混凝土搅拌站组织机构及人员分工
混凝土公司搅拌站各岗位设置及人员编制
混凝土公司搅拌站各岗位设置及人员编制混凝土公司搅拌站各岗位设置及人员编制本站员工编制暂定51名，根据业务实际发展状况灵活调整人员编制。
各岗位人员编制如下图。
3.1.2本站级别层次表级别在B级以上属于本站高层管理人员。
序号等级岗位1 A 经理2 B 副经理、副总工程师、经理助理3 C 科长4 D 副科长5 E 一般员工6 F 辅助工、杂工3.1.3中层管理人员及以下各岗位职责3.1.3.1材料设备科3.1.3.1.1材料副科长岗位职责3.1.3.1.1.1负责原材料合格供应商的选择，及原材料性价比的比较分析。
3.1.3.1.1.2负责原材料供应数量及原材料质量的监控验收。
3.1.3.1.1.3对原材料、机配件、油料及日杂劳保用品的的收发、盘存的数量、质量、金额负责，严格按程序处理。
3.1.3.1.1.4负责每月搞好原材料的损耗的分析工作，并向上级归口管理部门汇报，减少原材料的浪费。
3.1.3.1.1.5负责对各供应商的债务做好支付台帐，保证应付帐款清晰准确。
3.1.3.1.2设备副科长岗位职责3.1.3.1.2.1加强设备的维护保养工作，提高设备的利用率。
3.1.3.1.2.2加强计量设备的校核工作，确保计量设备的准确无误。
3.1.3.1.2.3严格机配件的维护、保养、报废制度，监督维修过程中机配件的更换使用，降低维修成本。
3.1.3.1.2.4负责管卡、管件的管理，严格控制损耗量。
3.1.3.1.2.5负责搅拌站、泵机的成本核算工作。
3.1.3.1.2.6负责对新近设备、维修后的设备进行检查验收。
3.1.3.1.3收料员(库管员)3.1.3.1.3.1在上级领导下，认真贯彻执行本站的各项规章制度和材料设备科的工作职责3.1.3.1.3.2对材料入库必须及时验收，三无(无厂名、无出厂日期、无合格证)材料禁止入库。
3.1.3.1.3.3做到“六知”(知品名规格、结构性能、质量标准、来源用途、保管常识、存放区域)，“五清”(清名称数量、规格型号、配套缺件、技术状况、供需状况)，“四无”(无变质、无损坏、无霉烂、无锈蚀)，“三消灭“(消灭差错、事故、缺损)，“二一致”(帐帐一致、帐物一致)。
混凝土搅拌站试验室各岗位职责
混凝土搅拌站试验室各岗位职责混凝土搅拌站试验室是保证混凝土产品质量的重要部门之一。
试验室中担任不同岗位的人员各负其责，分工协作，以确保混凝土产品的质量符合相关标准和要求。
下面是混凝土搅拌站试验室中的几个主要岗位以及各岗位成员的职责。
1. 实验室主任实验室主任是试验室的主要负责人，其职责主要包括以下几个方面：- 组织、指导和协调试验室工作，制定和完善试验室管理制度和规章制度；- 负责试验室的设备和仪器的采购、使用和维护工作；- 负责试验室工作人员的培训和岗位职责分配；- 确保试验室工作的质量和效率，提出改进建议和措施；- 负责与搅拌站其他部门的协调和沟通工作。
2. 试验工程师试验工程师是试验室中的核心人员，其职责主要包括以下几个方面：- 根据混凝土产品的特性和工程要求，制定试验方案和方法；- 进行混凝土材料的试验和检测，包括原材料和配合比的试验；- 对混凝土产品进行抗压强度、抗折强度、水泥净浆抗渗性等试验；- 分析试验结果，评估混凝土产品的质量和性能，并提出改进建议；- 编制试验报告，记录试验数据和结果，并进行分析总结。
