电梯维保计划书_月工作计划
维保电梯日常工作计划(5篇)
维保电梯日常工作计划(5篇)维保电梯日常工作方案(5篇)维保电梯日常工作方案范文第1篇【关键词】电梯；修理；保养前言随着建筑业的进展以及人们对医疗机构需求的不断扩大，医院建筑也渐渐向高层超高层进展，电梯作为一种便捷、快速的垂直交通运输设备，越来越多的应用其中，为患者能够准时到达治疗科室、接受有效治疗争取了珍贵的时间。
因此确保电梯正常运行，削减平安事故，做好修理保养工作，保障人民生命平安，是电梯管理工作的重中之重。
1.电梯修理保养工作的内涵和重要性电梯是机电一体化的大型特种设备，其结构简单，在使用过程中，由于受安装、机械磨损、使用环境、维护程度等多方面因素影响，不行避开地会消失各类故障，这些都会影响电梯的正常使用和寿命。
据调查统计，在众多导致电梯平安隐患的因素中，制造质量占16%，安装占24%，而保养和使用问题高达60%，在已发生的电梯事故中，由于修理保养不善、管理不当所导致的则占到90% 以上，由此可见对电梯设备进行正确、准时的修理保养是特别必要的。
电梯的修理与保养是一项综合性很强的工作，这项工作要求不仅要依据电梯的故障特点和缘由所在结合实际状况对电梯的结构和性能做必要改进，修正电梯的非正常状态，而且还要对电梯进行日常性、周期性的检查、测试、调整，通过不断校正各部件的安装标称尺寸要求，使其在规定范围内正常运转，特殊是要做好大部件即限速器、平安钳、缓冲器、抱闸及门锁的保养工作，准时更换已达到报废标准的部件，同时进行必要的整机清洁、运转部件和结构件除锈、防锈，保证良好的绝缘性和充分的电源供应，防患于未然，降低电梯的故障率，延迟大型修理周期，延长电梯使用寿命。
2.电梯运行常见故障虽然电梯的种类繁多，结构各异，但是他们之间都有很大的共性，常见故障主要消失在在以下两个方面：2.1机械方面①连接件松脱引起故障；电梯在使用过程中，由于安装缘由、运行振动等造成紧固件松动，使机械零部件移位、脱落或失去相对程度的协作，例如一些联结螺栓松动、导轨变形、导轨连接台阶过大、平安钳动作形成的痕迹、曳引钢丝绳拉力不匀称、导向轮和反绳轮轴承磨损等，都会使电梯在运行过程中产生震惊，对电梯的舒适度和平安造成不良影响。
居民电梯安全工作计划范文
一、前言随着我国城市化进程的加快，住宅小区越来越多，居民电梯成为人们日常生活的重要组成部分。
为确保居民乘坐电梯的安全，提高居民生活质量，特制定本工作计划。
二、工作目标1. 提高居民电梯安全意识，减少电梯事故发生。
2. 确保电梯设备运行正常，消除安全隐患。
3. 建立健全电梯安全管理制度，落实安全责任。
三、工作措施1. 加强宣传培训（1）定期开展电梯安全知识宣传活动，提高居民安全意识。
（2）邀请专业技术人员为物业管理人员、业主进行电梯安全操作培训。
（3）在电梯内张贴安全警示标语，提醒居民注意安全。
2. 严格执行电梯维保制度（1）与具有资质的电梯维保公司签订维保合同，确保电梯设备正常运行。
（2）定期对电梯进行检测、维修，发现问题及时整改。
（3）建立电梯维修档案，记录维修情况。
3. 加强电梯安全管理（1）建立健全电梯安全管理规章制度，明确物业管理人员、业主的安全责任。
（2）设立电梯安全巡查制度，定期对电梯进行检查，发现问题及时上报。
（3）对电梯操作人员进行安全考核，确保其具备一定的电梯操作技能。
4. 应急处置（1）制定电梯事故应急预案，明确事故发生时的应急处理流程。
（2）定期开展电梯事故应急演练，提高物业管理人员、业主的应急处置能力。
（3）确保电梯事故应急设备完好，便于快速处置。
5. 电梯更新改造（1）对老旧电梯进行更新改造，提高电梯安全性能。
（2）关注新技术、新设备在电梯领域的应用，为居民提供更优质的服务。
四、工作计划实施步骤1. 第一阶段（1-3个月）：开展电梯安全知识宣传活动，对物业管理人员、业主进行培训，建立电梯安全管理制度。
