信息部年度总结汇报
2023信息部工作总结（通用7篇）
2023信息部工作总结（通用7篇）2023信息部篇1新的学年开始了，经过一段时间的选拔，即将有一组新的面孔组成了—20xx年信息系学生会信息部，信息部的前辈们给我们留下了很多宝贵的经验，为我们的工作开展奠定了坚实的基础，在此感谢他们的努力。
我们将在他们的基础上，做出更多、更好的成绩!在即将来临的一学年里，我部将尽自己最大的努力，把系网站建设做好，更好的服务同学;举办一些有意思的活动，丰富同学们的课余生活，让同学们在各种各样的活动中学习、受益!xx年的具体工作计如下：一、日常工作1、系网站的维护和更新我系的每一个学生活动，都应该及时地反应到系网站，展现给我系的学子们，让他们及时了解我系的学生动态，参与到我们的活动中来，更好地服务于同学们。
因此，我部会在平日里做好网站新闻的更新，以及各部门活动宣传、工作策略、执行计划的上传工作。
2、做好系网站的宣传有了足够多的资料和丰富的内容，接着我们要做好的就是网站的宣传工作。
我们是有必要让更多的人了解这里、认识这里、访问这里。
这就需要我们积极做好宣传工作。
届时，我们会跟系学生会宣传部、学生会办公室做好沟通，从他们那里得到帮助，让系网站走进同学们的日常生活。
具体工作是：通过各个班级宣传，让同学们了解系网站;举办一些有意思的活动，张贴一些纸质宣传海报，让全校同学了解我们系网站的精彩;配合我系的编辑部在学校首页定期发表文章，做好系内活动宣传工作的同时，做好宣传工作，让信息系更多精彩内容呈现在大家面前。
3、继续维持我部特色活动《每周一看》、届时，将有更精彩的看点，内容更丰富、我们将热忱欢迎同学前来观摩。
二、举办特色活动1、第四届电子竞技大赛a、参赛细则：该项活动由我部和系学生会合作举办。
由我部和系办负责人结合各方面意见确定比赛主题，以及参赛要求。
b、活动时间安排：由于电子竞技大赛需要有通知、报名、淘汰赛、评定四个步骤，所以，时间可能跨度大一点，这样能给选手足够多的时间去完成，具体安排时尽量和一些重要的考试不冲突。
信息部工作总结（通用6篇）
信息部⼯作总结（通⽤6篇）信息部⼯作总结（通⽤6篇） ⼀段时间的⼯作在不知不觉间已经告⼀段落了，经过这段时间的努⼒后，我们在不断的成长中得到了更多的进步，好好写写⼯作总结，吸取经验教训，指导将来的⼯作吧。
你还在为写⼯作总结⽽苦恼吗？以下是⼩编精⼼整理的信息部⼯作总结（通⽤6篇），欢迎阅读，希望⼤家能够喜欢。
信息部⼯作总结1 ⽃转星移、岁⽉流逝，瞬间年末将⾄，回顾20xx年的⼯作，在公司及矿领导的关怀和指导下，信息部作为⼀个新成⽴的部门，较好的完成了井下监测监控系统、通信联络系统、⼈员定位系统延⾯接续运⾏维护，全公司⽹络系统、调度指挥系统、有线电视、电话运⾏维护及地磅运销系统运营等⼯作。
现就全年⼯作做⼀总结： ⼀、全年⼯作任务完成情况简述： （⼀）监测监控组：截⽌11⽉份全年新铺设各类线缆60600⽶，其中电话线9200⽶，光缆4500⽶，矿压线15500⽶，监测监控线24400⽶，束管4000⽶，⼩灵通线3000⽶。
新安装监测分站11台（包括矿压分站6台），新增电话11部，安装风门传感器18套，安装风速传感器9台，安装⼈员定位接收器12台，安装顶板离层仪76台，安装及倒装防爆摄像机6台，安装⽀架压⼒传感器18台，倒装⼩灵通基站18台，调校更换⽡斯、⼀氧传感器约计1100台次，校线回收利⽤线缆约计5700⽶.这些安装⼯程的实施及对系统设备的⽇常维护，保证了井下三⼤系统的安全稳定运⾏，同时保证了矿井安全⽣产组织安排。
（⼆）信息⽹络组：结合公司业务管理流程的实际要求，重新修订系统流程。
开展了NC、 ERP、OA系统、⼤宗物料的⽇常维护、升级、故障处理、系统完善等⼯作。
同时进⾏了⽇常性的⽉度考核⼯作。
对各磅房和机房线路进⾏整改，对⼀卡通系统、地磅、煤仓、产品仓道闸进⾏整改，消除了安全隐患和杂乱局⾯。
