系题有哪些?下面是WTT搜集整理的一些内容,希望对你有帮助。

公务员面试人际关系题:题型概念人际关系题就是在公务员面试过程中,对考生人际间的适应、人际合作的主动性、处理人际关系的原那么性与灵敏性以及对组织中权属关系的意识(权限、服从、合作、协调、指导、纪律、监视)等方面进展考察的一类题型。

根据人事部关于印发《国家公务员通用才能标准框架(试行)》(20__3年11月18日)规定,人际关系题主要考察考生以下方面:1.有全局观念、民主作风和协作意识;2.尊重别人,擅长团结和自己意见不同的人一道工作;3.坚持原那么性与灵敏性相结合,营造宽松、和谐的工作气氛;4.可以建立和运用工作联络网络,有效运用各种沟通方式。

人际关系题一直是中央国家机关和地方各级公务员面试必考的一类题型,主要考察考生处理冲突的才能、建立关系的才能、说服与影响别人的才能、团队合作与协调的才能、倾听与沟通的才能等。

公务员面试人际关系题:题型特征(一)公务性公务性,即重点考察人际交往意识与技巧的情境性问题中的人际关系的设置是立足于公务、效劳于公务,情境一般与工作严密相关,考生处理人际矛盾时都要以公务为出发点和归宿,紧紧围绕工作展开。

例如,由于你的文字程度较高,有一个其他处的处长经常找你帮助起草文件等,但这影响了你的正常工作,你处的处长也因此在会上对你进展了不点名批评,你该怎么办?此题中涉及多个矛盾,但主要矛盾是“影响了你的正常工作”,所以化解其别人际矛盾时都要紧紧围绕这个矛盾,想方设法既要解决其他矛盾,更重要的是不再影响自己的正常工作。

(二)综合性综合性,表达在两个方面:一是就主体方面而言,每道题中涉及多个人际主体,如指导、下属、同事、群众等;二是就考察内容方面而言,同一道题中会涉及对考生在人际交往中的主动、合作、服从等多种意识的考察。

公务员副科面试人际关系处理问题

公务员副科面试人际关系处理问题

人际关系处理问题1、假如你是一位副职.若“一把手”安排工作往往一竿子插到底,你将如何对待这个问题?【答案要点】有两种情况: ( 1 ) 如果是“一把手”工作方法上的问题,那末:①首先应该肯定这也是“一把手”对工作负责的态度,应赋予理解。

③自己对分管工作应主动超前进行考虑,积极、主动地向“一把手”提建议,以自己的实际行动来影响与改变“一把手”的这种工作习惯。

③沟通思想,交换意见,建议建立起工作程序和制度,规范正副职的工作行为。

(2)如果是自身不足而造成“一把手”不信任,导致其亲自安排工作的,那末:①提高自己的工作能力、工作水平。

③增强术业心,责任感,工作做到积极主动。

③认真反思自己其他方面有没有让“一把手”不信任的地方,在工作中加以改进。

2、市场经济条件下充满了竞争,同事之间无形中也存在着竞争,谈谈你如何面对工作中的竞争。

【测试参考要素】:责任感与成就欲答案:( 1 ) 树立竞争是正当的和不可回避的意识,防止以阴暗或者畏怯的心理看待竟争,端正参预竞争的态度。

(2)将发挥自身优势和潜力、出奇制胜与恪守竞争规则结合起来,把竟争定位在比水平、比心理素质、比思想境界、比实际贡献。

比创新精神上,不搞小动作,不出损招,避免恶性竞争。

( 3)处理好当仁不让与惺惺相惜的关系,既全力进行竞争,又注意保持良好的工作关系和感情关系,不把相互竞争搞成相互拆台和水火不相容的争斗。

( 4 )既要有自知之明,又要客观地评价竞争对手。

只要竞争规则是公正的,竞争过程是透明的,对于竞争结果要坦然接受,做到胜不骄、败不馁。

3、在实际工作中,科级干部往往处于上级领导与群众的“夹缝”之中。

“刺猬理论”认为:冬天刺猬彼此将身上的针状刺靠拢防寒,刺与刺之间保持一定距离,距离太小就会刺伤对方,距离太大就起不到防寒的作用。

这形象地说明了上下级之间的交往,必须把握好一定的“度”。

你认为应如何把握这个“度”?怎样处理好与上级领导和群众的关系?答题思路 (仅供评委参考)①把对上级负责和对群众负责结合起来,尊重和服从上级的正确领导,又要反映民情民意。

