加盟连锁经营的具体含义及优势
连锁经营的优势
连锁经营的优势连锁经营来源于近代工业化管理思路，用管大工业的思路与方法，对商业公司的各环节进行流程化设计，标准化规范，把工业化管理的技术、手段放在商业里运作，取得长足的进步和发展。
从目前连锁经营在不同行业应用和研究成果来看，连锁经营可以放在任何经营组织当中应用，只是在管理手段、信息技术应用等方面有些差异而已。
可以说连锁经营是一个非常有生命力的商业模式，是一个系统化的管理模式，也是一个能解决大企业病的良方，优势非常明显，特点特别突出，效果相当显著，所以在21世纪它仍然会被更多的企业所采用与发展。
一、商品优势1、商品的作用。
就超市而言，有什么比新店选址更重要？有人可能会说，还是选址，选址，还是选址。
有人会说是交通，客户群等。
其实这些都没错，但是对于一个以卖货为主要工作的超市来说，商品的优势更加明显。
想象一下，一件商品过时了，陈列凌乱，价格过高，工作人员服务不好。
你觉得这个超市能经营多久？现在超市太受欢迎了，顾客很容易流失。
如果这种情况更严重，我想这家超市经营三个月后就会关门。
2、品类与供应链。
超市管理当中一个核心就是商品组合，品类管理、价格管理，以商品管理为核心的管理方式，如果这些管理有问题，商品的销量就会有问题，同时毛利也会成问题，经营数据一分析，那问题可就不止一方面了。
所以无论是采购、还是卖场的现场管理，还是市调，都非常重要，缺少那个环节都会对超市营业额带到很大的影响，好的供应链管理，才能使其有一个良好的现金流，否则经营将难为以继。
如果在繁华地段开店，就租金的成本已经让公司很吃不消了，加上管理不善，闭店的系数会越来越大。
二、培训优势1、连锁经营的规模。
一般能算得上是连锁公司应该是有一定规模，但绝对不是有二个店就说明其是连锁公司。
在超市零售行业，按美国的标准应该开11家店后，建立配送中心，而且有信息系统配套管理支撑，才能算是连锁公司。
2、规模与培训体系。
为什么要说规模与培训呢，因为这个涉及连锁企业培训体系的搭建问题，大凡有十多个店的连锁公司都会建立自己的培训体系，如服务培训、商品陈列、店面卫生、企业文化、库存管理、仪容仪表、促销管理、督导、收银、库存管理、销售技巧等等培训内容，当然还有经理级的高端培训和决策层的外训。
连锁经营一班完整内容
连锁经营一班完整内容连锁经营一班。
连锁经营是指一个品牌或企业通过特许经营的方式，在不同地区开设多家分店，实现规模化经营和品牌影响力的扩大。
随着消费者需求的不断变化和市场竞争的加剧，连锁经营模式在各行各业都得到了广泛应用。
本文将从连锁经营的定义、特点、优势和发展趋势等方面进行详细介绍。
一、连锁经营的定义。
连锁经营是指总部企业通过特许经营、加盟或直营等方式，在不同地区开设连锁店，实现商品、服务、管理等方面的统一化，从而扩大品牌影响力，提高市场占有率，实现规模经营和利润最大化的经营模式。
二、连锁经营的特点。
1. 统一品牌形象，连锁店在装修风格、标识标识、员工着装等方面都具有统一的品牌形象，能够提高品牌辨识度，增强消费者的信任感。
2. 统一管理模式，总部企业对连锁店的管理、培训、促销活动等都进行统一规划和指导，确保各个分店的运营水平和服务质量得到保障。
3. 规模效应明显，通过规模化的采购、生产、物流等，能够降低成本，提高利润空间，从而实现经济效益的最大化。
4. 风险分散，不同地区的连锁店相互独立，风险得到分散，一家店铺出现问题不会对整体经营产生重大影响。
三、连锁经营的优势。
1. 品牌效应，通过连锁经营，企业能够迅速提升品牌知名度，吸引更多消费者，实现销售额的快速增长。
