理事长工作职责
理事长、副理事长、秘书长工作职责
理事长、副理事长、秘书长工作职责理事长工作职责：1、召集和主持理事会及联盟成员大会并报告工作。
2、执行理事会及联盟成员大会决议。
3、制定联盟发展规划、年度工作计划等，提交理事会审议。
4、管理联盟的资产和财务，代表联盟签署文件。
5、检查理事会决议的落实情况。
6、履行联盟章程及成员大会授予的其他职权。
副理事长工作职责：1、协助理事长开展联盟工作。
2、认真负责完成所分管联盟的工作。
3、带头发展联盟成员，壮大联盟队伍。
4、自觉维护联盟的团结和统一，树立联盟的整体良好形象。
5、定期向理事长汇报工作，对联盟内重大事宜提出意见和建议。
6、关心并参与支持联盟内的一切活动。
7、受理事长委托代理行使理事长职责。
8、完成理事长临时交办的工作。
秘书长工作职责：1、协调、处理联盟日常事务。
2、组织、管理、协调并向理事会报告联盟各项工作。
3、根据理事会决议起草、督促、落实联盟有关重要文件和重大事项。
4、负责筹备联盟各项会议的召开。
5、受理联盟成员加入与退出并提交理事会。
6、负责联盟各部门的沟通与协调。
7、办理理事长及理事会交办的其他工作。
理事长、副理事长、理事、秘书长工作分工郭旭生理事长：主持联盟全面工作，分管秘书处、财务部、科技创新项目等工作。
林益民副理事长：协助理事长工作，分管草产业发展工作。
郭延章副理事长：协助理事长工作，分管肉羊产业发展工作。
汪继武副理事长：协助理事长工作，分管肉牛产业发展工作。
陈强副理事长：协助理事长工作，分管草种的培育、经营及供应。
高锐涛副理事长：协助理事长工作，分管奶牛产业发展工作。
王永胜理事：分管安定片区联盟成员协调联络工作。
杨明寰理事：分管通渭片区联盟成员协调联络工作。
王斌理事：分管陇西片区联盟成员协调联络工作。
阎惠云理事：分管渭源片区联盟成员协调联络工作。
杨宗寿理事：分管临洮片区联盟成员协调联络工作。
罗兰蕤理事：分管漳县片区联盟成员协调联络工作。
包永全理事：分管岷县片区联盟成员协调联络工作。
社团理事会机构设置及岗位职责
社团理事会机构设置及岗位职责一、理事长1.负责理事会的全面工作，主持召开理事会常务会议。
2.指导、协调和督促各部门开展工作。
3.经常与院团委保持联系，及时反应理事会工作情况，并向理事会各部门成员传达有关精神。
二、办公室1.负责理事会章程、制度的编写修缮工作以及日常事务的文件处理工作。
2.负责理事会的档案归档管理工作。
3.收集整理各类活动简报与新闻稿，发布学院、团委、社团理事会的有关文件、方针、政策、要求等，上传校内社团活动事件。
4.负责理事会会议考勤和记录，以及办公室的物品管理与借用。
三、财务部1.积极配合院团委做好社团财务的管理工作。
2.做好各社团社费的收缴工作，并监督各社团招新过程中社费的收缴情况。
3.做好理事会和各社团财务的预算、审批和报销工作，并对财务收支情况做好详细记录。
4.不定期抽查各社团社费的使用情况。
5.及时向各社团公布财务报告。
6.做好各社团公共物品的统计、存放和管理工作。
四、组织部1.负责对各社团负责人的监督和管理，组织各社团负责人培训和考核工作，并将具体情况及时向理事会反映。
2.负责监督各社团的活动情况，注意活动质量。
3.负责社团活动室的管理工作，登记活动室的申请情况。
4.负责各社团活动的审批、登记和存档。
五、宣传部1.统一监督各社团整体宣传活动，配合各部活动，并通过多种形式做好社团文化的宣传工作，树立社团理事会的良好形象。
2.做好对各社团宣传的审核工作。
3.承接团委部署的宣传任务，并做好社团文化活动的网站报道工作。
