株洲市人民医院医用耗材配送评估管理实施细则
医用耗材配送方案
医用耗材配送方案医用耗材配送方案1. 引言医用耗材配送是指将医疗机构所需的各类医用耗材从供应商送达到医院、诊所等机构的过程。
医用耗材的及时、准确的配送对于医疗机构的正常运营至关重要。
本文将介绍医用耗材配送的基本要求和一种可行的配送方案。
2. 医用耗材配送的基本要求医用耗材配送的基本要求包括以下几个方面：1.及时性：医用耗材的配送应当保证及时到达医疗机构，避免因过长的等待时间导致医疗服务的中断或延误。
2.准确性：配送的医用耗材应当与医疗机构的需求相匹配，确保所配送的耗材种类和数量准确无误。
3.安全性：在配送过程中，应当保证医用耗材的包装完好无损，避免因包装破损等问题导致医用耗材的污染或损坏。
4.成本效益：医用耗材配送的方案应当充分考虑成本效益，降低物流成本，提高资源利用效率。
3. 医用耗材配送方案3.1 配送中心建设为了满足医用耗材配送的要求，可以建设一个专门的配送中心。
这个配送中心可以位于医疗机构或者位于供应商侧，根据实际情况灵活选择。
配送中心应具备以下功能：•仓储功能：配送中心应当具备足够的仓储空间，以满足各类医用耗材的储存需求。
•分拣功能：根据医疗机构的需求，将医用耗材按照种类进行分拣，并做好相应的标识。
•配送功能：配送中心应当配备相应的运输工具和人员，负责将医用耗材送达到目标机构。
•跟踪功能：配送中心应当建立相应的系统，可以实时跟踪医用耗材的配送情况，及时发现和解决配送中的问题。
3.2 配送流程优化为了提高配送效率和准确性，可以对配送流程进行优化。
具体措施包括：•接单与分拣：根据医疗机构的订单，及时进行耗材的接单和分拣，确保准确性和及时性。
•配送路线规划：结合医疗机构位置信息和订单需求，合理规划配送路线，优化送货路线，提高配送效率。
•实时跟踪与反馈：配送员应当配备相应的跟踪设备，实时跟踪配送过程，及时反馈配送情况和问题。
•完善的仓储管理：在配送中心建设的基础上，建立完善的仓储管理系统，准确记录入库和出库的情况，避免错误发货和漏发问题。
医用耗材议价管理制度
医用耗材议价管理制度第一章总则第一条为规范医用耗材议价管理，充分发挥医疗机构、医保定点单位和供应商的主体作用，保障医用耗材的供应和质量，促进医用耗材价格的合理市场化，提高医疗资源利用效率，特制定本制度。
第二条本制度适用于各级各类医疗机构、医保定点单位，以及医用耗材供应商在医用耗材议价管理活动中的相关责任和义务。
第三条医用耗材议价管理应当遵循公开、公平、公正、合理的原则，坚持政府主导和市场调节相结合的原则。
第四条医用耗材议价管理应当充分考虑医疗服务的实际需求和质量安全标准，促进医用耗材价格与质量相适应。
第五条医用耗材议价管理应当遵守国家法律法规，遵循医疗市场、药品市场和医药供应市场的相关规定，不得违反价格政策和市场秩序。
第六条医用耗材议价管理应当推动医疗机构、医保定点单位和供应商之间的协商和谈判，建立合作共赢的伙伴关系。
第七条医用耗材议价管理应当注重公开透明，对重大议价活动、议价结果和相关信息应当及时公开，接受社会监督。
第八条医用耗材议价管理应当建立健全的监督管理制度，对议价过程进行监督和评价，落实责任追究，防范和惩治违规行为。
第二章规则和要求第九条医用耗材议价管理应当遵循依法、自愿、公平、诚信的原则，对供应商实施平等对待，不得利用议价权或市场垄断地位对供应商采取不正当手段。
第十条医疗机构和医保定点单位在议价活动中应当遵循质量先行原则，对医用耗材的质量、功能、用途、标准和诚信承诺进行严格评估，确保使用的医用耗材符合相关质量安全标准和技术要求。
第十一条医用耗材供应商在议价活动中应当按照相关法律法规和市场规则，提供真实、准确的价格和质量信息，积极配合医疗机构和医保定点单位的验收和监管工作，不得以低价竞争、不正当手段获取议价优势。
第十二条医用耗材议价管理应当注重效益和合理收益，根据市场供求关系、生产成本和质量效益确定合理价格。
