生产部部长职务说明书
化工行业生产技术部部长岗位说明书
化工行业-生产技术部部长岗位说明书生产技术部部长岗位说明书一、职位基础资料1.岗位名称：生产技术部部长2.职位级别：3.岗位定员：14.直接上级：生产副总5.直接下级：生产技术部副部长、调度长、技术员、统计员6.职位摘要：全面负责的公司生产、技术、安全工作7.工作环境：正常工作环境、生产区；8.工作时间：以正常工作时间为主；9.工作协作关系：内部：公司所有部门与车间；外部：电厂、水站。
10.岗位职责：（1）负责编制、平衡和汇总生产品种、产量、质量、消耗定额、产品成本等年度生产经营计划。
（2）组织编制本（月）度生产经营计划，内容为：经营方针产量、实量、维修技术及安全环保等项目；（3）负责调整生产计划和作业计划；（4）负责生产过程的调度管理。
（5）负责下达工艺参数和作业计划（6）编制生产经营年（月）报，分析比较生产经营活动；（7）负责编制、修订、审核工艺规程、内控工艺、产品工艺路线；（8）负责制定各种产品的材料消耗定额和能耗指标。
（9）组织各类生产事故调查，提出整改处理意见；（10）各项经济技术指标的落实及考核；（11）新产品新工艺方案的提出，实施并总结；（12）审查各项统计数字，制定健全统计格式，及集各项生产情况，搞好人员培训；（13）主持调度会议做出协调解决；（14）特殊操作的现场指挥；（15）上级交给的其它任务。
二、岗位职权1.人权（1）对本部门所属员工的薪资定档，有提议权；（2）对本部门所属员工处以警告、停职检查处分,有审批权；（3）对本部门所属员工处以撤职、开除留用、除名等行政处分,有提议权；（4）对本部门所属员工的转正、晋级与解聘,有提议权；（5）对直接下级的工作,有调整权；（6）对间接下级的工作调整，有审批权；（7）对本部门岗位人员的岗位聘任,有提议权。
2.财权（1）对计划内部门因公发生的业务费用,有审核权；（2）对本部门的费用预算的制订有建议权。
3.事权（1）对违反规章制度或玩忽职守造成的事故，有权提出处理意见；（2）对违章作业有制止权，对屡教不改者有停止其工作并进行教育和处理的权力；（3）对本部门业务工作有全面的指导权；（4）审核本部门所属人员岗位人员3日以内的各类请假事项，超上述期限审核后报公司直接上级审批；（5）对本部门的日常管理事务有直接指挥、处置、决策权；（6）对本部门所属员工的工作绩效，有考核权；（7）对本部门分管范围外公司重大管理活动的知情权、建议权。
生产部长岗位说明书
生产部长岗位说明书一、岗位概述生产部长是企业生产制造领域的核心职位之一，负责领导和管理生产团队，确保生产任务按时完成并达到质量标准。
生产部长需要具备深厚的专业知识和丰富的生产管理经验，能够有效地调配资源、安排生产计划，协调各部门之间的合作，以提高生产效率和降低成本。
二、岗位职责1. 制定生产计划：根据市场需求和公司战略，制定年度、季度和月度的生产计划，包括产能规划、生产线布局、设备采购等。
2. 管理生产团队：领导和管理生产团队，包括生产主管、生产工程师等，确保团队的稳定运行和高效协作。
3. 资源调配：根据生产计划和产品需求，合理分配人力、设备、原材料等资源，确保生产过程的顺利进行。
4. 指导生产工艺和流程：制定和优化生产工艺和流程，提高产品质量和生产效率；解决生产过程中的技术问题。
5. 质量管理：建立并执行质量管理体系，确保产品符合质量标准和客户要求；组织和推动质量改进活动。
6. 成本控制：制定成本控制措施，降低生产成本，提高产品竞争力。
7. 安全管理：负责生产安全管理，保障员工的身体健康和工作安全，预防和应对生产事故。
8. 协调沟通：与其他部门沟通协调，解决跨部门问题和协同工作；及时反馈生产情况和问题。
三、任职要求1. 本科及以上学历，相关专业背景，如机械工程、制造工程等。
2. 具备丰富的生产管理经验，对企业生产制造流程有深入理解。
3. 熟悉ISO9000质量管理体系，有质量管理经验者优先。
