关于工资调整及有关补充说明(1)
薪资调整方案范文
薪资调整方案范文尊敬的员工：为了更好地激励员工，提高员工的工作积极性和工作效率，公司决定对员工的薪资进行调整。
经过公司领导层的深入研究和讨论，我们制定了以下薪资调整方案，希望能够得到员工的理解和支持。
一、薪资调整的原因。
公司一直以来都非常重视员工的工作表现和贡献，也深知员工是公司发展的重要支撑。
为了更好地回报员工的努力和付出，公司决定对员工的薪资进行适当调整，以体现公司对员工的重视和关怀。
二、薪资调整的范围。
本次薪资调整范围包括全体员工，根据员工的工作表现和贡献情况，将进行不同程度的调整。
具体调整幅度将根据员工的绩效评定结果来确定，绩效优秀的员工将获得更大幅度的薪资调整。
三、薪资调整的标准。
公司将根据员工的绩效表现和市场薪资水平来确定薪资调整的标准。
绩效优秀的员工将获得超过市场水平的薪资调整，以激励员工继续保持优秀的工作表现。
而对于绩效一般或者需要改进的员工，公司也将给予适当的薪资调整，以鼓励他们努力提升自己的工作能力。
四、薪资调整的执行时间。
公司将于每年年底对员工的薪资进行调整，以便及时反映员工的工作表现和贡献。
公司将会在每年底的绩效评定之后，根据员工的表现和市场薪资水平来确定薪资调整的幅度，并在新的一年开始时执行。
五、薪资调整的保密性。
公司将严格保护员工的薪资信息，不会向外界透露员工的薪资情况。
员工在得知自己的薪资调整情况后，也应保密不得向他人透露，以维护公司和员工的利益。
六、薪资调整的期望。
公司希望通过本次薪资调整，能够更好地激励员工，提高员工的工作积极性和工作效率。
希望员工能够在新的一年里，继续保持优秀的工作表现，为公司的发展做出更大的贡献。
七、薪资调整的总结。
公司将会根据员工的工作表现和市场薪资水平，制定合理的薪资调整方案，以体现公司对员工的重视和关怀。
公司也将会不断完善薪资调整机制，以更好地激励员工，提高员工的工作积极性和工作效率。
最后，希望员工能够理解和支持本次薪资调整方案，相信通过大家的共同努力，公司一定能够取得更大的成就。
员工工资条调整通知
员工工资条调整通知
尊敬的员工们：
大家好！首先感谢各位员工一直以来对公司的支持与付出，正是
有了大家的辛勤劳动和奉献，我们的公司才能不断发展壮大。
在此，
我代表公司向全体员工致以诚挚的问候和衷心的感谢！
为了更好地激励员工的积极性，提高员工的工作积极性和满意度，公司决定对员工的工资条进行调整。
具体调整如下：
一、调薪对象
本次工资条调整适用范围为全体员工，包括正式员工、合同制员
工以及实习生等。
二、调薪标准
根据各位员工在公司的工作表现、岗位职责、市场行情等因素综
合考量，公司决定对员工进行适当的薪资调整。
具体调薪标准如下：普通员工：对于绩效稳定、达到公司要求标准的员工，将按照公
司统一标准进行适当幅度的薪资提升；
其他情况：对于特殊岗位或特殊情况下的员工，公司将根据具体
情况进行个别调整。
三、调薪时间
本次工资条调整将于下个月起正式执行，请各位员工务必关注自己的银行账户变动情况，如有疑问请及时与人力资源部门联系。
四、其他事项
税前税后：本次调薪为税前金额，请各位员工注意查看实际到账金额；
异议申诉：如对本次调薪有异议或疑问，请在收到通知后的五个工作日内向人力资源部门提出申诉；
保密原则：请各位员工对本次调薪信息保密，不得外传或向他人透露。
希望通过本次工资条调整能够更好地激励员工的积极性，提高整体团队的凝聚力和战斗力。
希望各位员工继续保持良好的工作状态，为公司发展贡献自己的力量！
最后，再次感谢各位员工为公司所做出的努力和贡献！祝大家身体健康、工作顺利！