对调度电话进⾏扩容128门，现已可使⽤256门。
对地⾯视频系统进⾏了扩容改造，增加21台数字⾼清探头，与先前安装的视频系统整合，现已覆盖了全公司运煤专线系统。
2024年信息部工作总结样本(3篇)
2024年信息部工作总结样本尊敬的领导、同事们：时光荏苒，转眼间，2024年即将过去。
在这一年里，我们信息部团队一起努力，取得了可喜的成绩。
在这里，我将为大家做一份详细的总结，回顾过去一年的工作，展望未来的发展，同时也总结一些经验教训，以便我们在今后的工作中更好地改进和提升。
一、回顾2024年工作在过去的一年里，信息部团队秉承着“创新、务实、协作、高效”的工作理念，紧紧围绕公司的发展目标，扎实推进各项工作，取得了以下几个方面的成绩：1. 信息系统优化升级我们团队在优化现有信息系统的基础上，引入了更先进的技术和工具，对系统进行了升级和改造，提升了系统的稳定性和性能。
通过与其他部门的密切合作，我们有效地解决了各个环节的问题，实现了信息系统的高效运行。
2. 数据安全保障在数字化时代，数据安全是企业发展的重要保障。
我们信息部加强了对数据安全的管理和保护工作，建立了健全的数据保护机制，定期进行数据备份和恢复测试，及时处理系统漏洞和风险，确保了公司重要信息的安全性。
3. 信息技术培训为了提高全体员工的信息技术水平，我们信息部组织了一系列的培训活动。
通过线上、线下的培训课程，帮助员工快速掌握最新的信息技术知识和工具，提高工作效率和质量。
4. 信息资源共享我们信息部努力打破各部门之间信息孤岛的壁垒，推动信息资源的共享。
通过建立信息平台和知识库，促进了信息的共享与交流，提高了部门之间的协同效率，推动了公司整体运营的提升。
二、展望2025年工作回顾过去，我们要更加深刻地认识到信息部在公司发展中的重要性和作用。
在未来的工作中，我们将坚持以公司发展为导向，进一步提升信息部的工作水平，为公司全面发展做出更大的贡献。
1. 加强战略规划信息技术是支撑企业战略实施的关键，我们将加强与各部门的沟通与合作，深入了解业务需求，为战略规划提供科学和可行的信息化建议，促进业务创新和转型升级。
2. 推动数字化转型随着数字化时代的到来，我们将积极推动公司的数字化转型。
信息部年终工作总结（通用10篇）
信息部年终工作总结信息部年终工作总结(通用10篇)信息部年终工作总结1转瞬间一年已过去，而在这一年的工作中我深深体会到了我的责任。
我是在20xx年公司的安排下进入信息部的，我的工作也主要负责工程数据备案、半年和年终业务量统计前期的收集、收集材料价格、整理公司资料、OA软件的试运行等等工作。
工作量虽不大但项目繁杂，因此在工作中也要经常总结经验。
以下是我对一年工作的总结：一、认真负责完成部门工作。
在我的工作中，我要将公司所有的咨询成果编号的发放、整理，对半年年终业务人员的业务量的整理，钢筋、混凝土等主材价格的初步整理，以及整理公司的OA系统备份数据、文档归集和板块发布等工作都保质保量的顺利完成。
二、积极配合其他部门工作。
在负责好本部门工作的同时也应配合好其他部门的工作。
像新进人员的考试、业务人员的软件培训学习、公司电脑系统办公软件的安装维护及临时安排、工程收方工作等等。
协助其他部门工作一定要积极配合并做好。
三、努力做好协调工作。
由于工作原因，我部门要每天和业务人员及其他部门相处那就少不了融洽和睦的关系了。
信息部负责的是全公司的数据信息，这些信息一部分是从业务人员及公司其他人员那里收集而来然后在进行归集整理的。
因此，要协调好和公司每个人的关系也是我工作的一部分。
以上是我在信息部的一年里的总结，认真、负责、努力做好每项工作，每天的工作。
在工作中我仍存在着不足，在以后的工作中若发现问题希望同事能帮我改正，领导能帮我指出，在不断的努力工作中完善自己。
在明年的工作中我会一如既往、继续努力、总结经验、不断进取、不断完善！信息部年终工作总结220xx年转瞬即逝，即将迎来新的20xx。