4. 具备良好的沟通协调能力，能够有效组织和引导团队，解决问题。
5. 具备较强的分析和解决问题的能力，善于发现问题所在并提供解决方案。
6. 具备较好的抗压能力和应急处理能力，能够应对复杂的生产环境和紧急情况。
7. 具备良好的英语沟通能力，能够阅读和理解相关技术文献。
四、发展前景作为企业生产制造领域的核心职位，生产部长在企业中具有重要的地位和发展前景。
在不同行业和企业中，生产部长可以通过不断提升自身的专业能力和管理水平，逐步晋升为生产总监、工厂经理等高层管理职位，有机会参与战略决策和企业发展规划。
生产部部长岗位职责及权限说明书
任务
负责组织新品打样制作，按时完成技术部提出的新品制作计划
负责所打样件的比对、测量工作，确保符合客户质量要求
职
责
六
职责表述：负责车间管理
工作
任务
负责各车间生产设备的保养、使用和管理
负责各车间生产环境的维护和保持
负责各车间生产计划的安排、实施和控制
负责各车间生产过程质量检验和控制
负责各车间人员人事、行政事务管理
掌握、员工的思想动态，开展教育和培（育）训，培养员工良好的工作作风和职业道德，提高员工的操作技能，协同其它部门创建良好的企业文化
定期向常务副总汇报工作
职
责
二
职责表述：工作完成结果及衡量标准
工作
任务
据订单及原料情况合理安排人力、物力进行生产、提高工作效率
制订本部门的周、月度、年度工作及培训计划，并领导下属完成计划任务
每月对劳动生产效率进行统计分析，并保证生产效率不断提高
杜绝严重生产安全事故
按照定单计划合理配备设备和工用具，保证生产任务准时完成
建立和健全部门管理制度和规范
定期总结部门工作，并向常务副总提交管理建议
职
责
四
职责表述：有效控制产品生产成本
工作
任务
控制产品质量，提高成品率，降低成本
负责制订并不断完善生产体系(包括生产，技术， 品质，物流) 组织机构， 职责分工， 工作流程和工作规范
参加部门例会及时向上级汇报反映本部门的真实工作情况
领导和管理生产部的日常工作，保证本部门的正常运作和持续发展，保证完成公司对本部门设定各项职能，计划和目标，协助公司整体策略和目标的完成
配合公司行政人事部门对管理人员的技能及工作表现进行评估，建立良好的用人机制和激励机制
生产部长岗位说明书
生产部长岗位说明书生产部长岗位说明书一、岗位概述生产部长是企业内负责生产管理和技术改进的职位，负责提高生产效率和品质，促进企业盈利并促进企业的业务发展。
该岗位需要负责管理工厂内的所有生产工作，并确保产品生产满足品质、安全和生产要求。
二、职责描述1. 负责生产管理和协调生产计划生产部长需要负责管理和协调所有生产计划，以确保生产活动能够按时、按质完成。
此外，该职位还要对产能计划进行管理和优化，以最大化提高工厂性能。
2. 确保产品质量符合标准生产部长必须确保产品质量符合标准，同时协调各部门工作，确保产品生产过程能够在一个合理的时间内完成。
此外，还需要制定和实施适当的质量控制措施，确保产品生产过程的稳定性和可靠性。
3. 管理团队和员工生产部长需要管理和指导生产团队和员工，确保工作效率和质量最大化，以支持目标的实现。
此外，该职位还需要训练和发展员工，以帮助团队成员发展他们的技能和职业道路。
4. 协调与客户的沟通生产部长还需要与客户进行联系，确保产品符合客户要求，在产品开发阶段拥有清晰的沟通和协调。
此外，该职位还需要协调与供应商的工作，以确保生产原材料的准备和工厂的运作。
5. 技术提升与创新生产部长需要关注技术和工艺创新，为企业提供新的机遇和市场竞争力。
该职位需要探索新的技术和生产流程，并确保工厂内部设施和设备的维护和更新，以提高工厂的生产水平和效率。
三、任职资格1. 教育背景大学本科及以上学历，生产工程、机械工程、电气工程、制造工程等相关工科专业优先考虑。
2. 工作经验具有十年以上的生产管理工作经验，且必须具有至少五年的管理经验，有制造业管理工作经验者优先考虑。
3. 专业技能熟悉生产计划管理、生产过程优化、质量控制等领域；掌握LEAN、6σ等生产管理技术优先。
