文明工地汇报资料

注：文明工地汇报资料（含WORD与PPT）应从项目开工开始整理，过程中收集好各类照片，逐步完善，避免收到验收通知时临时突击造成汇报资料整理差、时间紧迫等；公司将在日常检查中将汇报资料整理情况列为检查内容，汇报整编完项目执行经理先行审核，再报至工程处审核；汇报应在区级验收之前完成，对各级主管部门验收完提出的问题及时进行改进完善；以下范本为通用范本，项目部应结合自身情况编写工程难点、亮点、新技术等内容。

围绕此翻本，同时只做好PPT，验收当天提前安排好汇报人员，汇报重点为概况、难点、亮点、新技术，切勿照本宣科，汇报时间控制在5分钟以内；汇报资料封，文件打印封面采用250G铜板，正文采用157铜板双面打印（打印为彩色），骑马钉装订，一般打印6份左右即可。

备案表项目部要留好复印件，以便验收当日可及时填写验评小组提供的表单信息；验评结束项目部要及时将验评总表上交主管部门，此表项目部可多备份一份以备急时之需。

万科大都会云境一标段工程 文明工地创建汇报资料重 庆 渝 发 建 设 有 限 公 司 万科大都会云境一标段项目3#4# 10#5#9#11# 12# 17#目录一、工程概况 (1)二、工程目标及管理措施…………………………………………………三、工程难点与亮点………………………………………………………四、新技术应用示范情况………………………………………………....五、安全文明措施费使用情况……………………………………………六、施工现场管理与环境保护…………………………………………….七、施工安全达标…………………………………………………………八、工程质量创优………………………………………………………….九、办公生活设施…………………………………………………………十、营造良好文明氛围……………………………………………………一、工程概况施工过程中未发生质量、安全事故，未拖欠农民工工资。

二、目标及管理措施根据公司“每建必优，品质为先”的方针，结合工程特点制定了各项工程管理目标：安全生产目标：零死亡事故，轻伤事故率控制在1.5‰以内文明施工目标：省级文明工地质量管理目标：陕西省优质工程长安杯环境管理目标：不扰民不污染无重大环境污染事件综合治理目标：按时发放民工工资杜绝重大治安事件在目标明确的基础上，项目部重抓制度建设，建立了目标考核制度、岗位责任制、安全管理制度、文明施工制度等一系列管理制度，确保项目管理正常有效的运转。

项目部策划先行，科学合理地编制了施工组织设计、创优计划、安全管理方案、文明工地创建计划等一系列指导性文件来指导施工管理。

根据公司的三体系要求（质量、环境、职业健康安全管理）不断完善管理体系，提高项目的安全标化管理的水平。

严格按照《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-2011）、《陕西省文明工地检查标准》（陕建发[2019]1142号文件）的要求实施全过程的管理。

为保证工程的顺利进行及保障职工的利益，项目部与劳务公司签订劳务承包合同和安全生产责任书；劳务公司与职工签订劳动合同。

同时为施工现场的作业工人办理了意外伤害保险。

三、工程施工难点与亮点工程主要难点：1、本工程建筑面积16714平方米，工程体量大。

八栋楼及地下车库同时穿插分段施工，要确保施工组织合理，质量、安全管理可控是项目管理的一大难点。

针对这一难点项目部合理组建管理团队，精心组织和科学管理，先后取得建设单位、监理单位等一致认可。

2、本工程地下室墙层高6.6米，剪力墙长度超过四米施工难度大，针对这一难点对墙构件进行模板设计和计算，在前期策划中确定使用合理的材料和加固方式，并制作加工了一批定型化加固工具，保证了支模架的强度、刚度和稳定性，确保砼结构尺寸无变形。

3、本工程图纸设计外立面装饰柱数量较多，装饰柱内均采用泡沫板进行填充，此部位均不能作为塔吊、附着式脚手架及施工电梯的附墙安装，给施工带来诸多难度，针对这一难点项目部在施工前，提前对每栋楼外立面进行梳理，确保各类设施的附墙安装部位安全合理，满足现场的使用要求。