公务员面试之人际关系类题型(免费)

公务员面试之人际关系类题型(免费)

人际关系的意识与技巧一、基本分析方法与应对框架1.主体分析法把题目中的人进行分类,分成领导、同事、群众、朋友四类主体。

对每一类主体分别进行分析。

分析完一种再分析其它,以体现鲜明的逻辑性。

分析时需要注意以下几点:(1)关注原则:每种主体都必须被关注到,但面对上级领导时要谨慎。

对上级领导,不该说的话不要说,不必反映的问题不反映,不必沟通的想法不沟通。

(2)落实原则:不能只顾人际关系的协调而忽视工作的落实,不能丧失原则性。

工作必须及时、圆满地完成。

(3) 互动原则:积极主动、认真负责地做好本职工作,这是建立良好人际关系的前提和基础。

只有做好本职工作,才能赢得别人发自内心的信任和尊重,才能真正地为别人所接受。

而在此基础上建立起来的人际关系,才是一种健康的、牢固的人际关系。

*注意该题型常常与应变能力、计划组织协调能力相结合进行考评2.应对框架【母题】如果你这次被录取为公务员,你会怎么处理与上级领导和同事之间的关系?二、面对领导(一)面对领导的客观要求例题1:领导让你去执行一个紧急任务,你发现实际情况和领导说的情况不符合,你该怎么办?例题2:你的机场去接你的朋友,途中领导打电话给你叫回单位加班,对此,你怎么处理。

例题3:你的领导在你毫无准备的情况下分配给你一项任务,你如果接下这个任务将严重影响你手头正在进行的工作,你会怎么办?例题4:本来你的工作负担已经很重了,可领导却又安排你突击完成另一项中心任务。

你觉得没有时间和精力再承担更多的工作,但又不想同领导发生冲突。

面对这个问题,你如何处理?例题5:领导经常在下班的时候给你紧急任务,使你总是加班加点,影响生活,你怎么做?例题6:你所在科室人少事多,很多任务你要加班完成,同时领导还在不断给你新任务,你该如何跟领导沟通才能既解决问题又不会使领导反感?例题7:科长听到有人在背后对他非议,让你从侧面去了解情况,你该怎么做?(二)面对领导的批评例题1:领导让你送一份文件去组织部,事后又指责你应该送去人事部,并严厉的批评了你,你怎么办?例题2:一天,张处长和刘处长每人交给你一项任务,但是你忙了一天,结果只完成了一项。

公务员面试必备--人际关系真题(第一次)

公务员面试必备--人际关系真题(第一次)

人际关系题一与同事的人际关系题:1、如果在工作和学习中遇到不好相处的同事或同学,你会怎么办2、两位老同志在谈论单位同事小王,以下是谈话内容:甲:小王做事太张扬,让别人看不惯。

乙:嗯,上班还经常穿牛仔裤,根本不像我单位员工。

甲:他经常上QQ、上微博,工作作风不好。

乙:而且他在微博上什么都写,什么都发,让人觉得不可思议。

假设你是小王,听到两位老同志的谈话了,你会怎么想?你会怎么做?3、你同事小张,是文艺骨干,参加很多比赛,为单位获得无数荣誉,但是占用了很多的工作时间,最近领导将小张的工作交给了别人,小张为此很低落,你将如何开导?4、你的一个同事刚进公司半年,在工作上假积极、真偷懒,领导经常表扬他,很信任他,也蒙骗了大多数同事。

你要不要揭发他?追问:如果有一个同事要揭发他,你对他有什么建议?5、同事能力强,人也勤奋,但是不积极参加活动,作为同事,你怎么办?6、小张是你同事,前半年很积极工作,之后与同事攀比,导致情绪低落,不做本职工作,领导让你处理,你怎么办?7、你和小张小李共同负责企业代表的接待工作,代表有怨言,小张小李不想做,问你怎么办?8、你和小李共同完成一项工作,领导让你负责,小李认为你不成熟,因此工作积极性不高,不配合你,你怎么办?9、单位开展拓展训练,你是组长,队员小王恐高,很多训练都不参加,其他组员认为小王拖累了全组的成绩而心生不满,你身为组长,该如何处理?10、同事工作不认真,经常让闲散人员进站,找他谈谈。