2. 经济效益，规模化运营能够降低成本，提高利润空间，实现经济效益的最大化。
3. 人才储备，通过连锁店的培训和晋升机制，能够吸引更多优秀的人才加入，形成人才储备，为企业的长期发展提供保障。
4. 市场占有率，连锁店的快速扩张能够快速占领市场份额，形成竞争壁垒，抵御竞争对手的挑战。
四、连锁经营的发展趋势。
1. 多元化发展，随着消费者需求的多样化，连锁经营也趋向于多元化发展，不再局限于传统的餐饮、零售等行业，而是向健康、教育、文化等领域拓展。
2. 信息化运营，随着信息技术的发展，连锁经营也将越来越依赖于信息化系统，实现总部与分店之间的实时数据共享和业务流程的标准化。
连锁经营的优势
连锁经营的优势连锁经营是一种商业模式，通过开设多家分店，共同经营同一品牌的产品或服务。
这种经营模式在过去几十年内迅速发展，并在各个行业获得了巨大的成功。
连锁经营的优势是显而易见的，它为企业带来了很多好处。
本文将探讨连锁经营的优势并解释为什么越来越多的企业选择采用这种经营模式。
第一点，连锁经营提供了规模经济的优势。
当企业开设多家分店时，它可以通过集中采购和生产，实现成本的降低。
因为企业可以以更大的规模购买原材料和设备，这意味着它们可以获得更好的价格和更好的质量。
此外，连锁经营还可以通过共享广告和宣传费用，以及在不同分店之间共享一些后勤和行政职能，进一步降低运营成本。
因此，连锁经营可以帮助企业在产品和服务的定价上更具竞争力，从而获得更高的利润。
第二点，连锁经营可以增强品牌的知名度和认可度。
当一个企业在不同地区开设多家连锁店时，它可以更广泛地接触到顾客。
这使得品牌更容易为人们所熟知，并且更容易被人们信任。
对许多消费者来说，连锁店是一个可靠的选择，他们可以相信在不同地方都能获得相同水平的产品和服务。
此外，当一个连锁店在某个地区取得成功时，顾客也更有可能信任该品牌的其他分店，并在其他地方选择购买。
因此，连锁经营可以帮助企业建立强大的品牌形象，并在市场上取得竞争优势。
第三点，连锁经营可以提供更好的顾客体验。
由于连锁店可以积累更多的经验和资源，它们通常能够提供更高质量的产品和服务。
这些连锁店通常具有标准化的运营程序和培训计划，以确保每个分店都能提供一致的顾客体验。
此外，连锁店通常还能够为顾客提供更多的选择和更好的便利性。
例如，它们可能提供更多的产品种类、更多的支付方式和更好的售后服务，从而提高顾客的满意度。
因此，连锁经营可以帮助企业在顾客心中建立良好的声誉，并提升顾客忠诚度。
第四点，连锁经营可以提供更大的市场份额。
当一个企业在不同地区开设多家分店时，它可以更好地覆盖市场并吸引更多的潜在顾客。
这使得企业能够与竞争对手展开更直接的竞争，并获得更大的市场份额。
连锁经营商业模式的优势
连锁经营商业模式的优势连锁经营是一种商业组织形式和经营方式，通过复制和标准化操作，实现规模扩张，提高效率和降低成本。
在当今市场竞争日益激烈的环境下，连锁经营以其独特的优势，越来越受到企业的青睐。
本文将从以下几个方面阐述连锁经营商业模式的优势。
一、降低成本，提高效率连锁经营通过规模化、标准化的操作，实现成本的大幅降低。
一方面，连锁店可以共享采购、仓储、配送等环节，实现资源的集中管理，降低成本；另一方面，连锁店可以采用统一的装修风格、品牌标识等标准化元素，降低门店的运营成本。
同时，连锁经营通过信息化手段，实现数据共享和智能化管理，提高运营效率。
二、提高品牌影响力连锁经营通过规模化、规范化的经营，形成品牌效应。
连锁店的数量越多，品牌的影响力就越大，消费者对品牌的信任度和忠诚度也会随之提高。
