医用耗材招标工作总结
医疗机构医用耗材集中招标采购工作总结
医疗机构医用耗材集中招标采购工作总结近年来，医疗机构医用耗材的采购工作日益重要，涉及到大量的资金和资源的投入。
为了保证医疗机构的运营和医疗质量，采购工作的效率和规范性变得至关重要。
本文将对医疗机构医用耗材集中招标采购工作进行总结，以期为今后的工作提供参考。
一、背景介绍随着医疗水平的提高和人口老龄化的加剧，医疗机构对医用耗材的需求量也越来越大。
为了保证耗材的质量、价格合理以及供应的可靠性，医疗机构普遍采取集中招标的方式进行采购。
集中招标采购能够通过规模化采购来降低成本，并且能够通过竞争来保证供应商的质量和服务。
二、工作流程医用耗材集中招标采购的工作流程主要包括需求确定、招标公告发布、招标文件编制、招标评标、合同签订和供应管理等环节。
在每个环节中，都需要严格按照规定的程序和流程进行操作，确保公平、公正、透明。
三、工作亮点1. 需求确定的科学性：在需求确定环节，将充分考虑医疗机构的实际情况和需求，通过充分的市场调研和专家评审来确定采购的具体需求，确保采购的耗材能够真正满足医疗机构的需求。
2. 招标公告的发布透明化：为了保证公平竞争，招标公告的发布应该公开透明，确保供应商能够充分了解招标的条件和要求。
同时，可以通过多渠道发布公告，如网站、报纸等，以提供更多的机会供应商参与竞争。
3. 招标文件编制的规范性：招标文件应该明确和具体，包括采购的具体要求、标准和评分方法等。
同时，招标文件还应该规定供应商的资质要求和技术要求，以保证能够选择到合适的供应商。
4. 招标评标的公正性：招标评标应该根据招标文件中规定的评分方法进行，评标委员会的成员应该具备专业知识和经验，并且不得有直接或间接的利益关系。
评标结果应当公开透明，确保供应商的知情权和平等竞争的权益。
5. 合同签订和供应管理的规范性：合同签订环节应该明确约定供应商的责任和义务，以及医疗机构的权益。
供应管理的过程中应该建立健全的监督机制，对供应商的供货情况进行跟踪和监督，确保供应的及时性和质量。
医用耗材招标工作总结6篇
医用耗材招标工作总结6篇篇1一、背景概述近期，我们成功完成了医用耗材的招标工作。
本次招标活动旨在确保医用耗材的供应稳定、质量可靠，并降低采购成本。
通过公开、公平、公正的招标流程，我们最终确定了多家优质供应商，并签订了采购合同。
本次工作总结旨在回顾整个招标过程，总结经验教训，为未来的采购活动提供参考。
二、招标准备阶段1. 需求分析：我们首先对医院各科室的医用耗材需求进行了全面调查和分析，确保充分了解各类耗材的用量、规格和品质要求。
2. 技术标准制定：根据临床需求，我们制定了详细的技术标准，包括耗材的规格、性能、生产标准等，为招标提供了明确的技术依据。
3. 供应商筛选：我们通过市场调研，初步筛选出了一批具备资质和生产能力的潜在供应商，为后续的招标活动奠定了基础。
三、招标实施阶段1. 招标文件编制：我们根据需求和技术标准，编制了详细的招标文件，包括招标公告、技术要求、合同条款等，确保文件内容准确、完整。
2. 发布与宣传：我们通过医院官网、公告栏等多种渠道发布了招标信息，并进行了广泛的宣传，吸引更多的供应商参与。
3. 投标受理与审核：我们设立了专门的投标受理小组，负责受理供应商的投标文件，并对文件进行严格的审核，确保所有信息真实可靠。
4. 技术交流与答疑：在招标过程中，我们组织了多次技术交流会和答疑会，解答供应商的疑问，确保双方沟通顺畅。
四、评标与定标阶段1. 评标标准制定：我们根据技术标准、价格、售后服务等因素，制定了科学的评标标准，确保评标过程公正、公平。
2. 投标评价：我们对所有投标文件进行了仔细的评价，按照评标标准进行打分和排序，确定了候选供应商。
3. 定标与合同签订：经过充分的比较和谈判，我们最终确定了中标供应商，并签订了采购合同，明确了双方的权责和义务。