要求:现场模拟与领导的人际关系题:1、领导让一位同事接手了你做了很多年的工作,但是你认为这个工作只有你来做是最合适的,这个时候你应该怎么办?2、领导说你的调查报告空洞无物,你很委屈,你该怎么办?3、一个老民警老王是你的老领导,对各方面都指导你,但是你现在已经做的很好了,老王还是一如既往的指导你,你有新的思路与他商讨,这次在大厅广众下,说你翅膀硬了,不听话了,问你怎么和老同事说?4、你和小王互换单位,老领导念旧经常叫小王来处理事情,不给你工作,你怎么办!5、无论工作多忙,领导都不让你加班,同事认为领导是你的亲戚,对你不满意,请问你怎么办?6、你的办公室有就你和处长还有个老同事,老同事老把他自己的工作给你做,影响了你的工作进程,处长因此批评你,你怎么办?7、你的单位来了个新领导,因不熟悉业务,导致工作没有顺利开展,你怎么办?8、你所在处处长晋升了,而你也被提升为该处的处长,但原处长还经常找你们处的工作人员办事,影响了正常工作,你怎么办?9、你单位处长、副处长关系紧张,你深受处长赏识,后来他调走了,副处长继任,对你挑剔、刁难,你怎么办?10、参加工作后,你的直接领导给了你一个工作安排,一个你的非直接领导也给了你一个工作安排,而第二个工作安排更为可行,你该怎么办?二与领导的关系1、你单位做了一个社会调查问卷,有满意和非常满意,领导让你处理,你怎么办?2、你的单位来了个新领导,因不熟悉业务,导致工作没有顺利开展,你怎么办?3、领导说你的调查报告空洞无物,你很委屈,你该怎么办?4、你工作能力很强,你的同事经常找你帮忙,你也经常尽力帮助他们,但是在开会的时候,领导却批评了你,说你没有做好本职工作,问你怎么办?5、大学生进了企业,有的干不长就走了,离职率很高,企业很有意见,打算不再招大学生了,你作为园区管委会的工作人员,如何说服企业负责人,来年再招聘大学生?6、领导有一篇文件,让你去交给媒体发布,但由于某些原因,发表出来的文件有问题,可能造成社会上不好的影响,现在你怎么办?7、你陪领导下基层调研,但途中,由于你车上驾驶员不小心,撞上前面的车,无人员伤亡。

