2019年年度培训计划
年度三级培训计划
年度三级培训计划
2019年三级培训计划
一、培训目标
1. 帮助员工提高专业知识和技能
2. 提升员工综合素质和能力
3. 增强员工的团队合作意识和沟通能力
二、培训内容
1. 专业知识培训
2. 技能提升课程
3. 沟通和团队合作培训
三、培训安排
1. 培训时间：每周五下午
2. 培训地点：公司会议室
3. 培训形式：讲座、案例分析、角色扮演等
四、培训考核
1. 培训结束后进行知识和能力测试
2. 通过考核者将获得三级培训证书
五、培训效果评估
1. 培训后定期进行效果评估
2. 根据评估结果调整培训内容和方式
六、其他事项
1. 参加培训的员工需全程参与
2. 请假需提前请假并提供有效理由
3. 培训过程中禁止使用手机
4. 培训过程中需遵守培训纪律
以上内容为本公司2019年度三级培训计划，请各部门积极配合，确保培训顺利进行。
员工年度培训计划范文
员工年度培训计划范文
根据公司的发展需要和员工的个人职业发展规划，制定了2019年度员工培训计划。
培训计划旨在提高员工的综合素质和专业技能，推动公司战略目标的实现。
一、培训内容
1. 公司业务知识和战略规划
2. 销售技巧和客户关系管理
3. 团队合作和沟通能力
4. 创新思维和问题解决能力
5. 领导力培养和管理技能
6. 其他与岗位职责相关的专业知识
二、培训形式
1. 线上课程学习
2. 线下集中培训
3. 岗位实践
4. 外部专业培训机构培训
三、培训时间
1. 每月安排2次集中培训，每次为2天
2. 每周安排1次小范围内部培训
3. 根据实际需求随时安排岗位实践和外部培训
四、培训考核
1. 培训结束后，进行知识测试和技能考核
2. 组织员工发表培训心得体会和总结报告
希望通过本次培训计划，能够让员工们更好地适应公司的发展需求，提高工作能力，为公司的长远发展贡献力量。
国家文物局2019年度培训计划
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2019年度全国文物行政执法骨干 人员培训班
宣传骨干 文物行政执法骨干
物全新国闻文宣物传执发法展工方作向形。势、新的文物法律法规 、文物行政执法工作研讨。
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22 文物安全管理业务培训班
文物安全监管业务人员
文物安全形势与任务，文物行政许可事中事 后监管工作。
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文物安全联合执法人员文物保护 知识培训班
全国文物安全工作部际 联席会议相关成员单位 执法人员
文物保护基本知识和文物鉴定基础知识。
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2019年度文物行政执法骨干人员 晋鲁豫片区文物行政执
培训班（晋鲁豫片区）
法骨干
海上丝绸之路、西夏陵
中国世界文化遗产预备名单项目 保护管理培训班
、景迈山古茶林、万里 茶路、北京中轴线等预 备名单项目保护管理机
国家文物局2019年度培训计划
序 号
培训项目名称
培训对象
培训内容
一 技能人才培养
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全国文物进出境责任鉴定人员培 从事文物进出境审核鉴
训班
定工作的专业人员
官式古建筑木构保护及木作营造 从事古建筑文物保护工
技艺培训班
作的文博机构工作人员
文物进出境审核鉴定的专业知识和法规知识 。集中理论授课、现场教学及实践；讲解官式 古建筑木构保护及木作营造技艺的历史脉络 与发展现状；官式古建筑传统木作营造技艺
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26 文物保护项目管理培训班
文物保护管理机构负责 践、文物保护前期研究与价值评估、工程施