3. 试验员试验员是试验工程师的助手，其主要职责包括以下几个方面：- 根据试验方案和方法，进行混凝土材料的试验和检测；- 对混凝土产品进行抗压强度、抗折强度等试验，记录试验数据；- 协助试验工程师对试验结果进行分析和评估；- 负责试验室仪器设备的使用和维护，保证其正常运行；- 协助试验工程师编制试验报告。
4. 仪器管理员仪器管理员负责试验室的仪器设备的管理和维护，其主要职责包括以下几个方面：- 负责试验室仪器设备的采购、领用和登记工作；- 对试验室仪器设备进行定期的检测、校准和维护工作；- 确保试验室仪器设备的正常运行和使用；- 制定试验室仪器设备的使用和维护规范；- 对试验室仪器设备的故障进行及时的处理和维修。
5. 质量控制员质量控制员主要负责监督和控制试验室工作的质量，其主要职责包括以下几个方面：- 对试验室工作的全过程进行监督和检查，确保试验工作符合相关标准和规定；- 对试验结果进行抽查和评估，判断试验工作的准确性和可靠性；- 对试验室工作中存在的问题进行及时的发现和纠正；- 建立和维护试验室质量管理体系，并进行内部审核。
搅拌站组织机构及人员分工
、搅拌站组织机构及人员分工 (03)二、搅拌站旳主控项目 (03)三、搅拌站生产管理制度 (04)四、搅拌站整体设备维护保养制度 (06)五、搅拌站安全生产制度 (07)六、搅拌站生产质量管理制度 (09)七、岗位职责 (10)八、混凝土配料误差调整程序 (11)八、搅拌站混凝土施工配合比调整程序 (12)一、搅拌站组织机构及人员分工⑴组织机构⑵组织机构详细职能部门阐明1. 项目总工程师：负责工厂整体工作，直接管理生产，技术，物质器材科三大部门。
2. 搅拌站站长：重要负责生产部门，配合技术，后勤总务两个部门工作。
生产部门细分为，生产班组，负责产品生产。
运送部门，负责产品运送原料运送及上料铲车管理。
设备维修班组，负责工厂设备检修保养，工厂平常水电使用保障。
3. 试验室：重要负责技术提供，配合搅拌站站长工作。
4. 物质器材科：重要负责原料供应，产品销售，后勤总务三方面工作。
分为供应部，营销部，行政部三个部门。
供应部，负责原料采购，工厂物品采购。
营销部，负责产品销售，客户关系维系，市场推广工作。
行政部，负责产品安检，工厂安全保卫，后勤总务，行政贯彻管理工作。
⑶搅拌站生产人员分工（交底时由本人签字接受）序号姓名职务年龄二、搅拌站旳主控项目一搅拌设备几种系统⑴主机搅拌系统①输送系统；②贮料系统；③计量系统是搅拌站旳灵魂，直接影响混凝土旳各项性能和混凝土质量，影响混凝土旳计量设备旳是动态计量；④微机控制系统；⑤强弱电电气系统。
二设备系统质量控制旳关键⑴微机控制操作系统稳定性逻辑性；⑵计量系统旳敏捷性和精确性，计量系统旳精确与稳定决定混凝土生产旳质量。
静态精确是不能满足规定旳，关键在于动态计量落差旳精确度。
和电脑对数据旳捕捉。
三材料收发部门对混凝土质量旳监控措施控制混凝土旳质量尚有一种很关键旳对每车混凝土旳计量系统，搅拌站将施工配合比数据打印交给物资器材收发管理人员，材料收发人员通过对每车旳称量来和搅拌站旳出机方量进行效对，当称量数据和实际出方量不符时应及时查找原因。
混凝土搅拌站试验室各岗位职责
混凝土搅拌站试验室各岗位职责
混凝土搅拌站试验室通常分为以下几个岗位：
1. 实验室主管/主任：负责试验室的整体运营和管理工作，包括安排试验员的工作任务和岗位调度，确保试验室的正常运转。
2. 试验员：负责进行混凝土原材料的抽样和试验工作，根据施工要求和相关标准进行试验并记录测试数据，例如混凝土坍落度、抗压强度等。
3. 试验助理：协助试验员进行试验工作，包括样品准备、试验设备的维护和校准、试验数据的整理和分析等。
