2023年烟草商调研报告(2篇)
卷烟市场调研报告(2篇范文)
卷烟市场调研报告(2篇范文)【第1篇】2023年3月份卷烟市场调研报告为了准确掌握社会库存，把握市场动态，了解市场真实需求，收集客户对市局卷烟投放的意见和建议，从而更好地培育全国性卷烟重点骨干品牌；同时总结今年“两节”期间县卷烟销售市场存在的利与弊，为今后的工作积累经验，从而优化卷烟销售市场，提高卷烟的销售水平，以及客户的盈利水平。
山西偏关县营销部按照市局的要求，对辖区范围内各零售户的卷烟结构、品牌、库存等展开了调查。
一、卷烟销售分析1、随着我国经济的不断增长，人民的生活水平也渐渐改善了，消费者对卷烟的需求档次也逐渐提高了，因此，呈现出一、二类烟大幅增加三、四类烟增加10%以上，只有五类烟销量下降的现象。
2、为了培育全国性卷烟重点骨干品牌，市局对各个品牌卷烟的投放量的差异，同样也造成了上述现象的产生。
从社会库存看，偏关县社会库存主要集中在三、四类烟上，占了总库存的75%以上，造成这一结果的主要原因是客户对消费者对卷烟的需求档次了解不够。
在“两节”期间，消费者与往年相比对卷烟的消费档次有了很大的提高，对于年轻消费者，大多数选择“芙蓉王”、“云烟（福）”、“云烟（紫）”作为节日用烟，而那些烟龄较大，以前消费四类烟的消费者也在节日期间提高了档次，因此造成了上述现象。
社会库存较大的五个品牌分别是“芙蓉王”、“云烟”、“红旗渠”、“红金龙”、“庐山”。
其原因主要是平时这五个品牌的卷烟都是市场上畅销的品牌，而又加上正逢“两节”期间，客户对这几类卷烟的需求预测太大，造成了大量库存的产生。
而库存最大的业态客户主要是食杂店，这主要是由于偏关县业态类型主要以食杂店为主。
从销售数据可以看出：辖区老营、水泉一带的客户卷烟销售波动明显，客户由原来的中、小型客户大都数变成了大、中型客户。
波幅明显，卷烟购进明显加大。
二、客户满意度调查通过调查，客户对烟草公司的服务大都很满意，主要包括货源供应满意度、对“四员”服务满意度、投诉处理结果满意度及客户盈利情况。
2024卷烟行业情况调研报告
2024卷烟行业情况调研报告一、行业概况卷烟行业是我国消费品市场的重要行业之一，拥有庞大的消费群体和市场份额。
据统计，我国卷烟市场销量连续多年位居全球第一，占全球卷烟市场的份额超过三分之一。
我国卷烟行业在生产、销售、税收等方面都具有重要地位，为国家经济发展做出了巨大贡献。
二、市场竞争格局我国卷烟市场主要由中烟工业公司和省级烟草公司主导，同时还有大量的地市级烟草公司和个体烟贩。
中烟工业公司主要负责卷烟的生产和销售，省级烟草公司则负责烟草专卖零售网络的运营和管理。
在国内市场上，卷烟品牌众多，竞争激烈。
按市场份额划分，我国卷烟市场主要被中华、云烟、黄鹤楼、芙蓉王等知名品牌所占据。
三、政策环境分析卷烟行业作为国家重点税源，一直受到政府的严格监管。
我国政府对卷烟行业的政策主要集中在以下几个方面：一是实行烟草专卖制度，对卷烟生产、销售进行严格的管控；二是限制卷烟产量，控制吸烟人数；三是提高烟草税，增加财政收入。
近年来，我国政府加强了对卷烟行业的监管力度，加强了对烟草广告的限制，禁止向未成年人出售香烟，同时还加强了对电子烟等新型烟草制品的监管。
四、卷烟消费趋势随着人们生活水平的提高和消费观念的转变，卷烟消费市场也在发生变化。