同时，连锁店可以通过统一的广告宣传、促销活动等方式，提升品牌知名度和美誉度。
此外，连锁店还可以通过与其他品牌合作，拓展市场份额，进一步提升品牌影响力。
三、快速复制，拓展市场连锁经营通过复制成功模式和经验，实现快速扩张。
连锁企业可以根据市场需求和自身特点，制定标准化、规范化的经营模式和流程，并快速复制到各个门店。
这种方式不仅有利于企业快速拓展市场，而且还能有效应对市场竞争和变化。
此外，连锁企业还可以通过特许加盟等方式，吸引更多的合作伙伴，进一步扩大市场份额。
四、增强抵御风险的能力连锁经营通过规模化、标准化的操作和管理，提高了企业的抗风险能力。
一方面，连锁店可以集中管理资源，提高应对突发事件和风险的能力；另一方面，连锁企业可以通过信息化手段，实时监控门店的经营状况和市场需求变化，及时调整经营策略，降低风险。
此外，连锁企业还可以通过与供应商、合作伙伴等建立长期稳定的合作关系，共同抵御市场风险。
五、提升顾客体验连锁经营通过标准化、规范化的服务和管理，提升了顾客体验。
连锁店采用统一的装修风格、服务标准和管理制度，为顾客提供一致性的服务体验。
市场营销中的加盟模式与管理
市场营销中的加盟模式与管理在现代商业环境中，加盟模式逐渐成为一个非常受欢迎和成功的商业模式。
通过加盟模式，企业可以快速扩大市场份额，开拓新的市场，并最大程度地降低风险。
本文将详细介绍市场营销中的加盟模式与管理，包括加盟模式的定义、特点、好处以及管理方法。
一、加盟模式的定义和特点1. 定义：加盟模式是指企业将自己的品牌、产品和服务授权给其他个体或公司，在一定的区域内开设连锁店或加盟店，并按照标准化的经营模式进行经营的商业模式。
2. 特点：- 低风险：加盟模式由加盟者承担大部分的经营风险，减轻了企业的经营压力。
- 快速扩张：通过加盟模式，企业可以迅速扩张市场，进入新的区域，提高品牌知名度。
- 提高经营效益：加盟模式让企业可以通过多个加盟店提高销售额和市场份额，同时更容易控制成本和提高利润率。
- 简化管理：加盟模式通过标准化的经营模式和培训机制，可以简化企业的管理工作。
二、加盟模式的好处1. 品牌效应：加盟模式允许加盟店使用已知品牌的商标、产品和服务，给消费者带来信任感，提高店铺的知名度和竞争力。
2. 共享资源：加盟者可以共享企业的供应链、营销策略、技术支持和市场推广资源，使他们能够以较低的成本开店，并快速进入市场。
3. 经验交流：加盟者可以通过与总部和其他加盟店的经验交流，学习和借鉴成功的经营模式，降低经营风险。
4. 成熟管理体系：加盟者可以受益于企业已经建立的标准化的管理体系，包括供应链管理、人力资源管理和市场营销等方面的支持。
三、加盟模式的管理方法1. 选择合适的加盟者：企业在选择加盟者时，需要考虑其经验、资金实力和管理能力，确保他们能够恰当地经营加盟店。
2. 提供培训与支持：企业需要为加盟者提供全面的培训和支持，包括产品知识、销售技巧、市场推广等方面，以提高他们的经营能力和成功率。
3. 建立监管机制：企业需要建立监管机制，对加盟店的经营进行评估，确保他们按照标准化的经营模式进行操作，并及时提供帮助与支持。
连锁经营的管理优势
连锁经营的管理优势连锁经营是一种组织管理的模式，指的是在不同地方经营多个同样品牌或同样经营模式的门店，通过统一管理和资源整合，实现规模化运营的模式。
连锁经营的管理优势包括以下几个方面。
首先，连锁经营的管理优势之一是统一管理。
连锁企业能够通过建立统一的管理体系，统一产品定价、营销策略、品牌形象等，实现集中管理和统一运营。
