部门岗位人员编制表 (2)
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人员编制表
2
电气组领班
2
装潢组领班
1
弱电组领班
1
工程部 39
锅炉工
6
运行水工
4
运行电工
3
机电维修工
2
空调工
2
网络管理员
2
管道维修工
4
木工
1
泥瓦工
1
钳焊工
1
软水工
1
总人数合 计
568
568
备注：
1、总 经办 最低 编制 人数 为21 人； 2、人 力资 源部 最低 编制 为7 人；
3、财 务部 最低 编制 为31 人； 4、营 销部 最低 编制 为27 人； 5、房 务部 最低 编制 为94 人； 6、餐 饮部 最低 编制 为68 人 （不 含后 厨30 人） ； 7、温 泉部 最低 编制 110 人； 8、工 程部 最低 编制 25 人； 9、保 安部 最低 编制 21人 。
洗衣员
8
洗衣房技工
5
房务布草员
2
PA主管
1
PA领班
3
PA技工
3
保洁员
20
楼层主管
1
楼层领班
7
接待 咨客
服务中心文员
3
楼层服务员
30
会议主管
1
会议服务员
5
保安经理
1
保安主管
1
保安部 21
保安领班
3
保安员
12
消防领班
1
监控员
3
工程经理
1
工程副经理
1
暖通组主管
1
电气组主管
1
弱电组主管
1
装潢组主管
1
行政管理岗位人员编制表
文员
2
1
负责公司与人事相关事务的处理及人事资料、档案的管理。
批准：审核：汇编：
行政管理岗位设置及人员编制表
部门
岗位编号
岗位名称
定员
在职人数主要分工职责行政 Nhomakorabea部
经理
1
1
负责公司人力资源系统的建设和不断完善，同时根据公司发展的需要有针对性地进行人力资源系统的整合，突出重点，促进公司不断发展和壮大。
绩效专员
0
0
负责公司各职能岗位工作结果的汇总统计，参照各职能岗位所设定的目标值提出绩效等级建议，负责绩效考核资料的归类存档。
2
1
负责公司与人事相关事务的处理及人事资料、档案的管理。
批准：审核：汇编：
行政管理岗位设置及人员编制表
部门
岗位编号
岗位名称
定员
在职人数主要分工职责行政 Nhomakorabea部
经理
1
1
负责公司人力资源系统的建设和不断完善，同时根据公司发展的需要有针对性地进行人力资源系统的整合，突出重点，促进公司不断发展和壮大。
绩效专员
0
0
负责公司各职能岗位工作结果的汇总统计，参照各职能岗位所设定的目标值提出绩效等级建议，负责绩效考核资料的归类存档。
人员编制表
签字： 日期： 人事行政部意见：
签字： 日期： 上级领导意见：
签字：需增编部门需增编岗位该岗位需增编人数该岗位现有人数需增编部门需增编岗位该岗位需增编人数该岗位现有人数需增编部门需增编岗位该岗位需增编人数该岗位现有人数需增编部门需增编岗位该岗位需增编人数该岗位现有人数需增编部门需增编岗位为配合工作需要部门依据实际情况特拟订年编制为人共设部门具体描述如下
人员编制表
编制人 编制部门 编 制 说 明 为配合工作需要， 部门依据实际情况，特拟订 人，共设 部门，具体描述如下： 需增编部门 该岗位需增编人数 需增编部门 该岗位需增编人数 需增编部门 该岗位需增编人数 需增编部门 该岗位需增编人数 需增编部门 该岗位需增编人数 部门意见： 需增编岗位 该岗位现有人数 需增编岗位 该岗位现有人数 需增编岗位 该岗位现有人数 需增编岗位 该岗位现有人数 需增编岗位 该岗位现有人数 年编制为 编制日期
行政部岗位编制表
1、负责礼貌接听来电，并做好记录。2、员工生日名单准备及蛋糕的发放。3、新员工指纹的录入。4、每 月按时间上报员工考勤并对各部门进行核对签字。5、每月租房及交通补贴的核算。6、饭票的制作及发放 。7、负责车钥匙、笔记本做好登记与保管。8、来访人员的接待。9、负责公司行政部常用的单据的打印 与发放。10、各类工伤的应急处理。
部门岗位编制表
部门：行政部
目前部门总人数：
部门定额编制总人数：
填表人：
填表日期：
序号 7
8
9 10门卫
编制 性别
x
x
x x x
岗位基本要求 学历 年龄要求 工作经验
工作内容
1、负责公司所有办公电脑维护，检修，安全防范，数据定期备份，刻盘。2、公司网络的维护和管理、服 务器维护、保证公司网络和服务器的正常运行。3、网络权限的管理，门禁权限管理，门禁的维护。4、公 司打印设备的维护，打印机耗材的更换，电脑周边耗材的更新。5、公司监控的维护和管理。6、对公司电 脑耗材库存量进行统计，并预计下月用量。7、管理各计算机设备说明书、软件工具盘。8、协调各部门电 脑的使用，管理公司电脑，监督各部门电脑的使用情况。9、保证公司ERP软件的日常运行，管控网络流量 使用情况。10、公司所有电话的维护，管理各部门的电话号码，保证公司电话的正常。11、负责每月两次 百胜、联胜安全隐患网上登记。