4. 职业技能有良好的人际沟通和协调能力，能够有效地指导和管理团队；具有创新精神，能够推动企业创新和技术提升。
四、职业发展前景生产部长可以发展为生产副总经理、工厂经理、首席运营官等重要职位，也可以进入中高级管理团队。
生产部部长岗位职责说明书
生产部部长岗位职责说明书一、岗位概述生产部部长是企业生产部门的管理者，负责组织、协调和监督生产部门的工作，确保生产任务的完成和产品质量的保证。
以下将对生产部部长的职责进行详细说明。
二、岗位职责1. 制定生产计划：根据市场需求和公司的销售计划，制定生产部门的年度、季度和月度生产计划，并确保计划的合理性和可行性。
2. 组织生产工作：负责组织和安排生产任务，合理分配生产资源，确保生产进度和产量的达到。
3. 管理生产过程：监督生产过程中的各个环节，包括原材料采购、生产调度、生产设备的维护保养等，确保生产流程的顺利进行。
4. 控制生产成本：制定生产成本控制目标和措施，优化生产流程，降低生产成本，提高生产效率。
5. 管理生产人员：负责人员招聘、培训和管理，建立良好的团队合作氛围，激发员工的工作积极性和创造力。
6. 质量管理：制定和执行质量管理体系，确保产品质量符合标准和客户要求，进行质量问题的分析和改进。
7. 安全生产：负责制定和执行安全生产管理制度，保障生产过程的安全和员工的人身安全。
8. 技术创新：关注行业技术发展动态，引入先进的生产技术和设备，推动生产工艺的改进和创新。
9. 与其他部门的协调合作：与销售部门、采购部门、质量部门等其他部门进行密切合作，共同完成企业的生产目标。
10. 数据分析和报告编制：收集、整理和分析生产相关的数据，编制生产报告，及时向上级汇报生产情况和问题。
三、任职要求1. 具备较强的组织和协调能力，能够有效管理生产部门的工作。
2. 具备较强的沟通和团队合作能力，能够与不同部门的人员进行良好的合作。
3. 具备较强的责任心和抗压能力，能够在高强度的工作环境下保持工作效率和质量。
4. 具备较强的决策能力和问题解决能力，能够快速有效地处理各种突发情况和问题。
5. 具备较强的业务素质和专业知识，了解生产管理的各个方面知识和技能。
四、工作环境生产部部长在工作中需要经常与各个部门的人员进行沟通和协调，同时需要与生产现场进行密切接触，了解生产现场的实际情况。
生产部长岗位说明书
生产部长岗位说明书一、岗位概述生产部长是企业生产部门的负责人，承担着组织、协调并管理生产流程、生产计划以及生产人员的责任。
他/她负责确保生产目标的实现，同时协调与相关部门之间的合作，提高生产效率和质量，推动企业的可持续发展。
二、岗位职责1. 制定和实施生产部门的工作目标和计划，确保产量、质量和交货时间的达到预期的要求；2. 组织并协调各生产环节的流程，包括原材料采购、生产调度、成品仓储等，以优化生产流程，提高工作效率；3. 管理生产设备和设施，确保设备运行良好，并及时处理设备故障和维护需求；4. 指导、培训和激励生产团队，确保员工的工作技能和素质达到要求，并提供必要的技术支持；5. 管理生产成本，合理控制费用支出，并提出降低成本和提高效率的建议；6. 定期汇报生产状况和绩效，向上级领导提供有关生产部门的相关数据和报告；7. 遵守并执行公司的安全规定和政策，确保生产过程中的安全生产；8. 积极参与企业的改进项目，提出优化生产工艺和流程的建议。
三、任职要求1. 本科及以上学历，工业工程、机械制造、物流管理或相关专业；2. 具备较强的组织和协调能力，能够有效分配资源和管理团队；3. 具备良好的沟通和领导能力，能够与不同部门的人员进行有效的合作；4. 具备一定的生产管理经验，熟悉生产流程和质量控制标准；5. 具备较强的问题解决能力和应对突发事件的能力；6. 熟练使用办公软件和生产管理系统；7. 具备良好的英语读写能力者优先考虑。