这种统一的管理方式不仅能够降低管理成本，提高效率，还可以确保品牌形象和产品质量的一致性，增强消费者对品牌的认同和忠诚度。
其次，连锁经营的管理优势在于资源整合。
连锁企业通过统一采购、仓储、物流等方面的资源整合，能够实现规模优势和成本优势。
连锁企业可以通过大量采购和集中物流配送，降低采购成本、仓储成本和运输成本，提高供应链的效率。
同时，连锁企业还可以通过共享人力资源、技术资源和经验，提高生产效率和创新能力，获取更多的竞争优势。
再次，连锁经营的管理优势还体现在品牌效应方面。
连锁企业通过规模化运营和品牌推广，能够建立起较强的品牌形象和知名度。
品牌是企业的核心竞争力之一，具有巨大的市场价值和影响力。
连锁企业通过共享品牌，能够吸引更多的顾客和投资者，提高市场竞争力。
此外，连锁企业还可以通过加盟经营的方式，将品牌效应扩大到更多地区，进一步加强品牌影响力。
最后，连锁经营的管理优势还包括品质控制和创新能力。
连锁企业通过规范化的运营标准和流程，实现对产品质量的控制和监督。
良好的品质控制可以提高产品和服务的一致性，增强消费者的信任和满意度，进而提升企业的竞争力。
此外，连锁企业还能够通过共享资源和经验的方式，提高创新能力，不断推出新产品、新服务和新经营模式，满足消费者不断变化的需求，保持市场竞争力。
总之，连锁经营的管理优势体现在统一管理、资源整合、品牌效应、品质控制和创新能力等方面。
通过连锁经营模式，企业能够实现规模化运营，降低成本，提高效率，增强竞争力，获得更多的市场份额和利润。
然而，连锁经营也面临诸多挑战，如管理难度增加、风险和责任加大等。
连锁经营与管理
连锁经营与管理连锁经营的概念连锁经营是一种由一家企业或公司经营多个店铺、分店或加盟店的商业模式。
连锁经营可以涉及多个行业和品牌，涵盖餐饮、零售和服务业等多个领域，是现代商业发展的一种趋势和模式。
连锁经营的优势1. 品牌影响力大：连锁经营的品牌已经在市场上获得了一定的影响力，消费者更加信赖，更有可能选择在这些品牌下消费。
2. 资源整合优势：相比于单店经营，连锁企业能够更好的整合人力、物力、财力等资源，从而提高运营效率和降低成本。
3. 系统化的管理：进入到连锁企业体系中，加盟商能够获得完善的培训和指导，同时也能够利用企业系统化管理的优势，快速实现规模化、标准化发展。
4. 更好的风险抵抗能力：长期来看，连锁企业相对于单店企业更具有抵抗风险的能力，而且引进更好的风险管理机制，加以有效控制，将风险降到最低。
连锁经营的管理1. 营销战略策划：连锁企业应构建差异化的品牌和营销方式，以满足消费者需求。
针对不同的地区和消费者群体，制定响应市场的营销策略，不断完善各种精准化的营销手段。
2. 财务管理：财务管理是连锁企业不可或缺的一环。
企业应尽量降低成本，提高利润率，在严格的合规制度下完善财务管理。
3. 渠道管理：渠道管理和网络建设是不可或缺的流通体系，应该注重多级代理和销售终端的管理与监控。
渠道建设的瓶颈多在选址、人员招募以及利润分配上，信息技术的应用可以在这个环节扮演重要的作用。
4. 人员培训：连锁企业的成功既来源于以消费者为导向的战略，也包括提升员工素养等人事管理方面的成分。
连锁企业需要建立全面的人员优化机制，努力提高员工的素质和工作效率，从而为客户提供更好的服务和体验。
同时，这也是企业文化以及品牌形象传播的渠道。
5. 信息化管理：随着信息技术的发展，连锁企业可以通过建立大数据分析、供应链管理等综合平台，提升整个流程和部门的协同效率。
这样可以更好的掌握市场动态，做好产品开发、供应链管理等工作。