五、总结与反思1. 成功经验：本次招标活动取得了圆满的成功，我们总结出以下几点经验：一是需求分析准确，为招标提供了充分依据；二是技术标准明确，为评标提供了准确尺度；三是供应商筛选严格，确保了采购质量；四是招标文件完善，避免了信息遗漏；五是评标过程公正，保证了结果的公平性。
医用耗材工作总结医院耗材个人工作总结
医用耗材工作总结医院耗材个人工作总结在医用耗材工作中，我主要负责管理和采购医院的耗材，以下是我个人工作总结：1. 耗材采购管理：我负责制定耗材采购计划，并与供应商进行谈判和洽谈，以确保按时供应足够的耗材。
我与内部相关部门保持良好的沟通，及时了解各科室的需求，并根据实际情况进行调整和优化，以提高供应链的效率和减少库存。
2. 耗材质量控制：我与供应商建立了长期合作关系，定期进行质量检查和合格评估，确保所有采购的耗材符合国家和行业标准。
我还参与了医用耗材的质量问题处理和投诉处理，确保患者和医务人员的安全。
3. 耗材费用管理：我负责耗材的预算编制和费用控制，定期对耗材费用进行分析和审查，及时发现和解决费用异常和浪费问题。
我还积极寻求降低耗材成本的途径，推动合理使用和替代品的使用，以减轻医院的负担。
4. 耗材库存管理：我根据医院的需求和耗材的使用情况，合理规划和管理耗材的库存。
我定期进行库存盘点和库存调整，确保库存量与需求相匹配。
我还与相关部门建立起紧密的合作关系，及时了解耗材的使用情况，避免库存过剩和短缺问题。
5. 耗材信息管理：我负责建立和维护耗材的信息系统，包括耗材的基本信息、采购记录、库存信息等。
我利用信息系统进行耗材的统计分析和数据报表的生成，为决策提供可靠的数据支持。
我还不断优化信息系统，提高工作效率和便利性。
总体来说，我在医用耗材工作中注重细节，严谨高效。
通过合理的采购管理和费用控制，我成功降低了医院的运营成本，提高了供应链的效率和质量。
同时，我不断学习和提升自己的专业能力，不仅通过各类培训和会议提高自己的专业知识和技能，还积极参与耗材管理相关的专业交流和活动，与同行进行经验交流和分享。
医疗机构医用耗材集中招标采购工作总结文档
2020医疗机构医用耗材集中招标采购工作总结文档Job Summary医疗机构医用耗材集中招标采购工作总结文档前言语料：温馨提醒，对前一时间的工作学习活动等以书面形式形成的文字材料.研究一下,肯定成绩,找出问题,归纳出经验教训,提高认识,明确方向,以便进一步做好工作,把这些用文字表述出来,就叫做工作总结.总结的写作过程,既是对自身社会实践活动的回顾过程,又是人们思想认识提高的过程.通过总结,人们可以把零散的、肤浅的感性认识上升为系统、深刻的理性认识,从而得出科学的结论.本文内容如下：【下载该文档后使用Word打开】为规范医用耗材及检验试剂采购行为，保证医用耗材及检验试剂质量，降低医疗成本，让利群众，根据《医疗机构医用耗材集中招标采购试点工作方案》精神，上半年，在广泛征询，充分考虑的情况下，试行了一次医用耗材及检验试剂集中招标(议价)采购工作，并顺利进行网上交易，达到了规范采购渠道，降低采购价格，减轻群众负担的目的，积累和总结出一定经验，为今后进一步加大招标力度、扩大招标范围，打下良好理论和实践基础。
一、集思广益，尝试探索，初步建立招标方法。
医用耗材及检验试剂集中招标采购工作是一项全新的工作，全国各地尚未成熟方法、经验可以参考借鉴，我们开展这项工作，就只有摸着石头过河了，在充分参考药品招标的经验同时，结合医用耗材及检验试剂采购的具体实际情况，实地了解医疗机构在采购过程中的实际操作和要求，走访相关专家、主任，通过开征询会，座谈会等，征询各方意见和建议，为制订方法打好基础。
我们走访了市一医院、市中医院、保健院、市二医院等多家规模大，有代表性的医疗机构，向相关的采购人员、临床使用人员、专家、主任了解实际情况，取得第一手资料。
通过综合考虑，在公平、公正、公开的原则下，在保证质量、维持稳定、降低价格、简化操作的前提下，建立医用耗材招标平台，建立医用耗材和检验试剂数据库，经过两个多月的筹备，制订出第一个试行的招标方案和评标方案，并经市招标采购监督指导委员会审核通过，在去年正式招标。
2024年医疗机构医用耗材集中招标采购工作总结（2篇）
