叉车培训计划汇编

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叉车司机培训与工作计划

叉车司机培训与工作计划

叉车司机培训与工作计划第一部分:叉车司机培训一、培训目标通过叉车司机培训,使学员掌握叉车的操作技能和安全知识,提高叉车驾驶员的安全意识及操作水平,使他们能够熟练、安全地操作叉车,并遵守相关规章制度和安全操作规程,确保工作场所的安全生产。

二、培训内容1.叉车的基本知识2.叉车的结构及原理3.叉车的操作技术4.叉车的安全知识5.叉车日常检查与维护6.叉车事故的预防与处理三、培训方式1.理论教学2.实际操作3.模拟训练4.案例分析5.考试评估四、培训时间和地点培训时间:每周五天,每天8小时,连续培训2周培训地点:公司内部培训场地五、培训师资1.公司内部叉车操作专家2.聘请专业培训机构的叉车培训讲师六、培训考核1.理论考试2.实际操作考试3.实际案例分析七、培训材料1.叉车操作手册2.叉车安全知识手册3.教学案例八、培训成绩评定1.优秀2.合格3.不合格第二部分:叉车司机工作计划一、工作目标1.保证叉车日常运营2.确保叉车操作的安全性3.提高工作效率和生产效益二、工作内容1.日常叉车巡检与维护2.叉车的生产运输3.叉车事故的预防及处理三、工作方式1.按照作业计划进行工作2.遵守相关规章制度和安全操作规程3.保持工作场所的整洁与安全四、工作时间和地点工作时间:每周工作6天,每天8小时,周休息1天工作地点:公司内部生产车间和仓库五、工作标准1.保持叉车的日常清洁和维护2.按照操作规程进行叉车的操作3.遇到异常情况及时报告,并进行处理4.保护货物和设备的完整性和安全性六、工作考核1.工作业绩考核2.事故处理考核3.工作态度考核七、工作材料1.叉车操作手册2.叉车维护和保养手册3.工作计划与安排表八、工作成绩评定1.优秀2.合格3.不合格结语叉车司机培训与工作计划是公司生产运营中的重要环节,它直接影响到生产效率和安全生产。

通过对叉车司机的培训和规范的工作计划,可以提高叉车司机的操作水平和安全意识,保障公司安全生产。

叉车操作培训计划

叉车操作培训计划

叉车操作培训计划一、培训目标叉车操作培训旨在提高叉车操作人员的安全意识和技能水平,确保他们能够熟练、安全地操控叉车,减少事故发生,保护人员和设备安全。

二、培训内容1. 叉车操作基本知识- 叉车结构和原理- 叉车的分类和功能- 叉车的基本工作原理2. 安全操作规程- 叉车操作的安全规定- 安全操作手册的使用- 日常保养和检查3. 叉车的基本操作技能- 起动、停车和换档- 转弯和调头- 叉货和放货- 上下斜坡的操作- 牵引货物4. 特殊情况的处理- 紧急情况的处理- 火灾和意外事故的应急措施- 装载和卸载特殊货物的技巧5. 安全培训- 安全意识的培养- 事故案例分析- 安全生产奖惩机制三、培训方式1. 理论教学- 通过讲解、演示、视频等形式,介绍叉车的基本知识和安全操作规程。

