XX电子商务公司人力资源管理制度
电子商务企业人员管理制度
第一章总则第一条为加强本公司的管理，提高工作效率，保障公司利益，特制定本制度。
第二条本制度适用于本公司所有员工，包括正式员工、试用员工和临时员工。
第三条本制度遵循公平、公正、公开的原则，维护员工合法权益，确保公司正常运营。
第二章人员招聘与录用第四条公司根据业务发展需要，通过招聘渠道进行人员招聘。
第五条招聘过程中，严格按照岗位要求，对求职者进行面试、笔试、背景调查等环节，确保招聘到合适的人才。
第六条新员工录用后，需签订《劳动合同》，明确双方的权利和义务。
第三章岗位职责与培训第七条员工应按照岗位职责，认真履行工作职责，确保工作质量。
第八条公司为员工提供必要的培训，提高员工的专业技能和综合素质。
第九条员工应积极参加公司组织的培训，提升自身能力。
第四章工作时间与考勤第十条公司实行标准工作时间，具体安排根据业务需求进行调整。
第十一条员工应遵守公司考勤制度，按时上下班，不得迟到、早退。
第十二条员工请假需提前向部门负责人提出申请，经批准后方可休假。
第五章奖惩制度第十三条公司设立奖惩制度，对表现优秀的员工给予奖励，对违反公司规定的员工进行处罚。
第十四条奖励分为精神奖励和物质奖励，具体奖励标准由公司制定。
第十五条对违反公司规定的员工，根据情节轻重，给予警告、记过、降职、解聘等处罚。
第六章薪酬与福利第十六条公司按照国家规定，为员工缴纳社会保险和住房公积金。
第十七条员工薪酬根据岗位、绩效、工作经验等因素确定。
第十八条公司为员工提供带薪年假、病假、产假等福利。
第七章保密与知识产权第十九条员工应遵守公司保密制度，保守公司商业秘密。
第二十条员工应尊重公司知识产权，不得侵犯他人知识产权。
第八章离职与终止合同第二十一条员工离职需提前一个月向公司提出书面申请。
第二十二条公司与员工终止合同，需按照《劳动合同法》规定进行。
第九章附则第二十三条本制度由公司人力资源部负责解释。
第二十四条本制度自发布之日起实施，原有制度与本制度不一致的，以本制度为准。
XXXX电子商务公司人力资源管理制度
组织架构图总经理营销中心营销助理ebay 部制度范本精选!企业文化企业理念人员-利润-成长企业核心价值以人为本、相互信赖、脚踏实地、精益求精、双赢互利三、企业用人标准积极主动、灵活自信、注重合作、领导他人、鼓励创新四、企业愿景让世界的每个人到XX网站购物成为一种习惯。
（企业理念诠释：我们非常关心我们企业的每一个人员，只有我们每个人都有积极的心态，良好的精神状态，能够为企业提供良好的服务，才能为客户提供优质的服务，只有优质的服务才能为公司带来更高的利润。
公司会把取得的利润更多的用来关注于员工的个人提高和成长，优秀的员工做优秀的企业，我们力求形成良好的循环！）目录第一部分员工的录用和离职（一）新晋员工报到（二）新晋员工的试用、转正、不予预留（三）正式员工的离职与解聘第二部分员工薪酬福利（一）员工薪酬（二）员工福利第三部分日常规章制度（一）考勤与加班管理制度（二）日常办公室管理规定第四部分奖罚管理制度第五部分附则第一部分、员工的录用和离职（一）新进员工的报到一、新进员工报到应提交资料清单：1、录用通知书2、两张一寸免冠照片（黑白或彩色）3、曾在本市工作过，且交纳社保的应提交社保转移单（或社保卡复印件）4、身份证原件和复印件一份5、学历毕业证书原件和复印件一份6、其它等级证书7、本人招商银行卡和工商银行卡复印件一份，并手写备注账户名称及卡号二、新进员工使用虚假材料的，经公司核查后不予预留，其所签订的《试用合同》无效。
三、新进员工入职手续办理完毕，公司人事行政部安排入职教育培训。
（二）新进员工的试用、转正、不予预留一、新进员工的试用、转正、不予预留大概流程：此流程的办理，只针对于新进员工，即试用期内员工。
在试用期内，新进员工分三种情况：试用、转正、不予预留。
