早教营销策划方案
早教机构营销计划
早教机构营销计划第一、工作目标1. 提升品牌知名度针对早教机构而言，品牌知名度的提升是至关重要的。
计划通过多渠道开展宣传活动，包括线上和线下的方式，以及与社区合作等，让更多的家长了解并认可我们的早教机构。
我们将开展一系列的营销活动，如举办家长讲座、亲子活动等，通过提供专业早教知识和优质服务体验，逐步建立良好的口碑，进而提升品牌知名度。
2. 增加学员数量增加学员数量是早教机构的核心目标之一。
我们将通过市场调研，深入了解目标客户的需求和偏好，制定适合的招生策略。
同时，我们将通过提供优质的教学质量和专业的教师团队，吸引更多家长选择我们的早教机构。
此外，我们还将通过提供优惠政策、推荐奖励等方式，激励现有学员家长推荐新学员。
3. 提高客户满意度客户满意度是衡量早教机构服务质量的重要指标。
我们将始终坚持以学员和家长的需求为中心，提供优质的教学环境和专业的教学服务。
我们将定期收集家长和学员的反馈意见，及时解决问题，并根据家长和学员的需求改进教学内容和方法。
通过不断提升服务质量，提高客户满意度，从而增强家长的信任和忠诚度。
第二、工作任务1. 制定多渠道宣传策略为了提升品牌知名度，我们将采取多种宣传渠道，包括线上和线下的方式。
线上方面，我们将建立官方网站、社交媒体账号，发布早教知识和活动信息，与家长互动。
线下方面，我们将与社区合作，举办家长讲座、亲子活动等，扩大品牌影响力。
同时，我们还将发放宣传册和优惠券，吸引家长关注和参与。
2. 制定招生策略为了增加学员数量，我们将制定一系列招生策略。
首先，我们将进行市场调研，了解目标客户的需求和偏好，制定适合的招生方案。
其次，我们将通过提供优质的教学质量和专业的教师团队，吸引家长选择我们的早教机构。
同时，我们还将提供优惠政策，如报名优惠、推荐奖励等，激励家长积极参与招生活动。
3. 提升服务质量为了提高客户满意度，我们将不断提升服务质量。
首先，我们将定期收集家长和学员的反馈意见，及时解决问题，并根据反馈改进教学内容和方法。
早教市场营销策划方案
早教市场营销策划方案一、背景和市场分析近年来，由于父母对孩子教育重视程度的提高，早教市场迅速发展。
早教以其独特的教育理念和方法，吸引了越来越多的家长。
然而，由于竞争激烈，市场上早教机构众多，如何在这个市场中取得优势成为了早教机构们亟待解决的问题。
二、目标群体定位早教的主要目标群体是30岁以下的年轻父母，其中以25-30岁的父母为主要消费者群体。
他们大多数是第一次当父母，对孩子教育格外重视，愿意付出多一些金钱和精力。
此外，其中有一部分是高收入人群，他们有更多的经济资源来投入到孩子的教育中。
三、竞争分析早教市场竞争十分激烈，主要有以下几种竞争对手：1. 同类早教机构：市场上有许多早教机构以提供早期教育服务为主要经营方向。
他们在教育理念和服务方式上存在差异，是我们最直接的竞争对手。
2. 私教机构：一些个人或小规模机构也提供早期教育服务，虽然规模小，但专业性较高，有一定的市场份额。
3. 线上平台：随着互联网的发展，线上早教平台也涌现出了许多，他们通过提供线上视频课程等形式吸引消费者。
4. 托儿所和幼儿园：托儿所和幼儿园也提供早教服务，虽然在形式上与早教机构有所不同，但在某些程度上也存在竞争关系。
四、市场定位与差异化竞争策略早教市场竞争激烈，要想在市场中立于不败之地，必须有独特的定位和差异化的竞争策略。
本早教机构以"科学教育、亲情陪伴"为核心理念，定位于提供优质的早期教育服务，与竞争对手区别开来。
1. 独特的教育理念：本机构注重培养孩子综合素质，不仅注重知识的传授，还关注孩子的情商、智商以及身体素质培养。
2. 个性化服务：根据孩子的特点，本机构提供个性化的教育方案和服务，真正做到因材施教，让每个孩子都得到最适合的教育。
3. 亲情陪伴：本机构提倡父母参与孩子教育的过程中，通过亲子互动促进家庭关系和孩子的成长。