2024年医疗机构医用耗材集中招标采购工作总结一、引言____年是医疗机构医用耗材集中招标采购工作的一年，本次工作旨在通过集中采购的方式，改善医疗机构的采购质量、降低采购成本，提高医疗服务水平。
本文将对____年医疗机构医用耗材集中招标采购工作进行总结，以便总结经验、发现问题，并为未来的工作做出参考。
二、背景介绍____年，随着医疗技术的不断发展和医疗服务的提升，医疗机构对医用耗材的需求日益增加。
为了规范医用耗材采购，降低采购成本，提高采购效率，医疗机构采取了集中招标采购的方式，实现了规模化采购，进一步规范了医用耗材采购流程。
三、工作总结1. 建立规范的采购流程本次医用耗材集中招标采购工作中，我们建立了一套完整的采购流程，包括需求确认、产品比选、招标公告发布、投标文件评审、中标结果公示等环节。
每个环节都有明确的责任人和时间节点，使得整个采购流程更为规范和高效。
2. 加强供应商管理我们积极开展供应商评估工作，对参与招标的供应商进行综合评估，包括产品质量、价格、交货期、售后服务等方面。
并建立了供应商动态管理机制，定期评估供应商的表现，并对不合格供应商进行淘汰。
3. 提高采购效率通过集中招标采购的方式，我们实现了统一采购，大大提高了采购效率。
在招标过程中，我们使用了电子招标平台，提高了信息的透明度，减少了人力成本。
通过与供应商的沟通和协调，我们有效地掌握了产品信息和市场价格，并最终与供应商达成合作关系。
4. 优化采购成本控制我们在集中招标采购过程中，通过与供应商的谈判和协商，优化了采购成本的控制。
通过与供应商确定固定的合作价格和合作期限，避免了采购成本的波动。
同时，我们还对采购量进行了合理规划和控制，避免了库存积压和过多的库存成本。
5. 加强绩效评估通过对采购工作的绩效评估，我们可以及时发现问题并改进工作。
在本次医用耗材集中招标采购工作中，我们采用了量化的指标对采购工作进行评估，包括采购周期、采购成本、产品质量等方面。
医用耗材招标工作总结..doc
医用耗材招标工作总结汇报人：xxx一、集思广益，尝试探索，初步建立招标方法。
医用耗材及检验试剂集中招标采购工作是一项全新的工作，全国各地尚未成熟方法、经验可以参考借鉴，我们开展这项工作，就只有摸着石头过河了，在充分参考药品招标的经验同时，结合医用耗材及检验试剂采购的具体实际情况，实地了解医疗机构在采购过程中的实际操作和要求，走访相关专家、主任，通过开征询会，座谈会等，征询各方意见和建议，为制订方法打好基础。
我们走访了市一医院、市中医院、保健院、市二医院等多家规模大，有代表性的医疗机构，向相关的采购人员、临床使用人员、专家、主任了解实际情况，取得第一手资料。
通过综合考虑，在公平、公正、公开的原则下，在保证质量、维持稳定、降低价格、简化操作的前提下，建立医用耗材招标平台，建立医用耗材和检验试剂数据库，经过两个多月的筹备，制订出第一个试行的招标方案和评标方案，并经市招标采购监督指导委员会审核通过，在去年正式招标。
第一次招标包括医用高分子及注射用穿刺类耗材、用量较大的检验试剂、心脏起搏器、人工晶体四大类，招标采用了评标与议价结合的方式，以标准化评标为主，结合专家评委评选意见，综合参考，确定中标。
其特点是操作简单，客观实际，合理竞争，降低价格，提高质量。
二、认真落实，全面实施，招标工作初见成效。
自6月1日起，全面执行医用耗材及检验试剂集中招标采购中标结果，实行网上采购。
各医疗机构能做到1、政策上领导重视，措施落实，责任到人。
医院领导把耗材和检验试剂招标采购作为进一步落实廉政建设，纠正行业不正之风工作来抓，从实践“三个代表“的角度，组织落实相关规定，根据中标结果和中标合同相关规定，调整采购模式，建立相关审核采购制度，规范或改进采购流程，为执行中标结果打好良好基础;2、采购中标品种能及时调整，适应转变，网上采购。
各医疗机构能及时配备响应的网上采购设备，如电脑，上网设备等，积极学习网上采购操作，尽快适应网上采购的操作模式，至今全市所有参加招标的医疗卫生单位均实行网上采购.订购总金额达4360多万元.三、总结经验，开拓进取，进一步扩大招标范围。