2. 第二阶段（4-6个月）：严格执行电梯维保制度，加强电梯安全管理，开展电梯事故应急演练。
3. 第三阶段（7-9个月）：对老旧电梯进行更新改造，提高电梯安全性能。
4. 第四阶段（10-12个月）：总结经验，完善电梯安全管理工作。
五、总结通过本工作计划的实施，提高居民电梯安全意识，确保电梯设备运行正常，减少电梯事故发生，为居民创造一个安全、舒适的居住环境。
物业电梯维保交接的工作计划
对电梯进行全面检查，确保设备正常运行
5
交接会议
物业经理、维保单位负责人
交接当天下午
双方就电梯维保情况进行交流，明确交接后的责任和义务
6
签署交接文件
物业经理、维保单位负责人
交接会议后
签署电梯维保交接确认书，明确交接时间和内容
7
交接资料归档
物业档案管理员
交接后一周内
将交接相关资料整理归档，备查
8
后续跟进与监督
物业电梯管理员
长期
定期对电梯维保情况进行跟进和监督，确保电梯安全运行
物业电梯维保交接的工作计划
序号
工作内容
负责人
时间节点
备注
1
制定电梯维保交接方案
物业经理
交接前一周
确定交接的具体内容、步骤和要求
2
通知电梯维保单位
物业经理
交接前三天
告知交接时间、地点和相关要求
3
准备交接资料
物业电梯管理员
交接前一天
包括电梯维保记录、故障处理记录、维保合同等
4
电梯设备检查
维保单位技术人员
电梯维保销售工作计划
电梯维保销售工作计划一、维保销售岗位的工作概况电梯维保销售工作是指负责电梯维保产品与服务的销售，以及与客户进行沟通、洽谈、签订合同等工作。
维保销售人员需通过各种方式，如市场调研、客户拜访、宣传推广、报价洽谈等，积极开展销售工作，增加销售业绩，扩大市场份额。
二、目标确定1. 销售目标：根据公司的市场定位和销售策略，确定每月、每季度、每年的销售目标。
例如，年度销售目标为 X 台电梯维保合同签约，销售额达到 X 万。
2. 市场份额目标：根据市场竞争情况，确定年度市场份额目标。
例如，希望在本市场占有X%的市场份额。
3. 客户满意度目标：通过优质的产品与服务，提高客户满意度。
例如，满意度调查结果中，客户满意度达到 X%以上。
三、销售策略1. 充分了解市场：对目标市场进行深入了解，了解竞争对手的产品、服务、价格、推广等情况，以便制定相应的销售策略。
2. 建立销售渠道：通过建立与代理商、分销商、施工单位等的合作关系，开辟多元化的销售渠道。
3. 宣传推广：通过网络、展会、宣传册、媒体等方式，积极宣传电梯维保产品与服务的优势，提高品牌知名度。
4. 个性化销售：针对不同客户的需求，提供个性化的产品与服务解决方案。
例如，对商业建筑与住宅楼宇客户的需求差异，制定相应的销售策略。
5. 提供增值服务：除了常规的维保服务，积极提供增值服务，如现代化的远程监控、数据分析等，满足客户的多元化需求。
四、销售流程1. 市场调研：通过调研市场、了解客户需求等，确定目标市场和销售策略。
2. 客户拜访：通过电话、邮件等方式，预约客户拜访，详细了解客户需求并提供解决方案。
3. 方案制定：根据客户需求，制定个性化的产品与服务方案，并进行报价与洽谈。
4. 合同签订：达成协议后，与客户签订合同，并确认双方权益与责任。
5. 产品交付与服务：按合同约定，提供电梯维保产品与服务，并维护与客户的长期合作关系。
五、销售工具与资源1. 销售团队：建立专业销售团队，包括销售经理、销售代表、客户服务代表等，分工合作，共同完成销售目标。
电梯维修保养制度模版
电梯维修保养制度模版一、目的本制度旨在规范公司电梯维修保养工作，确保电梯的正常运行和使用安全，提高电梯的运行效率和使用寿命。
二、适用范围本制度适用于公司所有所属楼宇内的电梯维修保养工作。
三、管理责任1. 公司将成立专职的电梯维修保养部门，负责电梯的维修保养工作，并委托专业的电梯维保公司进行日常维护和保养。
