机动车综合性能检测中心有限公司管理制度
车辆检测中心规章制度范本

车辆检测中心规章制度范本第一章总则第一条为了加强车辆检测中心的规范化管理,确保检测工作公正、公平、高效,根据《中华人民共和国道路交通安全法》、《机动车安全技术检验规定》等有关法律法规,制定本规章制度。
第二条车辆检测中心(以下简称检测中心)是指经交通管理部门批准,专门从事机动车安全技术检验、环保检测等业务的单位。
第三条检测中心应建立健全各项管理制度,加强对检测设备、检测人员、检测流程等方面的管理,确保检测质量。
第四条检测中心应严格遵守国家法律法规,遵循客观、公正、公平、公开的原则,为车主提供优质、高效的检测服务。
第二章组织机构与人员管理第五条检测中心应设立管理机构,负责中心的全面工作。
管理机构应由具有相关资质的人员组成,并根据工作需要设置相关部门,如业务部、技术部、质量部、财务部等。
第六条检测中心应配备具备相应资质的检测人员,包括工程师、技术员等。
检测人员应经过专业培训,并取得相应的资格证书。
第七条检测中心应建立检测人员培训、考核、奖惩等管理制度,提高检测人员的业务水平和职业素养。
第八条检测中心人员应遵守工作纪律,不得泄露检测过程中获取的商业秘密和个人信息。
第三章检测设备与管理第九条检测中心应配备符合国家标准的检测设备,并定期进行检定、校准,确保检测设备的精度和可靠性。
第十条检测中心应建立设备管理制度,对检测设备进行统一编号、专人管理,并定期进行维护、保养。
第十一条检测中心应建立设备档案,记录设备的基本信息、检定校准记录、维护保养记录等。
第四章检测流程与质量控制第十二条检测中心应按照国家标准和行业规定,制定检测流程,明确各环节的工作要求。
第十三条检测中心应建立质量控制体系,对检测过程进行全程监控,确保检测质量。
第十四条检测中心应设立独立的质量监督机构,负责对检测过程进行质量监督,对检测结果进行审核。
第十五条检测中心应建立健全检测记录管理制度,确保检测数据的真实、完整、可追溯。
第五章收费与财务管理第十六条检测中心应按照国家和地方价格部门的规定,合理制定检测收费标准,并在明显位置进行公示。
机动车检测站内部管理制度

目录第一章总则---------------------------------第3页第二章作息安排------------------------------第3页第三章考勤制度------------------------------第3-4页第四章行为规范------------------------------第4页第五章值日规定----------------------------第5页第六章行政规定------------------------------第5页第七章会议规定----------------------------第5页第八章安全规定------------------------------第5-6页第九章印信管理----------------------------第6页第十章档案管理------------------------------第6页第十一章财务规定-------------------------第6-7页第十二章用人制度------------------------第7页第十三章培训办法--------------------------第7页第十四章机构设置-----------------------第7-8页第十五章工作、业务规范-----------------------第8页第十六章薪酬制度-----------------------第8-9页第十七章奖罚制度-----------------------第9-10页第十八章补充说明-----------------------第10页XXX机动车辆安全技术性能检测有限公司内部管理制度第一章总则第一条为规范员工行为,全面提升公司整体服务水平、环境适应能力及市场竞争能力,使公司健康高效地运行,特制定本管理制度。
本公司员工的管理,除法令及劳动契约另有规定外,悉以本规则办理。
汽车检测公司管理制度

第一章总则第一条为规范公司管理,确保检测工作质量,保障公司及员工合法权益,根据国家有关法律法规和行业规范,结合公司实际情况,制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工,包括管理人员、技术人员和普通员工。
第三条公司遵循“公正、准确、高效、保密”的原则,为客户提供优质、专业的汽车检测服务。
第二章组织机构与职责第四条公司设立检测部,负责汽车检测工作的组织、实施和管理。
第五条检测部职责:1. 负责制定和实施检测工作计划,确保检测任务按时完成;2. 负责检测设备的维护、保养和更新;3. 负责检测人员的培训、考核和持证上岗;4. 负责检测工作的质量控制,确保检测结果的准确性和可靠性;5. 负责客户投诉的受理、处理和反馈;6. 负责与相关部门的沟通协调。
第三章检测工作流程第六条检测工作流程如下:1. 客户预约:客户通过电话、网络等方式预约检测服务;2. 接待登记:前台接待人员接待客户,登记预约信息;3. 检测准备:检测人员对车辆进行检查,确认检测项目;4. 检测实施:检测人员按照检测规范和标准进行检测;5. 检测报告:检测人员整理检测数据,出具检测报告;6. 客户取报告:客户领取检测报告。
第四章检测质量控制第七条检测质量控制措施:1. 设备管理:定期对检测设备进行校准、维护和保养,确保设备精度;2. 人员管理:对检测人员进行专业培训,提高检测技能;3. 检测标准:严格按照国家标准和行业标准进行检测;4. 质量监督:设立质量监督岗位,对检测工作进行监督检查;5. 质量反馈:对检测过程中发现的问题及时反馈,并进行整改。
第五章培训与考核第八条公司对员工进行定期培训,提高员工的专业技能和综合素质。
第九条公司对员工进行考核,考核内容包括:专业知识、技能水平、工作态度等。
第六章奖惩与激励第十条公司对表现优秀的员工给予奖励,对违反公司规定的员工进行处罚。
第十一条公司建立健全激励机制,激发员工工作积极性。
第七章附则第十二条本制度由公司行政部门负责解释。
车检站公司管理制度

