质量体系文件记录模板
质量体系表格之质量控制文件记录42个
质检申请单编号：XX-SR-ZL-001取样记录质检报告单编号：XX-SR-ZL-003留样观察记录编号：XX-SR-ZL-004留样台帐编号：XX-SR-ZL-005标签样板档案编号：XX-SR-ZL-006说明书样板档案编号：XX-SR-ZL-006建档人：建档日期：品种：质量事故处理记录编号：XX-SR-ZL-007实验用品使用记录编号：XX-SR-ZL-008实验用品台帐编号：XX-SR-ZL-009成品批检定记录检查人:复核人:质量计划编号：XX-SR-ZL-011编制人：___________________ 日期：_______________________批准人：___________________ 日期：_______________________质量计划实施情况检查表批监控记录批审核放行单编号：XX-SR-ZL-014受控文件清单编号：XX-SR-ZL-015记录清单编号：XX-SR-ZL-016管理评审计划编号：XX-SR-ZL-017管理评审报告编号：XX-SR-ZL-018纠正与预防措施处理单编号：XX-SR-ZL-019注：1.此表由有关人员填写。
产品返回登记表监视和测量装置台帐周期检定计划编号：XX-SR-ZL-022顾客满意程度调查表编号：XX-SR-ZL-023产品信息反馈单编号：XX-SR-ZL-024 表单递交人：_____________递交日期：____ 年—月—日销售情况反馈表第季度销售情况反馈表编号：XX-SR-ZL-025顾客档案编号：XX-SR-ZL-026年度内审计划编号：XX-SR-ZL-027编制人2 日期2审核人2 日期2批准人2 日期2审核实施计划编号：XX-SR-ZL-0281.审核目的： ___________________________________________2.审核依据:本公司管理体系文件3.审核范围: _____________________________________________4.审核时间：年月—日至年—月—日首次会议时间：年—月—日时—分末次会议时间：年—月一日—时一分5.审核组成员：__________________________________________6.现场审核期间请被审核方有关人员参加下列活动：首、末次会议：最高管理者或其代表及与审核有关的管理人员参加。
质量体系认证用表格模板
序号:
编号:
任务来源 任务内容( 产品名称、 规格、 数量、 定货日期、 交货日期、 包装要求等) :
本任务单为常规产品, 请于
年 月 日前完成生产任务。
接受部门·日期 分管领导·日期
销售公司
年月日
42
设计编号:
资料内容仅供参考，如有不当或者侵权，请联系本人改正或者删除。
设计计划书
编号: 日期:
随机附件及数量:
随机文件:
设施安装调试情况:
验收依据:
27
验收结论:
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参加验收部门/人意见( 签名) :
28
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设施管理台帐
编号:
序号
设备名 称/型号
数量
生产厂家
购入日期
验收/使 用日期
《设计更改申请单》
《外来图审查记录》
主管部门
保存期限
备注
9
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序号: 文件名称 销毁原因:
归口部门意见:
管理者代表意见:
记录销毁申请
编号: 编号
版本 份数
申请人: 签 名:
日期: 日期:
签 名:
日期:
10
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文件名称
编号: 文件编号 发文部门 版本号 备注
6
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编写:
日期:
审批: 外来文件登记表
日期:
序号
分发 号
质量管理体系记录表格大全(表格模板、DOC格式)
发放部门
序号
编码
名称
文件名
质量管理记录表格电子文件Fra bibliotek码页码
文件借阅登记表
序号
借阅日期
文件编号
文件名称
所在单位领导签批
办公室主任签批
领用人签字
归还时间
备注
文件名
质量管理记录表格
电子文件编码
页码
记录人
批准人
文件名
质量管理记录表格
电子文件编码
页码
文件发改登记表
部门：
分发号
文件
名称
文件