人
工组织与管理、文物保护工程档案管理、文
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物保护工程经典案例分析等。
7
西宁
100
财政拨款
2019安全培训教育制度表格、年度培训计划
安全生产教育培训制度第一章总则为增强和规范公司安全生产培训工作，有效地贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产目标，不停提升全体员工的安全生产意识和安全素质，增强安全生产责任感和自觉性，减少伤亡事故，减少职业危害，防患于已然，特拟订本制度。
本制度依照《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》、《建筑公司员工安全培训教育暂行规定》、《生产经营单位安全培训规定》等拟订。
本制度合用于公司（全体）管理人员、员工和劳务人员。
第二章安全教育培训管理职责一、主要负责人、项目负责人、安全生产管理人员、特种作业人员须参加有关部门的资格培训，获取相应上岗资格证。
二、办公室负责新入公司员工公司级安全培训教育活动；项目部负责二级安全教育培训；班组长负责班组内的安全培训教育。
三、特种作业人员安全培（复）训：由安全科负责人制定培（复）训计划并报公司安全副经理同意落实专人组织送培。
四、安全科负责平时安全培训教育活动的计划制定、组织、实行，并负责查核、评论、记录。
第三章安全教育培训对象、时间和内容一、基本规定：凡本公司员工每年一定接受安全培训教育，且学时不得少于规定的要求。
（一）、公司法定代表人、主管安全副总经理、项目经理每年接受安全培训的时间，不得少于30学时；（二）、公司专职安全管理人员除依照有关规定，获得岗位合格证书并持证上岗外，每年还一定接受安全专业技术业务培训，时间不得少于40学时；（三）、公司其余管理人员和技术人员每年接受安全培训的时间不得少于20学时；（四）、公司特别工种（包含建筑电工、电气焊接（切割）工、桩机操作工、场内司机等）在经过专业技术培训并获得岗位操作证后，每年仍须接受有针对性的安全培训，时间不得少于20学时；（五）、公司其余员工每年接受安全培训的时间，不得少于15学时；（六）、公司待岗、转岗、换岗的员工，在从头上岗前，一定接受一次安全培训，时间不得少于20学时。
二、公司新进场的工人，一定接受公司项目和班组的三级安全培训教育，经查核合格后方能上岗。
2019-2020年年度第学期校本培训工作计划(四篇)
方案计划参考范本2019-2020年年度第学期校本培训工作计划(四篇)目录：2019-2020年年度第学期校本培训工作计划一2019-2020年年度第学期班级工作计划二2019-2020年年度第学期电教组工作计划三2019-2020年年开学安全教育工作计划范文四2019-2020年年度第学期校本培训工作计划一一.指导思想根据学校研训工作计划，围绕“优化培训资源，创新培训模式，加强培训管理，提升培训质量”这一目标，以建设一支师德修养高、业务水平精、教育理念新的有效实践型的教师队伍为目的，以“新知识、新要求、新网络和师德教育”为重点，逐步实现培训资源课程化、形式多样化、管理科学化、评价多元化。
加强校本培训管理与监督，务实、高效有针对性地搞好校本培训，客观、真实地做好第二轮中小学继续教育终结性评价，迎接省级验收、检查。
以培促学、以查促训，走“内涵式”培训之路，不断提升教师的实践智慧和师德水平。
二.工作内容1.做好迎接XX——XX年省中小学教师继续教育终结性评估验收各项准备工作。
2.组织教师完成全员培训及考试检测工作，积极参加市研训院组织的教师菜单培训活动。
3.深入推进有效课堂教学的研究与实践，在总结经验的基础上，开展实效性的研训一体专题培训，研究解决教育教学实际问题，帮助教师从多角度反思，促进教师专业发展，促进学校学习型组织的建设和可持续发展，重建学校文化。
4.创新培训方式，合理利用网上资源，建立基于科组博客的培训新模式，以教研促进教师的成长，促进教学质量的提高。