第一章总则第一条为加强车检站的管理,提高服务质量,确保车辆检测的准确性和公正性,特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有员工,以及与公司合作的第三方检测人员。
第三条公司秉承“公正、准确、高效、服务”的原则,为客户提供优质的车检服务。
第二章组织机构与职责第四条公司设立车检站管理部,负责本制度的制定、实施与监督。
第五条车检站管理部职责:1. 制定车检站各项规章制度,并组织实施;2. 负责车检站员工的管理、培训和考核;3. 监督车检站各项工作的执行情况,确保检测质量;4. 维护公司形象,处理客户投诉。
第六条车检站各岗位人员职责:1. 检测员:负责车辆的检测工作,确保检测数据准确无误;2. 技术主管:负责车检站的技术管理工作,对检测员进行技术指导;3. 质量管理员:负责车检站的质量管理工作,确保检测质量符合国家标准;4. 管理员:负责车检站日常事务管理,协调各部门工作。
第三章检测流程与规范第七条检测流程:1. 客户提交车辆,填写检测申请表;2. 检测员核对车辆信息,对车辆进行检查;3. 检测员根据国家标准进行检测,并将检测结果录入系统;4. 质量管理员对检测结果进行审核,确保准确无误;5. 客户领取检测报告。
第八条检测规范:1. 检测员必须严格按照国家标准进行检测,不得擅自修改检测结果;2. 检测设备应定期进行校准,确保检测数据准确;3. 检测过程中,检测员应保持现场整洁,不得损坏车辆;4. 检测员应文明服务,礼貌待人,不得与客户发生争执。
第四章员工管理第九条公司实行岗位责任制,员工需遵守以下规定:1. 遵守国家法律法规,遵守公司各项规章制度;2. 服从领导,团结同事,共同完成工作任务;3. 认真学习业务知识,提高自身素质;4. 保守公司秘密,不得泄露客户信息;5. 遵守职业道德,维护公司形象。
第五章客户服务与投诉处理第十条公司设立客户服务部,负责处理客户咨询、投诉等工作。
第十一条客户服务部职责:1. 及时处理客户咨询,解答客户疑问;2. 记录客户投诉,进行调查,并提出处理意见;3. 跟进客户投诉处理结果,确保客户满意;4. 定期收集客户意见,为改进工作提供依据。
车辆综合性能检测有限公司管理手册1