共青团北京中医药大学东方学院委员会二〇一六年三月三日。
2024年退协理事长职责(二篇)
2024年退协理事长职责一、主持本支会的全面工作，在学校党支部、行政、工会及学区分会的指导下，贯彻落实党的路线、方针、政策，依法照章开展工作。
二、负责本支会的工作计划、总结，规章制度的制定和实施。
三、组织召开本自荐信支会会员大会会议，并向大会作报告。
定期向退协领导小组汇报工作，主动争尊敬的的领导：取学校党、政、工的关心支持，接受上级分会的领导，完成交给的任务。
四、带领本支会一班人，深入基层调研工作，检查指导本辖区退协小组的各项您好。
工作和活动。
首先感谢您在百忙之中抽出时间来阅读我的求职信，由于时间仓促，准五、负责本支会财务的建帐、使用和管理工作，接受学校退管领导小组和上级支的监督，按期按规定完成支会经费的上解和下拨任务，严格财务报销制度，备难免有不足和纰漏之处，请予以谅解.实行理事审批(签属实)，工会主席一支笔，管好用好支会经费。
在两年的期间，我严格要求自己，具备了一定的技术知识，在职期间曾在工六、负责组织，关爱慰问等工作。
作中学到如何去适应各种工作环境，怎么样去调配和安排人力和管理，认真对产品质量把好关.在工作的时候我也不停的在学习公司其他部门的技术相关经费管理理事职责知识，如：生计自动化设备管理，ie标准工时的里量测，pqa品保等相关知识.从一、检查贯彻执行学校支部、行政、工会以及上级分会有关方针、政策、决议的情况。
而把自己培养成一个多方面的技术人才.二、负责审查本支会年度经费收支预算的编制是否符合财务制度，是否体现为在平时生活工作中我是一个积极向上的人，对生活充满着激情，平时喜欢广大退休教职工服务。
三、负责审查本支会组织是否按规定报告支会财务收支情况。
体育运动，经常参加公司举办的活动，这样不仅促进了我和同事之间的友谊也四、检查行政拨交经费是否按有关规定及时定额划拨、上解。
锻炼自己的同时增长了自己的团队合作意识，我觉得在以后的工作中这种积五、检查各项支出是否符合财政法规和财务制度，有无超支预算支出，有无自极向上以及团队合作意识是很重要的.行扩大开支范围和擅自搞支出标准的情况。
和谐平安协会理事会工作制度
和谐平安协会理事会工作制度一、工作目的和谐平安协会理事会工作制度的制定，旨在建立和谐社会，维护社会稳定，促进社会繁荣发展。
具体目的是规范协会理事会的工作流程，确保决策程序的透明有序，增强协会管理的效率和公信力。
二、工作内容1. 理事长职责：（1）主持协会理事会的各项工作；（2）负责制定和领导组织实施协会的年度工作计划和年度工作经费；（3）决定协会所需要的重大问题和重大事项；（4）指导和督促协会各项工作的落实。
2. 副理事长职责：（1）协助理事长工作；（2）协助处理重大事项和维护协会利益；（3）协助组织协会理事会的各项工作。
3. 理事会秘书职责：（1）负责制作和保管各项决策的书面材料；（2）负责记录协会理事会的工作纪要；（3）负责宣传协会的宗旨和工作成果；（4）完成理事长交办的其他工作任务。
4. 理事职责：（1）积极参与理事会的工作，参加理事会的会议和讨论；（2）按时完成理事会委托的任务；（3）发挥自身的专业和经验优势，为协会提供必要的建议和支持；（4）维护协会的形象和利益，做好协会的宣传工作。
三、工作流程1. 年度工作计划的制定协会每年年初，由理事长牵头，委托秘书组织理事会成员开展完整的协会工作规划，明确工作计划、年度预算、人员安排等。