工程主要亮点：1、全混凝土外墙：项目在结构设计阶段，考虑全混凝土外墙对结构整体刚度和抗震性能的影响，尽最大可能将剪力墙布置在外墙位置，外墙窗户企口一次成活，下挂梁一次成活。

实现了快速施工、减少湿作业、实现外墙零渗漏的目标2、模块化施工图深化设计：以“精确备料，精准定位，一次成活”为目标开展施工深化设计，本项目部完成了主体阶段5个分项的施工深化设计工作，识别了40处深化设计点，形成了27类材料加工料单。

通过全面施工深化设计，产品尺寸控制毫米化有据可依，部品预制造及穿插施工得以全面开展。

深化设计全剪外墙3、铝合金模板应用：本项目8栋住宅楼全部采用铝合金模板支撑体系，在项目策划阶段，优化了门窗企口、滴水线、一次性反坎、构造柱、小墙垛、门洞下挂板、止水节、电箱底盒均一次成型等部位，形成最终版的铝模深化图为基础，实现了工业化提前精装备料；铝合金模板的应用具有快速施工、精度高、减少湿作业、绿色环保、降低成本的优点4、PC楼梯应用：本项目8栋住宅楼全部采用PC楼梯及PC楼梯防火隔墙。

通过采用PC楼梯技术应用，避免楼梯现浇成型质量差，提升施工速度；实现楼梯工厂化生产，吊装后达到成品标准，取消梯步地坪，减少湿作业、节约成本；PC楼梯防火隔墙运用实现了工厂化生产，取消抹灰修补湿作业。

5、全面实施工厂化集中加工：以深化设计为基础，全面实施工厂化集中加工，设有模板、钢筋、安装、小型构件四大类工厂化集中加工车间，形成15个标准加工工位。

在加工环节做到标准工位，工具化操作，批量生产；在配送环节实现仓储式存放，菜单式领用，定点定量的配配送支持标准化施工的同时，有效控制了各类材料的损耗。

6、责任到人的实测实量体系：项目部按照重庆渝发实测实量标准要求，通过数据的连续记录并公示，动态、真实的体现操作工人的技术水平，触发员工竞争意识。

具体做法是在劳务合同中明确质量标准，对所有构件分区、编号；每个构件有唯一的质量责任人，增加影响下道工序的质量节点，以责任人为单位进行实测数据统计。

四、新技术应用示范情况五、安全文明措施费使用情况《安全生产文明施工措施费费用清单》见附表六、施工现场管理规范与环境保护（一）现场围挡工程四周围墙按照施工现场管理规范要求进行设置，结合西安市创卫要求和企业CIS要求设置文化墙；大门的按照渝发建设作业指导书设计，制作美观，门卫制度健全，严格执行出入登记制度；大门口设置自动冲洗台，杜绝车辆带泥上路。

（二）场容场貌施工现场平面布局合理，三区隔离，场地道路硬化平整，排水系统畅通，各类材料分类码放，标识清晰，加工区、作业面做到工完场清。

现场大门文化墙洗车台门卫室材料堆放 加工区 落手清理（三）标牌标识与安全警示施工现场醒目位置设置企业简介牌；简介大方，各区域警告、禁止、指令、提示标识张挂醒目；机械设备一机二牌张挂齐全，检验合格牌填写规范；现场质量、安全、文明宣传标语张挂横平竖直；对施工现场危险源识别到位，每日公示；现场临边防护、踢脚板等位置警示色应用规范，管理人员挂牌上岗。

工程全景办公区施工道路（四）作业条件与环境保护施工现场各类安全防护措施搭设到位，均采用定型化；现场设分类垃圾池，建筑垃圾及时清运；木工棚进行封闭处理，场地道路及时清扫，裸露土方采用黑网覆盖或绿化处理，大门口设三级沉淀池，搅拌区防污染措施到位。