车辆综合性能检测有限公司管理手册1 管理手册手册控制状态:手册持有者姓名:持有者接收日期: 年月日管理手册第0章第1页共1页第B版第0次修订主题:批准页颁布日期:2012年10月31日管理手册版本号:第B版版本类型:受控总页数:编写人:审定人:批准人:批准日期:2012年10月31日生效日期:2012年10月31日手册控制状态: 受控? 非受控手册持有者姓名:持有者接收日期: 年月日管理手册第0章第1页共3页第B版第0次修订主题:目录颁布日期:2012年10月31日第0章0.1 批准页0.2目录0.3 修订页0.4 发布令第一章前言1.1 概述1.1.1 单位概况1.1.2 业务范围1.1.3资源1.1.4 测试能力1.1.5 公司的辨认1.2 公正性声明1.3管理手册管理1.3.1 管理手册的管理 1.3.2编制、审定、批准 1.3.3 发放1.3.4 宣贯与实施1.3.5 “受控版本”持有者的责任1.3.6 修订、再版第二章质量方针、目标和承诺 2.1 质量方针、目标2.1.1 质量方针2.1.2 质量目标2.2 质量承诺2.3 质量方针、目标的控制目录2.3.1 质量方针控制2.3.2 质量目标的建立2.3.3 质量目标的考核管理手册第0章第2页共3页第B版第0次修订主题:目录颁布日期:2012年10月31日第三章组织和管理结构 3.1 岗位职责决策层人员及职责 3.1.13.1.2执行管理层人员及职责 3.1.3 执行层人员及职责 3.1.4 关键岗位人员职责 3.1.5保障执行层人员及职责 3.2 管理体系中资源的描述 3.2.1 公司人力资源情况 3.2.2 决策层人员情况3.2.3 关键岗位人员情况 3.2.4 其它资源情况3.3 管理体系要素职责分配表 3.4 组织结构框图3.5 监督网络图3.6 检测流程图3.7 防止不恰当干扰、保证公正性、独立性措施3.7.1 防止不恰当干扰3.7.2 保证公正性、独立性措施 3.7.3 参加比对和验证的组织实施第四章管理要求4.1 组织4.2管理体系4.3 文件控制4.4 检测和/或校准分包4.5服务和供应品的采购4.6合同评审4.7申述和投述管理手册第0章第3页共3页第B版第0次修订主题:目录颁布日期:2012年10月31日4.8 纠正措施、预防措施及改进4.9 记录4.10 内部审核4.11管理评审第五章技术要求5.1 人员5.2 设施和环境条件5.3 检测和校准方法5.4. 设备和标准物质5.5 量值溯源5.6 抽样和样品处置5.7 结果的质量保证5.8 结果报告第六章手册附录附录1工商营业执照、机构代码证、税务登记证附录2 房屋产权证附件3公司占地总平面图附录4检验人员一览表附录5 仪器设备一览表附录6检测项目一览表附录7 检测标准一览表附录8管理体系框图附录9 仪器设备量值溯源图附录10 关键岗位授权书附录11 授权签字人手迹识别附录12 检测报告书格式附录13 程序文件目录管理手册第0章第1页共1页第B版第0次修订主题:发布令颁布日期:2012年10月31日为规范本公司与质量有关的检测工作和相关活动,确保检测工作质量,为公司管理、资源开发利用及有关科学研究等提供准确、可靠的社会公正基础数据。
机动车检测站内部管理制度

目录第一章总则---------------------------------第3页第二章作息安排------------------------------第3页第三章考勤制度------------------------------第3-4页第四章行为规范------------------------------第4页第五章值日规定----------------------------第5页第六章行政规定------------------------------第5页第七章会议规定----------------------------第5页第八章安全规定------------------------------第5-6页第九章印信管理----------------------------第6页第十章档案管理------------------------------第6页第十一章财务规定-------------------------第6-7页第十二章用人制度------------------------第7页第十三章培训办法--------------------------第7页第十四章机构设置-----------------------第7-8页第十五章工作、业务规范-----------------------第8页第十六章薪酬制度-----------------------第8-9页第十七章奖罚制度-----------------------第9-10页第十八章补充说明-----------------------第10页XXX机动车辆安全技术性能检测有限公司内部管理制度第一章总则第一条为规范员工行为,全面提升公司整体服务水平、环境适应能力及市场竞争能力,使公司健康高效地运行,特制定本管理制度。
本公司员工的管理,除法令及劳动契约另有规定外,悉以本规则办理。
机动车检测站公司管理制度

第一章总则第一条为规范机动车检测站公司管理,提高检测质量,确保检测工作安全、高效、有序进行,根据国家有关法律法规和行业规定,结合公司实际情况,制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工,包括管理人员、技术人员和操作人员。
第三条公司全体员工应严格遵守本制度,确保检测工作顺利进行。
第二章组织机构与职责第四条公司设立检测站管理部,负责制定、实施和监督本制度。
第五条检测站管理部的主要职责:1. 负责制定检测站管理制度,并组织实施;2. 负责检测站人员培训、考核及奖惩;3. 负责检测设备的维护、保养及更新;4. 负责检测站安全生产、环境保护等工作;5. 负责检测站内部管理,确保检测工作质量。
第三章检测设备管理第六条检测站应配备符合国家标准的检测设备,并定期进行校准、检定。
第七条检测设备应专人负责,定期进行维护保养,确保设备正常运行。
第八条检测设备操作人员应具备相应的操作技能和专业知识,熟悉设备性能。
第四章检测工作流程第九条检测站应建立健全检测工作流程,确保检测工作有序进行。
第十条检测站应按照国家相关标准进行检测,确保检测结果的准确性。
第十一条检测站应做好检测数据记录,确保数据的完整、真实。
第五章检测人员管理第十二条检测站应建立健全检测人员管理制度,确保检测人员素质。
第十三条检测人员应具备相应的专业技能和职业道德,经过培训考核合格后方可上岗。
第十四条检测人员应严格遵守检测规范,确保检测工作质量。
第六章检测质量控制第十五条检测站应建立健全检测质量控制体系,确保检测工作质量。
第十六条检测站应定期进行内部质量审核,发现问题及时整改。
第十七条检测站应加强对外部委托检测项目的质量控制,确保委托检测项目质量。
第七章检测报告管理第十八条检测站应建立健全检测报告管理制度,确保检测报告的真实、准确。
第十九条检测报告应按照国家相关标准进行编制,内容完整、规范。
第二十条检测报告应及时送达客户,并对客户提出的问题给予解答。
第八章安全生产与环境保护第二十一条检测站应建立健全安全生产管理制度,确保检测工作安全。
汽车综合性能检测站管理办法