2. 模拟操作- 在叉车模拟训练场地进行叉车的模拟操作练习,包括起动、换档、转弯、装载、卸载等基本操作。

3. 实际操作- 安排叉车操作人员到实际工作场地进行实际操作练习,指导他们熟练掌握叉车的操作技能。

四、培训计划1. 阶段一:理论教学- 时间:2天- 内容:叉车基本知识、安全操作规程等理论知识的讲解。

2. 阶段二:模拟操作- 时间:3天- 内容:在叉车模拟训练场地进行叉车的模拟操作练习,包括基本操作技能的练习。

3. 阶段三:实际操作- 时间:5天- 内容:安排叉车操作人员到实际工作场地进行实际操作练习,指导他们熟练掌握叉车的操作技能。

4. 阶段四:安全培训- 时间:1天- 内容:安全意识的培养、事故案例分析、安全生产奖惩机制等内容的讲解。

五、培训评估1. 学员考核- 经过培训的学员需要进行理论和实际操作的考核,只有通过考核的学员才能取得叉车驾驶证。

2. 培训效果评估- 在培训结束后,对学员进行培训效果评估,收集反馈意见,及时调整培训计划,提高培训质量。

六、培训证书培训结束后,学员通过考核合格可以获得叉车操作培训证书,证明他们已经具备了熟练、安全地操控叉车的能力。

叉车新员工培训计划

叉车新员工培训计划

叉车新员工培训计划一、培训目标1. 帮助新员工熟悉叉车的操作原理和操作技巧。

2. 培养新员工严谨的工作态度和安全意识。

3. 提升新员工的工作技能,使其能够胜任叉车操作任务。

二、培训内容1. 叉车基础知识培训1.1 叉车的基本结构和工作原理1.2 叉车的操作要点和注意事项1.3 叉车的日常检查和维护方法2. 叉车操作技能培训2.1 叉车的启动、调速和停车2.2 叉车的转向和倒车操作2.3 叉车的货物装卸和堆垛技巧3. 安全意识培训3.1 叉车的安全操作规定3.2 叉车的事故案例分析及预防措施3.3 叉车的应急处理方法4. 作业流程培训4.1 叉车的作业区域和作业道路规划4.2 叉车和货物配载技术4.3 叉车的装货、清场、复位和终点停止操作流程5. 模拟训练和实际操作5.1 模拟对新员工进行叉车操作技能训练5.2 在实际工作环境中对新员工进行实操培训5.3 对新员工在实际操作中的问题进行及时纠正和指导6. 考核评估6.1 对新员工的叉车操作技能和安全意识进行定期考核6.2 对新员工的工作态度和综合素质进行全面评估6.3 根据考核评估结果做出相应的奖励或指导措施三、培训方法1. 理论讲授通过专业的培训讲师对叉车相关知识进行理论讲解,帮助新员工建立对叉车操作的基础认识。

2. 模拟训练在模拟训练场景中,利用仿真设备对新员工进行叉车操作技能的模拟训练,帮助新员工熟悉叉车的操作流程和技巧。

3. 实操培训在实际的工作环境中,由资深的叉车操作员对新员工进行实际操作指导和训练,帮助新员工尽快熟练掌握叉车的操作技能。

4. 考核评估对新员工进行定期的考核评估,从而及时发现新员工的问题并给予相应的指导和纠正。

四、培训时间安排1. 培训前期对新员工进行叉车基础知识培训,包括理论讲授和模拟训练,共计3-5天时间。

2. 培训中期开展叉车操作技能培训和实操培训,共计7-10天时间。

3. 培训后期对新员工进行考核评估和总结培训成果,共计2-3天时间。

叉车专业培训计划

叉车专业培训计划

叉车专业培训计划一、培训背景叉车作为一种常见的物流设备,广泛应用于工厂、仓库、货运场所等场合。

使用叉车需要具备一定的操作技能和安全意识,以确保人员和设备的安全。

因此,对叉车的操作人员进行专业培训是非常重要的,可以提高工作效率,减少意外事故的发生。

二、培训目标1. 了解叉车的基本结构和原理,掌握叉车的操作技能。

2. 掌握叉车的安全操作规范,确保叉车的安全运行。

3. 提高叉车操作人员的风险意识和安全意识,减少工作事故的发生。

4. 培养叉车操作人员的团队合作意识,提高工作效率。

三、培训内容1. 叉车的基本知识(1)叉车的结构和原理(2)叉车的分类和用途(3)叉车的操作要点2. 叉车的安全操作规范(1)叉车的安全操作规程(2)叉车的日常检查和维护(3)叉车的特殊情况处理3. 叉车的技能培训(1)叉车的起动、变速和制动(2)叉车的货物装卸和堆垛(3)叉车的转弯和倒车4. 叉车的风险防范(1)叉车的事故案例分析(2)叉车的风险防范措施(3)叉车的应急处理和救援5. 团队合作培训(1)叉车的协同作业(2)叉车的团队协作和沟通(3)叉车的集体训练和比赛四、培训方式1. 理论学习采用课堂授课方式,通过讲解、讨论、案例分析等方式,教授叉车的基本知识和安全规范,培养叉车操作人员的风险意识和安全意识。