谨致
敬礼！
人力资源部敬上。
关于调整工资通知的范文
关于调整工资通知的范文
尊敬的全体员工:
我们公司经过长期的讨论和研究,决定从2023年1月1日起对全体员工实施工资调整。
关于工资调整的具体内容如下:
1. 调整后的最低工资标准为每月3000元。
对于原工资低于该标准的员工,将按新标准调整。
2. 中层以上岗位工资标准调整幅度为5%至15%不等。
具体比例根据各岗位职责和绩效等多方面因素进行个别决定。
3. 基层员工工资标准调整幅度为5%至10%不等。
4. 本次调整后,所有员工的工资标准都将进行一次性上浮,不再进行阶梯调整。
5. 本次调整以推动企业和员工共同进步为目标。
期待各位员工继续为公司工作效率与服务质量的提升作出新的贡献。
6. 本通知自签发之日起实施。
其它未提及事项,按现行规章制度执行。
以上是本次工资调整的主要内容。
希望此次调整能够切实保障员工合理利益,并进一步激发各位同事的积极性和向心力。
如有任何问题,请及时向我们反映,一起为企业发展而共同努力!
我们公司董事长2023年1月1日。
公司薪资调整通知3篇
公司薪资调整通知3篇公司薪资调整通知1为提高员工工作积极性，以及对各员工入职以来的肯定，经公司研究决定，从20xx年起，以后每年4月为全体员工调整薪资。
本公司为鼓励各级员工各尽职守，且能为公司赢利与发展作出贡献，实施多劳多得的薪金。
并推行薪金管理保密办法。
各员工应养成不探询他人薪金的礼貌、不评论他人薪金的风度，以工作表现争取认可的精神。
各级员工的薪金除公司主办核薪的人员、发薪的人员与各主管外，一律保密。
特此通知!XXXX有限公司20xx年05月18日公司薪资调整通知2为促进保安队伍提高服务质量，结合同行业保安员薪资标准，报经公司同意，现对保安人员的薪资调整如下：一、薪资调整表（员工级）内容基本薪资奖金满1年加年资试用期350元200元转正500元200元30-50元1、保安员基本薪资和奖金按上表执行。
2、截止到20xx年6月1日，凡在公司连续工作满一年（含超一年）合格的员工，给予月工资上浮30元，同时，自此开始，今后每到6月1日均调整一次。
若该员工表现优秀，上一年累计被评为服务标兵达4次，则当年给予月工资上浮50元。
3、截止到20xx年6月1日，在公司工作未满一年的.合格员工，按第一条执行，并且自其入职之日起，何时满一年何时开始增加年资。
二、资调整表（保安员转领班）基本薪资奖金满1年加年资550元300元30-50元领班级员工薪资调整与员工级规定一致，年资上浮50元以公司嘉奖文件为依据。
三、薪资上浮的范围：员工级月薪资达到850元后不再上浮；领班级月薪资达到1000元后不再上浮。
四、目前若员工工资已达到或超过上述标准，其薪资本次不予调整。
此薪资方案的调整，自20xx年6月1日起实施。
签发：z公司薪资调整通知3亲爱的员工：基于近期您的工作表现，我们特此通知您，对您的工资做出如下调整：注：1、生效日期：年月日起2、对于您过往的努力和成绩，我们深表赞赏，并期待您能持续地为公司做出贡献。
3、薪酬是个人的保密事项，请不要与其他同事讨论和问询。
公司薪酬调整方案5篇
公司薪酬调整方案公司薪酬调整方案5篇为保证事情或工作高起点、高质量、高水平开展，往往需要预先进行方案制定工作，方案是有很强可操作性的书面计划。
那么制定方案需要注意哪些问题呢？以下是小编收集整理的公司薪酬调整方案，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
