企业审计工作总结
公司审计工作总结6篇
公司审计工作总结6篇公司审计工作总结 (1) 本人于今年调至企业分部从事审计工作，在此工作期间，工作态度严谨认真，紧紧围绕各项工作目标，坚持“依法审计、服务大局、围绕中心、突出重点、求真务实”的审计工作方针，履行好岗位职责，在领导的关心和同事们的帮助支持下，较好地完成了各项工作任务，现将在企业借调一年期间的工作情况小结。
一、加强学习，培养提高自身综合素质为了进一步提高自身综合素质，更好地做好本职工作，发挥审计工作的重要职能，加强学习，加强自身的思想道德建设，在实际工作中端正思想，进一步坚定社会主义信念，做一个合格的审计人员。
二、强化技能，努力提高工作能力和水平在日常工作中，我深切体会到，审计工作是一项专业性和实践性很强的工作，随着经济结构及审计环境的飞速变化，对审计工作的要求也愈加严格，加强理论及业务学习是取得本职工作成果的重要方法，为此努力掌握审计业知识和广博的理论知识以提高业务技能，提升审计工作能力和水平，提高审计工作质量和效率。
三、履行职责，圆满完成各项工作任务在此从事审计工作以来，参加了企业系统内三个电厂的物资专项审计，还实施了对分企业所属电厂的资本性支出专项审计、__电厂的内控缺陷整改情况监督、__电厂热值差专项审计及zz、__电厂的厂内费用及损耗专项审计，出具审计报告10篇，提出审计建议或意见40余条，得到企业领导及同事的肯定。
除企业系统内的审计项目外，还圆满地完成了__电厂的任中审计、股份公司借调的__电力检修公司离任审计和__电厂绩效审计，每一项审计工作，特别是随股份企业去审计，不仅学到了不少知识，也积累了不少经验，对审计工作能力有了一定的提高。
通过审计工作，使我认识到审计工作的重要性，进一步提高了思想政治素质，开阔了视野，拓宽了工作思路，增强了全局意识，在总结成绩的同时，也认识到自己存在的不足，如还不能充分运用中普审计平台、电子商务平台等现代信息系统进行审计、不太了解生产方面的知识和流程等，造成审计工作的局限性，在今后的工作中，将进一步加强学习，努力拓展业务范围和能力，不断提高自身业务水平和综合能力，以便适应更高层次审计监督工作的需要，更好地为审计工作发挥作用。
审计工作总结6篇
审计工作总结6篇审计工作总结 (1)一、实训单位基本介绍瑞华会计师事务所(特殊普通合伙)是由原中瑞岳华和原国富浩华在平等协商基础上于联合成立的一家专业化、规模化、国际化的大型会计师事务所。
业务涉及股票发行与上市、公司改制、企业重组、资本运作、财务咨询、管理咨询、税务咨询等领域。
瑞华所拥有丰富的战略伙伴资源，包括国家电网、航天科工、中远集团、东风汽车、国旅集团、国家核电等40多家国务院国资委直属中央企业。
本次我们在原中瑞岳华会计事务所实训，我所在的项目组接的项目是年报审计，被审计的单位是国家电网下属的集体企业，分别为：湖北省送变电工程公司、湖北电力劳保用品厂、湖北输变电铁塔厂以及他的全资子公司(湖北才力建筑测试有限公司、湖北华中输变电建设有限公司、武汉楚能物业管理有限公司)。
二、实训工作总结我被分配到一个在武汉的项目组，项目经理联系我进组的时候，由于学校的期末考试，我并没有在年报审计初审的一开始就进入项目组，项目经理非常通情达理，让我结束了学校的考试之后再进组开始真正的实训。
第一次见面，我并没有想到她那么年轻，通过后来的了解之后，我很佩服她业务能力，佩服她之前考注册会计师时的聪明与坚持，佩服她的处事能力，也佩服她那超强的专业胜任能力。
郑经理在成为一名执业的注册会计师之前，大学专业是国际贸易，与会计审计完全没关系，但是她全凭自己的努力，在5年内顺利通过了注册会计师的考试。
她告诉我，审计这个工作就是靠实践积累经验的，告诉我跟着项目组学习，绝对可以学到很多学校里面学不到但是却受用的知识。
我也带着这份坚信，开始了我审计助理实训的生活。