此外，信息化也可以提高客户满意度和利润水平，从而实现企业可持续性发展。
什么是连锁经营模式连锁经营模式的优势
什么是连锁经营模式连锁经营模式的优势连锁经营是一种商业组织形式和经营制度，是指经营同类商品或服务的若干个企业，以一定的形式组成一个联合体，那么你对连锁经营了解多少呢?以下是由店铺整理关于什么是连锁经营模式的内容，希望大家喜欢!连锁经营模式的类型一、直营连锁(或正规连锁，简称RC)，是连锁经营的基本形态。
这是连锁企业总部通过独资、控股或兼并等途径开设门店、发展壮大自身实力和规模的一种连锁形式。
连锁企业的所有门店在总部的直接领导下统一经营，总部对各门店实施人、财、物及商流、物流、信息流、资金流等方面的统一管理。
即所有的店铺(store)都是由同一经营实体-总公司所有(company owned)。
直营连锁的特点：1、必须是同一资本开设门店，这也是直营连锁与特许连锁和自由连锁最大的区别。
2、经营管理高度集中统一。
3、统一的核算制度。
直营连锁的优缺点：高度集权管理可以统一调度资金，统一经营战略，统一管理人事，统一开发和利用企业整体性资源，具有雄厚的实力，易于同金融机构、生产厂家打交道，可以充分规划企业的发展规模和速度，在新产品开发与推广、信息管理现代化方面也能发挥出整体优势。
但是直营连锁也有难以克服的自身缺陷，由于直营连锁以单一资本向市场辐射，各门店由总部投资一家家兴建，因而易受资金、人力、时间等方面的影响，发展规模和速度有限。
此外，各分店自主权小，利益关系不紧密，其主动性、积极性、创造性难以发挥出来。
二、自愿连锁(或自由连锁经营业，简称VC)，自由连锁是企业之间为了共同利益结合而成的事业合作体，各成员店是独立法人，具有较高的自主权，只是在部分业务范围内合作经营，已达到共享规模效益的目的。
即各店铺资本所有权独立，采用共同进货，协议定价的一种商业横向联合。
自由连锁的特点：1、成员店拥有独立的所有权、经营权和核算权。
2、总部与成员店之间的关系是协商与服务的关系。
3、维系自由连锁经营的经济关系纽带是协商制定的合同。
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一、“加盟连锁经营”的具体含义及优势
加盟连锁经营是指授权者将自己所拥有的商标（包括服务商标）、商号、产品、专利和专有技术、经营模式等以经营合同的形式授予加盟者使用，加盟者按照合同规定在授权者统一的业务模式下从事经营活动，并向授权者支付费用。
授权者是指提供商标、商号、产品、专利和专有技术、经营模式者。
加盟者也称为受许者，是指获得授权者商标、商号、产品、专利和专有技术、经营模式使用权者。
加盟连锁经营和单一独自经营相比有很多优势：
1、高成功率
连锁经营已经在世界范围内被证明行之有效，超过90%以上的客户在加入连锁体系后获得了不同程度的成功。
由于连锁经营在降低采购成本、销售成本、管理成本的同时，提高了企业的品牌形象和信誉，降低了竞争风险，因此也取得了较高的成功率。
2、较短的学习曲线
授权者花费多年的时间和金钱建立了成功的经营模式。
加盟者可以用很短的时间，很少的代价学习到成功的经营管理经验与知识，可以让自己少走很多弯路。
3、品牌优势
加盟者可以用较小的代价分享授权者经过长期经营努力形成的著名品牌和信誉从而有力地促进销售，并极大地扩展自己的业务范围。
4、共同的广告、促销
连锁经营企业可以集中资源用于广告促销，降低广告促销平均成本，有利于连锁企业树立品牌形象。
5、专业的管理改进
授权者通过输出自己成功的行业经营经验和管理模式，可以帮助加盟者改进管理。
6、培训