目前，我国卷烟消费市场呈现出以下趋势：一是高端化趋势，消费者对卷烟品质和品牌的要求越来越高；二是健康意识提高，消费者对低焦油、低危害的卷烟产品需求增加；三是口味多样化，消费者对不同口味的卷烟产品有更高的需求；四是新型烟草制品逐渐兴起，如电子烟等。
五、技术创新发展随着科技的进步和市场的发展，卷烟行业也在不断创新和升级。
近年来，我国卷烟行业在技术创新方面取得了一些进展，如新型烟草种植技术、新型制丝工艺、新型滤嘴材料等。
同时，随着互联网技术的发展，卷烟销售渠道和营销方式也在不断创新，如电商平台、社交媒体等新型销售和营销手段的应用。
未来，随着科技的进步和市场的变化，卷烟行业的技术创新还将继续深化。
烟草调研报告4篇
烟草调研报告4篇*目录烟草调研报告烟草分公司市场调研报告开封市烟草分公司市场调研报告烟草行业用工分配制度改革调研报告深入开展群众观点、群众路线、群众利益、群众工作“四群”教育，实行干部直接联系群众制度，是云南省第九次党代会提出的一项重要任务。
云南省委书记秦光荣指出，做好新形势下的群众工作，是坚持以人为本、执政为民理念的需要，是实现全省第九次党代会确定的目标的需要，是维护民族团结边疆稳定的需要，是适应当前群众工作新特点新变化的需要，全省各级党组织和党员干部，必须深刻认识开展“四群”教育的重要意义，切实增强做好新形势下群众工作的责任感和紧迫感。
历史是烟农创造的，我们烟草的发展只有依靠烟农。
我们的发展源泉来自于烟农，我们同时也要反哺烟农。
群众不仅给我们提供了优质的烟叶和创造了丰厚的价值，也给我们深刻的教益和人生的启迪。
坚持群众观点是为更好地接触群众、了解群众，坚持群众路线是为了更好地深入群众、融入群众，坚持群众工作是为了更好地反映群众意见、服务群众，在“四群”教育工作中，我们应始终树立一个观点：国家利益至上，消费者利益至上行业共同价值观。
离开烟农，“四群”教育活动、坚持“三个全心全意”，努力做到“三个始终”教育活动就失去意义，离开烟农，“四群”教育活动、坚持“三个全心全意”，努力做到“三个始终”教育活动就无法扎根深入。
“四群”教育活动能否取得成效，关键在行动，为此，按照《中共玉溪市烟草专卖局党委关于印发开展“四群”教育实行干部直接联系群众制度实施方案的通知》(玉烟党〔XX〕2号)和《中共新平县烟草专卖局党支部关于印发开展“四群”教育实行干部直接联系群众制度实施方案的通知》(新专司党〔XX〕4号)精神要求，笔者参与了“四群”教育活动的民情调研工作，具体负责调研新平县新化乡大寨村委会，现就调研情况进行全面总结，就存在问题提出几点建议。
一、调研工作情况新平县分公司的调研联系点为新化乡大寨村委会。
2月9日，我们先后到新化乡新甸、大寨、海外的多个烤烟育苗点调查，向新化乡党委、政府相关领导及技术员仔细询问了今年烤烟育苗的具体播种时间、育苗盘数以及日常管理情况，与大寨村“两委”班子成员、党员代表、村民代表进行了座谈，了解大寨村的基本情况和发展思路，掌握存在的主要问题和困难。
烟草市场调查报告范文
烟草市场调查报告范文市场调查报告范文一、问题的提出：订单供货是当前烟草行业共同面临的一个全新课题，我们理解这项工作的核心要义在于：通过对市场真实需求的准确预测和采集，充分暴露出现有卷烟商品总供给、总需求之间的矛盾，品牌体系内部供给结构之间的矛盾，从而完成烟草行业从现有自上而下“生产—销售”运行模式向在坚持专卖法基础之上的市场化运作模式的转变。
显然，需求预测是这场变革的逻辑起点，也是这场大变革的关键环节，因此，能否对当前市场真实需求作出准确判断，是这场“战役”成败之关键。