5.加强教研组长队伍建设。
科组长要参加“教研组长研修班”，按计划实施培训，考核，不断提高教研组长队伍的业务素质和管理水平。
2019-2020年年度第学期班级工作计划二新的学期又开始了，时间过的很快，转眼间，我们已经大一下了。
在这半年，我们班的同学一起努力，取得了不错的成绩，班级同学彼此间的感情也不断加深。
作为我班班长，我决心尽我的力量为同学们服务。
2019年度党员教育培训计划
2019年度党员教育培训计划2019年我乡党员和发展对象的教育培训工作，结合我乡实际，特制定如下培训计划：一、指导思想坚持以中国特色理论体系为指导，全面贯彻党的十七大和十七届三中全会精神，努力提高全乡农村党员干部的综合素质，增强党在农村基层的执政能力，为构建社会主义和谐新农村提供人才保障和智力支持，促进我乡农村经济社会全面协调可持续发展，形成“让干部经常受教育，使农民长期得实惠”的长效机制。
二、培训原则1、因人施教：根据不同对象，紧紧围绕解决“三农”问题和服务农村改革发展稳定大局进行，提高农村党员干部和群众的科技文化素质，加快新阶段扶贫开发。
并以此作为培训工作的出发点和落脚点，作为检验培训工作成效的根本标准。
2、因地制宜：根据不同村组，要结合其实际，搞一些重实际，讲实用，求实效的培训。
三、目标任务围绕建设一支高素质的农村党员干部和群众队伍的目标，根据不同层次的要求，有计划、有针对性地开展培训，使广大干部均能达到“精一通二懂三”。
从而建设一支新型的劳动者和管理者，建立一批服务于农村经济发展的技术人才队伍和一批农民科技致富带头人。
四、培训内容党的基本理论知识、农村先进适用技术知识、政策法规知识、市场经济知识、科普知识、经营管理知识、市场信息等。
培训均采用一些通俗易懂、寓教于乐、紧贴农村的内容，使广大农村党员干部和群众看得懂、学得进、用得上、干得好，从而推进农业生产进步和农村经济发展。
五、培训措施1、每月乡党委至少举办1期培训班。
培训的主要形式采取集中观看电教片、听讲座、专题讲座、请专家面授，乡土人才和致富能手现身说法等。
2、坚持“以人为本”，切实做到“因需施教，因人施教，因时施教，因地施教”。
要确保培训学用高效，就要对学员进行分类。
培训学员可分为两类：第一类是乡机关党员干部及各支部入党积极分子和发展对象，该类学员应注重政治理论，党的路线、方针、政策、法律、法规，市场经济知识和管理知识的培训；另一类是直接从事农业生产生活的人，主要包括农村党员、科技示范户、致富带头人及农民群众。
2019食品年度培训计划
2019食品年度培训计划
根据公司发展需求和员工反馈意见，制定了2019年食品年度培训计划，旨在提升员工技能和知识水平，增强团队凝聚力和执行力。
一、培训内容：
1.食品安全知识培训
2.营养与健康知识培训
3.新产品推广培训
4.销售技巧培训
5.团队合作与沟通培训
二、培训形式：
1.线上课程学习
2.线下专业讲座
3.团队案例讨论
4.实践操作培训
5.外出参观学习
三、培训时间安排：
1.每月安排一次大型培训活动
2.每周安排一次小型讲座活动
3.不定期外出学习
四、培训效果评估：
1.定期考核培训效果
2.员工反馈意见收集
3.持续改进培训计划
五、其他事项：
1.请各部门积极配合培训安排
2.请员工认真对待培训活动
3.请及时提出培训改进建议
希望通过本次培训计划，能够提升员工整体素质，提高团队绩效，实现公司业绩目标。
2019年教师培训工作计划
2019年教师培训工作计划教师培训工作计划1一、指导思想以合肥市教育局“中小学学科培训基地”建设意见为指导，以追求新理念、打造新课堂、培养名师、骨干为宗旨，以课程教学改革和骨干教师专业发展的实际需求为导向，注重培训实践取向，针对实际问题解决，突出专业能力提升，着眼教师行为改进，构建教师专业成长共同体，实施导师引领、骨干带动，示范辐射，开展培训活动。
二、工作目标通过本年度培训，促使合肥市小学数学骨干教师在师德修养、专业理念、专业知识、业务水平、教育科研等各方面得到显着提升，更好发挥其在本学科中的辐射和引领作用。