编号
版
本
修改状态
总页敷
接收部门
收丈签名
收文日期
回收签名
页码
修改编号
文件名
质量管理记录表格
电子文件编码
页码
外来文件清单
序号
丈件名称
发文单位
发文号
版本号
页数
审批人
日期
备注
文件名
质量管理记录表格
电子文件编码
页码
文件发放范围清单
文件名
质量管理记录表格
电子文件编码
页码
管理评审计划
评审时间
评审报告编号
评审目的
评审依据
参加人员
评审内容
所需的文件和资料
编制人日期
批准人日期
文件名
质量管理记录表格
电子文件编码
页码
出
管理评审报告
评审时间
主持人
评审内容：
评审结论：
出席人员签名：
记录人
审批人
文件名
质量管理记景表格
电子文件编码
页码
合同评审记录
质量管理体系文件(模板 )
质量方针一、建材分公司的质量方针：“质量第一，用户至上”。
质量目标建材分公司质量目标：一丝不苟、争创优质品牌，立足市场，以一流的产品和服务满足用户满意的需求。
”质量控制措施一、认真贯彻执行产品质量法，原材料和终端产品检验依据国家和行业的标准，不折不扣地执行国家颁布的新标准。
二、用于检验的全部计量仪器均按国家质量技术监督局颁布的“关于在计量认证中对计量检验仪器进行检定的规定”的要求进行检定合格，并能溯源到国家标准。
三、按照企业设备管理的要求，认真做好机械设备日常的维修、中修工作，做好每年的设备大修计划和设备更新改造计划，保证设备在良好的状态下运行。
四、对生产过程中有可能影响工作质量的各种因素均制定切实可行的控制办法和严密的规章制度，通过实施后不断补充和修改，确保生产过程中工作质量的稳定可靠。
以人为本，强化对职工业务技能和法制观念的培训，使广大职工自觉地增强质量意识，做好自己的本职工作。
机械设备管理制度一、编制全厂机械设备的操作规程，通过实际运行后不断修改、完善。
定期检查实施情况，开展红旗设备竞赛活动，使机械设备经常保持在良好的运行状态。
二、掌握市场动向，广泛收集有关的新工艺、新技术等科技信息，在设备更新和改造过程中，积极采用新型设备和节能设备。
三、凡新购置的设备进厂后，必须由领导、技术人员、安装人员共同开箱验收无误后，方能施工。
设备在运行过程中出现重大事故后，必须认真调查，分清事故的原因和责任。
四、加强技术资料的收集和管理，每台设备必须建立相应的台帐，记录日常运行情况和维修、大修理的情况。
技术资料管理制度一、凡收集的产品标准、技术资料、试验报告、原始记录均由兼职资料员统一的登记编号，妥善保管（资料保管员由质量小组组长兼任）。
二、所有资料原则上不外借，特殊情况需借阅者，必须履行借阅手续，借阅者不得随意拆页，乱刮和涂改，原始记录和试验报告一概不借。
三、应予长期保存的资料包括国家、地区、部门关于产品检验工作的政策、法令、法规以及相关的文件，产品技术标准、相关标准、参考标准，各种仪器设备的明细表和台帐。
质量保证体系文件(维保)【最新范本模板】
目录第一章、维保质量目标第二章、维保质量计划一、维保技术服务行为规范二、维保实施方案三、维保记录第三章、思想保证体系第四章、组织保证体系一、公司维保人员的配置二、公司维保人员的资质证明材料三、维保部门的组织结构第五章、维保工作保证体系一、维保准备阶段的质量控制二、维保施工阶段的质量控制三、维保验收阶段的质量控制附参考文献第一章、维保质量目标坚持《消防设施安装验收标准及规范》,对消防工程的维护保养质量实施全过程质量控制，在整个过程中贯彻“安全可靠、质量第一"的方针,以严密的质量管理，周到的服务体系，为用户消防系统实现安全、可靠及时运转。
1、保证消防系统的正常运行；2、满足消防规范的要求；3、符合国家标准、省标准和企事业单位自身的要求；4、满足消防定期或不定期检查的要求.第二章、维保质量计划一、维保技术服务行为规范1、维保机构和执业人员应当遵循客观公正、诚实守信、公平竞争的原则依照法律法规、技术标准和执业准则，开展建筑消防设施维修保养技术服务活动，对服务质量负责，并自觉接受公安机关消防机构的监督管理。
2、维保机构承接业务，应当依法与委托方签订一格式的技术服务合同，明确服务对象、服务内容、服务期限以及双方的权利、义务和违约责任.技术服务合同应当于签订后一个月内报辖区公安机关消防机构备案。
3、委托方和维保机构不得通过合同约定减少服务项目和内容，规避维修保养责任。
委托方不得与不具备资质的维保机构签订技术服务合同。
4、执业人员不得以个人名义承接业务，不得同时在两个或者两个以上维保机构执业术服务］维保机构接受委托后，应当根据服务对象的具体情况，拟定具体的服务方案，明确项目负责人,并至少指定两名以上执业人员负责实施。