4. 质量控制员：负责对混凝土生产过程中的各个环节进行质量控制和检查，确保混凝土的质量符合相关标准和规定。
5. 安全员：负责试验室的安全管理工作，包括制定安全操作规程、进行安全培训和巡检，确保试验室的安全环境。
6. 设备维护员：负责试验设备的维护和保养工作，包括定期检修设备、维护设备的正常运转，以及及时处理设备故障和损坏。
7. 数据分析员：负责对试验数据进行分析和统计，提供数据支持和报告，协助解决混凝土质量问题，并提出改进措施。
注意：以上职责仅为参考，具体实施情况可能会根据企业规模和组织结构有所不同。
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混凝土搅拌站管理办法
混凝土搅拌站管理办法为了加强混凝土搅拌站的管理，确保原材料及成品在进出场时能按要求得到检验，确保混凝土在生产、运输、浇筑过程中质量得到有效控制，提高生产效率，确保施工过程中混凝土的质量与供应，为达到总体管理一致特制订本办法。
本办法适应于管短内的集中生产自动控制的混凝土搅拌站。
1机构设置站长1人、生产调度1人、现场调度1人、材料员1人、发料员1人、搅拌机司机2人、电工1人、装载司机1人、设备维修人员1人、试验员1人，以上人员根据个人能力及工作任务可以适当兼职。
2岗位职责2．1 站长职责2．1．1负责全站的生产、运营等全面管理工作。
2．1．2负责搅拌站的安全生产工作。
2．1．3 ⑴对混凝土质量负责⑵对搅拌站的设备管理、使用、维护保养负责。
⑶对质量管理体系的有效运转负责。
2、1、4 加强物资管理，节约生产成本、提高经济效益。
2、1、5 以人为本，搞好员工生活，调动员工积极性。
2、1、6 坚持按劳分配、开展劳动竞赛。
2．2 生产调度职责2．2．1调度是组织协调和安排生产的直接指挥者，必须熟悉生产程序，了解本站所供应范围内的作业队和各工点的施工环境，掌握机械设备的使用性能，认真组织生产，充分发挥生产调度中心指挥作用。
2．2．2迅速准确的传达项目部、和站领导有关安全生产和质量方面的指示、决议和要求。
并及时检查、收集、反映执行情况。
2．2．3根据项目部安排及时向试验人员、操作司机下达生产通知单（见附表2）并在表示牌中注明。
2．2．4接班前认真阅读交班记录，按时填写交班记录，及时与施工现场联系，发出开机、待机命令。
2．2．5掌握操作司机、机械设备、机具、原材料、机械配件详细情况，做好人力物力的合理调配，确保混凝土生产工作的顺利进行。
2．2．6根据生产计划合理安排人员车辆及时处理生产中出现的问题。
2．2．7做好混凝土生产的统计工作，包括班、日、月、季、年混凝土产量；各操作者完成量。
每月对生产通知单及管理台帐应整理装订成册，生产台帐与生产通知单应相吻合。
搅拌站人员配备及工资标准
搅拌站人员配备及工资标准搅拌站人员配备及工资标准生操作员 1人 600 操作员 1人 600 产装载机司机 1人 800 装载机司机1人 800 部机修电工 1人 800 机修工 1人 700 勤杂工 1人 1000 物采购员 1人 800 质过磅员 1人 600 部库管员 1人 600财会计 1人 800 物出纳 1人 700后门卫 1人 1000 勤炊事员 1人 1000 部清洁工 1人 1000调调度兼队长 1人 1000 度调度 1人 800 泵车泵机长 1人 900 送车泵工 1人 800 部地泵工 1人 700 小车司机 1人 800合计六部门 25人 19500 暂定人数 21人 16500元/月元/方 30元/月元/方 30元/月元/方 50元/月元/方 30元/月元/方元/方 