2. 理事会的召开（1）决定召开理事会的时间、地点和议题；（2）邀请理事会成员参加；（3）由秘书向每位理事发出邀请函；（4）会议前，由秘书制作会议议程，并将议程发给与会人员；（5）会议中，由秘书记录会议纪要；（6）会议后，由秘书将会议决定通知所有与会者，并将决定书面纪录档案；（7）每年至少举办四次理事会议，紧急情况下可提前召开。
3. 决策程序（1）理事会成员会议，由理事长主持，需达到三分之二多数才可通过决议；（2）对于重大事项的决策，理事会应召开专门会议，需所有理事一致同意方能通过；（3）对于经费分配的决策，需根据年度预算执行。
4. 工作报告和评估（1）每年协会需提交年度工作报告和财务报告，由理事会成员审核；（2）每年协会需进行工作评估，由理事会成员评估；（3）评估结果，作为下一年度工作计划和年度预算的重要参考。
理事会及各岗位职责
理事会及各岗位职责（一）理事长的职责：本联盟理事长拥有最高决策权，负责各项日常事务的管理和各项工作的开展，把握联盟的运行方式和发展方向，确定联盟的机构设置和人员安排，协调内部各成员的关系，促进联盟的稳定和谐发展，执行省慈善协会的各项决议，维护联盟的正当权益，对其他干部及干事进行监督并对协会负责。
理事长作为慈善志愿者联盟的核心，统筹和规划联盟整体发展的思路，组织和协调下属部门工作。
主要有以下职责：1.学习省慈善协会相关文件精神，把握总体工作方向，制定整体发展计划；2.审定各部门工作计划，统一工作思想，确定各部门活动方向，监督和协调各部门工作；3.定期召开例会，进行工作总结；4.向省慈善协会汇报工作开展情况。
各部部长作为部门的负责人，执行理事长及联盟内部的各项决议，具体落实各项工作的开展，指导各个干事开展工作，协调干事及部门之间的关系，切实做到“分工不分家”，从思想上引导干事成长进步，及时向组织反馈干事的思想动态，确定各自部门的人员安排，加强组织的凝聚力和团队协作精神，对联盟负责。
（二）秘书处职责：1.传达理事长的工作思想和活动方针，整理和发布联盟内部工作动态；2.协调各部门工作，担负联盟与上级组织的沟通与联系，做好活动后勤工作；3.负责全体志愿者注册、管理和考核工作，制定工作计划、工作总结及相关规章制度等。
（三）外联部职责：1.做好上级有关文件精神的宣传；2.担负协会整体设计、与媒体沟通联系、行动部门宣传指导等任务，制作活动海报和部门宣传栏，对联盟的各项工作与活动进行作及时的报道；3.协调联盟与慈善协会相关部门的常规性活动；4.负责与社会各界及兄弟组织联系，为志愿者服务活动开拓更广阔的空间。
（四）策划部职责：1.协调各部处理日常事务；2.为协会的各项活动起草可行性策划书；3.收集任何有关活动的资料和信息。
（五）组织部职责：1.根据企划部的可行性企划书进行各项活动的组织与实施；2.对活动进行整体的调度和监管，保证活动的安全性；3.对于活动过程中出现的突发状况，必须及时掌握并根据实际情况作出合理的应对措施，以确保活动的顺利进行。
幼儿园理事长的工作职责
幼儿园理事长的工作职责幼儿园理事长是幼儿园管理层的重要成员，担负着重要的工作职责。
他们负责推动幼儿园的整体发展，提供优质的教育环境和服务，确保幼儿园运转顺畅，满足幼儿园内外各方的需求。
以下是幼儿园理事长的一些主要工作职责。
1.策划和制定幼儿园的发展规划和目标。
理事长需要根据幼儿教育相关政策要求、幼儿园发展的实际情况以及家长和幼儿的需求，制定幼儿园的发展计划和目标，并制定相应的实施方案。
2.组织和协调幼儿园日常管理工作。
理事长负责组织和协调园务工作，包括人员安排、课程设置、教师培训、教学质量监控、设备和资料采购等。
3.推动教育教学和创新。
理事长需要关注幼儿教育发展趋势，研究和推广各类教育教学理念和方法，积极推动幼儿园的教育教学和创新。
