理事长工作职责
合作社理事长、理事、监事职责
百泉镇聚民多胎肉羊养殖农民专业合作社理事长职责一、主持理事会的全面工作，组织召开理事会、成员大会或成员代表大会。
二、制定合作社的生产经营计划，发展规划，年度计划和内部管理制度。
三、主管合作社财务部工作，按照费用开支制度审批合作社的费用开支。
四、代表合作社承担市、县政府及有关部门关于产业发展的科技推广应用，全面负责合作社的生产、加工和营销，并代表合作社签订营销及收购协议、合同和契约。
五、维护成员的合法权益，反映成员的意愿和要求，充分发挥合作社在生产、加工、营销的桥梁和纽带作用，搞好各种优惠政策的落实，做好协调服务。
六、履行成员大会授予的其他职权百泉镇聚民多胎肉羊养殖农民专业合作社 2011年 5月10日百泉镇聚民多胎肉羊养殖农民专业合作社理事职责一、配合理事长、副理事长的工作，按照本社的分工各司其责，协调配合，负责做好产品的产前、产中、产后服务。
二、解决好社员在工作中遇到的困难和问题，热心帮助社员、专业队提供技术、信息等服务。
三、研讨项目，并负责对社员、专业队进行技术培训。
四、代表社员处理有关事务，执行社员代表大会决议，讨论决定社员入社、退社、奖励、处分、除名、继承等事项。
五、完成理事长、副理事长和社员大会交给的其他工作。
百泉镇聚民多胎肉羊养殖农民专业合作社 2011年5月10日百泉镇聚民多胎肉羊养殖农民专业合作社监事职责一、监督理事会对成员大会决议和本社章程的执行情况。
二、监督检查本社的生产经营业务情况，负责本社财务审核监察工作。
三、监督理事长或者理事会成员和经理履行职责情况。
四、向成员大会提出年度监察报告。
五、向理事长或者理事会提出工作质询和改进工作情况。
六、提出召开临时成员大会。
七、代表本社负责记录理事与本社发生业务交易的业务交易量（额）情况。
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社团理事会机构设置及岗位职责
社团理事会机构设置及岗位职责一、理事长1.负责理事会的全面工作，主持召开理事会常务会议。
2.指导、协调和督促各部门开展工作。
3.经常与院团委保持联系，及时反应理事会工作情况，并向理事会各部门成员传达有关精神。
二、办公室1.负责理事会章程、制度的编写修缮工作以及日常事务的文件处理工作。
2.负责理事会的档案归档管理工作。
3.收集整理各类活动简报与新闻稿，发布学院、团委、社团理事会的有关文件、方针、政策、要求等，上传校内社团活动事件。
4.负责理事会会议考勤和记录，以及办公室的物品管理与借用。
三、财务部1.积极配合院团委做好社团财务的管理工作。
2.做好各社团社费的收缴工作，并监督各社团招新过程中社费的收缴情况。
3.做好理事会和各社团财务的预算、审批和报销工作，并对财务收支情况做好详细记录。
4.不定期抽查各社团社费的使用情况。
5.及时向各社团公布财务报告。
6.做好各社团公共物品的统计、存放和管理工作。
四、组织部1.负责对各社团负责人的监督和管理，组织各社团负责人培训和考核工作，并将具体情况及时向理事会反映。
2.负责监督各社团的活动情况，注意活动质量。
3.负责社团活动室的管理工作，登记活动室的申请情况。
4.负责各社团活动的审批、登记和存档。
五、宣传部1.统一监督各社团整体宣传活动，配合各部活动，并通过多种形式做好社团文化的宣传工作，树立社团理事会的良好形象。
2.做好对各社团宣传的审核工作。
3.承接团委部署的宣传任务，并做好社团文化活动的网站报道工作。
共青团北京中医药大学东方学院委员会二〇一六年三月三日。
理事会及各岗位职责有哪些