、新进员工的试用1、新进员工因岗位不同，而确定不同期限的试用期限，一般为1―― 3个月，最长不会超过6个月。
2、试用期内须签订《试用合同》，一式两份，员工和企业各持一份，并同认真遵守执行。
电子商务公司人力资源管理制度
电子商务公司人力资源管理制度目录第一章总则第一条为了加强人力资源的开发与管理，建立一支高素质、高效力和高度团结的部队，创造一种自我激励、自我约束和促进优秀人材脱颖而出的机制，保证为XXX（以下简称公司）的快速发展和高效运作提供良好的人力资源平台，使员工的聘用、变动、查核、奖惩等人事事情有章可循，依据《中华人民共和国劳动法》和有关的法令、法规，制订本制度。
第二条合用范围：1、公司各部门及分公司的人力资源管理工作，除遵照国家和地方法令外，应当按照本制度办理。
2、本制度所称员工，系指公司聘用的人员。
所有员工应当享有本制度中规1定的权利，推行本制度中规定的义务。
3、公司对员工实行合同制管理。
所有员工都必须与公司签订《劳动合同》双方都必须遵守合同相关规定。
4、公司人力资源部门负责制定公司的人力资源规划，以及员工培训、员工考核、劳动工资、劳保福利等各项工作的实施，并办理员工考试录取、聘用、调配、解聘、辞职、辞退、除名、开除等各项手续。
第三条公司人力资源开发应当遵循“公平、公道、公布”的原则。
第四条本制度内容包括招聘（入职）管理、培训管理、考勤管理、薪酬福利管理和离职管理。
第二章招聘（入职）管理第五条公司各部门因工作需要招聘人员时，由各用人部门提交《人员需求申请》，经人力资源部门审核，报分管副总裁批准、总裁审核后，由XXX负责具体招聘。
第六条招聘原则：招聘采取公开招聘、自荐、推荐相结合的原则，择优录用。
第七条员工的聘用程序：申请→筛选→面试→审批→试用→正式聘用。
分公司按公司核定的职员编制、岗亭架构自主招聘，报总公司人力资源部审批，分管副总裁2核准后方能录用；员工入职资料需在总部人资部门备案；对于不符合公司用人制度的聘用，一经发现下属分公司自主招聘，公司将做出严肃处理。
凡到公司应聘者均需填写《应聘登记表》、由相关领导填写《面试意见反馈》交由人力资源部门。
第八条公司用工一律实行劳动合同制，由公司人力资源部按程序审核，报分管副总裁、总裁批准后签订。
XXXX电子商务公司人力资源管理制度
XXXX电子商务公司人力资源管理制度一、引言随着互联网技术的发展和普及，电子商务产业得到了迅猛的发展。
作为一个电子商务公司，其核心竞争力往往不仅来自于技术与产品创新，更源于人力资源的高效管理。
因此，建立一个科学合理的人力资源管理制度对于公司的发展至关重要。
本文将就XXXX电子商务公司人力资源管理制度进行论述。
二、人力资源职能1.人力资源规划针对公司战略目标，确定员工数量、结构和能力要求。
通过预测未来发展需求，进行人员规划，确保组织拥有合适数量和素质的员工。
2.招聘与选拔通过内部推荐、校园招聘、猎头等方式，招聘到业务能力与文化适应度相匹配的人才。
同时，对候选人进行严格的面试和笔试，确保选拔到最佳人选。
3.培训与发展为员工提供必要的培训和发展机会，提升员工的专业能力和综合素质。
可以通过内外部培训、派驻外部机构学习、岗位轮岗等方式，激发员工潜能和创新意识。
4.绩效管理建立科学的绩效考评制度，对员工进行定期的绩效评估和激励。
通过设定合理的绩效目标，激励员工提升工作质量和效率，实现员工自我价值和公司发展目标的双赢。
5.薪酬与福利根据员工的工作成果和贡献，给予合理的薪酬和福利，保证员工的生活质量和工作动力。
可以结合公司的经济实力和市场行情，设定薪酬结构和福利政策。
6.员工关系管理建立和谐、稳定的员工关系，加强沟通和互动，解决员工的问题和矛盾。
可以通过定期员工满意度调查、建立员工代表制度等方式，增强员工对公司的归属感和凝聚力。
7.企业文化建设通过内外部宣传、员工活动等形式，打造公司独特的企业文化。