4.管理幼儿园教育教学质量。
理事长需要加强对教师的培训和评估，确保他们具备足够的教育教学能力，同时监控和评估幼儿园的教育教学质量，及时解决存在的问题。
6.监督和管理幼儿园的财务状况。
理事长需要负责制定和执行幼儿园的财务管理政策，对幼儿园的财务进行监督和管理，确保财务状况良好，资金使用合理。
7.关注幼儿园的安全和保健工作。
理事长需要关注幼儿园的安全和保健工作，制定和执行相关政策和措施，保障幼儿园师生的安全和健康。
8.宣传和推广幼儿园的特色和优势。
理事长需要积极宣传和推广幼儿园的特色和优势，提升幼儿园的品牌影响力，吸引更多的幼儿和家长选择幼儿园。
9.建立和维护幼儿园的良好声誉。
理事长需要建立和维护幼儿园的良好声誉，在幼儿园所在的社区和行业中享有良好的声誉，从而提高幼儿园的影响力和竞争力。
以上是幼儿园理事长的一些主要工作职责，他们需要具备良好的教育理念和敏锐的发展意识，积极推动幼儿园的发展，为幼儿提供优质的教育环境和服务。
专业合作社理事长职责
专业合作社理事长职责
一、主持本社的日常工作，负责召开理事会议、社员大会或社员代表大会。
二、根据社员（代表）大会和理事会的决定，制定并组织实施生产经营计划和生产、经营、服务活动。
三、组织拟订并执行本社内部业务机构和各项制度，维护社员的合法权益。
四、代表本社签订合同、协议和契约。
五、主管合作社财务工作，提请聘请或者解聘本社财务人员和其他管理人员。
六、组织落实上级安排的各项任务，参与合作社对外各项经济往来。
七、履行本社章程和理事会授予的其它职责。
理事长监事长工作职责
理事长监事长工作职责理事长和监事长都是公司中的高级管理职位，他们在公司中担任着重要的领导职责和监督职责。
下面是关于理事长和监事长的工作职责的一些详细介绍：一、理事长的工作职责：1.领导公司：理事长是公司的最高领导，负责整个公司的战略规划和决策。
他需要制定和执行公司的长期发展战略，确保公司在市场中的竞争优势和持续增长。
2.组织会议：理事长需要主持公司的董事会会议。
他需要确保会议的顺利进行，促进董事会成员间的合作和讨论。
在会议上，他需要汇报公司的运营状况和财务状况，并接受董事会的审查和指导。
3.代表公司：理事长是公司对外的代表，与政府、合作伙伴及其他利益相关方进行沟通和协商。
他需要建立和维护公司与外部组织的关系，促进公司的声誉和业务发展。
4.招聘和任命：理事长需要负责招聘和任命公司的高级管理人员。
他需要和人力资源部门合作，制定招聘和选拔策略，确保公司能有合适的人才加入并发展。
5.风险管理：理事长需要评估和管理公司的风险。
他需要建立和监督公司的内部控制制度，并确保公司的遵守法律规定和道德标准。
6.监督营运：理事长需要监督公司的运营状况和业务绩效。
他需要与公司的执行团队合作，确保公司能够高效运转和实现战略目标。
二、监事长的工作职责：1.监督公司董事会：监事长是对董事会的审计和监督机构，他需要确保董事会遵守公司章程和法律法规的要求。
他要监督董事会制定和执行公司的战略决策，并确保决策符合公司的长远发展利益。
2.监督财务状况：监事长需要监督公司的财务状况和财务报告的真实性和准确性。
他要确保公司的财务制度健全，会计核算符合法律和会计准则的要求。
3.监督公司管理层：监事长需要监督公司的管理层，确保他们履行职责和义务。
他要评估和监督高级管理人员的绩效，并提供他的意见和建议。
5.发挥桥梁作用：监事长要作为董事会和股东之间的桥梁进行沟通和协调。
他要向股东解释董事会的决策和公司的状况，并回应他们的关切和问题。
6.审计和风险管理：监事长需要确保公司的内部控制制度有效并进行审计。