2. 电梯维修保养部门负责制定、实施和监督本制度的执行，并负责电梯维修保养工作的组织、协调和管理。
3. 楼宇管理部门负责对电梯维修保养部门的工作进行监督和检查，及时解决电梯维修保养工作中的问题。
四、工作流程1. 维修保养计划制定(1) 每年初，电梯维修保养部门将制定当年的维修保养计划。
(2) 维修保养计划应包括每个月的维修保养安排、维修保养的重点、维修保养的周期等内容。
2. 维修保养工作组织(1) 每月初，电梯维修保养部门将根据维修保养计划，组织专业的电梯维保公司进行维修保养工作。
(2) 维修保养工作应确保不影响员工和租户的正常使用电梯。
3. 定期检查和维护(1) 定期检查：电梯维修保养部门和电梯维保公司将按照维修保养计划，进行定期的电梯检查。
检查内容包括但不限于电梯井道、电梯机房、电梯轿厢、电梯控制系统等的巡查和清洁工作。
(2) 维护：根据检查结果，电梯维修保养部门将制定维护方案，并委托电梯维保公司进行必要的维修和更换工作。
4. 故障报修和维修管理(1) 租户和员工在发现电梯故障时，应立即向电梯维修保养部门进行报修。
(2) 电梯维修保养部门将及时响应报修，并委托电梯维保公司进行维修工作。
(3) 维修工作完成后，电梯维保公司应进行测试和验收，确保维修质量符合要求。
五、安全管理1. 安全告知：楼宇内应设置电梯使用安全告示牌，告知使用者电梯的安全注意事项和紧急情况下的自救方法。
2. 月度安全演练：电梯维修保养部门和楼宇管理部门应每月组织一次电梯紧急情况的模拟演练，提高员工和租户的应急处置能力。
3. 预防措施：电梯维修保养部门和电梯维保公司应定期对电梯设备进行预防性维修和更换，避免可能发生的故障。
电梯工作计划(15篇)
电梯工作计划（15篇）电梯工作计划 1随着城市的快速发展，越来越多的高层建筑和住宅小区涌现出来。
作为现代城市交通的重要组成部分，电梯的安全性和正常运行非常重要。
为了确保公众的安全和顺利出行，每个电梯维修公司都需要制定详细的维保工作计划，以保证电梯的正常运行和可靠性。
本文将详细介绍一份电梯维保工作计划，旨在提高电梯安全性和提供高质量的服务。
一、维保计划目标：1. 提高电梯安全性：通过定期检查和维修工作，确保电梯各项设备和部件的正常运行，预防事故的发生。
2. 增加电梯可靠性：通过定期保养和检修，延长电梯的使用寿命，减少故障频率，提高电梯的可靠性和稳定性。
3. 提供优质的服务：通过快速反应、高效沟通和专业的技术支持，满足客户的需求，为用户提供舒适和安全的乘坐体验。
二、维保步骤：1. 定期检查：每月对电梯进行全面的检查，包括电梯机房、轿厢、井道等。
检查项目包括但不限于电气系统、操纵系统、制动系统、门系统、安全保护装置等。
根据检查结果制定相应的维修和保养计划。
2. 定期保养：每季度对电梯进行保养，包括清洁、润滑、紧固螺栓等。
保养项目包括但不限于维护轨道、链条、导轨、防护门、风向板等。
保养工作由专业维保人员进行，确保电梯的正常运行和可靠性。
3. 定期检修：每年对电梯进行一次全面的检修，包括拆卸、清洗和更换关键部件。
检修项目包括但不限于悬挂装置、钢丝绳、主机设备、驱动装置等。
检修工作由技术水平较高的维保人员完成，提高电梯的可靠性和安全性。
三、维保责任：1. 维保经理：负责制定维保计划，并监督执行情况。
监控工作人员的维修记录和服务质量，确保工作的有效进行。
定期向物业或业主委员会报告维保工作的情况和改进建议。
2. 维保人员：按照计划进行检查、保养和检修工作。
及时处理故障和紧急情况，并向维保经理汇报。
参加培训和技术交流，不断提高技能和专业水平。
四、维保质量控制：1. 维保记录：建立完善的维修记录系统，记录电梯的`维护情况、故障处理过程以及更换部件的时间和原因等。
电梯维保方案计划.