倡导“开放、务实、创新”的核心价值观，引导员工积极向上、奋发向前。
三、人力资源管理制度实施1.制定制度公司根据自身情况，制定详细的人力资源管理制度，明确各项职能的工作流程和责任。
2.培训与执行通过内部培训、外部专家指导等方式，向管理人员传授相关知识和技能，确保制度的正确执行。
3.监督与评估建立健全的监督评估机制，对制度执行情况进行监督和评估。
电商公司人事规章制度
电商公司人事规章制度第一章总则第一条为规范公司人事管理，促进员工和公司共同发展，根据相关法律法规，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于公司所有员工，包括全职员工、兼职员工以及实习生。
第三条公司在人事管理方面遵循公平、公正、以人为本的原则，着力营造和谐的工作环境。
第四条公司尊重员工的人格权利和劳动权益，保障员工的合法权益，加强员工对公司的归属感和责任感。
第五条公司推行人才激励机制，鼓励员工不断学习、提升自我，实现个人发展与公司的共同发展。
第六条公司建立健全的人事管理制度，严格执行，不得私自篡改或违反规定进行操作。
第七条公司将人力资源视为公司发展的重要资源，致力于打造员工和企业共同成长的氛围。
第八条员工应当严格遵守公司的各项规章制度，做到诚实守信，保守公司的商业机密，维护公司的形象和利益。
第二章招聘与录用第九条公司将严格按照国家相关法律法规招聘和录用员工，不得发生任何形式的歧视性行为。
第十条公司将采取公开、公正、客观的方式进行招聘，确保所有申请者都有平等的机会参与竞争。
第十一条公司将根据职位要求和员工的个人能力、素质等因素进行综合评定，选择最适合的人选。
第十二条公司将依法签订正规的劳动合同，并按照合同内容执行，确保员工合法权益。
第十三条公司将为新员工提供必要的培训和指导，使其尽快适应工作环境。
第十四条公司将建立健全的员工档案管理制度，妥善保存员工的个人信息和职业资料。
第十五条员工应当如实填写个人信息和材料，不得有虚假、隐瞒等行为，如有违反将依法追究责任。
第十六条公司将建立员工入职培训制度，确保新员工了解公司的相关制度和规章。
第三章基本权益第十七条公司将为员工提供合理的工资待遇和社会保障，保障员工的基本生活需求。
第十八条公司将为员工提供良好的工作环境和工作条件，确保员工的身体和心理健康。
第十九条公司将建立健全的员工奖惩制度，及时对员工进行表扬和批评，激发其工作积极性和创造力。
第二十条公司将为员工提供晋升机会和职业发展空间，根据员工的表现和潜力进行评判。
电商小公司人事管理制度
第一章总则第一条为加强本公司的规范化管理，确保人力资源的有效配置和利用，提高员工的工作效率，特制定本制度。
第二条本制度适用于本公司全体员工，包括正式员工、实习员工及临时员工。
第三条本制度依据国家有关法律法规，结合本公司实际情况制定。
第二章组织架构第四条本公司设立人力资源部，负责本制度的具体实施和管理。
第五条人力资源部的主要职责：1. 制定和实施人事管理制度；2. 负责员工的招聘、培训、考核、晋升、离职等管理工作；3. 维护员工的合法权益，处理员工申诉；4. 管理员工档案，确保信息的准确性；5. 负责劳动合同的签订和解除。
第三章招聘与入职第六条招聘流程：1. 根据公司发展需求，制定招聘计划；2. 通过各种渠道发布招聘信息；3. 对应聘者进行初步筛选；4. 组织面试，确定候选人；5. 对候选人进行背景调查；6. 发放录用通知书。
第七条入职手续：1. 新员工需在规定时间内办理入职手续；2. 人力资源部为新员工办理劳动合同签订、社保缴纳、员工卡等事宜；3. 新员工需参加入职培训，了解公司规章制度及企业文化。
第四章考勤与假期第八条考勤管理：1. 员工需按时打卡，不得迟到、早退、旷工；2. 人力资源部负责考勤统计，确保考勤数据的准确性；3. 对迟到、早退、旷工等行为，根据公司规定进行处罚。