2. 模拟操作利用叉车模拟器或实际叉车进行操作练习,让学员掌握叉车的操作技能,熟悉叉车的控制方式和操作要点。

3. 实地操作组织学员到实际的工作场所进行叉车操作训练,让学员在真实的工作环境中掌握叉车的操作技能和应对突发情况的能力。

4. 团队合作组织学员进行团队合作训练,让他们在团队中协作完成任务,提高团队合作意识和工作效率。

五、培训周期根据学员的实际情况和培训内容的安排,培训周期一般为1个月到3个月不等。

六、培训考核1. 理论考核采用笔试或口试的方式对学员掌握的理论知识进行考核,通过考核方可进入下一阶段的培训内容。

2. 技能考核学员需通过叉车的模拟操作和实地操作考核,确保掌握了叉车的操作技能和安全规范。

叉车学习培养计划

叉车学习培养计划

叉车学习培养计划一、培养目标叉车是一种用于搬运货物的机械设备,广泛应用于物流、制造、仓储等行业。

对于叉车操作员来说,掌握叉车的操作技能、安全知识和维护保养是十分重要的。

因此,我们制定了以下叉车学习培养计划,旨在帮助叉车操作员提升技能,增强安全意识,提高工作效率,确保安全生产。

二、培训内容1. 叉车基本知识叉车的结构、原理、性能及作用叉车的分类和种类叉车操作的基本规范和流程2. 叉车操作技能叉车的起动、驾驶、转向、加速和制动叉车的装卸货物操作技巧叉车的定位和停车技巧叉车的货物堆垛技巧叉车的特殊情况应对技能3. 叉车安全知识叉车的安全操作规程和注意事项叉车的安全检查和维护保养叉车的安全意识和危险防范4. 叉车管理知识叉车的管理制度和流程叉车的维护保养管理叉车的事故应急处理5. 实际操作训练通过模拟场景和实际作业中的叉车操作训练,提升叉车操作员的实际操作技能和应对能力。

三、培训方式1. 理论知识培训采用课堂教学和培训资料的方式,讲授叉车的基本知识、操作技能、安全知识和管理知识。

2. 实际操作训练安排叉车操作员进行叉车的实际操作训练,以模拟场景和实际作业为基础,进行操作技能的提升和实际应对能力的训练。

3. 考核评估培训结束后进行叉车操作员的考核评估,对叉车操作员的知识技能和操作能力进行全面评估,确保培训效果。

四、培训考核1. 理论考核采用笔试或者在线考试的方式,对叉车操作员的理论知识进行考核。

2. 实际操作考核安排叉车操作员进行叉车的实际操作考核,以模拟场景和实际作业为基础,对叉车操作员的操作技能和应对能力进行考核。

3. 综合评定根据理论考核成绩和实际操作考核成绩进行综合评定,确定是否具备叉车操作资格。

五、培训周期培训周期根据叉车操作员的实际情况进行安排。

一般情况下,培训周期为1个月左右,包括理论知识培训、实际操作训练和考核评估。

六、培训师资培训师资应具备叉车相关的专业知识和丰富的实践经验,能够针对叉车操作员的实际情况进行培训教学,并能够有效地促进叉车操作员的学习和提升。

叉车计划培训方案范文大全

叉车计划培训方案范文大全

叉车计划培训方案范文大全一、培训目的1. 提高叉车操作人员的安全意识和技能水平,确保安全生产。

2. 提高叉车操作人员的专业素养,增强其责任意识和团队协作能力。

二、培训对象公司内所有叉车操作人员及相关管理人员。

三、培训内容1. 叉车操作技能培训(1)叉车的结构和原理(2)叉车的基本操作技能(3)叉车的日常维护和保养2. 安全知识培训(1)叉车操作中的安全注意事项(2)应急处理和逃生技能(3)事故案例分析和演练3. 专业素养培训(1)岗位责任意识培养(2)团队协作能力提升(3)求知欲和学习能力的培养四、培训方法1. 理论教学结合实操训练培训内容中的理论知识通过专业讲师进行讲解和培训参与者进行互动学习。