以西安市场不同业态零售客户研究为基础，结合经济学理论、预测理论，探索适合卷烟市场特点的普遍预测思想和方法。
二、各业态的市场特征分析(一)各经营业态销售数量和销售结构分析本次我们对西安市卷烟零售户总体经营情况进行了统计，所得数据如下表(表1)所示：以上数据表明，西安市辖区内商场、超市、便利店、烟酒专营店等较新型业态占零售户总量的17.3%，“五度”(注：“五度”评价是指将零售客户对烟草公司的贡献度、依存度、合作度、成长度、诚信度作为对零售客户进行评价的依据。
通过“五度”评价，目的是找到客户的“需求点”，为客户提供针对性的服务，从而不断提高客户的满意度和忠诚度)得分较高，主要分布于城区和乡镇市场;食杂店、娱乐服务类等传统业态占零售商户总量的82.7%,“五度”得分较低，客户遍布全市。
专营店和小型超市已在城区和乡镇市场中迅速发展，所占比重迅速增加。
总体来说，食杂店仍然是烟草最主要零售方式，占卷烟零售户总量的76.5%，因此，如何准确预测这类客户需求量，应为“订单供货”工作之重点。
各种经营业态的销售结构分析可由“各种业态条均值对比分析表”看出：从卷烟销售结构看，商场、超市、便利店、烟酒专营店等较新型业态销售高档卷烟产品的优势明显好于食杂店等传统业态，一、二类烟大大超出全区域平均水平，因此，在制定品牌营销策略时，大型商场、连锁超市及特殊场所可作为高档和高端品牌的重点培育对象;专营烟酒商店作为进一步提升高档烟的重点客户，同时也可作为高端产品的培育对象;小型超市、便利店和城市食杂店可作为中档烟的培育户;农村食杂店和其他业态作为中低档烟的重点培育户。
2023年烟草制品行业市场调研报告
2023年烟草制品行业市场调研报告烟草制品行业市场调研报告摘要：本文通过对全国烟草制品行业进行市场调研，分析了行业现状，市场竞争情况以及发展趋势。
研究发现，中国是全球最大的烟草生产国和消费国，行业整体呈上升趋势，但市场竞争激烈。
一、行业现状烟草制品行业是指生产和销售烟草制品的一类行业，主要包括卷烟、雪茄和烟丝等产品。
近年来，随着我国经济的不断增长和居民收入的提高，烟草制品消费市场呈现出一定的上升趋势。
根据国家统计局数据显示，2019年全国居民人均烟草消费支出为492元，较2015年的410元有明显增长。
在行业内部结构上，卷烟仍是烟草制品市场的主力产品，卷烟销售占据全国烟草消费市场的85%以上。
而烟丝、水烟等非传统烟草制品则面临不少问题，销售额不足传统烟草制品的1%。
二、市场竞争尽管国内烟草制品市场规模巨大，但市场竞争激烈。
目前，市面上主流烟草品牌众多，吸烟人群日趋年轻化和多样化，对品牌口味和安全性提出了更高的要求，这也进一步激发了市场竞争。
在竞争市场中，知名品牌占据明显优势。
据全球品牌价值研究机构BrandZ的数据，中国香烟品牌金圣排名全球第五，是全球最具价值的烟草品牌之一。
三、发展趋势未来，烟草制品行业的发展将受到多种因素的影响。
首先是国家政策的影响，我国已制定了多项禁止、限制吸烟的监管措施，而且未来随着健康理念的推广，相关监管力度将进一步加强。
其次，未来烟草制品市场将出现更多新产品和新形式。
随着越来越多的人对健康和环保的关注，非传统烟草制品市场有望得到更多发展机遇。
例如，电子烟技术的不断创新、无烟烟草的研发等，将进一步拓展市场。
四、结论总体来看，烟草制品行业发展前景较好，但需要注意市场竞争已经非常激烈，因此企业需要创新产品、营销策略，以增强自身竞争力。