5、项目负责人应当由取得执业资格，且具有消防相关专业中级以上技术职称，或者取得高级技能以上等级的消防行业特有工种职业资格的执业人员担任。
现场执业人员应当向委托方出示执业资格证书,委托方有权核查。
质量、环境和职业健康安全管理体系文件记录清单(完整版)
质量、环境和职业健康安全管理体系文件记录清单（完整版)发布****分公司新版《记录清单》的通知*＊**分公司新版ZJSEXN.MS302—2008《记录清单》正式发布，原ZJSEXN。
MS302-2007《记录清单》同时作废,请各项目及部门及时下载并将信息传递到所需要的场所。
二00八年七月十日中建*＊＊*＊＊**＊***分公司质量、环境和职业健康安全管理体系文件编号：批准人:＊＊＊＊2008-07—10发布 2008—07-10 实施中建＊*＊*＊***＊*＊＊分公司发布ZJSEXN.MS302-2008 记录清单表202—01质量、环境和职业健康安全管理体系文件序记录编号记录名称整理单位保管单位保存期限号文件、法律法规及其它要求控制记录ZJSE。
MS 201-01 1 法律法规及其它要求清单各级各部门文件换版 ZJSE。
MS 201—02 2 文件清单各级各部门文件换版项管部 ZJSE.MS 201—03 3 文件修改记录表文件换版安全部ZJSE。
MS 201-04 4 发文登记表各级各部门三年 ZJSE.MS 201—05 5 收文登记表各级各部门三年 ZJSE.MS 201-06 6 收文处理单办公室三年 ZJSE。
MS 201—07 7 文件借用登记表各级各部门三年项管部 ZJSE。
MS 201-08 8 管理体系文件登记表文件换版安全部ZJSE.MS 201—09 9 文件销毁处理单文件主管部门长期 ZJSE.MS 201—10 10 卷内目录各级各部门随文件保存 ZJSE。
MS 201-11 11 行文审批单办公室长期12 环境管理方案登记表各级安全部三年职业健康安全管理方案登 13 各级安全部三年记表记录控制记录 ZJSE.MS202—01 14 记录清单各级各部门文件换版 ZJSE。
MS202—02 15 查（借）阅单各级各部门三年 ZJSE.MS202—03 16 记录借阅登记表各级各部门三年 ZJSE。
质量管理体系各种质量记录格式
编号：QR-4.2.4-01
序号
记录名称
质量记录清单
编号
使用部门 保存部门 保存期限 备 注
质量策划实施情况检查表
编号：QR-5.4-01 质量策划项目名称：
执行部门： 执行情况：
№：
检查结论（成果及改进的要求、建议、措施）：
检查人：
日期：
对改进的要求、建议、措施落实的验证情况：
批准人：
日期：
验证人：
管理人员由总经理评价。
编号：QR-6.2-03 申请部门 培训方式
培训对象 共人
申请原因：
培训申请单
申请人 期限
申请日期
培训内容：
申请部门负责人意见： 管理者代表意见：
签名：
日期：
签名：
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
日期：
编号：QR6102 时间：
培训题目：
地点： 参加培训人员签到（共 人）：
培训记录表
№： 培训老师：
培训方式：
23
顾敏华
生产部
钱润琦 2015.2.1
25
范陈峰
技术质量部
钱润琦 2015.2.1
说明： 1、能力评价：“强”——指业务水平高，工作责任心强；“一般”——指业务水平尚可，责任
心较好；“差”——指不能胜任本岗位工作，责任心较差。 2、人员类别及评价人：人员类别分为操作工人、管理人员；操作工人由各车间负责人评价、
日期：
编号：QR-5.6-03 主持人
会议记录
地点
日期
年 月日
会 议 主 要 内 容
记录人:
参 加 人 员
管理评审计划
编号：QR-5.6-01 评审目的：
№：
质量管理体系运行检查记录
质量管理体系运行检查记录日期：XXXX年XX月XX日检查人：XXX一、质量管理体系文件检查1.1检查质量管理体系文件的完整性和有效性。
1.2检查质量手册、程序文件、工作指引等是否与实际情况相符。
1.3检查质量管理体系文件的修订和发布情况，确保文件版本的一致性。
1.4检查各级文件的审查和批准情况，确认文档控制的有效性。
二、质量管理体系运行情况检查2.1检查质量目标的设定和跟踪，确认目标的合理性和可行性。
2.2检查质量过程的运行情况，包括流程的符合性和改进措施的执行情况。
2.3检查内部审核的执行情况，确保内部审核的周期性和有效性。
2.4检查管理评审的进行情况，确认管理评审的程序和内容的符合性。
三、质量管理体系绩效评估3.1检查质量绩效指标的设定和跟踪，评估绩效指标的达成情况。