（一）理事长的职责：本联盟理事长拥有最高决策权，负责各项日常事务的管理和各项工作的开展，把握联盟的运行方式和发展方向，确定联盟的机构设置和人员安排，协调内部各成员的关系，促进联盟的稳定和谐发展，执行省慈善协会的各项决议，维护联盟的正当权益，对其他干部及干事进行监督并对协会负责。
理事长作为慈善志愿者联盟的核心，统筹和规划联盟整体发展的思路，组织和协调下属部门工作。
主要有以下职责：1.学习省慈善协会相关文件精神，把握总体工作方向，制定整体发展计划；2.审定各部门工作计划，统一工作思想，确定各部门活动方向，监督和协调各部门工作；3.定期召开例会，进行工作总结；4.向省慈善协会汇报工作开展情况。
各部部长作为部门的负责人，执行理事长及联盟内部的各项决议，具体落实各项工作的开展，指导各个干事开展工作，协调干事及部门之间的关系，切实做到“分工不分家”，从思想上引导干事成长进步，及时向组织反馈干事的思想动态，确定各自部门的人员安排，加强组织的凝聚力和团队协作精神，对联盟负责。
（二）秘书处职责：1.传达理事长的'工作思想和活动方针，整理和发布联盟内部工作动态；3.负责全体志愿者注册、管理和考核工作，制定工作计划、工作总结及相关规章制度等。
（三）外联部职责：1.做好上级有关文件精神的宣传；3. 协调联盟与慈善协会相关部门的常规性活动；（四）策划部职责：1.协调各部处理日常事务；2.为协会的各项活动起草可行性策划书；3.收集任何有关活动的资料和信息。
（五）组织部职责：1.根据企划部的可行性企划书进行各项活动的组织与实施；2.对活动进行整体的调度和监管，保证活动的安全性；3.对于活动过程中出现的突发状况，必须及时掌握并根据实际情况作出合理的应对措施，以确保活动的顺利进行。
拓展：学生干部理事会工作职责会长1. 根据学校团委、体育系团总支、运动人体科学教研室的要求，提出当学期的工作计划，指导各部门的开展工作，组织计划的实施，并检查和总结开展的活动情况，对存在的问题提出改进措施；2. 负责系协会的全面工作，指导帮助并督促各部工作，协调各方面的关系；在团总支、教研室的指导下主持召开校协会的会议，制定工作与活动方案，布置各项工作；3. 代表协会会向相关部门作汇报工作，如作好每学期的工作总结汇报；并及时传达上级或指导老师有关工作要求；4. 经常与理事会学生干部谈心，抓好思想建设，充分调动他们的积极性和创造意识，负责理事会学生干部的考察配备。
基金会理事长职责
基金会理事长职责作为基金会理事长，担负着重要的职责和使命。
本文将从组织管理、决策制定、战略规划和发展推动等方面介绍基金会理事长的职责。
一、组织管理作为基金会理事长，首要职责之一就是负责组织管理工作。
这包括建立和完善基金会的组织架构，制定相关的管理制度和规章制度，确保基金会的运作有序、高效。
同时，理事长还需要招募、培养和管理基金会的工作团队，确保团队成员的专业素养和工作能力，提高基金会的整体绩效。
二、决策制定基金会理事长在决策制定方面起着重要的作用。
他需要主持召开基金会董事会会议，就基金会的发展战略、项目资助、财务管理等重大事项进行讨论和决策。
理事长需要充分了解基金会的使命和愿景，倾听各方意见，权衡利弊，做出明智的决策，确保基金会的发展方向与目标一致。
三、战略规划基金会理事长承担着制定战略规划的重要职责。
在全面了解基金会的使命和愿景的基础上，理事长需要与董事会成员共同制定长期和短期的战略目标，并制定相应的实施计划。
他需要密切关注社会变革和发展趋势，及时调整战略方向，保持基金会的竞争力和影响力。
四、发展推动基金会理事长在发展推动方面发挥着重要的作用。
他需要积极开展资源拓展工作，寻找合适的合作伙伴，争取更多的项目资助和捐赠。
同时，理事长还需要代表基金会参与公益活动和社会交流，提高基金会的知名度和影响力。
他需要与相关政府部门、企业和社会组织合作，共同推动社会公益事业的发展。