实操训练通过模拟场景和实际操作进行练习。

2. 案例分析和演练通过真实的事故案例进行分析和演练,让参训人员深刻领悟安全意识和技能的重要性。

3. 认证考核培训结束后进行考核,取得合格证书后方可操作叉车。

五、培训时间和地点培训时间:每周两天,持续一个月。

培训地点:公司内部专门场地。

六、培训组织1. 培训师资力量由公司内部技术人员和外部专业培训机构的专业讲师共同组成。

2. 培训设备和场地公司准备叉车、教学材料、模拟场地等培训所需设备和场地。

3. 培训管理安排专人负责培训组织和监督管理,确保培训顺利进行。

七、培训后续1. 监督与评估培训结束后,定期进行安全操作督导和评估,持续关注叉车操作人员的操作情况。

2. 绩效考核将叉车操作人员的安全操作情况纳入绩效考核范畴,提高其安全意识和责任感。

3. 持续学习组织相关学习交流活动,鼓励叉车操作人员不断学习和提升自身技能。

八、培训效果评估定期进行培训效果评估,收集叉车操作人员和管理人员的反馈意见,不断改进培训方案,确保培训效果达到预期。

叉车工的培训计划

叉车工的培训计划

叉车工的培训计划第一部分:叉车基础知识1. 叉车的基本构造和原理- 叉车的组成部分- 叉车的工作原理2. 叉车的类型和用途- 各种不同类型的叉车- 不同类型叉车的适用环境和用途3. 叉车的操作规程- 安全操作要点- 紧急情况处理方法- 日常保养和维护4. 叉车的安全知识- 安全意识的培养- 叉车的安全标志和警示灯- 动力叉车和手动叉车的安全差异5. 叉车驾驶技能- 叉车的基本操控方法- 叉车的转弯和倒车技巧- 提货、放货和堆垛的技术要领第二部分:叉车操作技能训练1. 叉车操纵练习- 包括叉车的前进、后退、左右转向等基本操作- 叉车的启动、停车、变速、停车等操作练习2. 起重与放货练习- 叉车提货、放货操作练习- 提升高度和角度的控制练习3. 堆垛操作练习- 不同货物的叠放操作- 叉车的平稳操作要求4. 窄巷道驾驶练习- 在狭窄环境中的叉车操纵技巧- 窄巷道的安全和操作技巧训练5. 特殊环境下驾驶技术训练- 在不同环境条件下对叉车的操作技巧要求第三部分:叉车维护和故障处理1. 叉车的日常保养- 日常检查和保养项目- 润滑和清洁维护要注意的事项2. 叉车的故障诊断- 常见故障的诊断与排除- 预防和应对意外事故的方法3. 叉车维修常识- 基本维修工具的使用- 一些常见故障的应急处理措施第四部分:叉车安全和管理1. 叉车的安全操作规程- 安全事故的原因和预防措施- 叉车的安全操作要点2. 叉车的管理政策- 叉车的规范使用和管理- 安全生产和危险废物处理等方面的要求3. 事故案例分析- 对近年来的叉车事故案例的分析和讨论- 针对性的安全培训和预防措施第五部分:实际操作训练和考核1. 叉车实际操作考核- 对学员的叉车操作技能进行考核- 对学员对叉车安全操作的掌握程度进行考核2. 叉车实际操作模拟训练- 在模拟环境中对学员进行实际操作训练- 对学员应对不同环境下的叉车操作进行培训通过以上完整的叉车培训计划,可以有效提高叉车工的操作技能和安全意识,确保叉车在工作中能够安全、高效地发挥作用。

叉车培训计划文案范文大全

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叉车培训计划文案范文大全一、培训目标:通过叉车培训,使学员掌握叉车的基本操作技能和安全知识,提高工作效率,降低事故风险,保障叉车作业的安全。

二、培训对象:公司内需要使用叉车进行操作的员工,包括新员工和老员工。

三、培训内容:1. 叉车的基本构造和原理2. 叉车的安全知识3. 叉车的操作技巧4. 叉车的日常维护5. 叉车的事故处理四、培训时间:为期一天,时间根据具体安排而定。