第十三条医用耗材议价管理应当充分发挥市场调节功能，通过市场竞争优化价格，促进医用耗材价格的合理市场化。
医用耗材管理考核细则最新
医用耗材管理考核细则最新第一章总则第一条为进一步规范全省公立医疗机构药品、医用耗材采购行为，加强对药品、医用耗材采购和使用工作的监督管理，依据《X省人民政府办公厅关于进一步改革完善药品生产流通使用政策的实施意见》和《X省人民政府办公厅关于印发X省改革完善仿制药供应保障及使用政策实施方案的通知》的相关要求，结合我省实际，制定本办法。
第二条坚持政府主导、充分发挥市场在资源配置中的决定性作用，确立医疗机构在药品、医用耗材采购和使用中的主体地位，并落实主体责任。
第三条坚持以省为单位的网上集中采购方向，实行一个平台、上下联动、公开透明、分类采购、统筹兼顾、放管结合的新机制。
第四条加强医药购销领域商业贿赂的综合治理，预防和遏制医药购销领域腐败行为。
第五条本管理办法适用于参与X省医疗机构药品和医用耗材集中采购的所有公立医疗机构（包括政府举办的基层医疗卫生机构、村卫生室、社区卫生服务站）。
第六条X省医疗机构药品和医用耗材采购和使用管理、考核的所有公告、信息均通过X省药品和医用耗材集中采购网发布。
第二章组织管理第七条X省医疗保障局联合省卫生计生委负责全省医疗机构药品和医用耗材集中采购的组织、管理和考核工作。
实行由省、市（州）、县医疗保障、卫生健康行政管理部门三级分工负责、层层考核。
第八条采购工作要求（一）必须通过X省药品和医用耗材集中采购平台采购药品、医用耗材，除国家特殊管制药品外，杜绝平台外违规采购行为。
（二）优先选择能够实现“两票制”的生产企业和流通企业开展配送工作，合理控制流通企业数量，提高配送集中度。
（三）结合公立医疗机构临床实际，在省药品和医用耗材集中采购平台中遴选药品、医用耗材，及时与挂网生产企业议定采购价格并严格执行。
（四）认真核对配送企业配送的药品，近效期的药品和非集中采购平台中标药品，一律不允许验收入库。
药品、医用耗材验收入库后，需按时在集中采购平台及时进行入库操作。
（五）鼓励医疗机构积极探索建立医联体（医共体）内药品、医用耗材统一采购，形成医联体（医共体）内处方流动、药品共享与配送机制。
医用耗材评价制度
医用耗材评价制度一、目的本制度旨在规定医用耗材评价的流程和方法，确保医用耗材的质量、安全和有效性，提高医院运营效率，保障患者安全。
二、评价范围本制度适用于医院内所有医用耗材的评价，包括一次性使用无菌医疗器械、植入性医疗器械、医用高值耗材等。
三、评价内容资质认证：对医用耗材的生产厂家、供应商、产品资质进行审核，确保其具备合法资质，符合国家相关法规要求。
质量检测：对医用耗材的质量进行检测，包括产品外观、性能、质量标准等方面的检测，确保产品质量合格。
使用反馈：收集临床科室对医用耗材的使用反馈，包括产品适用性、安全性、有效性等方面的意见和建议。
成本效益：对医用耗材的成本效益进行评估，包括产品价格、使用效果、维护成本等方面的评估，以确保产品的性价比合理。
风险管理：对医用耗材的风险进行评估和管理，包括产品安全性、不良事件监测等方面的管理，确保患者安全。
持续改进：根据评价结果，对医用耗材进行持续改进，提高产品质量和效率，降低成本，提升患者满意度。
四、评价流程制定评价计划：根据医用耗材的使用情况，制定评价计划，明确评价目标、评价内容、评价方法等。
实施评价：按照评价计划，对医用耗材进行实际评价，收集评价数据。
分析评价结果：对评价数据进行整理和分析，形成评价报告。
反馈与改进：将评价结果反馈给相关部门和人员，对存在的问题进行改进和优化。
五、监督与考核监督部门：医院医疗器械管理部门负责监督和指导医用耗材的评价工作。
考核内容：考核内容包括评价工作的实施情况、评价报告的质量、问题改进情况等。
考核方法：采用定期考核与不定期抽查相结合的方式，确保评价工作有效进行。
奖惩措施：对考核优秀的部门和个人给予奖励，对考核不合格的部门和个人进行约谈和整改。