五、产品定价策略本机构的产品主要是早教课程，采取包月或包季的形式进行销售。
根据市场调研和消费者需求分析结果，确定产品价格为每月2000元。
早教招生营销策划方案
早教招生营销策划方案一、项目背景及介绍：1.1 项目背景：随着社会和经济的发展，家长对于提高儿童的综合素质和智力发展越来越重视。
早教作为一种有效的教育方式，获得了更多家长的认可和追求。
1.2 项目介绍：本项目是针对婴幼儿提供早教服务的机构，通过科学的教育方法和丰富多彩的教学内容，全面培养幼儿的身心发展，促进他们的智慧、情感和社会能力的提升。
二、目标市场分析：2.1 市场规模：根据统计数据，本市的0-3岁儿童数量约为15万人，市场潜力巨大。
2.2 分析竞争对手：目前，本市的早教市场竞争比较激烈，已经有多家早教机构。
其中，市场份额最大的两家分别是A早教和B早教，市场占有率分别为30%和25%。
2.3 家长需求分析：家长对早教的需求主要体现在以下几个方面：提高孩子的智力发展、培养孩子的良好习惯、提高孩子的社交能力等。
三、营销策略：3.1 定位策略：针对目标市场，本项目将定位为“专注于婴幼儿早教的科学机构”。
通过专业化、个性化的服务，满足家长对于早教的需求，打造品牌形象。
3.2 产品策略：提供专业化的早教课程，结合婴幼儿的生理和心理特点，设计有趣、富有挑战性的教学内容，提高幼儿的学习兴趣和主动性。
同时，增加亲子互动环节，培养家长与孩子之间的感情。
3.3 价格策略：根据市场需求和竞争状况，制定合理的价格策略，既能覆盖成本，又能吸引家长。
同时，推出会员制度，提供优惠政策，增加忠实客户。
3.4 渠道策略：建立多渠道的市场推广网络，包括线上和线下渠道。
线上渠道包括官方网站、社交平台等，提升品牌知名度和形象。
线下渠道包括家长讲座、婴幼儿展会等，增加品牌曝光度。
3.5 宣传策略：通过线上和线下的宣传手段，提升品牌知名度，增加招生量。
线上宣传包括搜索引擎优化（SEO）、社交媒体推广等，线下宣传包括海报、传单等物料的制作和投放。
3.6 建立客户关系：通过建立完善的客户关系管理系统，与家长进行沟通和互动，及时了解他们的需求和反馈。
早教班招生营销方案
早教班招生营销方案一、市场概况早教教育作为一种新兴的教育形式，受到越来越多家长的关注和追求。
随着家庭经济水平的提高和家长对孩子教育的重视，早教班市场需求不断增加。
然而，市场上早教班的竞争也越来越激烈，因此，制定一套有效的招生营销方案至关重要。
二、目标群体定位1. 孕期妈妈：通过提供孕期教育课程，吸引孕期妈妈加入早教班。
2. 0-3岁宝宝家长：通过提供丰富多样的早教课程，吸引0-3岁宝宝家长加入早教班。
3. 3-6岁幼儿家长：通过提供有趣的学前教育课程，吸引3-6岁幼儿家长加入早教班。
三、品牌宣传1. 品牌定位：打造专业、有影响力的早教品牌形象。
2. 品牌口号：例如，“陪伴成长，开启智慧之门”等。
3. 品牌形象展示：制作宣传册、海报、宣传视频等，展示早教班的教育理念、师资力量和教学环境。
四、线上营销策略1. 建设官方网站：设计专业、用户友好的网站，展示早教班的课程内容、师资力量、家长评价等。
2. 社交媒体推广：通过微博、微信公众号等社交媒体平台，发布有关早教知识、家长教育心得等内容，吸引潜在客户关注。
3. 线上直播课程：定期组织线上直播课程，邀请知名专家分享早教知识，吸引家长参与并了解早教班的教学特色。
五、线下营销策略1. 举办开放日活动：定期举办早教班开放日活动，邀请家长参观学校，了解教学环境和课程设置。
2. 举办亲子活动：组织亲子游戏、亲子手工制作等活动，增进家长与孩子之间的亲子关系，同时展示早教班的教学特色。
3. 合作推广：与幼儿园、儿童医院等相关机构合作，共同开展宣传活动，互相推荐。