公司薪酬调整方案1一、总体思路与原则1、此次薪资调整为三个重点：其一，调整企业内部的薪资结构；其二，调整员工的薪资构成比例，体现以岗位和职务为基础，按照贡献和绩效支付劳动报酬的原则；其三，简化企业和员工薪资等级和结构，增大薪资机制的作用弹性。
2、本着保证员工原有的报酬水平，特别是低薪人员的收入水平不降低的`原则，主要通过增量工资进行两个薪资结构的调整。
3、明确以岗位工资+津贴补贴+绩效工资为主的薪资制度4、岗位工资是主干工资制度，实施分类定级方式，即管理、专业、业务、事务和操作人员分别制定薪资级别，企业薪资结构为分类别的梯度等级结构。
5、调整后的员工薪资结构为：员工薪资=岗位薪资+技能津贴（学历、职称、工龄）+补贴（法定补贴、企业福利）+奖励（月奖、业绩奖）6、视各公司效益情况，固定工资（岗位工资、技能津贴和补贴）与浮动工资（奖金、佣金、分红）比重应控制在60—70%和20—30%区间内。
二、岗位（职务）等级工资采用统一的五类定级法，即打乱公司行政隶属界限，将所有企业的正式员工的岗位统一划分为管理、专业、业务、事务和操作人员，分别定级，并纳入一张企业薪资表（见附表1、2）中，具体为：管理人员分为5个职务等级；专业人员分为4个岗位等级；业务人员分为3个岗位等级；事务人员分为2个岗位等级；操作人员分为2个岗位等级；各类岗位职务之间经对应交叉后，合并为10个薪资等级。
三、技能津贴有两个因素促使本次薪资调整必须降低技能因素在薪资中的作用：其一是突出岗位薪资和绩效薪资的比重；其二是原有薪资中，政策性补贴占的比重很大，不宜降得过低，故只能适当降低技能工资的比重。
为此，采取以下方式调整：将技能薪资分为两部分，50%左右纳入岗位薪资中；另50%作为技能津贴处理。
薪资调整方案及工资结构说明【范本模板】
员工薪资调整方案及工资结构说明为适应市场发展，提高员工素质,提升园区整体竞争力，同时也为稳定职工队伍，调动职工的生产积极性，发挥员工主观能动性,更好促进公司的生产经营、提高经济效益,特制定薪资调整方案并对调整后员工薪资组成进行说明。
公司实行结构工资制。
结构工资包括基本工资、绩效工资、工龄工资、业绩提成、过节福利、加班费、补贴等.员工工作状况在结构工资中的对应体现及核算标准1、基本工资保障职工基本生活需要的工资，员工基本工资确保不低于政府规定的长沙市最低工资标准1390元/月，具体执行参照公司薪酬制度、员工入职岗位确定的基本工资标准。
2、绩效工资对应员工的工作质量和综合贡献。
绩是成绩、业绩的意思；效即效率和效果。
绩效工资对应的是工作（业绩)数量和质量。
绩效工资发放将按照各岗位绩效考核标准及考核细则，经考核最终确定绩效考核分数,根据考核分数结合得分系数核算绩效工资发放额度。
在考核中发现工作出现差错、工作效率低、工作效果差、工作质量达不到要求，任务不饱和等,将酌情部分扣除或全部扣除绩效工资。
绩效考核项目按年度由各员工直属领导设定（因工作性质或客观原因变动可调整)，内容包括但不限于日常业务开展情况、团队协作贡献、建议倡导和创意思维及行动、工作责任感/刻苦程度和奉献意识等,每月3号前由直属领导评分签字，每月5号前员工签字确认交人力资源专员核算统筹工资，绩效考核满分100分，不同岗位系数计算标准不同,普通员工:每月绩效工资=考核得分＊10 元/分＊系数。
员工绩效考核分数低于60分，考核为不合格，视为不胜任工作，由直属领导安排在原岗位接受培训、当面汇谈，或对其工作岗位进行调整，经再次考核,结果仍然不合格,直属领导视情况上报公司，公司可做解除劳动合同处理,员工连续2个月以上绩效考核分数高于90分，公司可根据情况适当调薪或升职.3、工龄工资根据员工入职的年限，按照一定标准支付给员工.主要体现公司对员工逐年积累的劳动贡献的一种回馈。