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理事长工作职责作为主管一个合作社的理事长，应该主管和负责以下重大事项：l、定期或不定期主持召开理事会、社员(代表)大会，列席参加监事会。
并制定安排会议内容及会议事项。
2、科学制定合作社年度工作计划、长远发展规划，并制定具体实施办法。
3、积极协调好对外关系、开展对外交流与合作；搞好招商引资活动与对外业务洽谈、合同签订和产品销售活动。
4、抓好合作社内部事务的管理，尤其注重抓好合作社外聘人才的管理、任用工作；注重抓好合作社财务管理活动，合理制定相关的各种规章制度及各种方案。
5、抓好合作社产业或产品规模的宏观调控。
时刻关注各种危机的影响，严格控制风险。
逐步实现产业创新、产品升级、严把产品质量的关键环节。
6、抓好合作社入社成员间的和谐管理，及规范化管理工作，维护合作社经营秩序，使合作社平稳运作，健康发展。
7、贯彻执行《农民专业合作社法》、《农产品质量安全法》、《食品安全法》等重要法律法规。
及时参加上级政府及主管部门召开的各种会议，并做好传达和贯彻执行。
8、做好对合作社内外事物管理的检查监督工作。
事会职责1、监督理事会对社员(代表)大会决议和本社章程的执行情况。
2、监督检查本社的生产经营业务情况，负责本社财务审核监察工作。
3、监督理事会成员和本社职员履行职责情况。
4、向社员(代表)大会提出年度监察报告。
5、向理事会提出工作质询和改进工作的建议。
6、提议召开临时社员(代表)大会。
7、监事长列席理事会会议。
8、履行社员(代表)大会授予的其它职责。
社员(代表)大会制度一、社员(代表)大会由全体成员(代表)组成，是本社的最高权力机构，行使下列职权：1、审议、修改本社章程和各项规章制度；2、选举和罢免理事长、理事、监事会成员；3、决定社员出资标准及增加或者减少出资；4、审议本社的发展规划和年度业务经营计划；5、审议批准年度财务预算和决算方案；6、审议批准年度盈余分配方案和亏损处理方案；7、审议批准理事会、执行监事(或者监事会)提交的年度业务报告；8、决定重大财产处置、对外投资、对外担保和生产经营活动中的其他重大事项；9、对合并、分立、解散、清算和对外联合等作出决议；10、决定聘用经营管理人员和专业技术人员的数量、资格和任期；1l、听取理事长或者理事会关于成员变动情况的报告；12、决定其他重大事项。
二、召开成员大会，出席人数应当达到社员(代表)总数三分之二以上。
社员(代表)大会选举或者作出决议，应当由本社成员表决权总数过半数通过；作出修改章程或者合并、分立、解散的决议应当由本社成员表决权总数的三分之二以上通过。
章程对表决权数有较高规定的，从其规定。
三、社员(代表)大会选举和表决，实行一人一票制，成员各享有一票的基本表决权。
出资额或者与本社交易量(额)较大的社员按照章程规定，可以享有附加表决权。
本社的附加表决权总票数，不得超过本社社员基本表决权总票数的百分之二十。
享有附加表决权的社员及其享有的附加表决权数，应当在每次成员大会召开时告知出席会议的社员。
四、社员(代表)大会的召集由章程规定，每年至少召开一次例会。
有下列情形之一的，应当在二十日内召开临时成员(代表)大会：百分之三十以上的成员提议；执行监事或者监事会提议；章程规定的其他情形。
五、社员(代表)大会应当将所议事项的决定作成会议记录，由出席会议的社员在会议记录上签名。
六、本社社员超过一百五十人时，可以按照章程规定设立社员代表大会。
社员代表大会按照章程规定可以行使成员大会的部分(或者全部职权)。