在进组工作之前，郑经理曾将以前年度的审计工作底稿发给我看过，我也认真学习他们以前审计时留下的工作底稿。
以前学习审计工作底稿那一章的时候觉得很难记住审计工作底稿中具体应包括哪些内容。
但是在看了他们做的底稿之后，一下子就把内容记住了。
到现在，我总算是体会到了理论与实践相结合所能产生的巨大的正效应。
单位审计工作总结5篇
单位审计工作总结5篇经济活动和经济现象是审计的对象，也就是审计的内容。
经济活动和经济现象的认定代表着被审单位对本单位经济活动的合法合规性或有效性及经济现象(如会计资料)的真实公允性的一种看法。
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单位审计工作总结120_年我在深化学校改革，促进廉政建设，加强财务管理，提高经济效益等方面，真正起到了"经济卫士"和"参谋助手"的作用。
现对今年审计工作进行以下总结。
一、基础建设20_年是我校各项改革迅速发展的一年，教学、科研、管理工作有条不紊的开展，为我们搞好工作提供了有力保证。
我们审计处认真贯彻落实审计厅、教育厅等上级部门的指示精神，结合我校实际，在做好审计工作的同时，积极配合其它各项工作的开展。
坚持"完善自我，提高认识"的原则，努力完善审计制度，健全审计机构，调整人员结构。
参与制定了学校物资采购、设备管理及相关规章制度若干项。
规范了经济行为，使审计工作进一步走向法制化、制度化和规范化。
在学校机构改革后，进一步明确了审计工作人员的职责和权限。
使内审工作的内部监督职能进一步得到体现，可以更好的为领导提供决策依据。
调整人员的知识和年龄结构，新增专业审计人员2名，加强了审计队伍建设，一名同志获高级会计师资格。
经验丰富的老同志和积极上进的年轻人相互交流、相互学习、以老带新、新老结合，形成了一支知识结构和年龄结构较为合理的充满生机和活力的审计队伍。
二、学习及培训强化措施，进一步提高审计人员的业务素质和政治素质，使我校每个内审人员都真正成为"思想、业务过硬、技能娴熟、务实高效"的工作高手。
派遣同志前往外地进行学习考察，获取了大量审计工作信息及先进工作经验。
与多所高校相互交流，共同探讨审计工作新思路。
加强自身业务素质的学习，积极进行学术研究和探讨。
三、参与后勤改革随着高校后勤管理社会化改革的深入，我校后勤集团已逐步成为独立核算、自主经营、自负盈亏的经济实体，这就要求我们必须建立健全成本核算制度。
2024年企业内部审计年终工作总结范本(4篇)
2024年企业内部审计年终工作总结范本【引言】2024年已经接近尾声，作为企业内部审计团队的一员，我谨向全体领导和团队成员汇报本年度的工作总结。
2024年是充满挑战和机遇的一年，全球经济继续面临不确定性和波动，企业内部风险和机会并存。
在这一年的工作中，我们坚持以客观、独立和专业的理念，认真履行职责，积极参与公司的风险管理和内控体系的建设。
下面我将总结2024年的工作情况以及取得的成绩。
【一、审计工作总体概况】在2024年内部审计工作中，我们共进行了XX次审计项目。
其中包括常规审计、特殊审计、合规审计和风险管理审计等。
我们严格按照内部审计工作标准和程序，以提高工作效率和工作质量为出发点，全面开展审计工作。
【二、2024年审计工作重点】1.落实风险管理和内控在2024年中，我们将风险管理和内控工作作为审计的重点方向之一。
通过对关键风险点的审计，识别出了一批重要风险并提出了相应的风险应对措施，进一步加强了公司的风险管理和内控系统。
2.提高工作效率和质量为了更好地履行职责，我们在2024年中注重改进审计工作的效率和质量。
通过引入信息技术和数据分析工具，我们提高了审计工作的自动化水平，加强了对数据的抽取和分析能力，从而提升了审计工作的效率和准确性。
3.关注合规与治理在2024年的审计工作中，我们重视企业的合规与治理问题。
通过对企业的合规性和治理结构的审计，我们发现了一些潜在的合规问题，并提出了相应的改进意见，为企业的可持续发展提供了支持。