电梯维保计划方案河北诺亚电梯维修服务有限公司电梯安装、维修双B 级资质联系电话：1 公司概况河北诺亚电梯维修服务有限公司坐落在河北省的省会城市石家庄市，业务监督单位为河北省质量技术检验检疫局。
我公司注册资本叁佰万元，公司具有电梯安装、维修双B 级资质。
现有员工40多人，其中高级工程师1名、中级工程师4名、持有电梯操作证的安装、维修保养工人30多名。
公司主要经营项目：国内外知名电梯及配件销售、电梯安装和改造、维修保养及技术咨询，公司秉承宗旨为：“精心施工、用心服务”。
一切以客户为中心，为中国城市的安全建设，发展奉献，。
电梯维护保养及金额明细表2 电梯维保控制要点2.1 电梯保养不得超过15日2.2 电梯年检日期提前30天向特检局申报年检，提前60天向公司申报自检。
2.3 定期对安全部件进行专项保养，并做好专项记录。
2.4电梯试运转严格按规范分三步进行：第一步是电梯空负荷试运转，第二步是静载试验，第三步是动负荷试运转。
每台电梯三步试验都符合要求。
该试验必须进行不得省略。
3 维保安排3.1组织架构本工程现场我们计划派1—2名维保人员驻点维保作业，人员平均维修工龄不低于6年。
对本小区进行全天候不间断巡检。
在维保过程中遵守甲方现场的各项规章制度。
3.2维保巡检计划3.2.1 维保人员做到每日至少6次电梯巡检，3.2.2正常上班时间早起8点-晚上6点，当日故障当日排除，应急维修困人10分钟内必须把人救出.3.2.3夜间最少1人值班，工作时段晚上6点-早起8点。
做好晚上巡检工作，应对突发情况，夜间12点之前业主回家高峰做好检查工作，时刻待命。
3.2.4早起6点每台电梯重点做一次检查，赶在早起上班高峰之前把发现的问题处理，给业主一个心情愉悦的一天。
3.2.5维保部经理每周抽检一次，对维保不到位，值班不尽职人员按规定处罚。
3.3岗位职责1、维保人员1.1、维保员工职责1.1.1、热爱本职工作，对工作认真负责，一丝不苟，对技术刻苦专研，精益求精，树立一心服务思想。
电梯维保计划与方案
为了保证电梯的安全性能和正常运行，根据《电梯使用管理与维护保养规则·TSG T5001-2009》的要求而制定电梯的维保计划与方案。
一、电梯维保前的准备工作1、和使用单位签订维保合同，约定维保的内容、要求、期限；双方的权利、义务与责任。
协助使用单位建立相应的安全操作规程、日常检查制度、定期检检制度、电梯钥匙使用管理制度、意外事件或者事故的应急救援演习制度、安全技术档案管理制度。
2、对新承担维保的电梯是否符合安全技术规范要求进行确认。
3、对新承担维保的电梯立即建立技术档案，要求一机一档，档案至少保存4年。
4、根据新承担维保的电梯的技术参数、规格及数量，确定维保人员或班组，并对他们进行安全教育与技术培训。
5、在电梯轿厢内与能引起乘客注意的显著位置，张贴有效的《安全检验合格》标志、安全注意事项、警示标志、应急救援电话和维保单位名称及其急修、投诉电话。
二、电梯维保工作1、各班组及驻外维修点根据各自管辖的电梯数量、使用情况每月末编制下月《电梯维保工作计划编排表》交工程部经理审核批准实施。
2、半月维保：基本项目和要求分别见《电梯维护保养工作记录》中的1～27项，《自动扶梯维护保养工作记录》中的1～31项。
3、季度维保：基本项目和要求分别见《电梯维护保养工作记录》中的1～40项，《自动扶梯维护保养工作记录》中的1～36项。
4、半年度维保：基本项目和要求分别见《电梯维护保养工作记录》中的1～54项，《自动扶梯维护保养工作记录》中的1～47项。
5、年度维保：基本项目和要求分别见《电梯维护保养工作记录》中的全部项目，《自动扶梯维护保养工作记录》中的全部项目。
6、维保项目的维修调校保养具体要求同时引用参照各品牌型号电梯的维保指导书。
7、在维保过程中如发现电梯零配件需更换，应书面填写在维保单据上并告知客户详情，各班组应及时收集零配件更换信息上报公司报价或联系客户确认更换。
8、维保工作记录必须认真无误填写并经使用单位安全管理人员签字确认。
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电梯维保计划书_月工作计划