在产品研发上，应注重健康和环保因素的考虑，适应市场需求的变化，做到与时俱进。
卷烟市场调研报告3篇
卷烟市场调研报告3篇卷烟市场调研报告1篇一、市场背景：在__年的全球金融危机的影响下整个it的市场都呈现萎靡状态，但是电脑电脑仍然保持着稳步的增长。
大学生的电脑行业也受到其影响，但是总体来说还是处于上升状态。
随着it行业的不断发展，人们的生活水平也越来越高，电脑电脑越来越普及。
(1)国际经济的复苏，国内经济的持续增长人们购买能力的不断增长。
(2)政府对国产高科技产品的优惠政策,使国产品牌在性能上有了不断提高。
(3)电脑市场竞争激烈，导致价格下降与性能提高。
(4)电脑电脑性能日益完善，已能逐步取代台式电脑。
(5)人们对电脑的需求增加与电脑电脑本身的优越性。
完全可以预测，在以后较长的时间内，以后状况仍会持续，电脑电脑需求增长的趋势将在较长时间内得到保持。
学生市场被众多厂家一致认为是现实存在，潜力巨大的用户群。
目前，我国在校大学生人数达1600万人，其数量正逐步增加。
对于电脑电脑的消费，在研究生与刚刚毕业的亚学生中也存在一定市场。
且他们对产品的喜好度与大学生十分接近。
学生市场的基本状况是：基数越来越大，购买比例越来越高。
学生群中摇摆不动者的比例也比无购买欲者高。
问题：1.市场竞争激烈，导致电脑品牌多样化，售后服务反而下降。
很多电脑都容易出现质量问题。
2.价格的持续高涨。
其价格在相同设置相对于台式电脑的价格要高，在现在电脑市场的不断竞争下，许多企业都不断的创新，研发功能更加齐全的电脑，使得其对消费群众的消费能力要求变高。
3.电脑需要更加精心的维护。
电池，屏幕的保护和维修。
相对于台式电脑来说，电脑电脑的维护和维修比台式要求更加高，费用比台式更高。
4.容易携带，也容易被盗窃。
目前大部分大学生使用的是手提电脑，防盗意识不强，容易被盗窃。
5.电脑无线上网速度比较慢。
大部分人要求在买电脑的同时能送宽带。
二、研究内容与方法1、研究内容：采用问卷调查的方法，对吉首大学本科大一至大四学生进行了随机抽样调查，同时结合访谈法，内容涉及被调查者的个人基本情况、购买动机、电脑品牌偏好、产品信息来源等。
卷烟市场营销调研报告4篇
卷烟市场营销调研报告4篇报告1：卷烟市场调研报告摘要：本报告旨在对卷烟市场进行调研，以了解当前市场状况和消费者需求。
通过对市场数据和消费者调查的分析，我们发现卷烟市场面临着一些挑战，同时也存在一些机会。
基于这些发现，我们提出了一些建议，以帮助企业在竞争激烈的市场中取得成功。
1. 市场概况- 卷烟市场规模持续增长，但增速放缓。
- 高端卷烟市场增长迅猛，中低端市场需求下降。
- 烟草税政策和其他法规对市场造成影响。
2. 消费者需求及行为- 年轻人对卷烟的需求下降，健康意识增强。
- 女性卷烟消费者数量逐渐增加。
- 价格和品牌声誉是消费者购买决策的重要因素。
3. 竞争情况- 国际和国内品牌在市场上竞争激烈。
- 一些新进入市场的品牌通过创新和差异化策略取得成功。
- 市场份额分布不平衡，少数品牌占据大部分份额。
4. 市场机会和挑战- 高端卷烟市场有较大的增长潜力。
- 建立品牌忠诚度和提高产品质量是取得市场份额的关键因素。
- 健康卷烟和低焦油卷烟市场具有发展潜力。
5. 建议- 加强市场营销和宣传活动，提高品牌知名度。
- 推出更多适应健康意识的卷烟产品。
- 提高产品质量和创新性，以满足消费者需求。