【三、取得的成绩】1.提供了有价值的审计建议在2024年的审计工作中，我们不仅发现了一些潜在的风险和问题，还提出了相应的改进建议。
这些建议涉及公司许多方面，如财务管理、内部控制、合规与治理等。
通过我们的努力，一些问题已经得到解决，一些风险已得到降低，为企业的可持续发展提供了有力支持。
2.加强了风险管理和内控我们在2024年的审计工作中重点关注风险管理和内控工作，通过审计项目的开展，我们加强了对企业风险的识别和管控，同时也对内部控制制度进行了评估和改进。
审计工作总结(3篇精选)
审计工作总结(3篇精选)审计工作总结(篇1)一、审计目标概述本次审计旨在评估公司的财务状况、流程与控制、人力资源以及潜在风险，以提供决策者准确、全面的信息，保障公司运营的稳健。
二、审计方法概述我们采用了访谈、文档审查、实地考察和数据分析等多种方法进行审计。
具体包括与相关人员进行访谈，获取公司运营的一手资料；审查公司的重要文件和记录；实地考察公司的设施和工作环境；对收集的数据进行统计分析，以便更好地理解公司的运营状况。
三、审计结果总结经过详细的审计，我们得出以下结论：公司的财务状况良好，各项财务指标均在合理范围内。
公司的流程与控制体系基本健全，但在某些环节仍需改进。
人力资源方面，公司拥有一支高素质的员工队伍，但在员工培训和发展方面仍有提升空间。
风险评估显示，公司面临的主要风险已在可控范围内，但仍需保持警惕。
四、财务状况评估经过对财务数据的审计和分析，我们发现公司的财务状况整体良好。
流动比率、速动比率、资产负债率等关键指标均在正常范围内。
但在一些细节上，如应收账款管理和存货管理，仍需优化以提高资金使用效率。
五、流程与控制评价公司的流程与控制体系基本健全，但在实际执行过程中发现了一些操作不规范和制度不健全的问题。
例如，某些业务流程存在冗余环节，导致效率降低；某些关键控制点缺乏有效的监控机制，可能增加风险。
针对这些问题，我们提出了改进建议。
六、风险评估与建议通过风险评估，我们识别出公司在市场、技术、运营和财务等方面存在的主要风险。
针对这些风险，我们提出了一系列应对措施和建议，包括建立风险预警机制、加强市场研究、提高技术创新能力以及优化财务管理等。
七、人力资源评估公司拥有一支高素质的员工队伍，这是公司最宝贵的资产之一。
但在人力资源管理和员工培训方面，仍存在一些不足。
我们建议公司加强员工培训和职业发展规划，提高员工的整体素质和工作能力。
同时，应进一步完善绩效考核体系，激励员工发挥更大的潜力。
八、后续行动计划为了确保审计成果得到有效实施，我们制定了详细的后续行动计划。
审计工作总结(16篇)
审计工作总结（16篇）审计工作总结（1）根据《XXXX内部审计制度》（XX发[20xx]13号）文件有关要求，经过集团公司内部审计委员会及内审办公室的精心组织，在各部门（单位）的积极配合下，圆满完成了20xx年度的内部审计工作。
一是领导重视，制度健全。
建立内部审计机构是保证内部审计工作的前提。
近年来，我公司内部审计工作进一步加强，建立了一把手直接领导下的审计监督体系。
负责监督、审查和评价企业经营活动和内部控制的适当性、合法性和有效性，促进组织目标的实现。
对集团公司的财务管理、项目管理、原材料管理以及相关制度的执行情况和可行性进行审计和监督。
为进行有效监督，依据相关法律法规，制定了各岗位人员的审计工作制度和工作规范，明确了工作内容和要求、职责和权限。
由于领导的重视和健全的制度，我公司内部审计工作处于良好的运行状态，保证了各项工作的开展。
第二，完善程序，落实责任。
公司不断修订完善相关管理制度和办法，在经济合同、工程支出等强制性项目的管理制度中增加审计监督关口，将审计监督作为必不可少的环节和控制点纳入相关工作的管控流程，从根本上解决了审计监督的切入点。
目前招投标、合同签订、工程预决算都是事前、事中、事后审计。