汽车综合性能检测站管理办法(试行)第一章总则第一条为加强汽车综合性能检测站(以下简称检测站)的管理,健全营运车辆技术质量监控体系,确保检测站规范健康发展,依据国家有关法规和《x省道路运输管理条例》的有关规定,结合我省实际,制定本办法。
第二条本办法适用于所有在本省行政区域内从事经营的检测站。
第三条检测站应当依法经营,诚实信用,公平竞争;允许道路运输车辆就近检测,合法真实的检测报告全省通用。
第四条检测站是独立的、社会化的、自负盈亏的经营性技术服务企业;检测站的设立,应遵循统筹规划、合理布局的原则,鼓励和引导社会投资建站,任何单位和个人不得封锁或者垄断营运车辆检测市场。
第五条省交通厅主管全省检测站管理工作;省道路运输管理机构负责全省检测站的规划、审批、认定和监督管理等工作。
县级以上道路运输管理机构负责对本辖区的检测站的日常监督管理。
第六条经质量技术监督管理机构计量认证合格的检测站负责对机动车动力、经济、安全、可靠及环保性能进行检测诊断,为道路运输营运车辆提供技术状况和维修质量的检测或鉴定服务,并提供真实有效的检测数据及报告。
第二章开业条件、标准和程序第七条检测站应严格按照国家标准GB/T17993-2005《汽车综合性能检测站能力的通用要求》和《x省汽车综合性能检测站通用技术规范》(见附件)等有关标准执行。
第八条凡申请建立检测站的单位和个人,须向当地道路运输管理机构提交下列材料(一式三份):(一)建站申请书;(二)可行性报告;(三)资信证明;(四)土地使用证明;(五)环境保护证明。
第九条市(地)级道路运输管理机构接到建站申报材料后提出初步审核意见,同时将申报材料上报省道路运输管理机构,由省道路运输管理机构组织实地评审。
第十条申请人应向省道路运输管理机构如实提供设计方案和设备目录、型号及测量标准项目。
第十一条省道路运输管理机构接到相关材料并进行实地审核后,15日内做出是否批准立项决定,批准立项的签发立项通知书。
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机动车综合性能检测中心有限公司管
理制度
丹东交通
机动车综合性能检测中心有限公司
管理制度
二0 0六年十二月
目录
1. 企业经营宗旨,经营理念 1
2. 员工守则 3
3. 董事会工作职责 4
4. 董事长工作职责 5
5. 董事工作职责 6
6. 监事工作职责 7
7. 总经理工作职责 8
8. 副总经理工作职责 9
9. 党总支书记工作职责 11
10. 工会主席工作职责 12
11. 团总支书记工作职责 13
12. 综合管理部工作职责 14
13. 综合管理部负责人工作职责 16
14. 文书工作职责 18
15. 档案员工作职责 19
16. 后勤管理员工作职责 20
17. 财务科工作职责 21
18. 财务科长工作职责 23
19. 出纳员工作职责 25
20. 安技科工作职责 27
21. 安技科长工作职责 28
22. 安全员工作职责 30
23. 技术员工作职责 31
24. 检测科工作职责 32
25. 检测科长工作职责 33
26. 检测员工作职责 35
27. 外检员工作职责 36
28. 引车员工作职责 37
29. 底盘检测员工作职责 39
30. 业务科工作职责 41
31. 业务科长工作职责 42
32. 保卫科工作职责 43
33. 保卫科长工作职责 44
34. 质量负责人工作职责 46
35. 人事劳资管理制度 47
36. 员工考勤制度 50
37. 客户首问制度 51
38. 用户意见收集及处理制度 52
39. 安全管理制度 53
40. 环境管理制度 55
41. 技术档案管理制度 57
42. 检测事故分析制度 58
43. 检测报告审批制度 59
44. 设备管理制度 60
45. 办公用品领用制度 61
46. 食堂就餐制度 62
47. 电话费使用管理制度 63
48. 员工考核奖罚办法 64
49. 文明优质服务规范 68
50. 客户投诉处理规定 74
51. 质量保证声明 75
52. 质量方针与目标 76。