报告2：卷烟市场营销调研报告摘要：本报告通过对卷烟市场的调研，了解了当前市场竞争情况和消费者需求。
综合分析市场数据和消费者调查结果，我们发现卷烟市场正面临着一些机会和挑战。
在这一基础上，我们提出了一些建议，以帮助企业在变化莫测的市场中取得成功。
1. 市场概况- 卷烟市场规模增长缓慢，需求趋于饱和。
- 低端卷烟市场需求增长，高端市场竞争激烈。
- 控烟政策和烟草税收改革对市场产生重大影响。
2. 消费者需求和行为- 年轻人对卷烟的需求下降，绿色环保意识增强。
- 中高收入群体对品质和口味有更高要求。
- 电子烟等新型烟草产品的竞争加剧。
3. 竞争环境- 国际品牌在高端市场占有较大份额。
- 品牌推广和创新营销策略成为竞争的关键。
- 电子烟等新兴产品挑战传统卷烟市场。
烟草调研报告
烟草调研报告烟草调研报告「篇一」从家庭劳力看，每户有3个劳力，种烟8～9亩，人均承担3亩，生产工具落后，劳动强度大，用工投入多。
目前，虽然通过商品化育苗、密集烘烤、机耕降低了劳动强度，但其他环节仍以人工作业方式为主，生产率低下。
从文化程度看，主要劳力均为初中及以下文化程度，文化不高，观念的落后，保守，不愿接受新技术，无技能资源，缺乏经济意识，是导致贫困的根源。
从生产条件看，自然灾害重，旱地多、水田少、缺乏水资源，蓄水条件差，降雨量少，经常受旱，尤其现在的生活用水也成问题。
四、几点建议1、改善生存环境仍然是今后扶贫工作的重点。
目前，虽然进行了中低产田改造，配套了设施，但水资源少，干旱少雨，难畜水，生产条件依然较差。
在今后的扶贫工作中，要以改善生存环境为重中之重，政府在进行扶贫决策、安排扶贫资金时，首先要考虑到人的生存问题，把解决水源问题放在首位，一方面，要加强以水源为主的基础设施建设，着力解决生产生活用水问题，一方面，因地制宜地建设节水灌溉设施，提高水资源利用率。
同时，加强防灾减灾设施建设，建立健全减灾防灾长效投入机制，建立以烟为主的政策性农作物保险机制，提高保费补贴和理赔标准(建议每亩最高赔偿1000元)，以增强农民恢复生产的能力。
2、要重视文化扶贫。
从调研联系户的文化程度便可以看出，均在初中及以下水平，均为贫困户，说明文化水平是导致贫困的根原。
因此，提高贫困地区农民的文化素质作为扶贫工作的重中之重来抓。
应专门安排文化扶贫资金和项目，对农民进行文化培训和扫盲，帮助贫困地区提高文化，尤其对贫困地区农民要进行科技培训和职业培训，帮助农民实行科学种田，增加收入。
在贫困地区安排特色农业项目，引导农民走规模化、产业化、集约化发展之路，以项目带动来促进加快产业结构调整步伐，助农增收致富。
3、把现代基地单元建设列为扶贫项目。
罗武寨是烤烟适宜区，自然生态条件好，森林覆盖率60%以上，烟叶优质，清香型特色突出，建议把罗武寨纳入基地单元核心示范区，通过全面配套建设烟叶基础设施，改善生产生活条件;积极推动土地流转，提高种烟规模;创新生产组织形式，提高组织化程度，全面落实科技措施，保障烟叶特色;加大投入，100%补贴配套烟草专用农机具，提高机械化水平，努力实现减工增效，助农增收。
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2023年烟草商调研报告(2篇)书目第1篇某市烟草商业预算管理的思索调研报告第2篇烟草行业调研报告：某市烟草商业预算管理的思索某市烟草商业预算管理的思索调研报告摘要:“现代管理学之父”彼得德鲁克(peterf.drucker)曾经说过：“预算不是一场数字嬉戏，而是围绕战略目标的设立而进行思索的过程。