从制度上促进了事前审计和事中审计的发展，有效地提高了审计的作用。
三、加强培训，提高水平。
根据内部审计知识面不断拓展的形势要求，我们加大了审计人员后续教育的力度。
每年组织内审人员参加省内审协会组织的经济责任审计和内部审计法规及《内部审计准则》培训班，并定期参加供电系统内召开专题座谈会，组织审计人员走出去向兄弟单位学习交流，通过不断交流，开阔视野，共同切磋审计技术，探讨解决问题的方法，达到相互促进，共同提高。
四、突出重点，整改落实。
在去年10月，由集团内审机构对集团内的年度财务预算、内部往来、财务决算、原材料仓储管理及其管理制度等执行情况，结合外部审计报告、有关法律、法规和集团规章制度的规定，开展了内部审计工作。
(5篇)关于国有企业审计工作总结
（5篇）关于国有企业审计工作总结篇一：国有企业审计工作总结国有企业审计是国家对企业的财务状况的核查、审查和监督，是维护国有企业财务健康和国家利益的重要手段。
自建国以来，我国对国有企业的审计工作一直十分重视，取得了显著的成效，但也存在一些问题和不足。
在探讨国有企业审计工作总结的同时，需要深入分析其存在的问题和原因，提出改进措施和建议。
一、国有企业审计工作总体情况国有企业审计工作是围绕企业的财务状况、经营管理进行的，主要内容包括年度审计、专项审计等。
年度审计是每年进行一次，对企业财务状况进行全面审查；专项审计则是针对某些疑点或问题进行的，如国有资产变卖、协议号商、财务造假等。
目前国有企业审计工作在各方面均有进步。
审计机构专业化水平不断提高，引入大量高科技手段，使审计工作效率和质量得到提升。
资深审计师在企业管理和市场运作上具有丰富经验，能够帮助企业规避风险，提高经营效益。
审计报告作为对企业经营情况和财务状况评价的重要依据，对企业的经营决策和内控建设起着重要的引导作用。
同时，国有企业的审计工作仍然存在不少问题。
省市县审计机构之间的协作还不够紧密，交流不畅，导致缺乏统一标准；有些企业的内部控制还有待加强，审计员难以发现问题，导致后期风险隐患。
此外，有些企业还不够重视利润、税收等财务数据的真实性，工作态度不够认真负责，导致审计质量下降。
二、国有企业审计工作存在的问题及原因缺乏标准规范体系。
审计工作需要根据一系列标准进行，包括审计调查程序、审计能源、审计程序、审计信息系统等。
但现行标准体系不够完善，缺乏统一性和权威性，使得不同地区、不同企业的审计工作标准存在差异。
技术手段仍不足。
在审计过程中，用到的技术工具对工作效率和质量有着重要的影响，可是在某些省份、乃至某些企业，还存在着审计工作手段单一、技术设备滞后等问题，导致审计结果不够精准、详实。
企业自身问题。
企业本身的经营管理和内部控制体系是影响审计工作质量的关键因素。
审计部门工作总结6篇
审计部门工作总结6篇第1篇示例：审计部门是企业内部控制的重要部门，负责对企业的财务状况、运营情况以及合规性进行审计和检查，以确保企业的财务稳健、合规运营。
审计部门的工作对企业管理层和股东具有重要意义，因此需要及时总结工作，发现问题，提出改进措施，不断提高审计水平和效率。
一、工作内容总结1.审计部门在本期间的工作主要包括对公司财务报表、财务数据的审计工作，以及对各项业务活动的内部控制审计。
财务报表审计是审计部门的核心工作内容，主要通过对公司财务报表各项数据进行检查、比对、分析，评估其真实性、可靠性，确保报表对公司财务状况的真实反映。
审计部门对公司内部控制情况进行审计，发现问题并提出改进建议，以降低公司运营风险。
2.审计部门还需要对公司的财务活动、业务合规性进行审计，确保公司业务活动的合法合规。
1.审计部门通过引入新技术和工具，提高审计效率和精度。
审计工作是一项繁琐且细致的工作，为了提高审计效率和准确性，审计部门通过引入新技术和工具，如数据分析工具、智能审计系统等，提高审计工作的效率和准确性。