基金会理事长作为一个重要的领导者，除了以上职责外，还需要具备一定的素质和能力。
他需要具备卓越的领导力和团队管理能力，能够有效地协调和管理基金会的各项工作。
同时，理事长还需要具备广泛的社会视野和战略思维能力，能够审时度势，把握机遇，为基金会的发展创造更多的机会。
在履行基金会理事长职责的过程中，需要做到公正、透明、负责任。
理事长应始终以公益为中心，关注社会需求，积极推动公益事业的发展。
同时，他需要建立健全的内部管理机制，确保基金会的资金使用和项目实施符合相关法律法规和道德规范。
合作社理事长、理事、监事职责
一、主持理事会的全面工作，组织召开理事会、成员大会或成员代表大会。
二、制定合作社的生产经营计划，发展规划，年度计划和内部管理制度。
三、主管合作社财务部工作，按照费用开支制度审批合作社的费用开支。
四、代表合作社承担市、县政府及有关部门关于产业发展的科技推广应用，全面负责合作社的生产、加工和营销，并代表合作社签订营销及收购协议、合同和契约。
五、维护成员的合法权益，反映成员的意愿和要求，充分发挥合作社在生产、加工、营销的桥梁和纽带作用，搞好各种优惠政策的落实，做好协调服务。
六、履行成员大会授予的其他职权百泉镇聚民多胎肉羊养殖农民专业合作社2011 2011 年 5 月 10日一、配合理事长、副理事长的工作，按照本社的分工各司其责，协调配合，负责做好产品的产前、产中、产后服务。
二、解决好社员在工作中遇到的困难和问题，热心帮助社员、专业队提供技术、信息等服务。
三、研讨项目，并负责对社员、专业队进行技术培训。
四、代表社员处理有关事务，执行社员代表大会决议，讨论决定社员入社、退社、奖励、处分、除名、继承等事项。
五、完成理事长、副理事长和社员大会交给的其他工作。
百泉镇聚民多胎肉羊养殖农民专业合作社年 5 月 10 日一、监督理事会对成员大会决议和本社章程的执行情况。
二、监督检查本社的生产经营业务情况，负责本社财务审核监察工作。
三、监督理事长或者理事会成员和经理履行职责情况。
四、向成员大会提出年度监察报告。
五、向理事长或者理事会提出工作质询和改进工作情况。
六、提出召开临时成员大会。
七、代表本社负责记录理事与本社发生业务交易的业务交易量（额）情况。
百泉镇聚民多胎肉羊养殖农民专业合作社2011年5月 10日。
和谐平安协会理事会工作制度
和谐平安协会理事会工作制度一、工作目的和谐平安协会理事会工作制度的制定，旨在建立和谐社会，维护社会稳定，促进社会繁荣发展。
具体目的是规范协会理事会的工作流程，确保决策程序的透明有序，增强协会管理的效率和公信力。
二、工作内容1. 理事长职责：（1）主持协会理事会的各项工作；（2）负责制定和领导组织实施协会的年度工作计划和年度工作经费；（3）决定协会所需要的重大问题和重大事项；（4）指导和督促协会各项工作的落实。
2. 副理事长职责：（1）协助理事长工作；（2）协助处理重大事项和维护协会利益；（3）协助组织协会理事会的各项工作。
3. 理事会秘书职责：（1）负责制作和保管各项决策的书面材料；（2）负责记录协会理事会的工作纪要；（3）负责宣传协会的宗旨和工作成果；（4）完成理事长交办的其他工作任务。
4. 理事职责：（1）积极参与理事会的工作，参加理事会的会议和讨论；（2）按时完成理事会委托的任务；（3）发挥自身的专业和经验优势，为协会提供必要的建议和支持；（4）维护协会的形象和利益，做好协会的宣传工作。
三、工作流程1. 年度工作计划的制定协会每年年初，由理事长牵头，委托秘书组织理事会成员开展完整的协会工作规划，明确工作计划、年度预算、人员安排等。