六、附则本制度自发布之日起执行。
如有未尽事宜，由医院医疗器械管理部门解释并制定补充规定。
本制度最终解释权归医院医疗器械管理部门所有。
医用耗材配送实施方案
医用耗材配送实施方案一、背景介绍。
随着医疗技术的不断发展和医疗需求的增加，医用耗材的配送工作变得愈发重要。
医用耗材配送实施方案的制定和执行，对于提高医疗服务效率、保障医疗质量、降低医疗成本都具有重要意义。
因此，我们制定了以下医用耗材配送实施方案，旨在优化医用耗材配送流程，提高配送效率和质量。
二、实施方案。
1. 建立信息化管理系统。
首先，我们将建立医用耗材配送的信息化管理系统，实现对医用耗材的全程跟踪和管理。
通过该系统，我们可以实时监控医用耗材的库存情况、配送进度和配送量，以及对配送过程中出现的问题进行及时处理。
这将有助于提高配送效率，减少配送错误和延误。
2. 制定配送标准和流程。
其次，我们将制定医用耗材配送的标准和流程，明确配送的时间、路线、数量等要求。
同时，我们将建立配送人员的培训和考核机制，确保配送人员具备专业的技能和素质，提高配送的准确性和可靠性。
3. 优化配送路线和车辆管理。
针对不同的医疗机构和地区，我们将优化配送路线和车辆管理，合理规划配送路线，减少配送时间和成本。
同时，我们将加强对配送车辆的管理和维护，确保车辆的正常运行和安全配送。
4. 加强配送过程监控和反馈。
最后，我们将加强对配送过程的监控和反馈，建立配送质量评估机制，定期对配送过程进行检查和评估，及时发现问题并进行改进。
同时，我们将建立配送服务的投诉和建议渠道，听取用户的意见和建议，不断改进配送服务质量。
三、总结。
医用耗材配送实施方案的制定和执行，对于提高医疗服务效率、保障医疗质量、降低医疗成本具有重要意义。
我们将按照上述实施方案，不断优化医用耗材配送流程，提高配送效率和质量，为医疗机构和患者提供更加便捷、可靠的医用耗材配送服务。
医疗服务价格调价管理制度
医疗服务价格调价管理制度
1．医院医疗服务项目严格执行《株洲现行医疗服务项目目录》中的价格、允许收费的耗材按照《株洲市全面取消公立医疗机构医用耗材价成规范和调整医疗服务价格实施方案》实施零差率销售。
2．物价办加强与省市医保局的联系与沟通，在主管部门下发医疗服务价格文件时，按照文件规定的时间及时调整涉及的医疗服务项目及耗材价格，并及时将相关调整信息通知到有关科室。
3．各科室如需增加医疗服务项目，需提前与物价办联系，若该项目已列入我省现行医疗服务价格项目目录，专职物价员按照目录价格下发项目维护通知给绩效办，由绩效办专人进行维护。
若为新增医疗服务项目，按照新增医疗服务项目申报与审批制度执行。
4．新增耗材须按院内审批程序执行，采购验收入库后由物资设备办下发价格维护申请给物价办，由物价办核查价格后下发耗材维护通知给绩效办，由绩效办专人进行维护。
5．专职物价员应定期监测、统计医院医疗服务项目价格调整情况，及时向医院领导汇报测算结果并将有关材料归档保存。
人民医院高值耗材管理制度(五篇)
人民医院高值耗材管理制度为进一步加强我院廉洁风险防控工作，促进医用耗材规范、合理使用，有效减轻群众就医经济负担，根据原国家卫生计生委《____加强卫生计生系统行风建设____》(国卫纠﹝____﹞____号)和《____省卫生计生____对全省医疗机构高值医用耗材使用实施“双十”制度管理____》(豫卫纠〔____〕____号)精神和医用耗材专项治理工作要求，结合我院实际，经研究决定对我院高值医用耗材使用实施“双十”制度管理，现将有关事项通知如下：一、使用原则高值医用耗材使用应基于临床诊疗需求和患者的实际情况，本着科学、合理和规范的原则，适度使用。
二、建章立制“双十”是指使用金额排名前十的高值医用耗材品规和使用金额排名前十的医务人员。
我院成立高值医用耗材管理专业委员会，建立相应的评价体系，切实加强管理，完善监督检查机制，确保“双十”制度贯彻落实。