100元/月元/方元/方元/方 50元/月元/方 50元/月元/方 100元/月元/方 100元/月元个人量 100元/月元个人量 80元/月元个人量 100元/月元/方 50元/月元/方 1030元/月元/月 900元/月待定待定待定待定混凝土间接本钱费用表按年产、销十万方计算序号名称费用单位本钱单价1 人工工资 80万元/年 8 元2 运输费 2003 油料费 154 维修费 105 办公费 56 关系处理 107 其它开支 10合计； 33万元/年 20 万元/年 1.5万元/年 1 万元/年 0.5万元/年 1 万元/年1 元元元元元元元/方搅拌车平安操作规程1．起动搅拌车之前，应把搅拌筒操作手柄放在“停止〞位置。
2．起动发动机后，应使搅拌筒在低速下转动10分钟左右，使液压油温升到20℃以上前方可工作。
3．搅拌车在露天停放时，装料前应将搅拌筒反转，将积水和杂物排出，以保证混凝土的质量。
4．在运输混凝土时，要保证滑斗放置牢固，防止因松动造成摆动，在行进中打伤行人或影响其它车辆正常运行。
5. 装运搅拌好的混凝土时，搅拌筒转速为2-10转/分，在运输过程中，平坦路面上搅拌筒转速保证在2-3转/分，行驶在侧倾坡度大于50的路面，或左右晃动较大的路面时，应停止搅拌旋转，待路况好转后再恢复搅拌旋转。
搅拌站简介与组织机构
搅拌站简介与组织机构搅拌站是指生产混凝土的场所，主要用于将水泥、骨料、石子、沙子等混合物搅拌均匀，以生产出符合工程要求的混凝土。
搅拌站在建筑施工、公路建设、铁路建设等工程中起到了重要的作用。
下面将介绍搅拌站的简介和组织机构。
搅拌站的简介：搅拌站是由一系列设备、设施组成的工厂，用于生产混凝土。
搅拌站通常包括水泥仓、骨料仓、搅拌机、控制系统等设备。
其工作流程包括骨料称量、水泥称量、水称量、混合搅拌等环节。
搅拌站可以根据生产的需要进行调整和改变，以满足不同工程的要求。
搅拌站的组织机构：搅拌站的组织机构通常包括管理层、生产层和技术层。
具体组织结构如下：1.管理层：2.生产层：生产层负责搅拌站的生产工作。
生产层的组织结构包括生产经理、工长、操作工等职位。
生产经理负责生产计划的制定和执行，工长负责协调生产现场的工作，操作工负责具体的生产操作。
生产层需要保证搅拌站的正常运行，确保生产计划按时完成。
他们还负责调整搅拌站的生产工艺参数，以保证生产出符合技术要求的混凝土产品。
3.技术层：技术层负责搅拌站的技术支持和研发工作。
技术层的组织结构包括技术经理、研发工程师等职位。
技术经理负责搅拌站的技术工作，包括技术指导、工艺改进等。
研发工程师负责搅拌站设备的研发和改进。
技术层需要保持与搅拌站相关的技术和行业信息的更新和了解，以提供最新的技术支持和产品改进。
除了上述的管理层、生产层和技术层外，搅拌站还需要其他职能部门的支持，例如供应部门、维修部门、安全环保部门等。
供应部门负责搅拌站原材料的采购和供应，维修部门负责设备的维护和修理，安全环保部门负责搅拌站的安全生产和环境保护等工作。
总结：搅拌站是生产混凝土的场所，由管理层、生产层和技术层等组成。
管理层负责搅拌站的运营管理，生产层负责生产工作，技术层负责技术支持和研发工作。
搅拌站还需要其他职能部门的支持，以确保搅拌站的正常运行和生产。
以上是关于搅拌站简介和组织机构的介绍。
搅拌站组织机构及人员分工