公务员面试题目及答案人际关系

公务员面试题目及答案人际关系

人际关系5、假如领导派你和一个有矛盾的同志一起出差,你如何处理在日常生活中,出现这样的事情你是如何处理的试举例说明;人际关系答:在日常生活中,由于每个人的观点和立场,看待和分析问题的方法不同,矛盾是不可避免的;假如我和一个和我有矛盾的同志一起出差,我想首先应该开诚布公,因为有矛盾,就把许多东西隐藏起来,这只会加深误会,假如互相坦诚相见,以一种客观,不带个人情绪的态度看问题,你会发现你原先自认为十分得意的想法并不完全正确,你先前反对的看法和观点可能只是一个事物的另一侧面,你们原来在许多方面可以互相补充,互相完善;我个人认为在处理矛盾问题上要有一种宽容的态度,俗话说的好:宰相肚里能撑船;心胸狭隘是化解矛盾的大敌,而一个心胸狭隘的人是绝不可能成就一番大事业的;我在上大学时,同寝室一个同学喜欢在寝室随地吐痰,我很不喜欢这一点,但他脾气比较暴躁,如果我直接向他说,矛盾就会激化,对此我采取了以下方法:一是通过别的同学委婉地表达我对他随地吐痰的反对态度;二是经常拿一些有关随地吐痰危害自己和他人健康的书籍放在寝室的桌子上,使他能够看到;三是我在他在寝室的时候也吐痰,但是不在寝室里吐,而是在外边吐,暗示其应到外边吐痰.11、“作为副职,在和主要领导研究问题时,你认为自己的意见正确,提出后却不被采纳,面对这种情况,你如何处理”应变能力你在思考时,应明确以下思路:一要处以公心,冷静对待;二要再全面分析自己意见的正确性和可行性;三是如确认自己的意见切实可行,则可以向主要领导进一步反映陈述;四是经过反映陈述,仍得不到赞同和支持,可保留意见,若属重大问题可向上级反映;回答时,一步一步,将自己的观点逐层展开,使之环环相扣,从而增加答问陈述的逻辑性;26、都说同事关系很难相处你如何看待如你被录用你如何和同事相处人际关系答:首先要认识到他家同在一间办公室里工作,和睦相处形成一个和谐一致心情舒畅的工作环境是非常重要的,否则科室的正常工作可能都要受到干扰,作为公务员要有和同事和睦相处的能力其次人都是有感情的,有可塑性的,是可以被说服的;因此和同事友好相处是王权可以做到的.第三和任何人相处都要尊重对方,只有尊重别人,别人才会尊重你.在科室中应真诚的对待他人,有分歧时要多做沟通,不在背后传播谣言.第四要谦虚谨慎,自己刚进科室比较年轻,资历浅工作经验少,要本着请教学习的态度和同事交流,不恃才傲物,善于发现别人的优点,不苛求别人.第五同事和同事又有不同的地方,有的工作性质和你不沾边,有的工作性质完全相同;对待后一种同事,除了正常相处之外还要注意一些问题,要有主动承担繁重工作的精神,有成绩不要自我夸耀,不计较个人的得失,有忍让精神等等.我相信通过自己的努力应该能够与同事友好相处.共同促进科室工作的工作效率27、你有一个很好的工作设想,你经过实际调查认为这个设想既科学又可行,但你的领导和同事们很固执,你采取什么办法说服他们与你合作人际关系答:第一、如果产生这种情况我会感到很遗憾,但要一片公心,不能心存怨恨觉得领导和同事不同意你的方案有其他方面的原因.第二、认真查找自己方案的可行性,保证在实施过程中不但会出现自己意料中的效果而且也不会出现不良的后果.第三、和领导和同事们进行沟通,问清楚因为是什么原因不同意你的方案,并虚心听取他们对你方案的意见,很多时候由于阅历不足等原因,方案并没有可行性.第四、如果方案没有问题,那么根据不同的原因进行说服工作,统一思想.如果是涉及到荣誉的问题,可以将你的想法公开当作大家讨论集体的结晶.38、在完成某项工作时,你认为领导要求的方式不是最好的,自己还有更好的方法,你应该怎么做人际关系①.原则上我会尊重和服从领导的工作安排;同时私底下找机会以请教的口吻,婉转地表达自己的想法,看看领导是否能改变想法;②如果领导没有采纳我的建议,我也同样会按领导的要求认真地去完成这项工作;③.还有一种情况,假如领导要求的方式违背原则,我会坚决提出反对意见;如领导仍固执己见,我会毫不犹豫地再向上级领导反映;44、如果你有一位固执武断的领导,你会经常提合理化建议吗人际关系答:①在一般情况下,领导和同事是不能选择的,每个人有每个人的个性和脾气,要学会适应和相处;②领导脾气直也好,悠也好,固执也好,只要是出自为公,为工作,应该尊重和原谅他,并且按他的安排去做;③适当的时候,可以用谈心、汇报思想等方式委婉地提出自己的看法,但点到为止;④在有合理化的建议时,照提不误;因为那是对自己和工作负责;52、如果你做的一项工作受到上级领导的表扬,但你主管领导却说是他做的,你该怎样人际关系我首先不会找那位上级领导说明这件事,我会主动找我的主管领导来沟通,因为沟通是解决人际关系的最好办法,但结果会有两种:1.我的主管领导认识到自己的错误,我想我会视具体情况决定是否原谅他;2.他更加变本加厉的来威胁我,那我会毫不犹豫地找我的上级领导反映此事,因为他这样做会造成负面影响,对今后的工作不利;66、工作中你难以和同事、上司相处,你该怎么办人际关系1我会服从领导的指挥,配合同事的工作;2我会从自身找原因,仔细分析是不是自己工作做得不好让领导不满意,同事看不惯;还要看看是不是为人处世方面做得不好;如果是这样的话我会努力改正;3如果我找不到原因,我会找机会跟他们沟通,请他们指出我的不足;有问题就及时改正;4作为一个公务员应该时刻以大局为重,即使在一段时间内,领导和同事对我不理解,我也会做好本职工作,虚心向他们学习,我相信,他们会看见我在努力,总有一天会对我微笑的68、假设你在某单位工作,成绩比较突出,得到领导的肯定;但同时你发现同事们越来越孤立你,你怎么看这个问题你准备怎么办人际关系答案:1、成绩比较突出,得到领导的肯定时间好事情,以后更加努力2、检讨一下自己是不是对工作的热心超过度同事间交往的热心了,加强同事间的交往;共同的兴趣爱好;3、工作中不作被人的工作,伤害别人的自尊心4、不再领导前拨弄是非5、乐于助人6、和领导私人间的接触不能太过分,造成马屁精的形象;70、你得到提拔后A同事对你十分热情,言听计从 B同事反应冷漠,不言不语,C同事冷言冷语,你如何处理与3人的关系答案:人际关系1我认为一般情况下人与人的关系是具有连续性的,不可能说我得到提拔后别人对我的态度发生了天翻地覆的变化;除非两种人,一种是趋炎附势的小人,一种是对我得到提拔不满的人;无论对哪种都不能摆出一副领导的架势,自己觉得高人一等,领导职位只是便于工作的开展才设的;平时大家还是同事,还是朋友;由于要涉及到工作安排,跟他们搞好关系是很重要的;2和A同事相处,不管它是怎么样的人,也许本来是我的好朋友呢,还是以平常的态度对待他;3和B同事相处,他可能是个沉默寡言的人,跟我关系一般,但他对任何人当领导都不关心,只是想干好自己的工作;继续以平常的心态来交往也未尝不可,也可以在适当的时机用恰当的方法表示一下热情;比如周末完成工作后既跟人一起去吃吃饭,在酒桌上聊聊天;4不言而喻C可能在某些方面对我存在看法或者是偏见;我认为可以从别人那里打听一下他对我有什么看法;选择适当的时间进行以下建设性的沟通,找出两个人间的问题症结所在,表示一下友好消除误会;我相信C也是个通情达理的人。