第九条假期管理：1. 员工享有国家法定节假日、年假、病假、事假等假期；2. 员工需提前向人力资源部申请假期，并经批准后方可休假；3. 假期期间，员工工资按公司规定发放。
第五章薪酬与福利第十条薪酬管理：1. 公司实行岗位工资制度，根据员工岗位、工作能力、工作业绩等因素确定薪酬；2. 薪酬调整根据公司经营状况和员工绩效表现进行；3. 人力资源部负责薪酬的核算和发放。
第十一条福利管理：1. 公司为员工提供基本社会保险、住房公积金等福利；2. 公司根据实际情况，为员工提供带薪年假、节日福利等；3. 人力资源部负责福利的发放和管理。
某某电子公司人事管理制度
《某某电子公司人事管理制度》2023-10-27•总则•招聘制度•培训与发展•薪酬福利制度•考勤与休假制度•员工关系与沟通渠道•人事档案管理与保密制度•附则与解释权目录01总则目的通过制定和实施本制度，规范公司人事管理，保证员工权益，为公司健康发展提供保障和支持。
宗旨以人为本，公平公正，以德为先，注重能力，激励员工，促进公司发展。
目的与宗旨公司全体员工，包括正式员工、试用期员工、实习生等。
公司各级管理人员及相关部门负责人。
适用范围制定依据国家相关法律法规和政策文件，如《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国劳动合同法》等。
公司章程、董事会决议等内部文件。
公司实际情况和业务需求。
02招聘制度招聘流程根据业务发展需求，各部门向人力资源部提交人员需求，人力资源部进行汇总并制定招聘计划。
制定招聘计划根据面试评估结果，人力资源部做出录用决定，并通知被录用的候选人。
录用决定通过公司官网、社交媒体、招聘网站等途径发布招聘信息，吸引潜在的求职者。
发布招聘广告人力资源部对收到的简历进行筛选，筛选合格的候选人将进入面试环节。
简历筛选候选人参加面试，面试官根据岗位需求和公司文化对候选人进行评估。
面试与评估0201030405鼓励员工推荐优秀人才，对推荐成功的人才给予一定的奖励。
内部推荐与各大高校合作，定期举办校园招聘会，吸引优秀毕业生。
校园招聘通过各大招聘网站发布招聘信息，吸引广泛的求职者。
网络招聘与猎头公司合作，针对高级职位或特殊领域的人才进行猎聘。
猎头公司合作招聘渠道面试与录用面试官需提前了解岗位需求、公司文化和业务情况，准备面试问题。
面试准备面试过程录用标准录用通知面试官对候选人进行提问，评估候选人的能力、潜力、性格特点等是否符合岗位要求。
根据面试评估结果，制定录用标准，包括专业技能、沟通能力、团队协作能力等方面。
向被录用的候选人发送录用通知，并协商入职时间、薪酬待遇等相关事宜。
03培训与发展公司根据员工需求和业务发展，制定年度员工培训计划。
电商公司人才管理制度范本
第一章总则第一条为加强公司人才队伍建设，优化人才管理，提高公司核心竞争力，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工，包括但不限于招聘、培训、考核、激励、晋升等各个环节。
第三条人才管理遵循公平、公正、公开的原则，注重员工个人发展与企业发展的统一。
第二章招聘与配置第四条公司根据发展战略和业务需求，制定年度招聘计划，明确招聘岗位、数量、任职资格等。
第五条招聘流程包括：发布招聘信息、筛选简历、初试、复试、背景调查、录用等环节。
第六条招聘过程中，坚持“德才兼备、以德为先”的原则，注重应聘者的综合素质和岗位匹配度。
第七条人才配置应充分考虑员工的个人兴趣、专业特长、工作经验等因素，实现人岗相适。
第三章培训与发展第八条公司建立完善的培训体系，包括入职培训、在职培训、专项培训等。
第九条入职培训旨在帮助新员工尽快熟悉公司文化、规章制度、业务流程等。
第十条在职培训针对员工的岗位需求，提升员工的专业技能和综合素质。
第十一条专项培训针对公司发展需求，培养具有特定技能的员工。