六、优惠政策1. 首次体验课免费：为新客户提供首次体验课程的免费机会，让家长亲身感受早教班的教学效果。
2. 优惠套餐：推出多种优惠套餐，例如购买多节课程可享受折扣、赠送教材等，吸引家长长期报名。
3. 推荐有礼：对于已经报名的家长，提供推荐新客户的奖励政策，鼓励他们推荐亲朋好友加入早教班。
七、口碑营销1. 家长见证：邀请已经参与早教班的家长分享他们的亲身经历和孩子的成长变化，增加口碑效应。
2022经典早教促销方案5篇
2022经典早教促销方案5篇策划书即对某个未来的活动或者事件进行策划，并展现给读者的文本;策划书写作。
策划书是目标规划的文字书，是实现目标的指路灯。
撰写策划书就是用现有的知识开发力，在可以得到的资源的现实中最可能最快的达到目标。
今天小编在这给大家整理了一些2021经典早教促销方案，我们一起来看看吧!早教促销方案1一、前言世界已经进入知识的经济时代，只是创新成为推动社会发展的主导力量，未来的竞争将是人才的竞争。
“挖掘孩子的潜能始于零岁”的观念已经成为多数家长的共识，由于现在多是独生子女，现代父母的文化层次越来越高，对孩子的成长也越来越趋于科学和理性，希望尽快寻找到简捷有效的教育方式伴随他们教育指导自己的孩子成长。
随着家庭收入的不断提高，社会就业压力的不断增大，人才竞争越来越激烈，父母的早教意识普遍强化，都在为孩子的将来着想。
“不能让孩子输在起跑线上”是每一个父母的共同愿望。
虽然现在竞争者很多，但随着经济大环境的影响，人才竞争的不断加剧，市场潜力会不断被挖掘，需求不断增加，家长对早教的认识必定是更趋于理性和专业的选择，只有更加专业、规范、人性化的教育品牌才能最终得到市场认可。
所以我们做了此次营销策划方案旨在帮助连云港的年轻父母认知早教的重要性，也是对连云港阳光金宝贝早教中心的宣传，让更多的父母知道阳光金宝贝，认可阳光金宝贝，并让他们的孩子体验阳光金宝贝。
二、市场分析(一)竞争环境分析(1)连云港现已有东方爱婴、新爱婴、莱恩早教、春晖早教等早教机构，且相对价格差别较大，占有一定的市场份额。
(2)随着早教市场的不断成熟，会有其他竞争者进入;(3) 阳光金宝贝早教中心落户连云港采取策略抢占市场份额定会引发其他竞争者跟进，加大市场开发成本。
(4)随着消费者可选择的品牌增多，议价实力提高;(二)、SWOT分析 2、信誉:1994成功在美国纳斯达克州上市3、网络:遍布33个国家600家中心机构4、专业:强大的专业师资顾问(7万多名来自全球的专家顾问)5、领先:30多年早教经验，行业创始者劣势:早教理念及重要性仍未达到普及的程度，连云港家长对教育普遍重视不够，或者是有重视无要求，作为高费用的专业早教品牌，被目标客户所理解并接受将是一个难题。
早教的销售方案
随着社会的发展和人们对儿童早期教育的重视，早教市场逐渐扩大。
本销售方案旨在通过一系列有效策略，提升早教品牌知名度，扩大市场份额，实现业绩增长。
二、目标市场分析1. 目标客户：0-6岁儿童家长，注重孩子早期教育，有较强消费能力的家庭。
2. 目标区域：一二线城市、新兴城市、教育水平较高的地区。
三、销售策略1. 品牌宣传（1）线上宣传：利用社交媒体、短视频平台、教育论坛等渠道，发布早教知识、课程介绍、家长分享等内容，提高品牌曝光度。
（2）线下宣传：通过户外广告、社区活动、学校合作等方式，扩大品牌知名度。
2. 产品与服务（1）课程体系：针对不同年龄段儿童，设计多元化、系统化的早教课程，包括认知、语言、运动、艺术、科学等。
（2）师资力量：选拔具备丰富教学经验和专业素养的教师，为家长和孩子提供优质教育服务。
（3）个性化服务：针对每个孩子的发展特点，提供个性化教学方案，关注孩子成长需求。
3. 销售渠道（1）线上渠道：开设官方网站、微信公众号、小程序等，实现线上报名、咨询、支付等功能。
（2）线下渠道：设立直营店、加盟店，提供实体课程体验，方便家长就近选择。