、搅拌站组织机构及人员分工 (03)二、搅拌站的主控项目 (03)三、搅拌站生产管理制度 (04)四、搅拌站整体设备维护保养制度 (06)五、搅拌站安全生产制度 (07)六、搅拌站生产质量管理制度 (09)七、岗位职责 (10)八、混凝土配料误差调整程序 (11)八、搅拌站混凝土施工配合比调整程序 (12)一、搅拌站组织机构及人员分工⑴组织机构⑵组织机构具体职能部门说明1. 项目总工程师：负责工厂整体工作，直接管理生产，技术，物质器材科三大部门。
2. 搅拌站站长：主要负责生产部门，配合技术，后勤总务两个部门工作。
生产部门细分为，生产班组，负责产品生产。
运输部门，负责产品运输原料运输及上料铲车管理。
设备维修班组，负责工厂设备检修保养，工厂日常水电使用保障。
3. 实验室：主要负责技术提供，配合搅拌站站长工作。
4. 物质器材科：主要负责原料供应，产品销售，后勤总务三方面工作。
分为供应部，营销部，行政部三个部门。
供应部，负责原料采购，工厂物品采购。
营销部，负责产品销售，客户关系维系，市场推广工作。
行政部，负责产品安检，工厂安全保卫，后勤总务，行政落实管理工作。
⑶搅拌站生产人员分工（交底时由本人签字接收）序号姓名职务年龄二、搅拌站的主控项目一搅拌设备几个系统⑴主机搅拌系统①输送系统；②贮料系统；③计量系统是搅拌站的灵魂，直接影响混凝土的各项性能和混凝土质量，影响混凝土的计量设备的是动态计量；④微机控制系统；⑤强弱电电气系统。
二设备系统质量控制的关键⑴微机控制操作系统稳定性逻辑性；⑵计量系统的灵敏性和准确性，计量系统的准确与稳定决定混凝土生产的质量。
静态准确是不能满足要求的，关键在于动态计量落差的准确度。
和电脑对数据的捕捉。
三材料收发部门对混凝土质量的监控措施控制混凝土的质量还有一个很关键的对每车混凝土的计量系统，搅拌站将施工配合比数据打印交给物资器材收发管理人员，材料收发人员通过对每车的称量来和搅拌站的出机方量进行效对，当称量数据和实际出方量不符时应及时查找原因。
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混凝土搅拌站组织机构及人员分工
⑴组织机构
⑵组织机构具体职能部门说明
1. 项目总工程师：负责工厂整体工作，直接管理生产，技术，物质器材科三大部门。
2. 搅拌站站长：主要负责生产部门，配合技术，后勤总务两个部门工作。
生产部门细分为，生产班组，负责产品生产。
运输部门，负责产品运输原料运输及上料铲车管理。
设备维修班组，负责工厂设备检修保养，工厂日常水电使用保障。
3. 实验室：主要负责技术提供，配合搅拌站站长工作。
4. 物质器材科：主要负责原料供应，产品销售，后勤总务三方面工作。
分为供应部，营销部，行政部三个部门。
供应部，负责原料采购，工厂物品采购。
营销部，负责产品销售，客户关系维系，市场推广工作。
行政部，负责产品安检，工厂安全保卫，后勤总务，行政落实管理工作。
⑶搅拌站生产人员分工（交底时由本人签字接收）
序号姓名职务年龄
二、搅拌站的主控项目
一搅拌设备几个系统
⑴主机搅拌系统
①输送系统；
②贮料系统；
③计量系统是搅拌站的灵魂，直接影响混凝土的各项性能和混凝土质量，影响混凝土的计量设备的是动态计量；
④微机控制系统；
⑤强弱电电气系统。
二设备系统质量控制的关键
⑴微机控制操作系统稳定性逻辑性；
⑵计量系统的灵敏性和准确性，计量系统的准确与稳定决定混凝土生产的质量。
静态准确是不能满足要求的，关键在于动态计量落差的准确度。
和电脑对数据的捕捉。
三材料收发部门对混凝土质量的监控措施
控制混凝土的质量还有一个很关键的对每车混凝土的计量系统，搅拌站将施工配合比数据打印交给物资器材收发管理人员，材料收发人员通过对每车的称量来和搅拌站的出机方量进行效对，当称量数据和实际出方量不符时应及时查找原因。