过去的一年里，在公司领导的支持和各个部门的配合下，通过部门员工的共同努力，确保了公司网络的正常运行，配合各个部门顺利完成公司的各项工作任务，推进了物流软件系统的培训、测试及全面上线。
在新的一年里我们努力提升自身素质，希望同大家一道，继续为锦绣的发展献策献力！为富海的明天，携手共进！一．20xx年部门工作简述信息部今年的主要工作是以物流系统软件的推动使用为重点工作，2月份开始初步上线测试物流软件，因为系统性能的不稳定，前期只是内部操作，一直是试用期，测试了2-3个月左右，内部的收费系统模块开始使用，虽然也出现一些小问题，但是基本的录入单据和收费环节可以操作，期间也准备了一段时间机打票据操作，也是主要是测试现场使用，预计要全部推开使用的时候，因考虑到该系统性能的不稳定性，暂时搁置，相应的硬件设备也没有使用起来，后期跟财务的配合，使得收费系统软件时间财务监管，但中间出现的问题，通过业务手工流程以及培训和指导操作进行弥补。
信息部工作总结范文（三篇）
信息部工作总结范文近年来，随着信息技术的迅速发展和深入应用，信息部在科技创新和信息化建设方面发挥着重要作用。
作为一个信息部的工作人员，我深感责任重大。
在过去的一年里，我兢兢业业、勤勤恳恳地工作，不仅提高了自己的专业能力，也为公司的发展作出了一定的贡献。
下面，我将对过去一年的工作进行总结和反思。
一、技术能力提升作为一名信息部的成员，我深知自己的专业技术能力对工作的重要性。
在过去的一年里，我不断学习新的技术知识，并尽力将其应用到实际工作中去。
我参加了公司组织的多次技术培训，学习了信息安全、网络管理、数据库管理等方面的知识。
通过这些培训，我不仅扩充了自己的技术视野，也提高了解决问题的能力。
在工作中，我积极参与项目的开发与测试工作，在与开发团队的合作中，我能够运用自己的技术知识与他们有效地沟通和协作。
在项目的测试过程中，我注重细节，深入测算各种可能的情况，并及时向开发团队反馈问题，帮助他们改进。
此外，我还坚持学习新的技术知识，在自己的空闲时间里，我阅读了大量的技术书籍和论文，了解到了一些新的技术趋势和发展方向。
这些知识的积累不仅为我个人的发展打下了坚实的基础，也为公司的技术创新提供了新的思路和方向。
二、问题解决能力提高在过去的一年里，我积极参与公司的日常运维工作，并不断提高自己解决问题的能力。
在我所负责的项目中，我时刻保持着关注和警惕，能够及时发现并解决问题。
我深知在信息技术领域，问题解决的快速和高效对于项目的顺利进行至关重要，因此我力求在最短的时间内找到问题的根源，并提出合理的解决方案。
经过不断的努力和实践，我逐渐养成了分析问题的思维模式，遇到问题时能够冷静分析、果断处理。
三、团队协作能力提升在一年的工作中，我经常需要与不同部门的人员进行合作，共同完成项目。
通过与他们的合作，我逐渐提高了自己的团队协作能力。
我深知与他人沟通和协作的重要性，因此我注重与他们的沟通，并始终保持良好的工作关系。
尽管在合作过程中难免会遇到一些矛盾和分歧，但我能积极主动地沟通解决，及时化解问题。
学生会信息部年终工作总结(7篇)
学生会信息部年终工作总结时间过得很快，眨眼间上学期已经临近期末，此时是我们总结过去、展望未来的最佳时刻。
这一学期来，我们电信部在学生会这个大家庭中成长着、发展着、探索着，真的是有所进步、有所收获。
我们回顾过去，既是为了更好地汲取经验和教训，更是为下半年的工作奠定更好的基础。
这一学期电信部所做的工作，总体说来还是比较成功的。
从各项活动的策划、准备到各项活动的开展，我们都认真积极地参与了院里的各项活动，做到紧密团结学生会各部，不分彼此互相帮助，听从学生会的安排。
这一学期来，电信部在学生会这个大家庭中成长着、发展着、探索着，进步很大，收获也不小。
有过成功的喜悦，也有过失败的经历。