第十二条培训结束后，对员工进行考核，考核合格者予以晋升或奖励。
第四章考核与激励第十三条公司建立科学合理的绩效考核体系，包括定量考核和定性考核。
第十四条定量考核主要依据工作完成情况、工作效率、工作质量等指标。
第十五条定性考核主要依据员工的职业素养、团队合作、创新能力等指标。
第十六条对考核优秀的员工给予物质奖励、精神奖励、晋升机会等激励措施。
第五章晋升与调动第十七条公司设立明确的晋升通道，包括岗位晋升、职级晋升等。
第十八条员工晋升需满足以下条件：工作表现优秀、具备相应岗位能力、经过考核合格。
第十九条公司根据业务发展需要，对员工进行合理调动，实现人才资源的优化配置。
第六章退出机制第二十条公司建立规范的员工退出机制，包括辞职、辞退、退休等。
第二十一条辞职员工需提前一个月提出书面申请，经公司批准后方可离职。
第二十二条辞退员工需符合国家法律法规和公司规章制度，并按照相关规定进行赔偿。
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人力资源管理制度组织架构图企业文化一、企业理念人员-利润-成长二、企业核心价值以人为本、相互信赖、脚踏实地、精益求精、双赢互利三、企业用人标准积极主动、灵活自信、注重合作、领导他人、鼓励创新四、企业愿景让世界的每个人到XX网站购物成为一种习惯。
（企业理念诠释：我们非常关心我们企业的每一个人员，只有我们每个人都有积极的心态，良好的精神状态，能够为企业提供良好的服务，才能为客户提供优质的服务，只有优质的服务才能为公司带来更高的利润。
公司会把取得的利润更多的用来关注于员工的个人提高和成长，优秀的员工做优秀的企业，我们力求形成良好的循环!）目录第一部分员工的录用和离职（一）新晋员工报到（二）新晋员工的试用、转正、不予预留（三）正式员工的离职与解聘第二部分员工薪酬福利（一）员工薪酬（二）员工福利第三部分日常规章制度（一）考勤与加班管理制度（二）日常办公室管理规定第四部分奖罚管理制度第五部分附则第一部分、员工的录用和离职（一）新进员工的报到一、新进员工报到应提交资料清单：1、录用通知书2、两张一寸免冠照片（黑白或彩色）3、曾在本市工作过，且交纳社保的应提交社保转移单（或社保卡复印件）4、身份证原件和复印件一份5、学历毕业证书原件和复印件一份6其它等级证书7、本人招商银行卡和工商银行卡复印件一份，并手写备注账户名称及卡号二、新进员工使用虚假材料的，经公司核查后不予预留，其所签订的《试用合同》无效。
三、新进员工入职手续办理完毕，公司人事行政部安排入职教育培训。
（二）新进员工的试用、转正、不予预留一、新进员工的试用、转正、不予预留大概流程：此流程的办理，只针对于新进员工，即试用期内员工。
在试用期内，新进员工分三种情况：试用、转正、不予预留。
二、新进员工的试用1、新进员工因岗位不同，而确定不同期限的试用期限，一般为1――3个月，最长不会超过6个月。
2、试用期内须签订《试用合同》，一式两份，员工和企业各持一份，并同认真遵守执行。
3、公司人事行政部负责对新进员工进行岗前培训，相关内容以《新员工培训教材》为准，主要包括公司规章制度、组织概况、企业文化及素质教育等相关方面的培训。
4、每位新进员工在培训结束后，应签署一份《员工培训条款理解确认书》。
5、岗前培训结束，新进员工到任职部门报到，试用开始。
三、新进员工的转正及不予预留新进员工的工作引导和考核由其任职部门主管或工作负责人完成。
（一）转正1、员工转正，需参加人事行政部组织的转正考试，试卷100分，70 （含）以上为及格，对于考试合格的试用员工方可进入转正申请。
（备注：该考试只是是否能够转正的标准之一，最终能否顺利转正主要参考其具体工作绩效。
）2、对于试用中员工，应在其试用期满五日前向自己的部门主管或工作负责人提交《述职报告》。