4. 销售策略（1）优惠活动：开展节假日促销、团购优惠、推荐奖励等活动，吸引家长报名。
（2）口碑营销：鼓励家长分享孩子成长故事，通过口碑传播扩大品牌影响力。
（3）合作共赢：与幼儿园、学校、儿童乐园等机构合作，实现资源共享，共同推广早教品牌。
四、销售团队建设1. 选拔优秀销售人才，进行专业培训，提高销售团队整体素质。
2. 建立完善的人才激励机制，激发员工积极性，提高团队凝聚力。
3. 定期组织销售团队开展内部交流，分享成功经验，共同提升销售业绩。
五、效果评估1. 通过销售数据、市场调研、客户反馈等手段，评估销售方案实施效果。
2. 根据评估结果，调整销售策略，优化产品与服务，持续提升品牌竞争力。
六、总结本销售方案以市场需求为导向，通过品牌宣传、产品与服务、销售渠道、销售策略、团队建设等方面的综合施策，旨在提升早教品牌知名度，扩大市场份额，实现业绩增长。
早教营销活动方案(共7篇)
早教营销活动方案（共7篇）第一篇：早教机构新生儿免费体验课活动方案活动时间：每月第一个周末活动内容：1. 早教机构邀请新生儿家长前来参加免费体验课，感受早教对幼儿的重要性。
2. 早教机构安排专业的老师为新生儿家长进行讲解和演示，让家长更深入了解早教的方法。
3. 早教机构还将为每位新生儿家长提供一份早教指南，帮助家长更好地进行幼儿早教，并在结束后赠送一份小礼物。
活动宣传：1. 通过微信公众号、微博、QQ空间等社交媒体平台进行宣传，吸引目标客户关注；2. 发放传单、海报等宣传材料，宣传时间至少提前一周。
参与效果：1. 增加客户黏性，提高客户忠诚度。
2. 将参与者转化为潜在客户，拓展潜在客户群体。
3. 提高早教机构的知名度和声誉。
第二篇：父母亲子游园活动方案活动时间：每年夏天1. 早教机构组织父母和幼儿参与游园活动，促进家长和孩子之间的感情，增加亲子互动。
2. 在游园中安排不同的活动项目，如追逐游戏、爬山、玩沙池，让孩子们享受健康快乐的时光。
2. 建立亲密的客户关系，有效地提高早教机构的口碑和知名度。
3. 通过活动，让家长更加了解早教机构的服务和特色，增加客户的忠诚度。
1. 早教机构邀请3-6岁幼儿参加智力竞赛活动，增加幼儿的学习积极性和受益。
2. 竞赛活动包括数学、语言、绘画、音乐等多个领域，全面提高幼儿的综合能力。
3. 早教机构提供专业的教师和裁判，为幼儿们提供全面的指导和帮助。
2. 为幼儿提供全面的知识和技能培养，增强幼儿综合能力。
第四篇：早教机构亲子DIY活动方案2. 活动主要包括制作手工饰品、制作贺卡、制作玩具等，让家长和孩子一起动手创作。
3. 早教机构提供材料和师资，协助家长和孩子完成作品，让DIY活动更加顺利。
1. 加强家长和孩子之间的沟通和互动，促进家庭和谐。
2. 增加家长和孩子对早教机构的信任和认知，提升早教机构的品牌口碑和知名度。
3. 给幼儿提供一个创意和动手的机会，激发幼儿的动手能力和想象力。
早教促销推广策划方案
早教促销推广策划方案方案一：线上推广策划方案1. 社交媒体推广：利用各大社交媒体平台，如微信、微博、QQ空间等，制作有趣、生动的早教推广内容，吸引目标受众的注意。
可以发布一些育儿知识、亲子活动、优惠信息等，同时鼓励用户分享内容，增加传播效果。
2. 微信公众号推广：建立自己的微信公众号，定期发布早教相关内容，如亲子活动、育儿经验、早教课程介绍等。
可以开展一些线上互动活动，如抽奖、答题等，吸引用户参与并关注公众号。
3. 线上直播推广：利用直播平台，开展早教课程的在线直播。
可以邀请知名早教专家进行教学，吸引用户参与观看，同时提供优惠活动，鼓励用户购买早教课程。
4. 搜索引擎优化：通过优化网站关键词，提高网站在搜索引擎中的排名，增加网站的曝光率。
可以通过发布优质的早教相关内容，吸引用户进入网站，提高转化率。
方案二：线下推广策划方案1. 合作推广：与儿童用品店、亲子教育机构等进行合作，互相推广。