这些新技术和工具的引入，不仅提高了审计部门的工作效率，也增强了审计工作的科学性和可靠性。
2.审计部门强化团队合作，提高工作效率和质量。
团队合作是审计部门工作的重要保障，只有团结协作，才能更好地完成审计工作。
审计部门通过定期召开会议、讨论问题，加强部门之间的沟通和协作，提高审计工作的效率和质量。
在工作中，审计人员之间相互协作，相互学习，共同进步，为公司提供更优质的审计服务。
1.审计部门在工作中需要进一步加强对公司内部控制的审计。
内部控制是企业运作的重要环节，对于审计部门来说，内部控制的审计是审计工作的重中之重。
审计部门需要进一步加强对公司内部控制情况的审计，发现并解决问题，提高公司运营效率，降低运营风险。
2.审计部门需要进一步提高对业务合规性的审计水平。
业务合规性是企业生存发展的基础，公司在进行各项业务活动时必须要遵守相关法律法规和政策规定，确保业务活动的合法性和合规性。
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审计是指由专设机关依照法律对国家各级政府及金融机构、企业事业组织的重大项目和财务收支进行事前和事后的审查的独立性经济监督活动。
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企业审计工作总结一2014年度在集团公司的正确领导下，审计部严格遵守国家各项法律、法规，认真履行集团的《内部审计管理制度》。
根据集团公司2014年度工作的总体要求和审计计划，内部审计工作以集团公司企业管理年为中心，加强企业精细化管理，突出重点，切实履行职责，较好地完成了全年审计工作计划和领导交办的审计任务，现就2014年度审计工作总结如下一、完成主要工作2014年共完成审计项目97项，其中年度财务收支及年度预算执行情况审计12项，专项经营考核审计1项，任期经济责任审计2项，投资企业财务收支与资产负债审计3项，基建工程项目预算审计38项，基建工程项目结算审计41项，为完善集团经营管理、提高经济效益做出了贡献。
1、预算执行审计与财务收支审计并轨同行预算执行结合财务收支管理、自保效益并轨进行审计，在进行预算执行的过程审核时，针对财务收支、资产管理、内控制度执行、内控流程操作等情况进行符合性检查，发现各种问题，及时与各单位沟通，针对审计报告的存在问题，提出相关建议，指导整改。
2014年度完成上年度财务收支与预算执行审计12项，发现问题41项，提出建议36项。
10-11月份审计部对年度审计发现问题的整改情况与逾期应收账款催收进行审计回访，特别是针对整改不到位单位，提出指导性意见并敦促其切实执行。
通过审计，严肃了集团公司财务管理制度与财经纪律，为下一年预算执行储备了动力。
2、开展专项经营考核审计2014年7月，公司为扭转XX汽车租赁公司年年亏损局面，重新任命总经理，并与之签订经营考核责任书。
为配合集团经营管理，审计部精心研读文件精神，深入企业了解经营情况，与相关单位反复磋商，报请主管领导审核，最终确认XX 汽车租赁公司的经营绩效考核结果，维护公司经营考核严肃性，同时也肯定了二级企业勤奋、积极的经营成果。
3、完善投资企业审计，提供投资评估依据为评价对外投资企业的管理效果的需要，根据集团公司领导安排对投资企业进行审计，对2014年度省深汕、粤深、太壹等三家公司财务收支与资产负债审计，深入、综合评价投资公司的管理效益。
特别是太壹公司经营合同到期，需对今后一段时间进行经营预测，为投资决策提供依据。
4、加强离任审计，提供人事管理参考2014年，宝XX原总经理、新X湖副总经理岗位变动，根据集团公司安排进行离任审计，对其任期内经营目标的完成、经营、资产管理等进行全面评价，为集团人事考核提供参考。
5、完善基建工程审计2014年，基建工程项目多，现场监管频繁、预结算审计任务繁重。