2. 理事会的召开（1）决定召开理事会的时间、地点和议题；（2）邀请理事会成员参加；（3）由秘书向每位理事发出邀请函；（4）会议前，由秘书制作会议议程，并将议程发给与会人员；（5）会议中，由秘书记录会议纪要；（6）会议后，由秘书将会议决定通知所有与会者，并将决定书面纪录档案；（7）每年至少举办四次理事会议，紧急情况下可提前召开。
3. 决策程序（1）理事会成员会议，由理事长主持，需达到三分之二多数才可通过决议；（2）对于重大事项的决策，理事会应召开专门会议，需所有理事一致同意方能通过；（3）对于经费分配的决策，需根据年度预算执行。
4. 工作报告和评估（1）每年协会需提交年度工作报告和财务报告，由理事会成员审核；（2）每年协会需进行工作评估，由理事会成员评估；（3）评估结果，作为下一年度工作计划和年度预算的重要参考。
理事长工作职责
理事长工作职责1、全体社员贯彻执行党的路线、方案政策，执行上级党委、政府的各项决议和部署，结合本社工作实际，即使向上级政府和有关部门提出工作建议和报告。
2、主持本社的全面工作，研究决定本社的重大事项，负责支持召开本社的各种会议。
3、经常了解检查和部门的工作情况，搞好部门之间、上下之间的关系协调。
4、认真、深入、广泛听取社员的意见，根据社员要求，组织开展各项服务活动。
5、完成上级领导部门交代的其他工作及突击任务。
理事会工作职责1、监督理事会对社员大会决议和本社章程的执行情况。
2、监督检查本社的经营业务和财务收支情况。
3、监督理事会和本社职员的服务情况。
4、向社员大会提出监督工作报告。
5、派代表列席理事会议，向理事会提出改进工作的建议。
6、提出临时召开社员大会的建议。
7、履行社员大会授予的其他职责。
会计工作制度1、不断加强业务学习，提高自身素质和业务水平。
2、遵守财务管理制度，按规定设立账簿。
借贷记账，核算内容和方法要符合会计制度要求，做到手续完备、内容真实、账目清楚、按时结算、定期公开、接受监督检查，对不符合财务制度规定的发票应拒绝入账。
3、指导出纳员建账、报账、对账。
做到日清日结月报，对本社的各项财务活动情况应及时如实反馈。
4、做好印章和票据管理，对存款和现金实行有效监控。
5、指导保管员搞好财务物资登记造册和年度清查，健全出入库手续。
6、会计核算、资料、有关文契等都要及时分类归档，集中妥善保管。
7、离任前，要按规定办理手续，财务资料杜绝散失。
档案管理制度一、本合作社档案包括合作社文件、年度计划、发展规划、会议纪要、往来函件、购销合同及协议等各种文书档案；包括会计凭证、会计账簿、财务报表等各种会计档案。
二、合作社会计负责对各种文书档案和会计档案的统一管理。
会计账簿、收据存根、承包合同等资源共享资料要实行专柜存放。
必须严格执行安全和保密制度，不得随意堆放，严防毁损、散失和泄密。
三、会计人员必须按季度对会计凭证整理、装订成册；年度终了，对会计账簿、财务报表及其它会计资料和文书档案进行分来整理装订、立卷归档，按年度分类编制档案目录。
协会会长职责、副会长职责、秘书长职责、理事长职责
千里之行，始于足下。
协会会长职责、副会长职责、秘书长职责、理事长职责协会会长职责：1. 领导协会工作：作为协会的最高领导者，会长负责领导和组织协会的各项工作。
他应制定进展规划和目标，制定相关政策和制度，确保协会的正常运行。
2. 组织协会会议：会长负责召集并组织协会的会议，提出议程和建议，并主持会议的进行，确保会议的有效进行。
3. 执行协会决议：会长负责执行协会的决议，监督协会各项工作的实施状况，确保决议的贯彻落实。
4. 代表协会进行外部联络与沟通：会长作为协会的代表，负责与政府、企业、媒体等外部机构进行联络和沟通，促进协会与外部各方的合作与进展。
5. 拓展与维系会员关系：会长负责拓展新会员，并维系与已有会员的良好关系，供应必要的支持和服务，增加会员的参与度和分散力。