林西县利旺种植农民专业合作社议事规则制度一、本社按照“成员(代表)大会决策、理事会执行、监事会监督、成员团结合作”的民主管理机制运行。
二、社员(代表)大会按照章程规定召集和主持召开，其选举、决议、表决必须在充分酝酿讨论的基础上，根据其内容，按照充分发扬民主的原则，采取举手通过、举手表决、票选票决方式民主进行。
三、理事会实行集体领导，分工负责，民主集中制；理事会由理事长主持在其职权范围内研究决定事务，制订提请成员(代表)审议一1，事项的方案；决定事务需表决的一律采取票决方式进行。
四、监事会由监事长主持(执行监事负责本社的监督)，按照章程规定的职责，研究制订对理事会及其成员、经营管理人员、合作社成员进行监督检查的办法和方案，提出质询建议内容、方式和答复要求。
监事会(执行监事)书面提出质疑问题的同时，有权书面通知停止所质疑对象的此类行为，当答复通过后方才解除；质疑对象答复解释说明不清，或者拒不整改的，根据质疑问题的大小和质疑对象的不同，通过提请理事会或者成员(代表)大会表决解决。
五、根据全社社员居住分布状况和生产状况，实行每个理事、监事、社员代表分工联系社员制度，进行社情员意上传下达，开展生产经营指导服务，确保信息畅通，运作有序林西县利旺种植农民专业合作社理事会工作制度一、为了规范理事会的行为，促进合作社发展，依据《中华人民共和国农民专业合作社法》和相关政策法规，特制定本制度。
二、理事会是合作社的执行机构，对社员大会负责。
三、理事会由三名理事组成，理事会成员由社员(代表)大会从本社社员中选举产生，任期一年，可连选连任。
四、理事会职责：。
l、组织召开社员(代表)大会并报告工作，执行社员(代表)大会决议；2、制订本社发展规划、年度业务经营计划、内部管理规章制度等，提交社员(代表)大会审议；3、制定年度财务预决算、盈余分配和亏损弥补等方案，提交社员(代表)大会审议；4、组织开展社员培训和各种协作活动；5、管理本社的资产和财务，保障本社的财产安全；6、接受、答复、处理执行监事或者监事会提出的有关质询和建议；合作社制度7、决定社员入社、退社、继承、除名、奖励、处分等事项【注：如不设立理事会此项可删除】；8、决定聘任或者解骋本社经理、财务会计人员和其他专业技术人员；9、履行社员。
(代表)大会授予的其他职权五、理事会会议的表决，实行一人一票：重大事项集体讨论，并经三分之二以上理事同意方可形成决定。
理事个人对某项决议有不同意见时，其意见记入会议记录并签名。
六、社员(代表)大会从本社社员中选举产生1名理事长，依照章程的规定行使职权。
七、理事长是本社的法定代表人。
主要职责：(一)主持社员(代表)大会，召集并主持理事会会议；(二)签署本社社员出资证明；(三)签署聘任或者解聘本社经理、财务会计人员和其他专业技术人员聘书；(四)组织实施社员(代表)大会和理事会决议，检查决议实施情况；(五)代表本社签订合同等；监事会工作制度一、监事会(执行监事)是合作社的监督机构，代表全体社员监督合作社的财务和业务执行情况。
二、监事会由3人组成(或设1名执行监事)，设监事长1人。
监事会成员(执行监事)由社员(代表)大会在本社社员中选举产生，每届任期3年，可连选连任。
合作社理事长、理事、经理和财务人员不得兼任监事。
三、监事会(执行监事)职责。
1、监督理事会对社员(代表)大会决议和本社章程的执行情况；2、监督检查本社的生产经营业务情况，负责本社财务审核监察工作；。