三、信息公开(一)在我院器械科设置公示栏，公示高值医用耗材的名称、品规和收费价格，提高医疗费用透明度。
(二)各科室医生在使用高值医用耗材时，应充分尊重患者意愿，与患者签订《知情同意书》，应向患者提供至少两种不同价位、不同厂家的高值医用耗材供患者自主选择。
四、数据管理(一)建立本单位的高值医用耗材高风险重点监控目录。
(二)利用信息化手段，定期对使用金额排名前十的高值医用耗材品规和使用金额排名前十的医务人员进行合理的统计、分析和评价，最少每季度进行一次。
五、奖惩措施我院高值医用耗材管理专业委员会要定期对高值医用耗材统计结果进行合理评价，对不合理使用的应及时采取干预措施：(一)对两次进入高值医用耗材不合理使用____的医务人员要进行约谈或通报，并与个人的绩效考核、职称聘任和医德医风考评等挂钩；(二)对两次进入“双十”____的高值医用耗材、经高值医用耗材管理专业委员会认定不合理使用品规，应对使用科室主要负责人进行约谈，视情况分别给予限用、停用等处理。
高度重视高值医用耗材使用“双十”制度工作，认真落实“以案促改”，切实加强廉洁风险防控工作，促进广大医务人员依法执业，维护医疗卫生行业良好形象。
人民医院医用耗材采购管理制度
第一章总则第一条为规范人民医院医用耗材采购工作，确保医用耗材的质量、价格和供应，保障医疗安全，提高医院经济效益，特制定本制度。
第二条本制度适用于人民医院所有医用耗材的采购、验收、使用、储存、报废等环节。
第三条医用耗材采购应遵循公开、公平、公正、择优的原则，确保医用耗材的质量和价格合理。
第二章采购管理第四条医用耗材采购实行统一采购、集中管理。
第五条医用耗材采购分为高值医用耗材和低值医用耗材。
第六条高值医用耗材的采购，需经医院采购领导小组批准，严格按照《卫生部全国高值医用耗材集中采购中标目录》进行采购。
第七条低值医用耗材的采购，由医院采购办根据临床需求制定采购计划，报医院分管领导审批后，组织实施。
第八条医用耗材采购实行招标、询价、比价等方式，选择合格供应商。
第九条医用耗材采购合同应明确质量、价格、交货期、售后服务等内容。
第三章验收管理第十条医用耗材到货后，由采购办组织验收，验收人员应具备相关专业知识。
第十一条验收内容包括：产品名称、规格、数量、质量、包装、标签、检验报告等。
第十二条验收不合格的医用耗材，应退回供应商，并追究供应商责任。
第十三条验收合格的医用耗材，由采购办办理入库手续。
第四章使用管理第十四条医用耗材的使用应严格按照临床需要，遵循合理、安全、有效的原则。
第十五条临床科室使用医用耗材，应向采购办申请，经批准后方可使用。
第十六条临床科室应定期对医用耗材的使用情况进行统计和分析，及时反馈使用情况。
第五章储存管理第十七条医用耗材储存应遵循分类、分区、分架存放的原则。
第十八条医用耗材储存环境应符合国家规定的要求，保持干燥、通风、防潮、防尘。
第十九条医用耗材储存人员应定期对储存环境进行检查，确保储存条件符合要求。
第六章报废管理第二十条医用耗材报废应严格按照国家规定执行。
第二十一条医用耗材报废前，由使用科室填写报废申请，经批准后，由采购办组织报废。
第二十二条医用耗材报废后的残值，按照国家相关规定进行处理。
耗材配送实施方案
耗材配送实施方案一、背景介绍随着医疗行业的不断发展，医院、诊所等医疗机构对于医疗耗材的需求量也在逐年增加。
而耗材配送作为医疗机构日常运营中不可或缺的一环，其效率和质量直接关系到医疗服务的顺畅进行。
因此，制定一套科学合理的耗材配送实施方案，对于提高医疗机构的运营效率和服务质量具有重要意义。
二、实施方案内容1. 供应商选择在制定耗材配送实施方案时，首先需要选择合适的供应商。
供应商的选择应当考虑到其产品质量、价格、配送能力以及售后服务等因素。
只有选择了具有良好信誉和实力的供应商，才能够保证耗材的质量和配送的及时性。
2. 耗材库存管理医疗机构需要建立科学的耗材库存管理制度，根据医疗服务的需求量和频率，合理确定各类耗材的库存量。