医院医用耗材工作总结
医院医用耗材工作总结1. 背景介绍医院医用耗材工作是医院经营管理中的重要环节，涉及到医疗设备、药品、器械等方面的采购、管理和使用。
医用耗材工作的规范运作对于提高医院服务质量、降低成本、保障患者安全具有重要意义。
本文将对医院医用耗材工作进行总结，并提出相应的改进意见。
2. 工作内容2.1 采购管理医用耗材的采购在医院医疗服务中占据重要地位。
围绕医院的需求，制定合理的采购计划，加强供应商的合作，确保医院获得优质的产品。
此外，要建立完善的采购流程，包括编制采购合同、验收与结算等环节，严格执行制度，防止腐败和贪污行为的发生。
2.2 库存管理医用耗材的库存管理是医院经济效益和服务质量的重要保证。
通过合理的库存管理，可以避免过多或过少的库存，降低了资金占用成本。
管理人员应根据医院业务量的变化，制定合理的库存计划，并定期进行库存盘点与调整。
此外，要加强仓库的管理，确保医用耗材的安全和保存。
2.3 使用管理医用耗材的使用管理是医院医疗质量和安全的重要环节。
要求医护人员在使用医用耗材时保持高度的专业性和责任心，遵循医疗操作规范，提供准确、安全、有效的医疗服务。
此外，加强医用耗材的管理培训，提高医护人员对医用耗材的认知和操作水平。
3. 工作中存在的问题3.1 采购流程不规范由于医用耗材的种类繁多、品牌众多，采购流程不规范容易导致采购混乱和腐败问题的产生。
在采购过程中，缺乏足够的供应商评估和价格比较。
此外，合同签订、验收与结算等环节缺乏有效的监督和管理。
3.2 库存管理不到位医用耗材的库存管理不到位，导致库存过多或过少的情况发生。
过多的库存会带来资金占用成本和损耗，过少的库存则会造成缺货和延误医疗服务的情况。
此外，仓库管理不规范也容易导致医用耗材的丢失和损坏。
3.3 使用管理缺乏标准化医用耗材的使用管理缺乏标准化，导致医护人员在使用过程中存在操作不规范的情况。
医护人员对于医用耗材的认知程度不够，存在过度使用或滥用的情况。
2024年医用耗材招标工作总结模版(2篇)
2024年医用耗材招标工作总结模版一、工作背景随着医疗卫生事业的不断发展和医院规模的扩大，医用耗材市场需求量逐年增加。
为了满足医院日常运营的需求，保证医疗服务的质量和安全，医用耗材的招标工作显得尤为重要。
____年，我们团队承担了医用耗材的招标工作，通过合理的招标流程和科学的评标方法，确保医用耗材的供应与质量满足各个医院的需求。
二、工作目标1. 确保医用耗材的供应稳定：通过招标工作，保障医用耗材的供应能够满足医院的需要，确保医院各科室的正常运作。
2. 提高医用耗材的质量：通过招标工作，引进有质量保障的医用耗材供应商，提高医院使用的耗材质量，减少不良事件和风险。
3. 降低医用耗材的采购成本：通过竞争性招标，选取合适的供应商，争取更有竞争力的价格，有效降低医院的采购成本，并提高医院资源的利用效率。
三、工作过程1. 市场调研与需求分析：对医用耗材市场进行全面调研，了解市场上医用耗材的供应商和产品情况，同时结合医院各科室的需求情况，明确医用耗材的种类和规格。
2. 招标文件准备：根据医院的需求情况，制定医用耗材招标文件，包括招标公告、招标文件、技术规范等，确保招标工作的透明和公正。
3. 招标公告发布：通过报纸、网络、媒体等渠道发布招标公告，向社会各界发布医用耗材招标信息，邀请有资质的供应商参与招标。
4. 供应商资格审核：对参与招标的供应商进行资格审核，包括企业注册资质、产品质量认证等方面，确保供应商的资质达到医院的要求。
5. 招标文件发售和答疑：向参与招标的供应商发售招标文件，并对供应商提出的问题进行答疑，确保供应商对招标条件和要求的准确理解。
6. 招标投标：供应商按照招标文件的要求提交投标文件，包括报价、技术资料、样品等，确保投标的准确性和规范性。
7. 技术评审：组织技术专家对投标文件进行评审，评估供应商的技术质量能力和产品的性能参数是否符合医院的要求。