具体目标如下：1、通过讲座提升学员的师德修养和心理素养，培养乐观情绪，远离职业倦怠，把教育责任感内化为一种品质，激发专业发展动力。
2、更新学员的教育教学观念，提高专业理论修养，关注学生的学，具备将新课程理念全面落实到教育教学之中的能力，开发和研究推动学生有效学习的方法和策略。
3、提高科研素质，树立教育科研意识，认真学习和掌握教育研究的基本方法和相关的理论知识，提高确立研究课题、撰写课题报告的能力，由“经验操作型”向“教育专家型”转化。
4、通过学员与专家、学员与学员等不同方式的交流互动，借鉴和探索有效的校本培训研修模式，提高校本研修的指导能力。
5、通过读书交流、网络研修、岗位实践等活动提高运用理论指导教学实践和进行学科教学改革的能力，提炼自己独特的教学风格、教学特色、教学见解，培养示范型、进取型、专家型教师。
三、培训项目本年度培训项目，从小学数学骨干教师、学科带头人培训、培训团队教师培训和送培送教三个层面开展扎实有效的教师培训工作。
（一）市级骨干教师、学科带头人培训市级骨干教师、学科带头人培训围绕师德修养、专业理念、专业知识、教学实践、课题研究、网络研修六个模块，分五个阶段（开学典礼暨集中培训、异地培训、实践研究、在岗研修、成果交流）开展培训。
培训以问题为中心、以案例为载体，开展专题讲座、名师课堂、课例分析、热点研讨、学员论坛、网上研讨、qq互动、实地考察等多种形式组织实施研训活动，帮助提升骨干教师高度的教育责任感；了解和掌握当前基础教育改革发展的最新动态和趋势；提炼个人独特的教学风格、教学能力、教学见解；提高教育科研能力、培训和指导青年教师的能力，努力成为示范型、进取型、专家型教师。
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2019 年培训总计划起草人：日期：年月日审核人：日期：年月日批准人：日期：年月日北京时珍堂药业有限公司一原则：以实用性、有效性、针对性为培训的基本原则二目的：加强年度培训工作的管理，提高培训工作的计划性、针对性、有效性、使培训工作更为切实的发挥作用。
三目标：打造一支高绩效卓越团队，使员工专业知识过硬、操作技能熟练、爱岗敬业。
具体培训目标如下1、积极宣传企业文化，提高员工的凝聚力，增强员工对企业的认同感，加强制药职业自豪感，自觉遵守职业道德，成为一名优秀的员工。
2、树立正确的质量理念和 GMP意识，充实巩固 GMP专业知识，提高员工的职业素养，提高公司的管理水平。
3、强化员工在工作过程中自觉遵守 GMP规定，按标准操作规程（ SOP）操作，有按标准操作规程（ SOP）操作的能力。
4、了解《药品管理法》《药品管理法实施条例》5、强化安全意识，了解国家安全生产方针，了解《安全生产法》四培训纪律要求1 、授课老师有培训教材，最好做成PPT或其它直观易懂的教材。
2、听课时不得接打电话，把手机关机或调为振动，不得影响他人听课。
3、培训期间严格考勤，无故不参加或早退者按旷工处理。
4、带本带笔认真做好笔记。
5、培训过程中的课间休息由授课老师自行安排，听课者必需遵守时间。
6、授课老师负责出考试试题，开考前试题严格保密，考试后给改卷人员一份标准答案。
7、按计划培训，一级培训提前 3 天通知待培训人员。
8、每次培训要有培训签到记录，培训考核记录，培训效果评估，并填写员工培训登记。
五培训内容及方式培训分为新员工培训、转岗培训和老员工培训，老员工培训分为三级，一级为公司级培训，二级为部门级培训，三级为班组级培训。
1、新员工培训培训对象：公司新招聘的所有人员培训内容：公司的组织机构、部门领导、企业文化、团队精神、安全生产、薪资组成、绩效考核、假期等规章制度，饮片行业的特点及制药人应具备的职业道德；企业质量方针、质量目标，质量意识、 GMP专业知识；岗位操作知识、记录填写、工作流程。
培训方式：办公室统一组织，在多功能厅培训，人力部负责培训公司的组织机构、部门领导、企业文化、团队精神、安全生产、薪资组成、绩效考核、假期等规章制度，饮片行业的特点及制药人应具备的职业道德。