3、监督理事长或者理事会成员和经理履行职责情况；4、向社员(代表)大会提出年度监察报告；5、向理事长或者理事会提出工作质询和改进工作的建议；6、提议召开临时社员(代表)大会；7、代表本社负责记录理事与本社发生业务交易时的业务交易量(额)情况；8、履行社员(代表)大会授予的其他职责四、监事会会议由监事长召集，监事长因故不能召集会议时，可以委托其他监事召集。
五、监事会会议的表决实行一人一票。
监事会会议须有三分之二以上的监事出席方能召开。
重大事项的决议须经三分之二以上监事同意方能生效。
六、监事会所议事项要形成会议记录，出席会议的监事应当在会议记录上签名。
监事个人对某项决议有不同意见时，其意见也要记入会议记录并签名。
理事会职责一、组织召开社员代表大会，并报告工作，执行社员代表大会决议。
二、制定本社发展规划，年度业务经营计划内部管理规章制度，提交社员代表大会审议。
三、制定年度财务决算，盈余分配和亏损弥补方案，提高社员代表大会审议。
四、讨论决定合作社内部业务机构的设置。
五、组织本社社员参加培训和各种协作事宜。
六、管理本社的资产和财务，保障本组织的财产安全。
七、接受答复，处理监事会提出的有关质询和建议。
八、讨论决定本社社员退社、除名、继承等事项。
九、聘用和解聘本社的工作人员。
十、讨论决定对本社社员和工作人员的奖励和处分。
十一、代表本社鉴定合同。
十二、履行社员(代表)大会授予的其它职责。
林西县利旺种植农民专业合作社盈余分配制度一、为了保护社员的合法权益，体现合作社的本质，依据《中华人民共和国农民专业合作社法》、相关政策法规，特制定本制度。
二、参加盈余分配的人员为持有本社《社员证》的社员。
三、合作社在进行年终盈余分配工作以前，要做好财产清查，准确核算全年的收入、成本、费用和盈余；清理财产和债权、债务。
合作社的盈余按照下列顺序进行分配：1、提取盈余公积。
盈余公积按不低于10％的比例提取。
用于发展生产，可转增资本和弥补亏损。
2、提取风险基金。
按照章程或成员大会决议规定的比饲提取。
用于以丰补歉。
3、向社员分配盈余。
合作社的盈余经过上述分配后的余额，按照交易量(额、)向社员返还，返还比例不低于60％；按照出资额、成员应享有公积金份额、国家财政扶持资金及接受捐赠份额向社员返还，返还比例不超过40％。
入社不满一年的社员，根据社员实际出资、入社时间，按比例按时间段进行分配。
四、农民专业合作社盈余分配方案要经社员大会或社员代表大会讨论通过执行。
五、按交易量(额)比例返还金额及平均量化到社员的资金份额要记载到《社员证》中。
六、本制度从2013年4月12日起执行。
社务公开制度一、社务公开的内容1、本社发展规划，年度工作目标及执行情况；社员(代表)大会和理事会讨论决定事项的实施情况；理事会年度工作目标执行情况；监事会工作目标完成情况。
2、合作社年度财务计划、财务决算和债权债务情况。
3、社员的入社、退社、除名情况；社员在合作社入股情况，公积金、国家财政扶持资金及接受其它捐赠量化到社员个人账户份额情况；社员与合作社的交易额(量)情况；社员盈余分配、投资收益分配等情况。
4、国家对本社的扶持、本社接受其它捐赠收支、使用、管理情况。
5、管理人员、技术人员的聘请、解聘及其工资、奖金、补贴和福利情况，公务活动方面的开支情况，工作业绩情况。
6、资产的购置、使用、处置等管理情况以及收益情况；本社建设项目的投资、管理和收益情况。
7、本社办公费、旅差费、招待费等、宣传费等非生产性支出情况。
8、涉及本社社员利益，社员普遍关心和要求公开的其他事项。
二、社务公开的形式l、公开栏公开。
在合作社办公地点设置社务公开栏，将公开事项逐条予以公布，并设置意见箱。
2、会议和公开信公开。
通过召开社员(代表)会议，发放社务公开内容资料，宣读公开内容进行公开。