同时，要定期进行库存盘点，确保库存数据的准确性，避免因为耗材库存不足或过剩而影响医疗服务的正常进行。
3. 配送路线规划根据医疗机构的地理位置和耗材的使用情况，制定合理的配送路线规划。
在配送路线规划中，要考虑到交通情况、配送时间、配送距离等因素，以提高配送效率，减少配送成本。
4. 配送人员培训配送人员是耗材配送中至关重要的一环，他们的专业素养和服务态度直接关系到医疗机构的形象和服务质量。
因此，医疗机构需要对配送人员进行专业的培训，包括耗材的分类、包装、配送流程以及服务礼仪等方面的培训，以提高配送人员的专业素养和服务质量。
5. 配送质量监控医疗机构需要建立配送质量监控机制，定期对配送过程进行监控和评估。
通过对配送过程的监控，可以及时发现问题并进行改进，确保配送质量的稳定和提升。
6. 客户反馈收集医疗机构应当建立健全的客户反馈收集机制，及时了解客户对于耗材配送的意见和建议。
通过客户反馈的收集和分析，可以不断改进配送服务，提高客户满意度。
三、结语耗材配送实施方案的制定和执行，对于医疗机构的运营效率和服务质量具有重要意义。
只有通过科学合理的配送方案，才能够提高医疗机构的运营效率，提升服务质量，为患者提供更加便捷、高效的医疗服务。
医用耗材临床使用评价制度
医用耗材临床使用评价制度
为保证医用耗材安全，优化我院医用耗材品种，满足临床需要,有效管理医用耗材，特制定本院医用耗材管理制度。
一、医用耗材事前评估
1.科室根据临床需求、新技术或新业务需求，向医务科和药械科提出试用耗材申请。
2.药械科对耗材厂家资质（产品注册证、生产企业及经营企业营业执照、业务员授权书、电话号码等）进行审核，确定是否合法，并留复印件存档备案。
3.药械科、医务科、使用科室三方共同论证医用耗材使用的安全性、合理性、合法性，确定使用产品规格、生产厂家、采购数量、采购价格。
4.严禁未经事前评估引入医用耗材。
二、医用耗材事中评价
医用耗材按照事前评估程序引进科室后，医务科、药械科、使用科室需对新引入的耗材使用情况进行全程跟踪，进一步确定耗材使用的安全性，服务价格信誉，最大限度维护医院和患者利益，不得以任何理由收受患者红包，收受经销商回扣，一旦发现耗材贿赂，此耗材将退出我院试用机制。
三、医用耗材事后评价制度
医用耗材试用一段时间后，医务科、药械科、使用科室共同对试用耗材进行再次评价，比较在同类产品中的价格、质量、安全、合理等方面的优势，确定是否继续使用，如果经评价耗材质量、信誉使用良好，将此耗材纳入我院耗材正常管理流程使用。
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医疗耗材供货企业配送评估管理实施细则
为了维护患者的利益，保证医疗耗材质量，规范医院耗材配送管理，促进供应商全面履约，建立起供应商注重质量、注重时效、注重信誉的长效机制，对各医疗耗材配送公司的耗材配送的所有环节进行分析和考核，分析各医疗耗材公司的优缺点，促进其改进配送行为，从而优化耗材供应链，确保医院耗材的质量，特制定本细则。
本细则所称供应商考核主要是对供应商履行采购合同情况的全面考核。
一、医院成立医疗耗材供应企业配送情况评估管理小组
组长：设备科分管领导
成员：临床各科室主任和护士长，设备科科长和副科长
医疗耗材供应企业配送情况评估小组职责是：指导医院对医疗耗材供应商的考核工作，审核考核制度，审核考核结果，调查和处理考核争议。
医疗耗材供应企业配送情况评估考核办公室设在设备科，主要职责是拟定对供应商考核制度，收集考核信息，编制考核报告，执行考核决定。
二、考核范围
1、本制度适用范围为与我院签署了合同协议的所有医疗耗材配送公司
2、建立质量评估体系包括评估项目、评估内容以及考核标准。
3、评估项目包括采购阶段、配送阶段、验收入库阶段、随货同行单、配送业务能力、账目情况、退货冲单等；并且对各项评估项目建立细化考核内容和评估标准。