3、人事行政部会发出《试用员工转正申请表》和《试用员工考核量表》交用人部门负责人，负责人填写个人建议并对试用员工作出评分，连同新进员工《述职报告》，一并交回人事行政部。
4、人事行政部在收到《试用员工转正申请表》和《试用员工考核量表》后，会填写意见，并上交总经办审批。
5、依据总经办审批通过的《试用员工转正申请表》，人事行政部会为新员工办理转正手续，发出《新员工转正通知书》，并与其签订《劳动合同》，发放工牌，为其购买相关保险福利。
（二）不予预留1、对于试用期内明显有不适合企业需求的员工，由用人部门提供相应的证明材料，人事行政部与其对接作劝退处理，走正常离职流程。
2、对于不予预留的新进员工，其工资应在办理离职手续后五个工作日内给予发放。
备注：对于在试用期内个人感觉工作不适应，主动提出辞职申请的新进员工，其一切按《试用合同》执行。
三、试用期人员特殊情况的规定1、提前转正：如果新员工在试用期表现突出，部门主管可以书面提出提前转正申请函，交总经理室进行审批，总经理审批通过后，人事行政部进行转正相关事项处理。
2、试用期内员工累计请休假不得超过3天，如有特殊情况超过3天，需报总经理批准，同时试用期须顺延相应的天数。
3、依据新员工的试用情况，部门决定对新进人员延长试用期的，需以书面形式报总经理审批，后人事行政部会同新员工进行沟通、协调、安排，发出试用期延长通知单。
4、试用期内人员不得享受婚假、产假、丧假、陪护假。
（三）正式员工的离职、解聘6一、离职1、正式员工要求调离本公司，应提前一个月提交书面离职申请报告，并填写《离职申请单》，提交部门主管负责人。
在未得到批准前，应继续工作，不得先行离职，否则扣发上月和当月全部薪资，申请离职期间不得累计请假超过五天。
2、接到离职申请报告和《离职申请单》后，由本部门主管填写意见，交人事行政部，后上交总经办审批，审批通过，人事行政部发出《离职通知单》，申请表单由人事行政部保存，到办理离职手续当天，由本人到人事行政部领取《工作交接清单》到相关部门依次审批，审批完后到人事行政部办理离职手续，确认薪资，领取《离职证明》。
3、对于正式提出离职要求的员工，人事行政部会依据其不同情况，给予离职面谈，了解员工离职思想动态，为今后人力资源管理开发提供依据。
4、对于自动申请离职的正式员工，其薪资与在职人员同时发放，细则如下：A、对于当月十五号（含）之前办理离职手续的员工，其上月工资和当月工资在当月15号一并发放。
B、对于当月十五号（不含）之后办理离职手续的员工，当月工资在次月15号发放。
二、解聘1、对于严重违反公司规章制度或有事实证明已经完全不再适合企业发展的正式员工，有其部门主管同人事行政部协调，提供相关资料数据或说明材料，由人事行政部作劝退处理，部门主管给予相应配合。
2、对于公司解聘的正式员工，其薪资在其办理离职手续的五个工作日内给予结算。
第二部分、员工薪酬福利（一）员工薪酬一、员工工资以固定工资形式发放，其架构为：1•仓储部：岗位工资+住房补贴+工作餐补+加班工资+全勤奖+年终奖2.采购部：岗位工资+住房补贴+工作餐补+提成+全勤奖+年终奖3.其它职员：岗位工资+住房补贴+工作餐补+全勤奖+年终奖二、工资发放1.工资正常发放日为每月15号，遇特殊情况提前或延后属正常，一般情况不超过3日。
2.工资发放形式为：网上银行转账。
3.每个入职人员需提交一份个人招商银行卡和工商银行卡复印件，并手写备注账户名称和卡且4.员工提交的银行卡复印件，账户需是本人，如不是本人的应提前说明，并出具书面《工资发放声明》，交人事行政部备案。
75.工资发放完毕，人事行政部会向每位员工发放《工资条》，以备本人金额核对。
三、代扣代缴企业为正式员工购买社保、住房公积金及商业保险，员工应支付的部分在其当月工资中扣除。
四、调薪事项：1.公司为正式员工每年调整薪酬1-2次，具体调整比率依据其个人岗位、绩效考核由公司核定。