公司工资调整通知范文
公司工资调整通知范文
尊敬的全体员工：
大家好！首先感谢大家一直以来对公司的辛勤付出和支持。
在
这特殊的时期，公司一直在积极应对各种挑战，保障员工的工作和
生活。
为了更好地激励员工，提高工作积极性，公司决定对员工的
工资进行调整。
经过公司领导层的深入研究和讨论，我们决定从下个月开始对
员工的工资进行调整。
具体调整方案如下：
1. 员工基本工资调整，公司将根据员工的工作表现和贡献程度，对员工的基本工资进行适当调整。
希望通过这种方式能够更好地激
励员工，让大家更有动力地投入工作。
2. 绩效奖金调整，公司将对绩效优秀的员工进行奖金调整，以
表彰他们的优秀工作表现。
同时，对于表现突出的团队和个人，公
司也将给予额外的奖励。
3. 岗位津贴调整，公司将对一些特殊岗位的员工进行岗位津贴
的调整，以更好地体现他们的工作价值和贡献。
4. 福利待遇调整，公司将对员工的福利待遇进行适当提升，以提高员工的生活质量和工作满意度。
在此，我们希望通过这次工资调整能够更好地激励员工，让大家更有动力地投入工作。
我们也希望员工们能够继续努力工作，为公司的发展贡献自己的力量。
公司将继续为员工提供良好的工作环境和发展机会，让大家能够在工作中不断成长和进步。
最后，再次感谢大家一直以来的支持和付出。
希望大家能够继续保持团结和奋斗的精神，共同为公司的发展努力！祝大家工作顺利，生活愉快！
特此通知。
公司领导部门。
日期，XXXX年XX月XX日。
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- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
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山东天宝建设集团有限公司
天宝字(2013)第02号
关于集团公司在册职工工资调整及相
关的补充说明
为了集团公司的发展，提高全员积极性，经公司经理会研究报董事长审批，先将集团公司在册职工工资调整及相关的补充说明如下；自2013年1月1日开始执行。
一、年薪制；
凡实行年薪制的职工、特殊职工、中层、高管均包含工龄工资、学历工资、职称工资其它福利待遇一律执行公司统一标准。
《年薪制花名册及标准详见附表》
二、月薪制；
原则按照原工资标准上调20%，因职务变动享受职务补贴，本次工资变动综合考虑了，工龄工资、职称工资、学历、个人专业特长、特殊工种及多年来工作业绩等，最终达到在本集团公司内确认公平
三、实习生、薪入职员工
1、实习生；（1）实习期；中专，6个月，大专，3个月，大本，3个月。
(2)实习期生活补助，中专，800元/月，大专，1000元/月，大本，1200元/月。
实习期满转正原工资标准基
础上调200元，满一年后工资标准另行评定，自转正之日起计算，在转正后均享受公司一切福利待遇并入五险。
2、新职工；
根据面试情况另定。
四；车辆使用与管理
1、鲁A；8785T.按照2012年合同执行。
2、鲁H；9177.由集团公司综合办管理使用，严格按照用车制度执行。
五：福利
1、寿辰；凡集团公司在册职工直系亲属（爸爸、妈妈）70岁以上（含70岁），送寿糕一个，（价格约100元）贺寿礼1000元。
2、员工生日；送生日蛋糕一个，（价格约100元）贺生日礼200元。
3、集团公司原则根据效益情况组织不少于一次集团活动，凡年总出勤率达到扣除国家规定法定节假日和公司规定休息日90%的均可参加。
（365-规定节假日-52天）*90%
山东天宝建设集团有限公司
2013年1月10日。