国公务员考面试--人际关系题(汇总)

国公务员考面试--人际关系题(汇总)

2017国考面试-人际关系面试真题一、【同事】1、领导安排你和一个老同事一起工作,由于你个人的原因没办好事情,老同事对你有意见,不愿再与你合作,你怎么处理?2、如果你新到一个科室,发现工作氛围不理想,大家工作不努力,同事们关系很差,你会做出哪些努力来改变这种状况?3、你是新人,进入单位之后没有安排具体事务,一个老同志让你帮忙做点活,但是你没有做好,领导咨询老同志时,老同志认为你能力欠妥,你怎么办?4、让你和老员工去检查某企业,你是负责人,你有了新思路,但老员工坚持老原则,如果不按老员工的旧思路,他就不配合你,你怎么办?5、假设你在某单位工作,成绩比较突出,得到领导的肯定。

但同时你发现同事们越来越孤立你,你怎么看这个问题?你准备怎么办?6、你和小王一起进国税部门工作,以前关系不错,他在你困难时帮助过你,但是现在他经常对你的工作指指点点,还在同事面前说你工作做的不好,让你难堪,你怎么做?【领导】1、你是本单位秘书处新进人员,在上一次的单位大会中,由于你的失误,将参会人员名单弄错,遭到了领导批评。

年底单位要举办表彰大会,这次会议的组织领导不打算让你参加,你怎么沟通?2、某科长和你私交甚好,经常找你帮助完成一些工作。

但却增加了你的工作量,影响了你的工作进度,导致其他同事不满。

科长因此批评了你,你怎么办?3、本来你的工作负担已经很重了,可领导却又给你安排突击完成另一项中心任务。

你觉得没有时间和精力再承担更多的工作,但又不想同领导发生冲突。

面对这个问题,你如何处理?4、小陈考了三年,终于成为一名公务员,在工作中,他经常对领导提出一些意见,但是领导不予接收,并渐渐觉得有些厌烦,很多同事对他也很不满。

你觉得造成这种局面的原因是什么,应该怎样解决?5、加入你是一名机关工作人员,因工作与另一处室马处长发生误会,他对你得印象极不好。

机关干部轮岗,马处长成为你们处长,你怎么办?6.小张是办公室的一名文秘,新来的局长对小张撰写的材料不满意,办公室主任也批评小张。

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国考面试真题公务员面试真题—人际沟通类2018年国家公务员笔试结束啦,接下来还有更加考验人的国家公务员面试在等待着我们。