五、培训地点:公司内部叉车操作培训场地。

六、培训方式:1. 理论培训:通过教学视频、PPT和讲解,学习叉车的基本构造、原理和安全知识。

2. 实操培训:由专业叉车操作员进行现场指导,让学员亲自操作叉车,掌握操作技巧。

3. 模拟演练:模拟叉车事故场景,让学员根据培训中所学知识,进行应急处理。

七、培训师资:培训师应具备丰富的叉车操作经验和教学经验,能够耐心细致地指导学员学习,并且能够举一反三,灵活处理各种情况。

八、培训考核:培训结束后,进行理论和实操考核,通过考核者能够获得公司颁发的叉车操作证书,未通过考核者需进行补习后再次考核。

九、培训后续:公司将定期进行叉车培训的复习和再培训,以确保员工能够持续掌握叉车操作技能和安全知识。

十、培训效果评估:对培训后的员工进行反馈调查,了解他们对培训的满意度和学习成效,不断改进培训方案,提高培训效果。

十一、培训费用:叉车培训费用由公司承担,作为对员工的一项福利和保障。

同时公司也会考虑到培训费用所产生的效益,以确保培训的合理性。

总结:叉车培训计划的实施,不仅是公司对员工的一项关爱和保障措施,更是公司对安全生产的重视和保障。

通过培训,员工能够增强安全意识,掌握叉车操作技能,减少意外事故的发生,提高工作效率。

因此,叉车培训计划的制定和执行是公司工作的重要一环,希望公司能够充分重视,并认真执行。

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叉车操作工培训计划
一、培训目标:
按照《叉车操作工培训教程》要求,通过专业理论教学和技能培训,使培训对象掌握叉车驾驶安全技术、叉车原是及构造、安全知识、维修保养、技能的训练及实际操作。

二、培训要求:
培养学员全面掌握叉车操作所需的理论知识和基本操作技能。

熟练掌握叉车原理及构造,以及维修保养、安全知识,具有实际工作能力及安全文明操作的习惯,养成良好的职业道德。

三、校内培训时间:1个月;校外实习2个月。

总课时数:156课时。

具体教学计划表如下:
教学计划表
课程及教学内容理论课时技能训练总课时
叉车操作工
培训第一章:叉车基础知识 4 4 第二章:叉车安全注意事项 4 4 8 第三章:叉车驾驶作业和安全操作技术 6 72 78 第四章:叉车的动力装置 4 6 10 第五章:叉车的底盘部分8 6 14 第六章:工作装置 4 6 10 第七章:叉车电气系统8 6 14 第八章:叉车常见故障诊断与排除8 10 18 结合实训 2 2 4 合计44 112 156
叉车操作工培训大纲
一、说明:
1、教学主要要求:
(1)理论知识要求(应知)
1)叉车的功能、类型、特点。

2)叉车的型号与技术规格及主要技术参数。

3)叉车的整体结构。

4)叉车安全操作的重要意义。

5)叉车驾驶安全规则及注意事项。

6)叉车的日常保养及维护。

7)叉车的动力装置及工作原理。

8)叉车常见故障的诊断及排除。

(2)操作要求(应会)
1)叉车驾驶训练(包括“8”字行进训练、侧方移位训练、通道驾驶训练、倒时车库训练、场地结合驾驶
训练。


2)叉车作业训练(包括叉车叉取作业、卸载作业、叉卸货技术、拆码垛作业等)
3)叉车在不同仓库中的使用特点(库房的类型、洞库中叉车的使用特点、地面库中叉车的使用特点。

4)叉车对特资码垛要求
2、教学中应注意的问题
(1)坚持理论与实际相结合,突出实际操作训练,切实保证技能训练教学的时间和质量。

(2)在教学中应充分发挥实习教学直观性强、学员易于接受的特点,先让学员在实习教学中有一个初步感性认识再导入理论教学,最后再通过操作实习来消化和加深理解所学的理论知识,从而巩固和提高教学的效果。