加盟者将经常得到来自授权者的有针对性的培训和指导，不断提高自己的经营和管理能力。
7、服务支持
加盟者可以用很小的成本享受授权者提供的综合服务，如售后服务等，而连锁经营体系则通过规模效应使服务更加专业化。
二、加盟连锁企业：引领行业发展新趋势
加盟连锁经营是二十世纪最成功、最具贡献的营销创举之一，由于它具有更高的效率、更快的业务扩展能力、较低的资金运作要求、较少的雇员数量和人力成本、规模经济及更广阔的发展空间，因此在全球范围内迅速普及。
同时，加盟连锁经营也是小企业迅速、安全可靠地从小变大的策略联盟合作方式。
连锁体系向加盟企业提供了更高的成功机会、更短的学习时间、优秀的产品标志和服务标志、大规模采购、联合广告和促销、成功的管理模式、培训以及其他的支持，确保连锁加盟企业运作成功。
随着信息技术的发展
和因特网的普及，在全球经济一体化趋势的推动下，借助先进的信息系统和物流体系，连锁经营也迎来了一个新的阶段。
在传统的连锁经营理念中，融合了基于供应链管理的"合作竞争"思想，融合了更先进的电子商务运作模式，使加盟连锁体系更加紧密，合作更加深入。
进入新世纪，中国连锁商业发展显得异常活跃，特别是国内大型连锁企业跨区域发展战略推出，改变了上世纪中国连锁商业企业步步为营、稳扎稳打的发展模式，2001年开始，连锁商业企业开始迈入快速发展阶段，据权威机构统计，连锁经营企业持续保持年增长近50％的发展速度，远远高于社会消费品售总额10％的增长水平。
其中特许加盟加速扩张，加盟店的销售增长有效地拉动了企业的快速发展。
三、“好饰家连锁系统”具备的优势
多年来，好饰家在建材零售经营领域的经营业绩有目共睹，不仅积累的雄厚的资本实力，更形成了一套宝贵的经营管理模式和巨大的品牌资产，这一切都为好饰家作为连锁经营体系的建设者和管理者提供了得天独厚的条件。
一、行业品牌优势
"好饰家"品牌形成了很高的知名度和美誉度，好饰家已成为高品质的建材经销商和服务者的代名词，在消费者心中有着很高的可信度。
连锁企业可以直接使用好饰家品牌，迅速提高自己的知名度，改善自己的品牌形象。
特别应该指出，好饰家是建材零售行业中名列前茅的佼佼者，在行业中有着良好的商誉，是众多商家信赖的合作对象。
二、产品资源优势
好饰家历来重视对供应商资源的管理，并通过一系列的创新途径，与供应商建立了广泛而密切的战略伙伴关系，这种独特的资源优势是好饰家区别于其它竞争对手的特色之一，好饰家在总代理产品和便利店领域的业务拓展，更进一步地丰富了好饰家品牌的内涵。
连锁企业可以共享好饰家的产品资源，并可以将此转化形成自身强大的资源优势。
三、经营管理优势
作为业界的领先者，好饰家对建材零售行业的经营深谙其道，而且在售后服务和顾客管理等方面有独特的管理经验，能有效地提高经营效率和客户满意度。
连锁企业引进这些成熟的管理经验，可以大大减少在成长初期的经营成本和经营风险。
四、网络优势
好饰家目前有三家分店，第四家松江店正在筹建当中，这些分店在上海的市场份额中均占有重要的地位，是好饰家连锁系统建立的坚实基础。
五、综合服务优势
好饰家具备超强的综合服务能力，这种综合服务优势包括：一流的售后服务能力；完善的配送服务能力。
六、战略规划优势
面对新经济的不断发展，好饰家准确把握新经济的发展文献，为迎接电子商务时代的到来，制定了中、长期的战略规划，把好饰家连锁体系的建设、信息系统的建设、售后服务体系的建设和资本化
运作作为电子商务运作的基石，建立了面对未来的建材交易平台。
这一切都为好饰家连锁体系的长远发展奠定了坚实的基础。
四、加入“好饰家连锁系统”的条件