在这里华图小编精心准备了一些国家公务员面试技巧文章,助力所有参加国家公务员考试的考生。

小图在华图公务员面试班等着大家,祝大家顺利上岸。

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一、人际沟通1.你和小李一起负责一个项目,你负责沟通协调工作,工程方要求不影响工程质量的前提下加快进度,你答应了。

你和小李说明之后小李表示不满,认为因为你的原因,增了工作量,从而影响了工作进度。

领导也批评了你,你怎么办?(2015年3月7日上午北京市公务员考试面试真题)2.AB小组做同一项任务并且努力程度和优势相当,在一次评比过程中,A小组取得了仅有的两个奖项,你是B组的小组的组长,你们小组成员责怪你作为组长不争取,甚至质疑公平性,领导为此批评了你,请问你怎么办?(2015年3月7日下午北京市公务员考试面试真题)3.小李是单位新人,领导交由你带领,他向你倾诉自己很郁闷,汇报的工作总得不到领导反馈,并对自己工作能力也产生怀疑,对此你怎么办?(2015年3月8日下午北京市公务员考试面试真题)4.单位为小组制定业绩,你带领的团队上阶段考核中成绩优异,在总结会上受到了表扬,领导给予了下阶段更高的业绩指标,增加了工作量,小组成员认为你只顾表现自己,不考虑其他人工作压力,你作为小组组长,怎么办?(2015年3月9日下午北京市公务员考试面试真题)5.你是项目组组长,下属小王给你提交方案,你忙没及时向小王反馈信息。

小王认为你不重视,闹情绪,并将他的方案直接交给了你的领导,并表达了对你的不满,你怎么处理?(2015年3月10日下午北京市公务员考试面试真题)6.你做了一份项目方案,交给了领导,领导让老刘负责这个项目,让你配合完成。

在这个过程中,老刘认为你工作怠慢,并且方案不合理。

之后向领导反应了这个情况,领导批评了你,你怎么办?(2015年3月11日上午北京市公务员考试面试真题)7.小徐从别的办公室调到你们办公室,经常在工作的期间有很多人来找他,在办公室大声说话,导致其他同事工作受影响,有一次小徐和群众在办公室长时间聊天,小李为此和小徐争吵起来,导致同事之间气氛压抑,关系紧张。

你作为老同事领导让你处理,你该怎样缓和办公室的气氛?(2015年3月11日下午北京市公务员考试面试真题)8.你原来和老科长合作的很好,后来老科长调走了,副科长成了新科长,新科长事必躬亲,你不适应,向老科长抱怨,传到了新科长耳朵里。

你怎么办?(2015年6月16日上午北京市公务员考试面试真题)9.你和小张负责单位财务工作,有外聘人员反应单位拖欠工资,小张予以否决。

当时情况紧急,你现场批评了小张态度不好,并承诺外聘人员一定及时付清拖欠他们的工资,事后小张向领导反应你不了解事情经过,擅自承诺,请问你怎么办?(2015年6月16日下午北京市公务员考试面试真题)10.你是项目负责人,小杨总是夸夸其谈,实际工作并没有做的很多,但他经常向领导诉说他的业绩,领导表扬了小杨,其他同事有意见,你怎么办?(2015年6月17日上午北京市公务员考试面试真题)11.小徐是刚进单位新同事,你和他一起完成一项工作,小徐思路活跃,经常提很多创新性意见,但是你觉得不切实际。

他报告给了领导,领导觉得有新意,要求尽快实施,请问你怎么办?(2015年6月17日下午北京市公务员考试面试真题)12.老李让你帮他完成工作,因为工作任务重,工作持续时间长导致交给你的工作出现错误,老李对此很不开心,领导也批评了你,你应该怎么办?(2015年6月18日上午北京市公务员考试面试真题)13.你是项目负责人,在一个项目中,小赵积极发言,总有新点子,你很欣赏他。