1、负责检查各车间早会情况并拍照发群，检查工服工牌情况。2、维持员工打饭秩序，剩饭处理，抽烟情 况，环境卫生情况。3、负责厂区巡视工作：统计加班人数，清场检查安全工作，例行工作的检查、巡 查，外来人员的及时上报按规定放行。 4、规范做好大门进出管理，严格检查，保持人员或物品的进出安 全、无遗漏。 5、严格做好车辆的停放引导和监督。6、消防设施设备维护。7、突发事件及时采取有效措 施并上报。8、协助行政部临时指派的其它各类工作任务，配合实施。9、每日对各部门加班人员的统计及 上报。
部门岗位编制表
部门：行政部
目前部门总人数：
部门定额编制总人数：
填表人：
填表日期：
序号 7
8
9 10门卫
编制 性别
x
x
x x x
岗位基本要求 学历 年龄要求 工作经验
工作内容
1、负责公司所有办公电脑维护，检修，安全防范，数据定期备份，刻盘。2、公司网络的维护和管理、服 务器维护、保证公司网络和服务器的正常运行。3、网络权限的管理，门禁权限管理，门禁的维护。4、公 司打印设备的维护，打印机耗材的更换，电脑周边耗材的更新。5、公司监控的维护和管理。6、对公司电 脑耗材库存量进行统计，并预计下月用量。7、管理各计算机设备说明书、软件工具盘。8、协调各部门电 脑的使用，管理公司电脑，监督各部门电脑的使用情况。9、保证公司ERP软件的日常运行，管控网络流量 使用情况。10、公司所有电话的维护，管理各部门的电话号码，保证公司电话的正常。11、负责每月两次 百胜、联胜安全隐患网上登记。
1、负责检查各车间早会情况并拍照发群，检查工服工牌情况。2、维持员工打饭秩序，剩饭处理，抽烟情 况，环境卫生情况。3、负责厂区巡视工作：统计加班人数，清场检查安全工作，例行工作的检查、巡 查，外来人员的及时上报按规定放行。 4、规范做好大门进出管理，严格检查，保持人员或物品的进出安 全、无遗漏。 5、严格做好车辆的停放引导和监督。6、消防设施设备维护。7、突发事件及时采取有效措 施并上报。8、协助行政部临时指派的其它各类工作任务，配合实施。9、每日对各部门加班人员的统计及 上报。
人员编制分工明细
责协助店长管理及补货，卫生等日
品卫生、陈列、补货等工作
品卫生、陈列、补货等工作 常工作安排
部日常工作安排及当班巡场
岗一名防损员 理日常工作安排 责协助店长管理及补货，卫生等日
卫生、陈列、补货扩保质跟进工作
品卫生、陈列、补班 岗一名防损员
负责所有非食品卫生、陈列、补货扩保质跟进工作 负责整个食品区商品卫生、陈列、补货等工作 负责当班收银部协助店长日常工作安排
负责收银工作 其中一名为顶休人员 负责协助店长防损部日常工作安排及当班巡场、当班 负责前、后门各站岗一名防损员 其中一名为顶休人员
编制xx人）
工作职责
工作安排及人员管理 价格、补货工作，及外联 钱财管理及监督 部收退货管理及监督
店长 核价文员 后勤部 财务 仓管领班 仓管营业员 食品主管 食品领班 营 生鲜主管 运 百货领班 A班 部 营业员 编制 x人 实际 收 领班 x人 银 收银员 部 防 主管 损 领班 部 防损员 百货主管 营 食品领班 运 百货领班 部 B班 营业员 编制 x人 主管 实际 收 领班 x人 银 收银员 部 防 领班兼电工 损 防损员 部
人员编制及工作分工明细表（编制xx人）
部门 职务 编制人数 实际人数
1名 1名 1名 1名 2名 1名 1名 1名 1名 百货4名 食品5名 生鲜3名 1名 5名 1名 1名 4名 1名 1名 1名 百货4名 生鲜3名 食品5名 1名 1名 5名 1名 4名
工作职责
全面负责门店日常工作安排及人员管理 负责门店日常商品价格、补货工作，及外联 主要负责门店收银钱财管理及监督 主要负责门店仓库部收退货管理及监督
主要负责当班，负责协助店长管理及补货，卫生等日 常工作跟进
负责整个饮料的商品卫生、陈列、补货等工作 负责整个食品的商品卫生、陈列、补货等工作 负责协助收银部日常工作安排 负责收银工作 其中一名为顶休人员 负责协助店长防损部日常工作安排及当班巡场
企业各部门人员编制表
41
XXX有限公司人事编制表
打印日 期:2018/12 /31 下午 07:25:46
董事长/副董事长 厂长/协理 课长
总经理/副总经 理
总数