质量部负责培训企业质量方针、质量目标，质量意识、GMP专业知识。
部门领导对分到本部门的员工培训岗位操作知识、记录填写、工作流程。
培训时间：不少于三个课时。
考核方式：分口试、笔试、课堂笔记，口试由授课老师在课堂上进行提问，笔试由授课老师出卷，实行闭卷考试，课堂笔记由授课老师下课时收集课堂笔记并评分。
2、一级培训培训对象：公司全体人员培训内容：企业文化、团队精神、《安全生产法》、常见安全事故防范、应急措施基本常识，薪资组成、绩效考核、假期等规章制度；《药品管理法》、《药品管理法实施办法》、 GMP知识、结合历次GMP检查及自检中发现的问题的原因分析, 讲解在实施GMP的过程中易犯的错误 , 结合公司实际情况重点讲解在工作中的注意事项。
培训方式：公司质量负责人、生产负责人、办公室主任做为授课老师，或外聘授课老师授课，办公室统一组织，在多功能厅采用授课方式培训，办公室负责培训企业文化、团队精神、《安全生产法》、常见安全事故防范、应急措施基本常识，薪资组成、绩效考核、假期等规章制度；质量部负责培训《药品管理法》、《药品管理法实施办法》、GMP知识、结合历次 GMP检查及自检中发现的问题的原因分析, 讲解在实施 GMP的过程中易犯的错误 , 结合公司实际情况重点讲解在工作中的注意事项。
培训时间：不少于六个课时。
考核方式：分口试、笔试、课堂笔记，口试由授课老师在课堂上进行提问，笔试由3、二级培训培训对象：部门全体人员培训内容：质量部：质量在饮片生产中的重要性，药材和饮片取样法，药材和饮片检定通则，中药真伪优劣鉴定，微生物知识，检验方法和限度，对照品、对照药材、对照提取物、标准品，计量，精密度，试药、试液、指示液，仪器校验、验证，审计追踪等，供应商审计、偏差、变更、质量风险评估、纠正措施与预防措施。
生产部：中药炮制的发展概况，北京市中药饮片的发展历史及现状，炮制目的，结合我公司的生产范围讲解炮制方法炮制通则，炮制对药物四气五味、升降浮沉、归经、毒性及药物理化性质的影响，炮制常用辅料及辅料的性能和作用，车间的安全制度，车间的卫生制度，设备管理，生产管理，洁净区的概念及管理。
供销部：物料采购、入库、贮存、出库、退库流程，物料入库、贮存、出库、退库基本原则，中药材和中药饮片贮存养护知识，总账、分类账、货位卡、发运记录的填写，常温库、阴凉库的条件要求，库房温湿度的调节方法，防蚊蝇、防虫、防鼠方法，库房的安全管理，消防器材的使用方法，库房的卫生制度，中药饮片的对抗同贮、分类存放等专业知识。
工程部：厂房与设施管理，设备管理，厂房设施建造改造的原则要求，洁净区的概念，洁净区维修改造的要求，设备的选型原则，设备的维修要求，备品、配件的申购、使用程序，公司电路、水管的布置，开关的位置，安全用电常识等。
财务部：财务会计的基本知识，我公司的财会管理制度。
办公室：招聘人员的要求，厂区卫生要求，后勤保障供应的原则，人员体检、培训、薪资等管理。
培训方式：部门领导或聘请其他部门领导做为授课老师，部门自行组织，办公室协助，在多功能厅培训或部门自行安排培训地点，采用授课方式培训。
培训时间：生产部、质量部不少于三个课时，其他部门不少于一个课时。
考核方式：分口试、笔试、课堂笔记，口试由授课老师在课堂上进行提问，笔试由授课老师出卷，实行闭卷考试，课堂笔记由授课老师下课时收集课堂笔记并评分。
4、三级培训培训对象：班组全体人员培训内容：质量部各班组： QA培训：留样、取样、标本的管理，文件的审核方法，记录的收集、审核、存放，印刷性包材样稿的审核，车间生产过程的把关、预防和报告，QC培训：各自仪器的具体操作规程，微生物检验操作规程，性状、水分、灰分、浸出物。
SO2、鉴别、含量等测定的具体方法，检验报告、记录的填写等。
生产部各班组：班组必备专业知识，岗位操作SOP、设备操作 SOP、设备清洁 SOP，岗位职责，岗位物料周转程序，批记录及辅助记录填写，中间产品质量标准等。