(3)加强直观教学,充分运用事物教具和现代化的教学手段,尽可能使理论教学联系实际,使教学形式生动活泼。

3、培训选用教材
培训学员应必备专用的培训教材,培训选用教材为:叉车操作工培训教程——国家职业资格培训教材。

二、学时分配表
教学内容理论课学时技能训练学时总学时
第一章:叉车基础知识 4 4
1、概述 2 2
2、叉车的型号与技术规格 2 2
第二章:叉车安全注意事项 4 4 8
1、叉车安全操作的重要意义 2 15 17
2、叉车驾驶注意事项 2 14 16
第三章:叉车驾驶作业和安全操作技术 6 72 78
1、叉车的稳定性 1 2 3
2、叉车的驾驶训练 1 52 53
3、叉车作业训练及考核方法 2 18 20
4、叉车在不同仓库中的使用特点 1 1
5、叉车对物资码垛要求 1 1
第四章:叉车的动力装置 4 6 10
1、动力装置类别0.5 0.5
2、发动机0.5 0.5
3、电瓶叉车的电动机 1 1 2
4、直流电动机的分类与结构 1 2 3
5、串励直流电动机的控制类型 1 3 4
第五章:叉车的底盘部分8 6 14
1、传动系 2 1 3
2、行驶系 2 1 3
3、转向系 2 2 4
4、制动系 2 2 4
第六章:工作装置 4 6 10
1、典型叉车工作装置 1 2 3
2、叉车的液压装置 1 2 3
3、叉车附属装置 2 2 4
第七章:叉车电气系统8 6 14
1、叉车汽油发动机点火系统 2 1 3
2、叉车蓄电池 1 1 2
3、叉车发电机与调节器 2 1 3
4、叉车启动机 2 1 3
5、内燃叉车的电气系统 1 2 3
第八章:叉车常见故障诊断与排除8 10 18
1、发动机 2 4 6
2、底盘 2 3 5
3、工作装置 4 3 7
综合实训 2 2 4
三、教学内容、要求及建议
教学内容教学要求教学建议
第一章:叉车基础知识1、叉车的功能、类型及
特点
2、叉车的型号及技术规

应知:
1、叉车的分类
2、常见几种类型电动叉车的主要用途
3、掌握叉车型号的编制方法及叉车的主要
性能参数
4、了解叉车的整体结构
重点:
了解叉车的整体结构
及主要性能参数。

第二章:叉车安全注意事项1、叉车安全操作的重要
意义
2、叉车驾驶注意事项
3、叉车安全操作注意事

应知:
1、掌握机动车辆的起步、低速档换高速档时
的操作、制动、转弯、倒车、调头、交叉路口
的通过、试刹车时应注意的事项及行车速度。

2、掌握叉车安全操作注意事项
重点:
掌握叉车的安全操作
规程及日常保养,
第三章:叉车驾驶作业和安全操作技术1、叉车的驾驶训练
2、叉车的叉取作业
3、拆码垛作业
4、叉车驾驶的考核方法
与标准
应知:
1、掌握“8”字形行进、侧方移位、通道驾驶、
倒进车库等基本驾驶。

2、掌握叉取作业、卸载作业等及拆码垛作业
3、了解叉车在不同仓库中的使用特点及不同
物资的码垛特点及形式。

重点:
熟练掌握叉车的驾驶
作业,能独立完成叉
取作业和卸载作业,
并能根据不同的物资
进行不同的码垛。

第四章:叉车的动力装置1、动力装置类别
2、发动机的工作原理
3、电瓶叉车的电动机
4、直流电动机的分类与
结构
5、串励直流电动机的控
制类型
应知:
1、动力装置常见的有三种,即汽油发动机、
柴油发动机、直流发动机,
2、了解发动机的工作原理。

3、了解直流电动机和串励直流电动机的分
类与结构
重点:
掌握动力装置的类
别,了解发动机的工
作原理及结构。

第五章:叉车的底盘部分1、传动系
2、行驶系
3、转向系
4、制动系
应知:
1、掌握底盘的组成部分
2、了解底盘各组成部分的工作原理
重点:
掌握底盘的组成部分
及工作原理。

第六章:1、典型叉车工作装置应知: 重点:
工作装置2、叉车的液压装置
3、叉车的附属装置
4、叉车起重系统的维护
1、了解典型叉车的工作装置及附属装置。

2、掌握叉车起重系统的维护。

第七章:叉车电气系统1、叉车汽油发动机点火
系统。

2、叉车蓄电池
3叉车发电机与调节器
应知:
1、叉车汽油发动机点火系统的维护与养护。

2、叉车蓄电池的维修与养护。

3叉车发电机与调节器的维修与养护
重点:
掌握叉车电气系统的
构造,并了解各组成
部分的维修与养护。

第八章:
叉车常见故障诊断与排除1、发动机
2、底盘
3、工作装置
应知:
1、柴油发动机的常见故障
2、汽油发动机的常见故障
3、叉车驱动系统、制动系统、转向系统常见
故障的检修。

4、叉车液压系统和起重系统的故障诊断与
排除。

重点:
掌握叉车常见故障的
诊断与排除。

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