以下是一些简单的工作总结：一、心系本职工作，认真履行职责，突出工作重点，落实管理目标责任制1、活动开展：1、学院重大消息微博更新，定期或不定期的微博动态更新是我部的主要活动之一，本学期我部共更新学院重大消息____余次，并上传大量活动相片，为学院的网络宣传做出巨大贡献。
2、团委动态更新，对学院团委的动态，和相关消息进行更新。
并且定期更新市团委，省团委的相关动态，和政策文件。
以便于大家随时了解各种重大消息。
3、日常院广播站的设备保管，和对广播站的设备的检查，以及简单的维修。
4、义务劳动，我部本学期对个别办公室进行布置，以改善老师的工作环境，我部对新装修的办公室进行了两次打扫，对办公室进行打扫不仅有利于我们部在老师、同学心目中树立良好的形象，而且更有利于增强我们的奉献精神，在风险中体会到劳动的快乐、奉献的快乐。
5、新生才艺大赛，我部主要任务是，为现场装配音响设施，以及现场音响设施的调试，为才艺大赛的圆满结束，打下了坚实的铺垫，另外协助主办部门对现场进行清扫，整理。
6、本学期的首届现场书法大赛，我部主要是统筹现场的音乐，活动之前提前几小时组装音响设施，并对一些可能出现的突发事件进行了预案，对线路进行了一一排查，确保活动进行，对话筒的音质进行多次的调整，以达到最好的状态。
公司信息部年度总结(3篇)
第1篇尊敬的领导，各位同事：时光荏苒，岁月如梭，转眼间，本年度已接近尾声。
在此，我代表信息部全体成员，对过去一年的工作进行总结，并对未来的工作进行展望。
一、回顾过去，总结成绩1. 网络基础设施优化过去一年，我们重点对公司的网络基础设施进行了升级改造，实现了高速、稳定、安全的网络环境。
通过引入新技术、优化网络架构，提升了网络性能，为公司业务发展提供了有力保障。
2. 信息安全防护我们加强了对公司信息系统的安全防护，对内外部网络进行严格隔离，有效防范了各类网络攻击和病毒入侵。
同时，定期开展信息安全培训，提高员工的安全意识，降低了信息安全风险。
3. 信息化项目推进本年度，我们积极推进了多个信息化项目，如企业资源规划（ERP）系统、客户关系管理（CRM）系统等。
这些项目的顺利实施，为公司业务流程优化、管理效率提升提供了有力支持。
4. 员工培训与技能提升我们组织开展了多场技术培训，提高了部门员工的专业技能和综合素质。
通过内部交流、外部学习，员工们对信息技术的理解和应用能力得到了显著提升。
5. 团队建设与凝聚力在过去的一年里，我们注重团队建设，加强部门间的沟通与协作，形成了良好的工作氛围。
全体成员齐心协力，共同为公司的信息化建设贡献力量。
二、反思不足，明确方向1. 项目管理方面部分项目在实施过程中，存在进度滞后、沟通不畅等问题。
在今后的工作中，我们将加强项目管理，提高项目执行力，确保项目按时、按质完成。
2. 技术创新方面在新技术应用方面，我们还需加大投入，提高技术创新能力。
未来，我们将紧跟行业发展趋势，积极探索新技术，为公司发展注入新动力。
3. 员工培训方面在员工培训方面，我们需进一步丰富培训内容，提高培训效果。
今后，我们将结合实际需求，制定更有针对性的培训计划，助力员工成长。
三、展望未来，再创佳绩1. 深化信息化建设，提升公司核心竞争力在新的一年里，我们将继续深化信息化建设，推动公司业务转型升级，提升公司核心竞争力。
信息部员工年度总结范文(3篇)
第1篇一、前言时光荏苒，岁月如梭。
转眼间，一年又即将过去。
在这一年里，我作为信息部的一员，深感责任重大，使命光荣。
在此，我对过去一年的工作进行总结，以期为未来的工作提供借鉴和改进的方向。
二、工作回顾1. 部门协作与团队建设过去的一年，我始终坚持以部门整体利益为重，积极参与部门各项活动，与同事们保持良好的沟通与协作。
通过团队建设活动，我们增进了彼此的了解，形成了默契的工作氛围。
在部门领导的带领下，我们共同完成了各项工作任务，实现了部门目标的顺利达成。