四、福利待遇1. 提供有竞争力的薪资福利，根据个人工作表现和公司业绩进行绩效考核；2. 提供全面的社会保险及公积金福利；3. 提供良好的工作环境和发展空间，鼓励员工学习和个人成长；4. 提供员工培训和职业发展机会，为员工搭建良好的职业发展平台。
五、应聘方式请将个人详细简历发送至招聘邮箱：**************。
请在邮件标题中注明“生产部长申请 - 姓名”。
我们将与符合条件的应聘者进行进一步联系。
生产管理部部长岗位说明书
生产管理部部长岗位说明书岗位职责工作标准1、 负责贯彻执行国家相关安全生产法律、法规、政策，以及本厂有关生产管理规章制度和上级领导的指令、决定，全面组织完成生产计划任务。
2、 负责组织起草有关生产管理规章制度和标准程序。
制定本部的工作计划，并监督指导执行，定期对本部工作进行总结。
3、 进行本部门的工作安排，并协调本部门各专业之间的关系。
负责本部全体员工的管理和绩效考评工作。
4、 负责组织全厂生产方案的制定和优化。
组织制定工艺生产、节能降耗、产品质量等专业管理的年度工作目标和工作计划。
5、 参加公司视频会议和负责汇报全厂前一天生产情况。
主持厂内调度会，汇报生产情况和部署全厂生产。
6、 负责解决、处理生产中出现的重大问题。
组织对重大安全生产事故的调查处理。
7、 组织技术人员制修订工艺生产管理的各专业管理文件和规章制度，监督检查执行情况。
8、 协调组织处理生产过程中发生的技1、 依据生产计划和装置运行情况综合分析，科学统筹，全面完成生产任务。
结合市场变化及产品库存，及时调整和优化生产方案，处理好专业管理中的技术问题，组织好装置“安、稳、长、满、优”经济运行。
2、参加设备检修计划和临时性抢修任务平衡会议，及时掌握检修情况。
3、在组织、指挥生产过程中，严格执行安全操作规程，加强对安全生产的检查。
4、对生产中出现的不安全因素，以及发生的事故。
采取果断措施，在保证安全的前提下，及时妥善组织处理。
5、主持组织召开厂例行周调度会；参加厂月度工作会议。
总结全厂每周及每月各装置生产情况，安排下周及本月生产计划和各项生产工作任务。
6、每天组织参加公司生产调度网络视频会议，主持厂早生产调度例会。
向公司汇报全厂前一天生产情况。
根据公司指示及生产存在问题，协助厂领导安排当日生产需要解决的问题。
7、按照公司改革发展要求，组织相关人岗位名称：生产管理部部长 所属部门：生产管理部 薪酬标准： 审 核 人：岗位编码：0010-04 直接上级：厂分管领导 编 制 人：编制日期： 年 月 日●岗位职责与工作标准 ● 岗位标识附件1术问题、装置达标生产及化工原材料的技术标准。
关于生产部长的工作职责范本
关于生产部长的工作职责范本生产部长是企业中非常重要的职位之一，负责督导和管理生产部门的日常运营，确保企业的生产目标和质量标准得到满足。
以下是一个关于生产部长的工作职责范本：1. 确定生产目标和计划：负责制定和执行生产目标，并确保生产计划的准确性和可行性。
通过与其他部门的合作，协调资源，保证生产计划的及时完成。
2. 管理生产流程：负责组织、协调和监督生产过程，并确保生产流程的高效和顺畅。
需要与生产团队密切合作，展开持续改善活动，优化生产流程，提高生产效率。
3. 控制生产成本：对生产过程中的人员、设备和材料进行有效地管理和控制，以确保生产成本的控制在合理范围内。
同时，通过采取适当的措施，减少废品和不良品的产生，提高产品质量。
4. 确保产品质量：建立和维护产品质量管理体系，制定和执行相关的质量控制标准和程序。
监测和评估生产过程中的关键指标和关键环节，及时发现和解决质量问题，确保产品质量符合相关标准和客户要求。
5. 管理生产团队：负责招聘、培训和管理生产团队，确保团队成员具备相关技能和知识，能够胜任工作。
定期进行团队绩效评估和激励，确保团队的整体士气和工作效率。
6. 维护设备和设施：负责设备和设施的选购、维护和更新，确保生产过程中设备和设施的正常运行。
与设备维护人员进行协调，定期检查和维修设备，提前预防潜在故障，保障生产的顺利进行。