可以在这些机构中设置宣传展示区，展示早教产品和课程，并提供优惠活动。
2. 家长沙龙活动：定期在社区或商场举办家长沙龙活动，邀请早教专家进行讲座，分享育儿经验和知识。
同时，可以设置展示区和体验区，让家长了解早教产品和课程，并提供优惠购买。
3. 亲子活动推广：参与社区或商场举办的亲子活动，设置早教体验区，让家长和孩子们亲自体验早教课程和产品，并推广课程和产品的优惠活动。
4. 线下宣传物料：制作宣传册、海报、单页等宣传物料，在儿童医院、幼儿园、社区等地方进行发放。
同时可以在家长聚集的地方，如儿童乐园、公园等设置宣传展示板，吸引目标受众的关注。
综合推广方案：结合线上和线下推广，根据目标受众的特点选择相应的推广方式，提高推广效果。
同时，可以采用营销活动、合作推广等方式，增加用户参与度和转化率，提高品牌知名度和销售额。
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篇一：早教行业的营销策划方案格林baby早教中心营销策划书目录一、前言（一）本次企划的目的（二）整体计划概念二、市场环境分析（一）竞争环境分析（二）内部环境分析（三）外部环境分析三、SWOT分析四、企业营销目标和战略重点五、营销策略分析1、产品策略2、价格策略3、渠道策略4、促销策略六、实施计划：（一）第一阶段：有重点的全面强势宣传，提高知名度（二）第二阶段：通过促销和体验活动，实现招生（三）第三阶段：整合营销，扩大市场份额（四）第四阶段：公关营销，提高美誉度（五）个性化推广七、风险控制八、费用预算前言一：世界已经进入知识经济时代，只有创新才是成为推动社会发展的主导力量，未来的竞争将是人才的竞争。
“挖掘孩子的潜能始于零岁”的观念已经成为多数家长的共识，由于现在多是独生子女，现代父母的文化层次越来越高，对孩子的成长也越来越趋于科学和理性，希望尽快寻找到简捷有效的教育方式伴随他们、教育指导自己的孩子成长。
随着家庭收入的不断提高，社会就业压力的不断增大，人才竞争越来越激烈，父母的早教意识普遍强化，都在为孩子的将来着想。
“不能让孩子输在起跑线上”是每一个父母的共同愿望。
（一）企划的目的虽然现在竞争者很多，但随着经济大环境的影响，人才竞争的不断加剧，市场潜力会不断被挖掘，需求不断增加，家长对早教的认识必定是更趋于理性和专业的选择，只有更加专业、规范、人性化的教育品牌才能最终得到市场认可。
所以我们做了此次营销策划方案旨在帮助宜昌市的年轻父母认知早教的重要性，也是对格林baby早教中心的宣传，让更多的父母知道格林baby，认可格林baby，并让他们的孩子体验格林baby。
（二）整体计划概念该计划概念是从我们所知道的，科学的早期教育不仅能为幼儿的终身发展创造一个良好的开端，而且是消除贫困、缩小社会贫富差距、提高国民素质、提高国家经济实力的最具有前瞻性的战略决策，也是政府投资最少、回报率最高的教育事业。
为此，世界各国都采取积极措施，发展幼儿教育。
此次针对格林baby早教中心进行的市场营销推广策略，其意义和目的是使格林baby早教中心可以在盐城找到更加适合自己的一套体系，更好的壮大自己的品牌知名度，为该中心提高综合竞争力，完善自己的服务系统。
二：市场环境分析（一）、竞争环境分析1、盐城市现在已经有东方爱婴、金宝贝、红黄蓝、阿罗哈早教中心等几家早教机构，且相对价格差别较大，占有一定的市场份额。
；进入争者他竞其会有熟，断成的不场教市着早随、2．3、随着消费者可选择的品牌增多，议价实力提高；（二）、内部环境分析（格林baby早教中心）1、品牌信誉好。
好的品牌除了有响亮的名字之外，必定还有一些为人认可的闪光点。
格林baby属于国际品牌。
该品牌品牌创建的时间长、引入国内后仍然保持其原有的特色，并且也适应中国育儿观念的发展。
2、价格偏高。
现在市场上的价格因素并不是说选最便宜或是越贵越好，而是根据教学结果要符合孩子的发展需要来判断。