工程审计人员深入工程项目现场，开展现场工程监督、材料审计等，纠正相关部门流程方面存在错误，做到实施事前项目审查、事中监督管理和事后造价控制的系统化工程审计模式。
2014年完成基建工程项目预算审计38项，预算金额8444万元，核减金额2884万元;基建工程项目结算审计40项，结算报审金额1,3940万元，核减金额3839万元。
根据集团公司要求，对工程结算超过百万的基建项目，引进外部脑力与市场信息，公平、公正进行工程结算审核。
2014年引进外部力量进行工程造价审核1项，结算报审金额2213万元，核减金额1193万元。
为集团降低了工程造价，节省大量的资金。
二、主要工作体会1、集团领导重视，是推动内部审计工作的关键2014年度在集团公司主管领导的高度重视和支持下，克服审计部自有人手不足等困难，成功从二级企业借调财务部长等业务能手来支援，二级企业财务部长熟悉管理与业务流程，给审计工作进展带来一定便利，推动年度审计工作顺利完成。
2、加强过程管控，提升内审质量质量是内部审计工作的生命。
审计部从制度、手段和成果管理等多个层面入手，全面提升内部审计工作质量。
在管理标准化方面，审计部在审计管理、内部控制、风险管理、审计档案等方面，制定和完善了管理办法和实施方案，详细规定审计年度计划制定、方案设计、证据收集、底稿日志编写、报告质量控制、档案管理等全流程标准体系，逐步形成一整套行之有效的内部审计制度体系。
在信息化方面，随着企业ERP系统上线运行，ERP系统丰富的信息量和强大的查寻与信息分析功能可以大大助力审计工作。
审计人员积极学习ERP流程操作、深化ERP审计系统应用，着手开展ERP环境下的项目审计工作。
3、延伸审计项目，合并审计目的，注重审计存在问题整改落实2014年，由于审计人手不足，我们将预算执行结合财务收支管理、自保效益并轨进行审计，在进行预算执行的过程审核时，针对财务收支、资产管理、内控制度执行、内控流程操作等情况进行符合性检查，发现各种问题，及时与各单位沟通，提出相关建议，指导整改。
三、存在问题与今后打算1、存在问题①由于目前审计部仅有财务审计2人，工程审计1 人，疲于应付近30家孙子公司财务收支与年度预算审计等及大量基建项目施工预、结算审计，审计力量难以精细到效益审计、经济责任审计、内控评审等中去，对集团管理精细化的贡献力量有限。
②集团母子公司基建流程不完善，存在基建单位与使用单位沟通不足，流程不完善、施工反复、超预算、结算不清晰等现象。
2、今后打算①坚持学习，提高专业知识与专业应用能力。
针对集团公司审计人员与借调助审人员都是从财务转岗而来，审计专业知识相对薄弱，审计技巧、审计沟通等专业能力有所欠缺，审计人员一边参加深圳市内审协会组织的相关培训，一边和协会内的企业同行学习与交流，在实践中积极探索，积累经验。
坚持不懈学习，提高专业知识与专业能力，为集团审计工作发展积攒力量。
②2014年在集团公司的领导和支持下，审计工作克服很多困难并取得一些成绩，但内审工作目前仍局限与财务、工程审计，管理类审计涉入不多，内审监督的深度与广度有待加强，根据审计工作发展需要不断审计创新，完善审计方法，丰富审计手段，使审计工作在集团内部控制、监督管理方面发挥应有作用。
③协助相关部门厘清基建管理流程，完善预、结算审核流程，保证基建工程项目管理清晰、透明、合理、公正。
企业审计工作总结二各位领导一、200x年的主要工作1、严格审计的纪律和制度审计部是一个新设部室，领导寄予我们厚望，同志们也关注着我们的发展，我深知责任重大。
为了使内部审计工作在公司管理中得以顺利开展，审计部在成立后的第一次全体会议上，就根据制定的年度工作计划，并结合内部人员的具体业务能力，本着既要明确各自岗位职责，还要坚持分工不分家的原则，进行了内部分工。
并从工作纪律、工作作风、工作态度、工作形象和工作结果等五个方面提出了具体的要求。
这些基础工作的进行，为我们全年工作的顺利展开打下了扎实的基础。