7. 安全管理：负责制定和执行生产安全管理制度和规范，确保生产过程中的安全和防护措施得到有效执行。
与安全部门密切合作，组织安全教育培训，提高员工的安全意识和责任感。
8. 报表和分析：及时汇总和上报生产数据和报表，进行数据分析，发现问题和不足之处，并提出改善措施。
与其他部门分享数据和分析结果，促进跨部门协作和持续改进。
9. 跟踪和评估市场变化：密切关注行业和市场动态，及时调整生产策略和计划，以适应市场需求的变化。
与销售团队紧密合作，提供生产方面的支持和建议，确保供应和需求的平衡。
总经理助理兼生产部部长岗位说明书
岗位
职责（总经理助理；生产部长）
1.协助总经理制定、贯彻、落实各项经营发展战略、计划，实现企业经营管理目标。
2.协助总经理对公司运作与各职能部门进行管理、协调内部各部门关系。
10.协助副总搞好公司的生产经营管理工。
11.完成领导交办的其它工作任务。
岗位
职权
1．加强员工管理，根据工作表现做出公平、公正的奖惩决定；对不服从安排的下属人员进行考核权； 对违章员工的处罚权。
2．有权调整、任免本部门工段长的工作、职务。
3．有权向常务副总建议调动或任免车间主任的工作、职务;有权向常务副总建议本部门人员的辞退、晋升。
4．上级领导赋予的其它权力。
任职
资格
1、学历：大专以上，管理类或机械类相关专业以上学历
2、工作经验:生产管理职位管理工作5年以上
7.建立健全设备维修保养制度，对生产工艺及设备进行科学、合理的改进;督促设备人员确保公司全部设备正常运行，保持公司水、电、汽路畅通。提高生产效率。
8.控制生产成本，向先进公司看齐，抓好节能降耗工作。
9.关注报表数据，及时发现、解决问题;审核由生产部填报的各种报表并签字，确保其准确、及时地报出。加强与其它部门的沟通协调，
3.协助总经理进行公司企业文化、企业战略发展的规划，配合管理办开展企业文化工作；完成其他临时交办的任务。
4.根据销售计划，指导计划员编制生产计划，满足销售的需要，确保交期。
5.加强与部下的沟通、交流，激励部下;悉心听取员工合理化建议，并应积极采纳。
6.深入现场指导工作，定期对员工进行职业道德、思想素质、岗位技能、安全生产、质量控制的培训。定期对员工进行技能考核，提高操作技能，提高劳动生产率。
生产部部长职位说明书
职资格ຫໍສະໝຸດ 性别年龄学 历
专 业
经 验
不限
不限
大专以上学历
机械、模具、金属加工等
同等职位3年以上工作经验，曾在本行业相关职位任职者优先
知识：掌握生产部工作业务涉及的必备知识
技能技巧：懂得计算机知识，包括局网、Microsoft Office等。
个人素质：具有很强沟通、计划与执行能力
其
他
使用工具/设备：量具、计算机、计算器
10.做好生产安排，并对生产进行巡视和监控，及时处理欠数、补数事宜；
11.控制生产进度，平衡各工序产能、节奏，实行动态管理；
12.设备、模具的使用、保养、维修情况，以及登记情况；
13.公司安全生产、文明、卫生制度的执行；参与公司安全卫生检查；
14.负责本部门及所辖车间的安全、文明与卫生的管理工作；
15.控制生产现场的物料，包括用量控制、车间缓存量控制、中转与入库控制等；
3.生产管理制度的编制、修订与实施；
4.生产设备、模具管理制度的编制、修订与实施；
5.生产作业人员各生产岗位操作指导书的编制、修订与实施；
6.生产工艺流程的编制、修订与实施；
7.本部门年度、月度、每周工作计划的拟定与实施，以及工作小结；
8.原料、色粉、包装材料等的管理；
9.《订货生产下达单》的编制与下发；
16.对生产成本进行控制，包括物料损耗、废品率等；
17.生产质量控制；
18.生产异常的处理；
19.不良品、废品的处理；
20.中间仓中转产品的安排、监控以及中转数量的监督；
21.公司局网《生产状况一览表》的管理与使用；
22.生产员工的职位技术、工艺技术、安全生产等的培训；
23.参与公司对各部门、管理人员的考核与评价工作；