后来你发现小赵经常把工作安排给小王去完成,小王不满,两人产生矛盾。

领导也对你的工作不满意,你怎么办?(2015年6月18日下午北京市公务员考试面试真题)14.上级交待一个任务,涉及到全单位的一个活动策划方案,你是单位策划能力最强的,但是你手中工作任务多,领导犹豫要不要让你去做,你怎么办?(2015年6月27日上午福建省公务员面试真题)15.你局业务需要与其他处合作,但是该处处长跟你局领导有不同要求。

你怎么办?(2015年6月27日下午福建省公务员面试真题)16.单位年度考核公布后,小王在评优活动中没得到优秀,只获得了职称,小王情绪低落,工作热情不高,领导让你劝导他,你怎么办?(2015年6月28日上午福建省公务员面试真题)17.小李离开单位一段时间,让小张负责工作,现在小李回来了,但是领导经常通过小张来了解小李工作情况,如果你是小李,怎么办。

(2015年6月29日下午福建省公务员面试真题)18.小张负责一项工作、小李向领导毛遂自荐,希望参与或负责这份工作,小张强烈反对,领导也没把工作安排给小李,小张还把此事到处宣扬,小李烦恼,想要辞职,你作为小李的同事兼好友你要怎么劝他?(2015年6月30日上午福建省公务员面试真题)19.物业设门禁系统,保证安全,有居民反映带来诸多不便,作为社区工作人员如何和居民沟通?(2015年7月2日下午福建省公务员面试真题)20.市政府在居民区附近修建道路,有的居民反对,认为道路修建好了之后车流量大,产生的噪音会影响到正常生活,你作为一个工作人员,你该怎么去劝说居民?(2015年5月15日上午广东省考面试题乡镇题)21.最低生活保障名单中有群众举报里面有不符合要求的人(领导亲属),经工作人员查证,得出均符合要求,你怎么跟群众做解释工作(2015年5月23日下午广东省考面试题)22.某地乡村的旅游资源丰富,为此政府要求大力发展乡村旅游项目,但很多村民因为担心发展旅游人流量增加给他们生活带来压力,扰乱秩序,不同意发展旅游,请问你怎么做好沟通说服工作。

(2015年5月26日上午广东省考面试题)23.国家推行企业的产业结构转型升级政策,但某些企业的负责人积极性不高,原因是负责人认为前期要增加投入,且短期内没有效果。

你作为政府的工作人员,如何跟这些企业负责人进行沟通?(3分)(2015年7月4日广西壮族自治区公务员面试真题)24.古村落的房子有些已破落不堪,当地居民想要推倒这些房子,重新建造新房,但推倒旧房会影响古建筑,你作为古建筑的保护的工作人员,你怎么去劝说他们?(2015年7月5日广西壮族自治区公务员面试真题)25.李华是单位新进人员,他在大会上根据从报刊杂志上自学的理论素材给单位提出一些不切实际的建议,领导认为没有可行性,没有采纳,同事对他议论纷纷,小李很沮丧,因此背上了心里包袱,假如你是他的同事小张,你怎么办?(2015年5月9日江苏省公务员面试真题)26.你刚入职,领导把一项工作任务交给你,要你当临时负责人,并且跟几位老同事合作,但是有几位老同事不太配合你,工作处于停止状态。