2. 信息化建设与维护（1）硬件设施升级：根据公司业务发展需要，我们成功完成了服务器、网络设备等硬件设施的升级改造，提高了信息系统的稳定性和安全性。
（2）软件系统开发与优化：针对公司业务特点，我们开发了多个业务系统，并对现有系统进行优化升级，提高了工作效率和用户体验。
（3）网络安全防护：加强网络安全意识教育，提高员工安全防护技能；定期对网络安全设备进行检查和维护，确保信息系统安全稳定运行。
3. 信息化培训与支持（1）内部培训：组织开展了多次信息化知识培训，提高员工的信息化素养和技能水平。
（2）技术支持：为各部门提供及时、高效的技术支持，解决信息系统运行过程中遇到的问题。
4. 数据管理与分析（1）数据采集与整理：建立健全数据采集制度，确保数据的准确性和完整性。
（2）数据分析与应用：对业务数据进行深入挖掘和分析，为公司决策提供数据支持。
5. 项目管理与实施（1）项目规划与立项：根据公司发展战略，制定信息化项目规划，并成功立项。
（2）项目实施与监控：严格按照项目进度和计划，确保项目顺利实施。
（3）项目验收与评估：对完成的项目进行验收和评估，总结经验教训，为后续项目提供借鉴。
三、工作亮点与成绩1. 成功完成公司信息化建设规划，为今后信息化工作提供了明确的方向。
2. 优化信息系统，提高工作效率，降低运营成本。
3. 提高员工信息化素养，为公司培养了一批信息化人才。
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BI
决策系统
B2C\移动互联网平台
系统整合、持续改进
第一阶段
加强企业内部流程及数据
第二阶段
加强企业内外部沟通平台
第三阶段
全面整合，强大的管理支撑
2020/12/10
2016年完成情况
01 02
BAP系统上线
BAP系统和MTM对接
03
二
实现企业标准化和精细化管理。 BAP系统与生产MTM系统实现无缝对接。
将建立核心业务支撑平台做为提高企业竞争力的重要手 段。 同时，为企业战略管控提供全面数据和支持平台 支持企业关键的管理领域：财务管理、销售管理、生产 管理、采购管理、仓储管理、技术管理、人力资源管理等。 建立规范的、适度共享的办公协同、知识管理等系统， 提高工作效率.
业务系统
信息化基础设施
制定适用于全企业的技术架构指导原则 适度统一企业关键基础设施的选型、建设、维护标准，降 低企业信息化投入成本 建立基础设施规范化管理体系，提高设备稳定性，支持业 务系统系统稳定持续运行 适度整合基础设施，建立企业共享的高端数据中心.
应用平台 预警、工作流、客户化、数据交换\整合\元数据、自定义报表、…
技术平台 中间件、J2EE、XML、N-Tie、数据总线、组件化技术… 信息技术基础架构
集团信息化未来三年的部署计划
内部流程优化
OA
BAP
CRM
MTM
网络通讯等硬件基础设施
产销优化
SCM
WMS
TMS
MES
PLM
全程电子商务
深化BAP系统和MTM系统
05 粘合性
优化上网环境，提升信息保密
安全，提高工作效率
06
07 信息化培训体系建设
事业部核算制
事业部只对与产品 有关的研发、生产、 销售、服务等经营业 务所形成的收入、成 本、费用实行独立核 算。
事业部
事业部 核算制
集团总部
诸如资金运作、物资 采购、法律咨询、公 共关系等业务活动， 仍由集团统一管理， 所产生的费用按比例 分配于各事业部。
实现员工绩效考核
A 绩效指标和考核方案 B 系统中设定考核权重 C 绩效管理和记录
CRM客户管理
CRM 客户管理
1
销售目标和投标方案管理
2
客户的跟踪与服务管理
3
人员的绩效考核和高层决策分析管理
项目管理
项目考核模式有效支撑 满足集团多级管控、绩效考核驱 动项目管理模式
管理体系落地管控平台
1
实现集团、公司、部门、 生产现场信息准确、实
时共享，以满足企业项
目计划管控诉求。
CRM 客户管理