8. 经济评审：对符合技术要求的供应商进行经济评审，综合考虑价格、交货周期、售后服务等因素，选取性价比最高的供应商。
医疗机构招标工作总结5篇
医疗机构招标工作总结5篇篇1一、引言在过去的一年中，我们医疗机构参与了多次招标工作，旨在选择最适合的合作伙伴，以提供高质量的医疗服务。
通过这些招标活动，我们不仅选择了专业的服务提供商，还确保了医疗项目的顺利进行。
本文将对过去一年中参与的招标工作进行全面总结，分析成功案例和改进措施，以便未来更好地开展相关工作。
二、成功案例分析1. 大型医疗设备采购项目在某大型医疗设备采购项目中，我们通过招标活动选择了国内知名的医疗设备制造商。
该制造商不仅提供了高质量的设备，还提供了完善的售后服务和技术支持。
目前，该设备已在我院投入使用，运行稳定，提高了医院的诊疗水平和服务质量。
2. 医疗耗材采购项目在医疗耗材采购项目中，我们采用了竞争性谈判方式，吸引了多家优质供应商参与。
经过综合比较，我们选择了一家性价比高的供应商作为合作伙伴。
该供应商的耗材质量可靠、价格合理，满足了医院的日常需求，提高了医院的管理效率。
三、改进措施1. 完善招标流程通过对过去招标活动的总结，我们发现流程中的一些环节存在不足之处。
因此，我们计划对招标流程进行优化和完善，明确各环节的责任和义务，确保招标活动的顺利进行。
2. 加强供应商管理供应商的管理是招标活动中的重要环节。
我们将建立更加严格的供应商准入机制，对供应商进行全面评估和管理，确保选择到优质的合作伙伴。
同时，我们还将加强与供应商的沟通与协作，共同解决合作过程中遇到的问题。
3. 提高招标团队素质招标团队的专业素质直接影响着招标活动的成功与否。
我们将加强对招标团队的专业培训，提高团队成员的综合素质和业务能力。
此外，我们还将建立激励机制，激发团队成员的工作积极性和创造力。
四、未来展望在未来，我们将继续加强医疗机构招标工作，以更好地满足医院的各项需求。
我们计划拓展更多的招标项目领域，如科研合作、技术培训等，以全面提升医院的综合实力。
同时，我们还将加强与同行之间的交流与学习，借鉴先进的管理经验和方法，不断改进和提高我们的招标工作水平。
医疗机构医用耗材集中招标采购工作总结
医疗机构医用耗材集中招标采购工作总结医疗机构医用耗材集中招标采购工作总结一、工作目标和任务为了规范医用耗材的采购流程，提高医疗机构的采购效率和采购品质，我作为负责人，带领团队开展医疗机构医用耗材集中招标采购工作。
具体任务包括：制定招标文件、邀请供应商参与、评标标准制定、评标、签订合同等一系列工作。
二、工作进展和完成情况在本次工作中，我们按照程序、法律法规要求，制定了工作计划，并组织开展了招标工作。
我们精心准备招标文件，向符合条件的供应商发出邀请书，共计邀请10家供应商参与本次招标。
随后，我们成立了评标委员会，制定评标标准和方法，并于2021年3月15日对参与招标的供应商进行了评标。
最终，我们成功签订了合同。
在过程中，我们始终严格按照相关规定操作，遵循公正、公平、公开的原则，确保了医用耗材采购的质量和效率。
三、工作难点及问题本次招标采购工作中，我们遇到了以下几点难点和问题：1.供应商数量较少，因此我们在邀请供应商时需要提前了解市场情况，确保邀请到符合条件的供应商；2.招标文件中的具体要求较为严格，需要考虑医用耗材的特殊性，确保招标文件的合理性和合适性；3.评标标准制定较为复杂，我们需要尽可能考虑各方面因素，确保评标结果的准确性和公正性。
四、工作质量和压力随着医疗机构医用耗材采购权力的逐步下放，采购风险逐步增加，采购质量和效率受到了挑战。
在此背景下，本次医用耗材集中招标采购工作，旨在更好地维护医用耗材采购的品质和效率。
在中期过程中，我们面临时间紧、任务重、工作压力大等问题，但我们致力于做好每一个环节的工作，始终关注工作质量，最终取得了圆满的成果。