多年来，好饰家在建材零售经营领域的经营业绩有目共睹，不仅积累的雄厚的资本实力，更形成了一套宝贵的经营管理模式和巨大的品牌资产，这一切都为好饰家作为连锁经营体系的建设者和管理者提供了得天独厚的条件。
一、行业品牌优势
"好饰家"品牌形成了很高的知名度和美誉度，好饰家已成为高品质的建材经销商和服务者的代名词，在消费者心中有着很高的可信度。
连锁企业可以直接使用好饰家品牌，迅速提高自己的知名度，改善自己的品牌形象。
特别应该指出，好饰家是全国电器经销行业中名列前茅的佼佼者，在行业中有着良好的商誉，是众多商家信赖的合作对象。
二、产品资源优势
好饰家历来重视对供应商资源的管理，并通过一系列的创新途径，与供应商建立了广泛而密切的战略伙伴关系，这种独特的资源优势是好饰家区别于其它竞争对手的特色之一，好饰家在总代理产品和便利店领域的业务拓展，更进一步地丰富了好饰家品牌的内涵。
连锁企业可以共享好饰家的产品资源，并可以将此转化形成自身强大的资源优势。
三、经营管理优势
作为业界的领先者，好饰家对建材零售行业的经营深谙其道，而且在售后服务和顾客管理等方面有独特的管理经验，能有效地提高经营效率和客户满意度。
连锁企业引进这些成熟的管理经验，可以大大减少在成长初期的经营成本和经营风险。
四、网络优势
好饰家目前有四家分店，第五家松江店正在筹建当中，这些分店在上海的市场份额中均占有重要的地位，是好饰家连锁系统建立的坚实基础。
五、综合服务优势
好饰家具备超强的综合服务能力，这种综合服务优势包括：一流的售后服务能力；完善的配送服务能力。
六、战略规划优势
面对新经济的不断发展，好饰家准确把握新经济的发展文献，为迎接电子商务时代的到来，制定了中、长期的战略规划，把好饰家连锁体系的建设、信息系统的建设、售后服务体系的建设和资本化运作作为电子商务运作的基石，建立了面对未来的建材交易平台。
这一切都为好饰家连锁体系的长远发展奠定了坚实的基础。
七、经营场所
商场位置好。
商场面积：经营面积不低于1000平方米。
八、经营者综合素质
学历、专业、人际交往、表达能力、组织能力对所处市场环境、企业经营态势的把握等。
五、好饰家连锁系统加盟企业申请程序
1、申请受理机构
好饰家连锁体系的申请受理机构是好饰家总部营销拓展部。
当申请人有加入好饰家连锁经营体系的意向时，可以向该部门了解好饰家连锁体系的有关情况以及申请加入的条件，并索要有关材料。
联系电话：64864433-109
2、申请程序
由申请人向好饰家营销拓展部提交申请报告、填写申请表格（对特殊条件可以附加说明）。
3、授权程序
经批准后，由好饰家与申请人签订加盟协议书及有关合同，确定双方的契约关系。
4、新连锁企业的组建工作
申请人根据加盟协议书和相关要求，在好饰家的指导下进行店面装璜、组织调整、广告宣传和有关的开业准备，并由相关部门进行相关培训。
5、开业挂牌仪式
新连锁企业开业之时将举行挂牌仪式，由好饰家的有关人员为申请人进行挂牌。
好饰家连锁系统加盟企业申请表
公司名称：企业性质：
注册地址：
法定代表人：主要经营者：
注册资金：成立时间：
注册地址：邮编：
申请人姓名：
申请人行业经验： 1. 2. 3.
电话：手机：传真：E-mail：
登记注册
经营范围
商场地址：
商场占地面积：商场营业面积：
店面取得方式：自有租借
仓库地址：
仓库面积：
总人数：高层管理人员：财务人员：公司人员(人数)
商场管理人员：物业安保人员：
目前经营范围
及状况
加盟区域
交通状况
区域人口
平均收入高等：中等：低等：
区域内同行业
竞争对手
区域内其他
商业状态
拟投入资金：
备注：。