6. 筹划和组织活动：会长负责筹划和组织协会的各类活动，包括学术研讨会、论坛、培训、展览等，以促进协会的知名度和影响力，同时增加会员的专业素养和沟通合作。
7. 监督协会财务：会长负责监督协会的财务工作，包括预算制定、资金使用、财务报告等，确保协会的财务状况良好。
第1页/共3页锲而不舍，金石可镂。
协会副会长职责：1. 帮忙会长：副会长作为会长的得力助手，负责帮忙会长开展协会的各项工作，包括会务、会议组织、活动策划等。
2. 代行会长职责：在会长不在时，副会长有权代行会长的职责，指挥和协调协会的日常工作，并代表协会与外界进行联络与沟通。
3. 分管指定工作：会长可以依据需要，将一些具体工作指定给副会长负责，如会员拓展、财务管理、宣扬推广等。
副会长负责协调和监督这些工作的实施状况。
4. 维护会员利益：副会长负责维护会员的合法权益，关怀并解决他们的需求和问题，供应必要的服务和支持，促进会员的乐观参与和满足度。
5. 主持小组会议：副会长可以负责主持协会的某些专题小组会议，就特定议题开放争辩，提出建议和意见，并向会长汇报并推举相应的措施和方案。
协会秘书长职责：1. 组织秘书处工作：秘书长负责组织和管理协会的秘书处工作，包括文件管理、会议记录、资料归档、会员档案等，确保协会工作的有序进行。
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理事长工作职责
一、组织召开成员大会并报告工作，执行成员大会决议。
二、制定本社发展规划、年度业务经营计划、内部管理规章制度等，
提交成员大会审议。
三、制定年度财务预决算、赢余分配和亏损弥补等方案，提交成员
大会审议。
四、组织开展成员培训和各种协作活动。
五、管理本社的资产和财务，保障本社的财产安全。
六、接受、答复、处理执行监事或者监事会提出的有关质询和建议。
七、决定成员入社、退社、继承、除名、奖励、处分等事项。
八、决定聘任或解聘本社经理、财务会计人员和其他专业技术人员。
九、履行成员大会授予的其他职权。
办公室工作职责
一、负责协调、处理本合作社日常事务工作。
二、负责公文处理、信息、档案、接待联络工作，以及成员大会、
理事会、监事会等重要会议的组织工作。
三、负责起草有关重要文件。
四、负责重要文件和重大事项的落实督查工作。
五、负责规化及政务公开工作。
六、负责本合作社人员各部门的沟通与协调工作。
七、负责合作化内部环境卫生、安全等工作。
八、负责领导和及上级部门交办的其他工作。
财务部工作职责
一、贯彻执行国家有关财经政策，严格遵守各项财务管理制度，确
保合作化整体运营健康、有序。
二、按照理事会制定的年新计划，认真组织编制年度财务预算，并
负责贯彻执行；定期考核各项指标完成情况，确保各项指标的完成。
三、针对年度预算指标按月分解，并检查其执行情况；按月编制财
务分析报告，为成本费用的控制提供有效、真实的理论依据和决策参考资料。
四、对供应、销售业务、费用报销流程进行监督，严格按照制度执
行，切实履行好财务核算监督职责。
五、认真履行好核算和监督职能，确保各项成本、费用的核算信息
可靠，支出合理。
六、督促和配合有关部门定期和不定期地对其资产进行清查和盘
点，并对盈亏情况及时查明、分析原因，提出处理意见，防止资产的流失。
七、负责固定资产的核算，按国家和合作社有关规定办理固定资产
的增减、调拨、报废等转账手续，按月提职折旧。
八、负责现金的收支、银行信贷结算的管理，及时清理债权、债务，
认真做好记账、对账、报账工作，按时编报会计报表。
九、及时计提和上交有关税费，做好成员二次反利方案，及时办理
年终决报表。
十、合理筹划各类财产保险，协助处理财务损失的理赔事宜。
十一、。