2.对于公司放假时间放假天数调休上班日期元旦1月1日至3日放假调休共3天20XX年12月31日（星期六）上班春节1月22日至28日放假调休共7天1月21日、29日（星期六、日）清明节4月2日至4日放假调休共3天3月31日、4月1日（星期六、日）劳动节4月29日至5月1日放假调休共3天4月28日（星期六）端午节6月22日至24日放假共3天无调休中秋节、国庆节9月30日至10月7日放假调休共8天9月29日（星期六）（二）法定假日享受方式：对于国家规定的法定节假日，一般以国家相关规定执行，特殊情况下少休或没休的，公司会以调休的方式补足相应的天数。
（三）其它带薪假日1、病假：病假需要提交医院提供的假条、病例卡等相关资料，当月累计病假2 日之内的（含），员工可按相关法规享受60%的工资支付，当月病假超过2日的不予支付工资。
2、年假：以自然年度为界，员工入职第二个年度始享有5天年假。
年假应在当年10月份前休完，不得累计下一个年度。
对于已经休年假，当年年度未做满而离职的员工应在其工资中扣除相应的已休年假天数。
3、婚假：A、按法定结婚年龄（女20周岁，男22周岁）结婚的，可享受3天婚假。
B、符合晚婚年龄（女23周岁，男25周岁）的，可享受晚婚假13天（含3天法定婚假）。
C、婚假包括公休假和法定假。
D、婚假结束，请携带结婚证原件及复印件到人事行政部销假，且结婚证登记日期和请假首日间隔不得超过三个月，否则按事假处理。
4、产假：A、女员工在公司工作满一年方可休产假，产假为90天。
B、产假结束，请携带结婚证、出生证、准生证复印件到人事行政部销假。
C、产假包括公休假和法定假。
85、陪护假：男员工因妻子生产需要陪护的，给予10天陪护假，陪护假包括公休假和法定假。
假期结束，请携带独生子女证、出生证、准生证原件及复印件到人事行政部销假。
&丧假：直系亲属（祖父母、父母、子女及其配偶等）死亡的，可休假3天。
7、对于休婚假、产假、陪护假、病假的人员，应以按本制度规定的相关证明文件销假，否则按事假处理。
（四）员工每周至少享受公休假一天。
二、员工在公司还可以享受的其它福利1、 公司正式员工享有以下福利：A 、 基本社会保险：其费用由公司与个人共同支付，支付比例为 1:1B 、 住房公积金：缴纳比例 5%C 、 商业保险：人身意外险，费用支付比例为 1:12、 公司会依据企业运营状况，不定期组织举办员工活动。
A 、 全体聚餐B 、 全员外出短途旅游C 、 每月部门经费发放：用于部门活动安排3、 公司会在员工生日时为员工送上生日祝福， 20XX 年员工生日祝贺方式具体 如下：A 、 员工生日前一天人事行政部会送去礼金一百元。
（Y 100.00）B 、 员工生日当日可带薪休假一天；C 、 生日假与公司其它假别重叠，其不再另行补假。
4、 公司会依据员工个人绩效考核评定标准及公司经营状况，发放年终奖金。
第三部分、日常规章制度（一）考勤与加班管理制度一、 总则为维护正常的工作秩序，强化全体职员的纪律观念，结合本公司实际情况，特制 定本制度。
二、 工作时间1、 本公司每日工作时间为八小时，实行单、双周工作制度。
2、 日具体工作时间：上午： 09: 00——12： 30 （3.5 小时）下午： 13： 30——18： 00 （4.5 小时）三、 考勤管理规定1、考勤制度是加强公司劳动纪律，维护正常的工作秩序，提高劳动效率，做好 企业管理的一项重要工作，全体员工要提高认识，自觉地、认真地执行考勤制度。
92、 公司的考勤管理由人事行政部负责实施监督。
3、 各部门负责人对本部门人员的考勤工作负有监管执行的义务。
4、 公司考勤实行指纹识别签到制度，员工上、下班均需进行指纹识别签到（共 计2次/日）。
员工考勤情况是员工个人年度工作考评的参考依据。
公司设定计薪周期为30天，并设有全勤奖每月100元。
公司除高级职员（总经理、副总经理、年薪制人员）外，均需在考勤之列。
特殊人员不考勤须经总经理批准。