家长不要盲目跟风或是随意攀比，选择和自己理念、目的相同或近似的早教机构通常是最合适的。
格林baby早教机构主要是3+X全方位课程体系。
3、环境设施齐全。
教室面积够宽敞，采光充足，布置整洁。
硬件设施，如玩具和教具卫生环保，没有存在安全隐患，同时及时消毒防止交叉感染等。
有专业的益智玩具、有娱乐、艺术或音乐游戏等各种功能性分区，提供多样的环境。
4、教师素质。
我们认为老师素质不是单指任课老师的学历、专业。
仅有学识渊博还不足以成为一名合格的早教老师。
按照孩子的成长规律来说，早教最重要的是传授孩子正确的为人处世和学习方法，提前培养起有利于未来学习的良好习惯，正确循序渐进的激发孩子的潜能，避免拔苗助长，这对老师的要求就变得非常高了，格林baby早教中心的老师都是经过专业体系的培养和对孩子的真挚爱心才能胜任的。
5、宝宝兴趣。
早教是一种顺应宝宝天性的学习，目的是为了培养宝宝的潜能发展，让宝宝在学习中找到乐趣，把学习变成一种乐趣，这样对于孩子潜能的开发非常重要。
所以家长在选择早教课程的时候应该关注宝宝的兴趣所在，而不是按照自己的愿望为宝宝做主，把不适合宝宝的内容强加给孩子。
格林baby早教中心提供了很多玩具和设备，让宝宝从玩乐中学到东西。
6、独特的地理环境。
一般来说，父母选择离家近的中心。
我们机构的周围环境也有利于宝宝的身心健康和气质培养。
7、课程设置和内容是早教的根本。
家长一般会关注那些具有全面立体能。
非技而潜能子的养孩了培为教是意早。
注机构育的教体系课程教育．另外课程教案上的编写是否专业、科学，那就需要亲身试听课程后才了解，也比较好使家长自身的教育和启发意义得到很大的改善。
8、格林baby的增值服务。
我们经常会有亲子活动，有各种人性关怀等，这都会对日后的宝宝的学习感受产生不同的作用。
所以有的亲子活动、学习参访等增值服务也能从一定程度上扩大早教的效果和促进宣传。
（三）、外部环境分析我们从政治环境、经济环境、社会环境等分析中了解到：早期教育最早源自欧美，主要针对0岁～3岁的婴幼儿，根据其不同年龄阶段的生理、心理发育特点，结合个体儿童的发育水平，通过游戏等形式，有目的、有步骤地进行训练，全方位开发孩子的运动、语言、认知、情感、创造、社会交往等多方面的能力，帮助孩子初步完成自然人向社会人的过渡。
在中国，早教市场这一产业所构成的，是一个巨大的、永不会衰败的市场。
中国每年有1700万以上新生儿出生，0—6岁的儿童有一亿多，仅我国城市0—6岁儿童就有近4000万名。
我国城市仅0—6岁儿童每年的教育性消费就有数百亿人民币的规模。
因此，我们完全可以断定婴幼儿产业市场前景是非常广阔的，她已经成为我们这个时代最有活力和意义的朝阳产业。
此外，由于中国的人口基数接近13亿，以现在的1.3%人口自然增长率计算，50年之内的市场规模根本不会有较大的变，即使100年内，它也仍然是一个充满无限诱惑力的市场。
还有另外一个重要的因素，那就是中华民族五千年文化中积淀下来“望子成龙”的传统观念，也将是婴幼儿市场形成的主要动力之一。
三：SWOT分析优势分析：1、2004年被Entreprenear杂志评为“全美早教加盟第一品牌”；2、信誉：1994成功在美国纳斯达克州上市3、网络：遍布33个国家600家中心机构4、专业：强大的专业师资顾问（7万多名来自全球的专家顾问）者创始行业验，教经年早多30：、领先5．劣势分析：早教理念及重要性仍未达到普及的程度，宜昌市家长对教育普遍重视不够，或者是有重视无要求，作为高费用的专业早教品牌，被目标客户所理解并接受将是一个难题。
机会分析：宜昌市早教市场还不是很健全，仍有很大的发展空间；先进入宜昌市市场的早教机构对早教理念的宣传，使年轻家长们对早教有了初步的认识：美国金宝贝可以以其规范化、人性化、科学化的教育理念和适当的营销手段树立专业品牌形象。