”自20xx年我国烟草商业导入预算管理机制以来，该方法已成为企业的标准作业程序。
本文针对xx烟草商业预算管理中存在的问题，提出在全面预算实施过程中，必需要注意预算的编制质量，加强事前、事中、事后的监督与调控，刚好实行有效措施订正偏差，使预算管理发挥应有的作用。
关键词：烟草商业预算管理思索预算管理是企业在科学的市场预料与决策的基础上，根据既定的经营目标和程序，对企业将来的内部生产经营活动的总体支配。
近年来，xx烟草主动探究适合烟草商业实际的预算管理运作模式，在预算管理上逐步实现了从无到有、从单一预算向全面预算的转变，对提升内部管理水平、提高企业经济效益起到了主动的作用。
然而，预算管理整体水平还有待提高，运行中凸显的一些的问题不容忽视。
一、亟待解决的几个薄弱环节1.编制时间比较滞后，运行时效相对较低。
虽说我市每年从10月份便着手支配部署次年的预算编制工作，但由于作为战略层的投资中心没能刚好确定年度预算总目标，预算编制工作事实上要到次年的元月份才正式起先。
我市烟草系统下辖9个县级营销部，经过“自上而下”、“上下结合”编制流程的多次反复，整个预算编制工作历时长达半年之久。
待全部预算审批、下达完毕，时间已到4月份，迟则到5月份才能完成，上半年的预算没有得到有效限制。
特殊是部分可控费用，超进度开支现象特殊严峻，给下半年的预算执行带来巨大压力，编制时效“成本”过高。
2.预算分解偏离实际，方法不尽科学合理。
一是年度预算指标分解中历史业绩权重较大。
在下达各县营销部销售预算指标、效益预算指标时，没有完全根据省烟草局推行的“因素安排法”进行，历史因素所占权重仍旧较大。
对某些指标没有设立一个“公允值”，习惯实行“一刀切”的方式，全市保持统一的增长幅度，对上年预算指标完成较好的单位，持续实行“鞭打快牛”的政策，在肯定程度上影响了基层的主动性。
二是季度预算的分解过于简洁化。
费用预算分解也与销售预算一样，以前两年各季度实际发生数所占全年比重作为权数进行分解，没有考虑某些费用发生的特别性，导致部分项目季度预算严峻超支。
3.执行过程“盲目听从”，预算调整“弹性”过大。
一是对市场的改变反应迟钝。
在执行过程中，当受市场环境、经营条件、政策法规、内部体制改革和经营方向调整等因素影响，预算基础发生改变时，有的预算责任主体仍在“严格”根据预算运作，“纸上谈兵”，缺乏应变实力。
二是预算调整机制不够完善。
主要表现在年度预算调整的随意性较大，没有依据预算调整原则进行。
对预算执行中的偏差，预算管理委员会没有充分、客观地分析产生的缘由；对常规事项产生的预算执行差异，预算责任主体没有自行实行措施加以解决，而是盲目地要求要追加预算指标。
4.成为考核唯一手段，上下“博弈”愈演愈烈。
预算管理过程中，只强调上下级的垂直吩咐与限制，把预算执行结果作为唯一的考核考评指标，重结果、轻过程，忽视了对预算执行差异的分析。
各责任中心为了得到较低的业绩评价标准，有意供应虚假的预算数据风险，在上报预算时讨价还价，大大地留下余地，实行“宽打窄用”。
有的则为了防止来年被“鞭打快牛”，虚报、用完当年的预算指标。
这些“对策”，导致预算管理流于形式，使业绩考核失去了公允性。
二、问题的成因及分析上述问题综合起来，集中表现在预算目标确立、预算体系构建、预算过程限制和预算考评机制等四个环节存在缺陷，突出表现在以下“四个不够”：1.预算目标定位不够准。