信息管理
信息化组织与支持
建立完整的企业各级信息化组织，有效协同集团的信息化组织 资源，提高信息化人员的专业水平和系统架构的一致性 逐步建立企业信息化治理和服务的相关流程，规范企业信息化 治理，提高信息化服务水平 培养和提高企业各级信息化专业人才的能力，为业务和管理需 要提供有力的信息化人才保障
信息部工作汇报
制作人：FXF
信息部工作汇报 目录
1 企业信息化总体目标 2 企业信息技术基础架构 3 企业现有信息系统架构
4 集团信息化部署计划 5 2016年工作完成情况 6 2017年工作计划
企业信息化的总体目标
将信息作为企业的重要资源，为其管理和利用建立良好的文 化和机制。 实现企业内部、外部信息的标准化和共享。 运用信息流及时、准确、完整地反映企业的资金流和物流， 以满足决策、管理和运营的需要。 保证企业信息的安全性、可靠性、可用性
改造后
A
设备整齐摆放
网线结扎标识 B
C
网线井然有序
摄山分厂布设七个监控点，实时进行厂房监控，保证厂房安全。
分厂监控系统搭建
2017年工作计划
事业部独立核算
01
通过信息化实现员工绩效考核
为核心的管理目标
02
以客户为中心，利用信息
03
化手段提升企业与客户之 间的关系
项目管理，实现企业内部运营
模式
04
企业现有信息系统架构
企业门户 企业门户
电子商务
OA系统 协同工作 表单应用 公文管理 电子邮件 文档管理 日程管理 会议管理 公共信息
MTM系统
订单计划
生产管理
物料管理 数据库设置
技术基础
综合设置
BAP系统
财务管理
人力资源
库存管理
生产管理
销售管理
物流管理
项目管理
采购管理
报表管理
文档管理
百胜系统 档案管理 采购管理 配货管理 零售管理 库存管理 结算管理 物料管理 会员管理
BAP系统和MTM系统对接成功
BAP系统提供销 售订单号、生 产订单、人员、 号型等信息给 MTM系统
MTM系统提 供物料名称、 单耗、工序、 总数等信息 给BAP系统
机房改造
改造前
1、网络线缆杂乱无章。 2、网络线缆没有标识。 3、网络设备随意摆放。
机房改造
改造后
1、现代化的机房。 2、设备摆放整齐。
机房改造后优势
序号 1 2 3 4 5
系统
说明
双机热备系统 备份存储系统 UPS系统、供配电系统
主服务器在遇到问题不能正常运行的时候，自动跳转到备份服务器，保证系统正常的使用。 服务器数据做raid5备份，同时爱数每天夜里自动备份当天数据，保证数据不丢失。 不间断电源，在断电的情况下可以支撑设备4个小时，保证了机房服务器等设备不受到损坏。
机房改造完成
04
生产楼综合布线
05
摄山分厂监控系统搭建
推进信息化建设，机房建设成为 至关重要环节。
布置生产楼82个网络点，4个电话点， 制作网络点位图。
实现集中管理，提高风险管控能力。
BAP系统成功上线
B
BAP成功上线
BAP系统成功上线
BAP系统上线历时八个月，涉及13个部门， 共135人次培训。解决468个问题。共配置362个 流程，设置52张数据报表。
信息管理、业务系统系统、信息化组织与支持、信息化基础设施
企业信息技术基础架构
企业信息化基础架构模型
用户端硬件
用户端操作系统
8 用户端配置
服务器与操作系统、存储
企 业
CA认证、单点登录、统一授权
信 息
系
安
统
EAI（企业业务系统集成 ）
全
管
理 机房
数据备份与灾难恢复
网络通讯
注：EAI是企业业务系统集成是将基于各种不同平台、用不同方案建立的异构业务系统集成的一种方法和技术。
消防系统 防雷与接地装置
在保护区内采用感温和感烟探测器进行探测报警，同时执行灭火指令，并将报警信号联动到保安室。 在雷雨天气，保证设备的正常运行。
2020/12/10
生产楼综合布线
1、网络线路杂乱无章。 2、网络设备随意摆放。 3、网络线缆没有标识。 4、没有穿插PVC管。
改造前
生产楼综合布线改造