工程部：每台设备的维修保养操作SOP，维修工具的使用方法，每台设备的安全注意事项等。
培训方式：班组长或有经验的老员工做为培训老师，部门自行组织培训，在多功能厅培训或在班组工作现场边工作边讲解。
培训时间：每个班组不少于三个课时。
考核方式：分口试、笔试，口试由授课老师在课堂上进行提问，笔试由授课老师出卷，实行闭卷考试。
5、转岗培训培训对象：转岗人员培训内容：部门间转岗，需进行新岗位的二、三级培训，部门内部转岗须进行新岗位的三级培训培训方式：部门领导、班组长或有经验的老员工做为培训老师，部门自行组织培训，在多功能厅培训或在班组工作现场边工作边讲解。
培训时间：每个人员不少于两个课时。
考核方式：分口试、笔试，口试由授课老师在课堂上进行提问，笔试由授课老师出卷，实行闭卷考试。
六参考文件《药品生产质量管理规范（GMP）》（ 2010 年修订）《中华人民共和国药品管理法》(2001 年修订 )《中华人民共和国安全生产法》（2014 年 8 月 31 日修订）附件： 2019 年度培训计划2019 年培训计划表序号培训级别培训内容培训方式地点培训老师培训日期培训对象课时考核方式1一级培训企业文化、团队精神、《安全生产法》、常讲课多功郑慧贤2019 年 3全体人员3闭卷考试见安全事故防范、应急措施基本常识，薪资能厅月 16日组成、绩效考核、假期等规章制度上午2一级培训《药品管理法》、《药品管理法实施办法》、讲课多功柳俊颖2019 年 3全体人员3闭卷考试GMP知识、结合历次 GMP检查及自检中发现能厅月 23日的问题的原因分析 , 讲解在实施 GMP的过程上午中易犯的错误 , 结合公司实际情况重点讲解在工作中的注意事项。
3二级培训质量在饮片生产中的重要性，药材和饮片取讲课多功柳俊颖2019 年 4质量部全3闭卷考试样法，药材和饮片检定通则，中药真伪优劣能厅月 20日体人员鉴定，微生物知识。
上午4二级培训检验方法和限度，对照品、对照药材、对照讲课多功柳俊颖2019 年 4质量部全3闭卷考试提取物、标准品，计量，精密度，试药、试能厅月 27日体人员液、指示液，仪器校验、验证，审计追踪等，上午供应商审计，偏差、变更、质量风险评估、纠正措施与预防措施。
4二级培训中药炮制的发展概况，北京市中药饮片的发讲课多功王效洪2019 年 5生产部全3闭卷考试展历史及现状，炮制目的，结合我公司的生能厅月 11日体人员产范围讲解炮制方法炮制通则，炮制对药物上午四气五味、升降浮沉、归经、毒性及药物理化性质的影响，6二级培训炮制常用辅料及辅料的性能和作用，车间的讲课多功王效洪2019 年 5生产部全3闭卷考试安全制度，车间的卫生制度，设备管理，生能厅月 18日体人员产管理，洁净区的概念及管理。
上午7二级培训物料采购、入库、贮存、出库、退库流讲课多功柳俊颖2019 年 5供销部全3闭卷考试程，物料入库、贮存、出库、退库基本原则，能厅月 25日体人员中药材和中药饮片贮存养护知识，总账、分上午类账、货位卡、发运记录的填写，常温库、阴凉库的条件要求，库房温湿度的调节方法，防蚊蝇、防虫、防鼠方法，库房的安全管理，消防器材的使用方法，库房的卫生制度，中药饮片的对抗同贮、分类存放等专业知识。
8二级培训厂房与设施管理，设备管理，厂房设施建造讲课多功王效洪2019 年 5工程部全4闭卷考试改造的原则要求，洁净区的概念，洁净区维能厅月 25日体人员修改造的要求，设备的选型原则，设备的维上午、下修要求，备品、配件的申购、使用程序，公午司电路、水管的布置，开关的位置，安全用电常识等。
9二级培训财务会计的基本知识，我公司的财会管理制讲课多功张亚滨2019 年 6财务部全1闭卷考试度。
能厅月 08日体人员上午10二级培训招聘人员的要求，厂区卫生要求，后勤保障讲课多功郑慧贤2019 年 6办公室全2闭卷考试供应的原则，人员体检、培训、薪资等管理。
能厅月 15日体人员上午三级培训从 3 月份开始陆续进行，到 6 月份每个班组必须按计划培训一遍。
新员工培训和转岗培训根据实际情况及时进行。