一方面将预算与企业“十一五”战略目标等同起来，定位过高。
虽说预算是与企业发展战略相协作的战略保障体系，两者有亲密的联系，但不能等同。
“十一五”规划的时间跨度有五年，侧重于企业中、长期目标战略的实施，主要涉及外部环境中长期趋势的改变，以及企业如何对此作出反映；而预算的时间一般为一年，关注的是中、短期特定目标任务的完成，主要涉及企业内部运作。
因此，公司战略是预算管理的目标导向，引导年度预算目标的确定；预算目标则是战略目标在本期内的财务详细化，为战略规划的实施供应必要的保证。
另一方面预算目标制定不甚科学。
在预算目标制定中，编制预算基础的很多假设尚未得到充分论证。
作为战略层的投资中心，没有深化分析所处的市场地位、市场环境、国家政策的可能变动给预算目标带来的影响，没有仔细查找xx 与省内其他地区间在经济、地理、交通环境上的差距，而是一味的根据上级的要求，追求卷烟人均销量、销售均价等指标达到全省行业平均水平，使预算“高不成，低不就”，失去了预算的有用性。
2.全员参加意识不够高。
一是上下互动、协作程度不高。
部分县营销部的经理们本位主义意识较为严峻，将精力集中在本部门个别任务效率的提高上，而对预算的编制工作持消极看法，仅在费用预算上表现出极大的“热忱”，想方设法争得宽余的支出指标，忽视了企业的整体奋斗目标。
二是各预算中心的职责没有履行到位。
很多部门都认为预算管理仅仅是财务部门的职责，对预算管理委员会安排的工作当作额外负担，经多次督促，才将质量不高的预算上报。
执行过程中，各责任中心管理也不很到位，对预算执行中的异样现象没有实行应对措施，甚至听之任之，导致部分可控费用支出失控。
岗位编制本就偏紧的财务部门，在预算管理中“单打独斗”，某些工作也只好实行应付的方式，难以实现对预算的精细化管理。
3.过程限制措施不够实。
首先，预算信息反馈制度尚未健全。
预算信息反馈是预算执行过程中预算调控职能实现的前提和基础，包括定期书面报告、临时书面报告、例会和临时碰头会等多种方式，具有刚好性和敏捷性的特点。
而我们仅仅采纳了书面报告的形式，预算执行差异形成的缘由不能得到更深化地分析，限制措施不很全面，而且信息反馈也不是很刚好，在肯定程度上影响了调控的效果。
其次，预算调控措施没有落实到位。
财务、审计、经济运行等部门在对预算执行差异进行分析和责任界定的基础上，提出了一些调控看法和建议，但相关责任主体并没有仔细地抓好落实，未能主动制定可操作性较强的措施并加以实施。
实际业绩与预算执行的偏差没有刚好发觉和订正，预算监控形同虚设，预算目标的顺当实现得不到必要的保证。
4.评价考核体系不够全。
一方面，只设有年度综合考评，每月（季）的动态考评没有设立。
动态考评作用于事中限制，服务于预算调控，主要是对预算执行过程中发生的预算差异予以刚好确认、刚好处理，为预算顺当实施供应保障。
另一方面，在考评中没有遵循预算考评的可控性原则。
依照该原则，各责任主体以其责权范围为限，仅应对其可以限制的预算差异负责，而我们在考评考核中往往忽视了这个原则，将全部不行控预算差异也全部“包”给各责任中心，由他们负责“埋单”。
预算管理是一个“pdca”循环改进的过程，预算考评在这个循环中处于承上启下的关键环节，对改进管理方式、提升管理水平起着重要的作用。
假如把考评仅仅作为发放奖金的工具，为发奖而考评，没有事后的差异调查和分析，没有改进措施的落实，则不能充分发挥持续改进工作的作用。