4、每季度设备科评估小组汇总临床及设备科考核评分，对各医疗耗材配送公司进行考核，总分为100分，95分以上为优秀，90-94分为良好，85-89分为合格，80-84分为黄牌警告，80分以下为不合格。
5、对有两次不合格的配送公司将汇报设备科分管院长，并提交办公会讨论商讨取缔与其的合作关系，对于黄牌警告的配送公司将依据下季度对其的考核结果给予具体处理，合格者将给予鼓励。
三、评估小组每季度进行的评估内容包括：
1、合法资质的审核：加盖企业原印章的医疗耗材经营单位合法资质复印件及加盖生产企业原印章的合法资质复印件，产品注册证及合法的经营授权。
2、供货单位根据我院采购计划进行配送，配送率不得低于98%。
采购符合临床使用需求及振湘网中标的医疗耗材、执行医院中标价格、确保耗材质量。
所送耗材目录由我院制定，配送企业应严格按照医疗耗材购销合同及分包的耗材采购目录配送耗材。
现有品牌耗材必须保证供应，某些品种在市场供应紧缺无法按时按量供应的情况下，配送企业须提前以书面文件加盖公章的方式告知设备科，由设备科汇报领导按医院流程进行协商处理，不得影响临床正常运转。
因抢救、公共卫生突发事件急需的情况下，配送企业收到设备科的紧急采购计划后及时供应耗材，可与设备科协商后配送企业之间互相调剂供应耗材。
3、因厂家停止生产或生产的产品无法通过质检部门检验等原因确需变更品牌、厂家的品种，配送企业需提前告知并以书面文件加盖公章的方式交至设备科，设备科须及时汇报上级领导，并按医院流程批复后进行处理。
4、供货单位不得以因利益驱动诱导医务人员无指征使用耗材、以低价耗材冲抵高价耗材，不得向院方工作人员提供各种''回扣”、“提成”、“赞助费”、“提单费”等各类贿赂款。
5、所供应耗材的质量必须符合国家医疗耗材相关标准，违反本约定的，应承担更换耗材、退货的违约责任，并不得因此免除供货单位逾期交货的违约责任，如因此造成院方其他损失的，供货单位仍应据实赔偿.
6、供货企业应自确认我院订单通知起，必须按约定时间及时配送到我院设备科库房。
低值耗材库房计划收到计划后本月30日前到货，其他下月10日前到货。
高值耗材科内备货应收到计划后当日到货，入库计划两日内到货。
其他临时紧急需求购买的耗材做到即买即送。
7、供货价格
(1)高值耗材以《湖南省高值医用耗材集中采购系统》的价格为基准，低值耗材以《湖南振湘医药电子商务网》的价格为基准，按照医院与各供货商签订的合同价格执行。
(2)高值耗材必须100%在《湖南省高值医用耗材集中采购系统》中采购，不得采购非该系统内的高值耗材。
(3)部分特殊耗材按院内及院外多方组织议价后中标价格执行。
(4)在合同执行期间，市场供应紧缺急抢救耗材或特殊耗材确需调整价格的，供货商应提供加盖红章的耗材调价函给甲方，得到我方允许后方可上调供货价格，并承担物价检查部门对此质疑的相关责任.
（5）、在合同执行期间，如发改委或物价局等行政主管部门正式文件作出政策性价格调整或重新进行招标时，按照调整后或重新招标后的中标价格进行供货.对我方原有库存因调价造成的损失，供货商应予以承担，开具相应的价格冲票。
8、医用耗材使用过程中出现的质量问题或者因供货商配送不及时导致的近效期耗材，供货企业应积极配合予以退换货，以减少我院据此产生的损失,若因我方未按医疗耗材分类储存条件保管、养护导致耗材变质的，由双方协调解决。
9、我院对不符合质检、种类、有效期、规格型号和订单数量要求的耗材，有权拒绝接收.供货企业应对不符合要求的耗材及时进行更换，不得影响我院的临床应用。
10、医疗耗材的随货清单是否开具齐全：供货单位名称、耗材名称、生产厂家、批号、规格型号、生产日期、开票日期等信息；配送企业耗材与随货同行联必须同时送达医院，临时所需的急需耗材票据三天内必须送到，过期不予报销。
11全程服务是否按合同履行：医疗耗材配送企业在履行医疗耗材购销合同时的一切行为，应符合与我院签署的廉政协议为就提。
综合检查评估情况，对耗材供货单位进行公平、公正、合理的评价。