2、积极开展对驻外分公司财务管理的监督和评价临沂狮玛公司是我公司至今唯一一家对外独立开展经营业务的驻外分公司，年生产各种复合肥近40000吨，加上销售总公司的肥料，xx年销售收入已经突破了一亿元，公司的资产总额也达到了1000多万元。
但是由于种种原因，该公司一直没有建立起完整、严密的内部核算管理制度，从而使会计信息的反映带有很大的不真实性，也给总公司的财务管理带来了一定的风险性。
根据公司领导的要求，我们在对其会计核算进行检查审核的同时，先后分两个阶段对该公司的财务管理进行规范、核查。
第一阶段是参照总公司的相关制度，帮助该公司制定其内部的财务管理制度，建立健全仓库管理的工作流程，健全会计核算的账簿体系，规范会计核算程序，建立严格的、定期的会计报告制度。
第二阶段，对规范后的会计核算制度，实施正常的审计检查，通过这一系列工作，规范了该公司核算制度的同时，也教育了会计人员，增强了他们做好工作的责任心，起到了很好的效果。
3、严格费用报销规定，严格费用审核今年是我公司各种费用报销新规定出台的第一年，旧的报销程序和标准对审计工作影响很大，突出反映在人们的认识上。
审计是执行各种规章制度的前沿，审计人员就是把这个关口的，将不符合规定的支出堵在这个关口之外，是我们审计人员的责任。
我们从一开始的单纯的业务费用审核逐步扩大到后勤的费用审核、生产车间工资的审核、装卸费的审核、车间修理费的审核等，基本上包括了所有的支出。
为了保证这一工作的质量，我们利用可利用的一切时间，组织学习公司出台发布的新规定，新同志为了尽快提高自己的技能，主动请教老同志，并对要点及时做好笔记，所作的这一切都为做好这项工作打下了良好的基础。
一年以来，尽管我们对费用的审核量上不断增大，但基本上没有出现有问题的审核，从而有效的配合了公司的财务管理工作。
企业审计工作总结三近年来，合肥供电公司将强化内部审计作为加强企业精益化管理的“一号工程”。
随着企业发展方式的转变，内部审计已成为企业的“免疫系统”，从以查错纠弊为主的财务收支审计逐步深化为全面经济效益审计。
合肥供电公司在深入分析企业管理需求的基础上，根据企业生产经营特点，建立科学的内部审计指标体系。
审计部门根据企业生产经营的关键控制点和阶段性工作重点，有针对性地提出审计任务和工作计划建议，由审计、财务、营销、纪检监察等部门参加的审计工作联席会议，定期通报审计管理工作的进展和审计成果运用情况，研究解决审计工作中面临的困难，对审计成果的建设性、适用性进行评价。
通过有效的指标审计评价，调动和激发一线管理人员的工作积极性和主动性，从而实现企业整体的经营目标。
合肥供电公司还围绕提升企业风险管理能力开展审计工作。
通过制定和完善审计制度，进一步保障内部审计对企业经营管理进行监督和评价的权力和职责，开展以风险为导向的审计计划体系管理。
通过风险评估和内控，优化资源配置，通过培育风险文化，营造良好的审计氛围。
例如，针对合肥市电网建设加快、输变电工程量激增的现状，合肥供电公司加大工程审计力度，重点分析工程建设管理中的风险点，将内部审计关口逐步前移，以工程决算审计为核心，实施事前项目审查、事中监督管理和事后造价控制的系统化工程审计模式，并打破审计区域限制，整合跨区域审计资源，将指标审计、全面审计、专项审计和任期审计有机结合、动态管理，全面消除了审计“盲区”。
一、加强过程管控提升内审质量质量是审计工作的生命。
合肥供电公司从制度、手段和成果管理等多个层面入手，全面提升内部审计工作质量。
在管理标准化方面，合肥供电公司以制度建设为抓手，在审计管理、内部控制、风险管理、考核评估等方面，制定和完善了21项管理办法和实施方案，详细规定审计年度计划制定、方案设计、证据收集、底稿日志编写、报告质量控制、档案管理等全流程标准体系，逐步形成一整套行之有效的内部审计制度体系。
在信息化方面，随着企业erp系统上线运行，erp系统丰富的信息量和强大的信息分析功能可以大大助力审计工作。