企业简介牌安全警示牌安全标语危险源告示牌施工电梯防护棚安全通道（五）防火防爆防毒施工现场设有危险品库房，易燃易爆材料分类存放；现场消防设施配备齐全，设独立消防增压泵房，消防水池、集中消防台，楼层消防水管及时布置到位；办公生活区消防栓、灭火器配置齐全，三级动火及时办理动火许可证，现场设置吸烟点，各类防护设施使用到位。

电梯井防护门沉淀池分类垃圾桶土方覆盖危险品库房乙炔存放七、施工安全达标（一）安全管理项目部确立项目经理为安全生产第一责任人，建立健全安全管理体系，完善并落实安全生产责任制，将安全责任目标层层分解，严格执行考核制度；对进场人员进行严格执行三级安全教育，考试合格后方能上岗作业，认真开展班前安全教育活动和班前交底；特殊工种均持证上岗，各项应急预案齐全有效，并开展了消防演练活动；同时为施工现场的作业工人办理了意外伤害保险。

现场消防栓楼层消防箱安全培训班前教育现场检查应急演练钢梁支座层间隔离防护脚手架爬梯（二）脚手架与平台严格控制脚手架与平台所需钢管、扣件等材料的质量，搭设脚手架、平台前按照JGJ59-2011标准编制施工方案并报公司审批，搭设前进行交底，会同监理单位验收合格后方可投入使用，脚手架搭设整体规范，层间隔离防护措施到位。

（三）施工用电建立并落实用电管理责任制，严格执行国家、行业有关标准，采用TN —S 配电系统，配电室选址合理，建筑符合规范，按照施工要求布设电缆沟，分箱及开关箱采用符合渝发建设CIS 的统一样式，严格执行三级配电、两级保护，严格执行一机一保一闸一箱一锁，防雷系统符合规范。

楼层临时用电，利用建筑物本身设计的预埋管道穿线，既保证了用电安全，同时减少了临时用电缆的架空布置，达到美观效附着式脚手架临边防护USB 插座临边防护 配电箱外景配电箱内景 总配室果。

（四）三宝与四口施工现场临边、楼梯口、电梯井口、预留洞口等部位防护措施到位，均采用定型化；安全帽、安全带、安全网质量达标，证件齐全。

施工电梯防护门梁底加固塔吊基础维护楼梯防护墙柱加固 预留洞口（五）模板支撑施工荷载项目部模板工程均编制了施工方案，报公司审批并对操作工人进行专项交底，严格按照方案施工，经验收合格后方可投入使用，模板拆除必须经项目部许可。

（六）机械设备塔吊、施工电梯与小型设备均符合国家、行业标准，技术性能良好，手续齐全，维护保养 ，日常巡检到位，塔吊基础围护、施工电梯防护门均采用定型化。

混凝土外墙 八、工程质量创优 （一）质量管理项目部开工之初编制创优方案并报公司审批，确立了确保“长安杯”的创优目标；建立健全的质量管理体系，责任制落实到位，各专项方案编制齐全，过程及时验收。

（二）计量管理项目部制定了严格的计量管理制度，由专人管理和操作并详细记录，定期校验，有力地保证了工程建设质量。

（三）主体结构工程质量平板钢筋绑扎观感门窗企口梁钢筋绑扎观感下挂板一次成活现浇顶板观感剪力墙观感公区成活观感（四）工程技术资料整编情况工程法定程序文件齐全、施工合同、开工报告、验收文件真实有效，施工技术资料准确、齐全、及时、有效，专项施工方案针对性强。

工程隐蔽验收记录齐全，混凝土试件、砂浆试件部位、数量留置正确，强度评定符合设计和规范要求。

钢材、水泥、防水等材料质保书及复试报告齐全完整。

会议室职工食堂九、办公生活设施整洁项目部于开工之初进行认真策划，办公生活区布局合理，办公区配备了标准统一的办公设施，办公环境整洁规范；生活区环境优雅，各项设施齐全，食堂干净整洁，职工宿舍统一安装了空调，排至了储物柜、鞋架、脸盆架；生活区设置了热水浴室、充电车棚、防雨晒衣区等设施。