五、工作经验和教训通过本次医用耗材集中招标采购工作，我们获得了以下经验和教训：1.建立科学有效的工作计划，切实确保工作质量和效率；2.建立严格的标准和方法，确保评标结果的公正和准确；3.认真履行工作职责，严格遵守规定，确保工作符合法律法规要求。
六、工作规划和展望在今后的工作中，我们将继续坚持科学、规范、公正的原则，认真履行工作职责，切实提高医用耗材采购的质量和效率。
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医用耗材招标工作总结
一、集思广益，尝试探索，初步建立招标方法。
医用耗材及检验试剂集中招标采购工作是一项全新的工作，全国各地尚未成熟方法、经验可以参考借鉴，我们开展这项工作，就只有摸着石头过河了，在充分参考药品招标的经验同时，结合医用耗材及检验试剂采购的具体实际情况，实地了解医疗机构在采购过程中的实际操作和要求，走访相关专家、主任，通过开征询会，座谈会等，征询各方意见和建议，为制订方法打好基础。
我们走访了市一医院、市中医院、保健院、市二医院等多家规模大，有代表性的医疗机构，向相关的采购人员、临床使用人员、专家、主任了解实际情况，取得第一手资料。
通过综合考虑，在公平、公正、公开的原则下，在保证质量、维持稳定、降低价格、简化操作的前提下，建立医用耗材招标平台，建立医用耗材和检验试剂数据库，经过两个多月的筹备，制订出第一个试行的招标方案和评标方案，并经市招标采购监督指导委员会审核通过，在去年正式招标。
第一次招标包括医用高分子及注射用穿刺类耗材、用量较大的检验试剂、心脏起搏器、人工晶体四大类，招标采用了评标与议价结合的方式，以标准化评标为主，结合专家评
委评选意见，综合参考，确定中标。
其特点是操作简单，客观实际，合理竞争，降低价格，提高质量。
二、认真落实，全面实施，招标工作初见成效。
自6月1日起，全面执行医用耗材及检验试剂集中招标采购中标结果，实行网上采购。
各医疗机构能做到1、政策上领导重视，措施落实，责任到人。
医院领导把耗材和检验试剂招标采购作为进一步落实廉政建设，纠正行业不正之风工作来抓，从实践“三个代表“的角度，组织落实相关规定，根据中标结果和中标合同相关规定，调整采购模式，建立相关审核采购制度，规范或改进采购流程，为执行中标结果打好良好基础;2、采购中标品种能及时调整，适应转变，网上采购。
各医疗机构能及时配备响应的网上采购设备，如电脑，上网设备等，积极xx上采购操作，尽快适应网上采购的操作模式，至今全市所有参加招标的医疗卫生单位均实行网上采购.订购总金额达4360多万元.
三、总结经验，开拓进取，进一步扩大招标范围。
由于医用耗材及检验试剂集中招标工作在我市来说，是一个新生的事物，我们根据第一次招标操作取得的经验，并在交易实施过程中，通过走访医院，召开座谈会，参加相关学术会议等，及时了解最新情况，归纳分析总结，为今后进一步扩大招标范围做好准备。
去年分别召开了医用中标耗材使用意见征询会和意见沟通会各一次，了解中标医用耗材在使用过程中出现的问题;参加市检验协会工作会议一次，了解中标检验试剂在临床采购和使用、供应过程中出现的新问题，新情况，听取专家们的意见和建议，取得良好效果。
特别是临床使用新的中标品种需要有一个沟通和适应的过程，通过这些会议，使存在问题能及时协调解决，更好促进中标品种使用，使医疗机构更好地执行中标结果。
在第一次招标取得一定操作经验的基础上，根据市卫生局指示，筹备开展第二次耗材和检验试剂招标工作。
第二次耗材和检验试剂招标范围扩大到骨科材料、介入材料、透析耗材、x线附属设备及部件，检验免疫试剂、生化试剂等十二个类别。
从去年11月份开始，进行数据收集，汇总分析，召开临床专家技术指导论证会，听取意见和建议，制订招标目录和招标文件，从第一次招标的基础上，总结发展新的招标方法，主要特点是更加科学合理，保证临床使用的习惯性和延续性，价格良性竞争，合理降低，各种质量层次均兼顾，适应不同层次群众使用。
今后，要进一步总结工作经验，制订和完善医用耗材和检验试剂招标方法，加强电子商务平台开发和完善，加强与各方面沟通交流，提高服务质量，更好推进和发展医用耗材
和检验试剂招标工作。