对此,你该怎么做?(2015年7月14日宁夏公务员面试题)27.你刚进工作单位,小张和小李是你的同事。

小张工作严谨,缺乏沟通;小李创新性强,个性鲜明,小张和小李矛盾越来越深。

领导让你去解决,你怎么办?(2015年7月12日宁夏公务员面试题)28.你是新入职的员工,工作积极,成绩突出,领导非常器重你,但是同事却排挤你、孤立你,你怎么处理?(2015年7月17号上午山东公务员面试真题)29.你刚到单位被分配到窗口单位,工作认真努力,但是有老同事告诉你,你被群众投诉了,并且说领导通常不会站在你这边,你怎么办?(2015年7月5日下午陕西安康行政系统)30.消防设备老化,需要更换,该居民区有上千住户,需征得七成住户的同意,有的住户认为还可以用,有的住户认为物业会从中谋利,你去协调落实这项更换工作,你怎么办?(2015年3月1号上午上海公务员面试题)31.社区动员便利店要为环卫工人提供一些免费热餐点和提供热水服务,有些便利店出现不满意情绪,你是协调的工作人员,领导让你去协调处理?(2015年3月2号下午上海公务员面试题)32.小区里有个孤寡老人,他经常拣垃圾,并且堆放在楼梯通道,堵塞楼道安全通道,即不安全又不卫生,邻居很有意见,你是小区工作人员,你如何上门做老人工作?(2015年3月3号上午上海公务员面试题)33.古玩市场进行整顿,街道为古玩商家准备了统一的店铺,但有些商家觉得会影响他们生意不愿意搬迁,请你去处理,你将如何与商家沟通?(2015年3月3号下午上海公务员面试题)34.你在街上看到一个老人,显得很慌张并且精神有些恍惚。

你上前询问,但是他却不记得任何亲人的联系方式,你作为一名公安干警,会怎么做?(2015年3月31日下午深圳市面试真题(公安类))35.你被录用后,有一项法制宣传活动由你的同事负责,但是由于同事突然生病,领导改由你负责,你会怎么办?(2015年4月25日天津市考面试真题(检察机关、法院))36.假如你是一名狱警,你管教的一名服刑人员王某即将刑满释放,但情绪低落,什么工作都不想做,领导安排你和他沟通,请问你怎么办?(2015年6月13日重庆公务员面试题目:司法警察)37.某小区的一批消防设施超过了使用期限,小区物业希望动用维修基金进行设备更新。

但很多居民不支持,有些居民认为旧的防火设备也可以使用,不需更换,还有部分居民担心物业从中获利,不愿意配合。

假如你是负责此事的物业工作人员,你该如何进行劝解?(2015年河北公务员面试真题(6月7日上午))38.为了新农村试点建设,乡镇要新修一条路,你亲戚的房子必须拆迁,但是一直没有打成拆迁协议。

领导让你处理这件事,你怎么做。

(2015年6月25日下午湖北十堰公务员面试真题)39.你老家要新建水电站,依照政策要征地,你的近亲近邻认为会赔很多钱,你负责征地工作,你会怎么和你的至亲近邻做好沟通工作?(2015年6月29日下午荆州、黄冈)40.你是一所私立学校老师,该学校口碑越来越好,招生量越来越多,可是,师资不够,老师压力大,但校长说不再招聘老师,你若向校长反映压力大等情况,你打算怎么说?(2015年6月16日吉林省公务员结构化面试真题)41.你是市政府工作人员准备到基层去调研,你尽心准备了此次调研,但在调研的过程中同事对你的方式不满意,并且言语上有所轻视,你该怎么办?(2015年7月5日下午辽宁省公务员面试真题)42.小张和小陈是同事,领导让他们共同完成一项工作,小陈不认真完成,小张很苦恼,担心完成不了工作,假如你是小张的朋友,你怎么劝你的朋友?(2015年7月6日下午辽宁省公务员面试真题)43.小明是新进职员,你的同事大强邀请单位其他同事周末一起去郊游,费用AA制,但是小明有点内向没答应出游,其他同事们认为小明装高冷,作为小明的同事,你怎么去处理好这件事?(2015年6月26日青海公务员面试真题)44.领导大会批评你,因为有项工作没做好,但是这项工作本来不是你负责的,你很尴尬,可是负责的同事没站出来解释,你怎么办?(2015年6月29日青海公务员面试真题)45.领导安排你带领同事小王完成一项会议接待工作,小王不认真,引起专家不满,上报了领导,小王很委屈,你怎么办?(2014年2月20日上午北京公务员考试面试真题)46.你业务能力强,你科室领导让你对单位新员工进行指导,效果不好,另外两个科室领导对你评价不高,新员工表示不适应你的沟通方式,你的领导也批评了你,你怎么办?(2014年2月20日下午北京公务员考试面试真题)47.你一直负责一个项目,为期3个月,前两个月效果很好,第三个月领导派你出差,你把工作交给了小李。

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