三、全面预算管理的对策与建议全面预算管理的过程，实际就是企业目标分解、实施、限制和实现的过程。
针对管理中存在的问题，详细要抓好“五个提高”：1.加强预算管理组织体系建设，提高预算编制时效。
一是提高各级员工对预算管理的相识度和参加度。
预算管理是一种“全员参加、全方位渗透、全过程监控、全量化考核”的管理方法，没有各单位、各部门、各级员工的一样重视和共同参加，是难以实施到位的。
各级主要负责人必需将全面预算管理作为“一把手”工程来抓好、抓实，切实加强对预算管理的组织领导。
公司高层管理人员要常常深化到预算运行的各个环节，刚好解决执行中遇到的问题，切实推动预算管理措施的落实。
二是建立预算责任网络，对预算实行“分级归口”管理。
在市公司本级，要按预算指标的性质实行归口管理；对各县级营销部，则按授权制度实行分级限制。
各责任主体要主动参加预算的编制，对各个预算项目反复权衡、精打细算，使编制出的预算更加符合企业实际。
实施中要根据“分级归口”管理方法的要求，努力增加销售收入，严格限制费用支出，使预算真正起到限制成本费用、提高经济效益的作用。
2.加快信息资源整合步伐，提高预算编制质量。
当代会计学家汤谷良先生认为：“预算是与整个公司业务流、资金流、信息流以及人力资源流的要求相一样的经营指标体系。
”实现物流、资金流、信息流、人力资源流的高效、合一，是提高全面预算管理的前提与基础。
目前，xx烟草商业的物流、资金流已整合到位，人力资源改革也基本结束，但信息资源的整合尚处在初始设计阶段。
现有的卷烟营销、烟叶生产、专卖管理、财务管理等电子商务系统相对独立，各种数据没有得到有效整合；经济运行数据信息分析与发展趋势预料的方式相对较为原始，基本停留在半自动化状态，信息化程度不高。
因此，必需立足现有信息平台，加快数据中心的建设，建立分析、预料模型，为科学决策供应依据。
同时，预算管理是一项非常繁杂的系统工程，从编制到执行限制工作量特别之大，急需有先进、科学的信息系统来支持。
我们要在金蝶财务管理信息系统基础上，主动开发预算管理子系统，实现预算编制、执行限制、在线审批、执行状况分析等预算管理功能，通过预算信息网络系统，实现预算信息刚好传递，提高预算管理的质量和效率，把预算管理工作提高到一个新的起点。
3.实行编制方式多样化，提高预算管理效率。
在预算编制中，要注意抓好“三个结合”，即：固定预算与弹性预算相结合、增量预算与零基预算相结合、定期预算与滚动预算相结合。
在传统的预算编制方法基础上，针对固定预算的不足，根据卷烟销量3％左右的间隔，对费用、利润采纳弹性预算，增加预算的适用性，为实际结果与预算的比较供应一个动态的基础。
对上年部分完成或全部完成的项目，采纳零基预算，一切从“零”起先，通过对项目重新进行审查、分析和考核，消退增量预算中一些不合理因素得以长期沿袭的影响。
此外，在预算执行过程中还要采纳滚动预算进行协助，按季度滚动，做到长安排、短支配。
在每季度第三个月中旬着手下季度的滚动预算工作，使预算期始终保持一个固定的期间，以保持预算管理的连续性和完整性。
4.强化全程限制监督，提高预算执行力度。
预算是与日常经营管理过程相渗透的行为规范与标准体系，提高预算的约束力和调控力，是顺当实现预算目标的关键。
首先，要健全预算报告制度，构建相关、刚好的信息反馈系统。
每月或季（年）度终了，财务部门应采纳报表、数据分析、文字说明等多种形式，刚好地向各预算责任主体报告本期预算执行状况，分析并揭示预算重大差异所产生的缘由，并提出改进看法和建议。