电梯维保计划书
一、电梯机房
1. 电梯控制柜大部分锁已坏，无法正常上锁，不便管理，或可造
成较大损害，需全面整改;
2. 控制柜各线号是否完善;
3. 保险丝备用是否足够;
4. 紧固各接线柱;
5. 检查各给出信号是否正常，有无异常情况;
6. 查地线接触是否正常，并附带检查绝缘程度;
7. 查各散热风扇是否正常;
8. 清洁控制柜;
9. 检查对讲系统;
二、井道部分
1. 井道照明是否完好;
2. 支架及导轨螺丝是否紧固;
3. 各线槽是否稳固、线槽间是否用地线连接;
4. 各层门是否完好机械锁是否可靠，间隙是否超标，运行是否灵
活、无死点;
5. 随行电缆支架是否牢靠，随行电缆有无破损;
6. 井道信息是否正常，隔磁板垂直度是否正常;
7. 上、下限位极限开关是否正确、可靠;
8. 导轨面是否附油，各接头台阶是否在国标范围以内;
9. 检查中间接线盒是否有接触不良。
三、轿厢及对重部分
1. 检查钢丝绳直径是否合乎标准，有无断裂情况;
2. 检查对重绳头组合是否牢靠，是否有防转装置，各螺丝是否连
接稳固;
3. 有反绳轮的对重是否有防跳装置，是否有防护盖;
4. 对重铁是否压紧;
5. 补偿装置是否可靠，保护是否正常;
6. 轿厢及对重油杯及油毡是否正常;
7. 各导靴是否有松动、靴衬是否完好，间隙是否均匀; 8. 检查轿顶信息部分
是否正常;
9. 安全窗开关是否有效，安全钳开关是否正常; 10. 对重带安全钳装置须检
查是否可靠; 11. 定期安全钳试验是否有效;
12. 检查轿顶接线盒是否正常;
13. 检查轿门系统及门机控制系统
14. 检查急停开关是否有效，检修是否正常; 15. 检查上、下极限距离;
16. 检查各厅门电气联锁是否可靠;
17. 检查安全钳间隙是否均匀;
18. 检查各固定轿厢螺丝及各连杆螺丝是否紧固; 19. 轿顶护栏是否完好正常;
20. 超载装置是否有效，并报警;
21. 检查轿厢与对重最突出部分距离是否正常; 22. 检查轿厢及力柱垂直度是
否正常;
23. 轿厢照明是否完好，对讲装置是否完好、有效; 24. 操纵箱内各开关试验
是否正常;
25. 轿门运行是否灵活，有无摩擦声。
四、底坑部分
1. 对重缓冲距是否超差;
2. 对重护栏是否完好;
3. 补偿链是否拖地，导向装置是否完好，补偿链本身有无破损;
4. 底坑安全照明是否完好，急停是否有效;
5. 涨紧轮是否垂直，开关是否有效;
6. 缓冲器是否完好，开关是否有效;
7. 油压缓冲器外表面是否清洁，液压油是否注满; 8. 轿厢完全压死缓冲器后电缆是否拖地; 9. 进入底坑用梯是否完好;
10. 底坑各电气外壳是否接地;
五、电梯困人应急救援程序
切断电梯总电源开关。
用钥匙打开电梯门，判断电梯停留的楼层，如果电梯轿厢停留在楼层之间，用钥匙无法解救，到机房使用溜车功能(断电释放抱闸)。
1. 先关380V总电源，(220不用关)。
2. 短接抱闸插件。
3. 最后把MPU PCB 旁边一个波形开关按下。
4. 再点动白色开关，电梯就自动缓慢上行或下行，直到平层。
六、电梯故障处理程序
1. 维修值班人员应尽快赶到故障现场，做好电梯的紧急救援工
作，疏散被困人员，并及时通知电梯维修工到达现场。
2. 电梯维修人员接受全天待命(监控值班室、部门主管、客户投
诉等)服务。
3. 接到电梯投诉后，电梯维修人员应尽快赶到故障现场，尽早排
除故障。
4. 电梯维修人员对电梯故障不能及时处理，应及时报告部门主
管，由部门主管组织电梯厂家技术人员进行抢修。
5. 对重大事故(含人身伤亡事故)维修人员应及时赶到现场，及
时向项目部经理报告，项目部经理迅速组织相关人员调查事故
过程，采取紧急措施，全力抢救，减免事故损失和防止事故进
一步扩大。
分析事故原因，对重大伤亡事故及时向时劳动局安
全与卫生监察处、国家公安机关反映，填写《电梯事故记录表》。
6. 电梯任何故障，值班人员应在《电梯事故记录表》中做好记录。
对重大或紧急情况故障处理，主管技术人员做出书面报告，由项目部经理签字，报公司总经理。
电梯服务中心
陈海瑞
2012年11月。