1 1
3
0
0
4
1
1 1 1 1
1
小计
7
4
1
3
4 5
40
4
3
2
7
19
19
6
6
21
21
14
14
3
3
5
5
2
2
6
6
11
11
55
33
88
36
36
18
18
9
5
14
17
17
########
######## ######## ######## ######## ######## ######## 87 ########
87
########
########
########
########
390 ########
########
########
########
76
######## ########
########
########
########
########
########
########
########
492 ########
########
########
########
########
########
8 ########
0 ########
0 ########
人员编制表及工资
2
总经理 办公室主任兼保安 部经理 总经办 营销员 小计 财务经理、会计
3
财务部
出纳 小计 经理 楼面主管 楼面领班 房员 前厅服务员 大堂副理 小计 经理 主管 领班 服务员
6
餐饮部
酒水员 收银员 厨师
注：上述人员编制与岗位按现有酒店规模配置，实际在岗人数根据酒店运营情况微调。薪资 标准以及人员编制倾向于前台营业部门。
酒店人员编制表
序号 1 部门 董事会 岗位 董事长 编数 1 1 1 2 5 1 1 2 1 1 3 5 10 5 7 2 34 1 2 4 15 2 2 15 41 保安部经理 7 保安部 保安员 小计 动力部经理 8 动力部 合 计 维修员 小计 4 4 1 3 4 90 经理级 技工 经理级 保安员 0.18*4 9.55 0.5 0.24*3 6 8.64 0 251.28 8.64 经理级 主管级 领班级 服务员级 服务员级 服务员级 不定级 0.5 0.24*2 0.22*4 0.16*15 0.18*2 0.18*2 0.32*15 6 5.76 10.56 28.8 4.32 4.32 57.6 经理级 主管级 领班级 服务员 服务员 不定级 服务员 主管级 0.5 0.24*1 0.22*3 0.16*5 0.16*10 0.16*5 0.18*7 0.24*2 6 2.88 7.92 9.6 19.2 11.52 15.12 5.76 定薪 定薪 0.35 0.24 4.2 2.88 总经理级 经理级 主管级 级别 月薪（万元） 0.5 0.8 0.35 0.24*2 年薪（万元） 6 9.6 4.2 5.76 兼人力资源 提成制 备注
人员编制报表
1、秩序上 班时时间三 班两运作， 2、秩序上 班时间是早 上 7;30_19;30 3、上12小 时休息24小 时。
1、上班时 间：7；30 —11；30下 午： 14;00_18;0 0、标准工 时8小时
16 17 18 19 20 21
时8小时 负责C区绿化养护工作。 负责本区域设施设备管理工作及部门的日常管理工作。（部门主管） 负责A 区设施设备、二装、日常保修、报修日常工作。 负责A 区设施设备、二装、日常保修、报修日常工作。 负责A 区设施设备、二装、日常保修、报修日常工作。 组织客服中心各项工作顺利开展实施，并对各项工作加强监督指导和考核。 接听、解答、登记业主或房屋使用人投诉报修、咨询、求助电话。收取物业服 务费用及其他费。各类通知告示的草拟张贴回收等、收集整理归档给类资料。 定期回访业主，加强与业主的沟通。办公环境的整理。
岗位名称 食堂工作人员 项目经理 行政助理 A区正大门（201岗）（202岗）、A区次大门（203岗—204岗 B区正大门（205岗—206岗）、B区次大门（207—2010岗）。 C区正大门（211岗—212岗）C区次大门（213—214岗）。 监控中心 夜间守护 秩序部领班 秩序主管 副主管 环境部主管 银杏苑ABC区保洁领班 银杏苑A区保洁 银杏苑B区保洁 银杏苑C区保洁 ABC区绿化 银杏苑ABC区设施设备维护 客服主管 客服助理
计划编制总数量 ３人 2人 1人 12人 12人 12人 6 2人 4人 1名 1人 1人 3人 8人 8人 9人 10人 7人 1人 3人
合计
合计：102人
部门人员编制表作为本表的附件。 目经理签字后，请于2010年10月20日由项目行政助理提交报表至行政部，此报表须是书面和电子版两份。
王万雄