威胁分析：宜昌市早教市场中的其它品牌如：东方爱婴、冠军宝贝、蒙特梭利等等，各种让人眼花缭乱名称的早教理念让不少望子成龙的家长们掏了腰包，占据了市场份额。
他们的理念各不相同，也各有侧重，但教育孩子的目的是一致的。
四、企业的营销目标和战略重点我们在对早教消费细分市场中了解到：低收入家庭：要求学费低，对课程设置及师资要求不高中下收入家庭：要求学费适当，一般百元以下可接受，对课程设计及师资有一定程度要求，但品牌意识低。
中高收入家庭：对早教学费高低不敏感，对课程设置及师资设备要高，品牌意识强所以我们企业营销目标的重点是在市场细分化的基础上根据美国金宝贝的资源及目标我们把市场目标定在有0—6岁宝宝的中高收入家庭里。
其定位为：高价格，高质量。
战略重点：1、财务目标：以盈利为目的，努力保持财务数字的增长。
2、战略地位目标：在美国金宝贝先进的教育理念的基础上推出小班化，网“备和配高资教、职外有专拥教；色早的特元化多化，人文化，艺术上直播”更加科学先进的教育措施。
实行美国母语式英语教学，双语教学，全过程蒙特梭利教育，与国际早教中心接轨的高标准，现代的早教机构。
培养婴幼儿张扬的个性，开朗的性格，宽阔的胸怀，做社会人，国际人，让每个儿童成为世界小公民；从小跟着世界走；长大领着世界走。
开心每一天，快乐每一天。
并进一步过大教育，实现连锁经营，横向一体化。
五：营销策略分析（一）、产品策略顾客的需要和欲望要得到满足，要提供健康的学习环境，优质的教育让顾客满意。
我们的课程严格按照宝宝的年龄段来划分，孩子每个年龄段都有不同的敏感期，同时参考测评软件的结果。
目前我中心开设的课程主要有婴儿之家（0—1岁）、幼儿之家（1—2岁）、儿童之家（2—4岁）、天籁之家（16—43个月）、彩虹之家（19—36个月）共计5个课程。
期间，我着重培养孩子的语言表达，语言是人们进行交流和沟通的工具，婴幼儿时期是语言发展的最佳时期，也是最迅速的时期。
因此发展孩子的口头语言是培养孩子接受一切教育的基础。
（二）价格策略在市场环境下，我们的价格是在目标顾客可以接受的范围内。
我们的早教课程定价一般是80元-100元每节课（每节课45分钟），也还有分一年46节课，或者98节课。
对目标消费群体的产品选择有了多样性，更好的促进销售。
（三）渠道策略1、举办各种亲子游戏，帮助家长建立主人翁意识激发家长积极合作的态度，让家长走进早教中心，使他们了解早教中心的教育理念，促进亲子关系的健康发展。
2、在婴幼儿与家长、教师与家长、家长与家长之间搭起一座沟通的桥梁。
篇二：早教中心市场推广方案案方推广市场中心早教．班级：营销（1）班姓名：焦庆浩学号：20090604142市场拓展部分市场拓展主要指早教中心名单的获取、合作渠道的开发、宣传推广的方法等为中心课程销售服务的外部准备。
主要方式包括：基础名单的搜集、异业渠道的合作、广告的投放等。
1、基础名单的搜集适龄家庭的名单搜集是中心课程销售的第一步准备工作，名单的搜集一般包括：1）、call in主动电话咨询的客户，留下家庭的信息和联系方式2）、walk in主动进店咨询的客户，留下家庭的信息和联系方式3）、单页/报纸派发每周组织工读生或者老师去适龄宝宝集中的公园或小区空地派发中心的宣传单页或者报纸，通过和家长的沟通，留下家庭的信息和联系方式，这是一种简单直接，成本较低的宣传手段，应该坚持去做，效果会非常明显，可以用最短时间在周边的小区达到宣传的目的。
4）、异业渠道名单的获取通过和其他母婴类渠道的合作，如母婴店、游泳馆、奶粉厂商、儿童摄影店，通过名单互换、客户资源共享、店面互相摆放展架/海报/单页/代金券/优惠卡等方式，搜集异业渠道客户名单，分享合作方的客户资源。
5）、医院、卫生防疫站、疾病预防控制中心客户名单的获取通过拓展中心所在地区主要妇婴医院、卫生防疫站、疾控中心的渠道，获取大量小年龄段宝宝家庭的名单信息。