3.2检查质量事件和不符合项的处理情况，确保问题的及时解决和预防措施的有效性。
3.3检查客户投诉的处理情况，确认对于客户投诉的及时回应和问题解决。
3.4检查持续改进活动的开展情况，包括改进提案的收集和实施情况。
四、质量管理体系培训和意识提升4.1检查质量培训计划的制定和执行情况，包括培训内容、培训对象和培训效果评估。
4.2检查员工的质量意识和质量责任意识，确认员工对质量管理体系的理解和参与程度。
4.3检查质量管理体系的宣传和宣质工作的开展情况，评估宣传效果和宣质活动的覆盖范围。
五、质量管理体系问题和改进建议5.1汇总质量管理体系运行中存在的问题和不足之处。
5.2提出改进建议，并进行优先级排序和跟踪。
六、质量管理体系运行检查总结6.1对本次检查的结果进行总结和评价。
6.2提出改善计划和目标，并责任人进行确认。
6.3更新质量管理体系文件和程序，确保反馈的问题和建议被纳入体系。
以上是一份质量管理体系运行检查记录示例，通过这份记录可以了解质量管理体系的运行情况，及时发现问题和不足之处，并提出改进措施以优化质量管理体系的运行效果。
质量管理体系运行检查记录的实施将有助于提高组织或公司的整体质量水平和绩效。
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总项目 产品审核
APQP 新增产品 管理评审 持续改进 产品试验
文件记录
质量体系文件/记录目录
子项目名称 产品审核年度计划 产品审核实施计划 产品审核记录表 首/末次会议签到表 产品审核报告 纠正/预防措施处置单 APQP所有文件 审核产品明细表 新增加认证产品的PPAP文件（三级） 新增加认证产品的APQP文件 管理评审报告 持续改进项目及验证报告 试验委托单 样品接收记录 试验规范、技术标准 实验报告 产品年度试验计划 实验设备台帐 实验设备保养鉴定管理 文件分配表 文件发放记录 文件领用清单 受控文件清单 文件归档登记簿 文件更改申请表 产品图样及设计文件采用、取消通知单 文件更改明细表 作废文件清单 记录销毁清单 文件和资料借阅登记表 文件补发申请单
139
生产部
140
生产部
141
生产部
142
生产部
顾客满意
三包服务 管理评审 持续改进
供应商管理
进料 质量整改 管理评审 持续改进
顾客投诉处理记录 顾客满意度调查表/报告 竞争对手分析报告 销售质量报告 市场三包服务单 三包服务台帐 管理评审报告 持续改进项目及验证报告 供方调查表 新进供应商 供方质量保证能力调查评定表 供方质量体系评审表 合格供方名单 各合格供应商资质资料 月度质量绩效评价 供方年度综合评价表 供方质量管理体系开发计划 供应商年度审核计划 各供应商年度审核报告 合格供方连续供货记录 采购计划 ERP 采购产品清单 临时采购审批表 质量信息反馈单 不合格项整改报告 供应商年度质量提升计划 供应商年度质量提升验证报告 管理评审报告 持续改进项目及验证报告 生产计划/生产通知单 生产起始点检表 生产综合报表 生产现场5S管理
综合部
59
综合部
60
综合部
61
综合部
62
综合部
63
综合部
64
综合部
65
综合部
66
综合部
67
综合部
68
工艺部
69
工艺部
70
工艺部
71
工艺部
72
工艺部
73
工艺部
74
工艺部
经营计划 绩效考核
培训
人力资源
员工满意度 管理评审 持续改进 工装管理
外来文件接收登记表 长期经营计划 中长期发展规划 年度经营计划 KPI绩效指标 KPI绩效分析报告 培训申请表 年度培训计划 培训实施计划 培训记录 培训效果评价表 职工培训卡片 岗位职责和任职条件 年度人力资源配置计划 人员架构分析报告 职工登记表 上岗操作证发放台帐 上岗证 特种作业岗位清单 特种作业资格证 人员素质矩阵 人员顶岗计划 纠正措施处理表 员工满意度调查表 员工满意度评价报告 管理评审报告 持续改进项目及验证报告 工装配置申请单/领用记录 工装模具台帐 备件计划 工装鉴定记录 报废申请表 工装维修通知验证单 年度工装检修计划
质量部
产品变更质量计划
231
质量部
产品变更及认证 模压标识使用记录
232
质量部
认证标志收发登记表
序号 1 2 3 4 5 6 7 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39
责任部门 技术部 技术部 技术部 技术部 技术部 技术部 技术部 技术部 技术部 技术部 技术部 技术部 实验室 实验室 实验室 实验室 实验室 实验室 实验室 档案室 档案室 档案室 档案室 档案室 档案室 档案室 档案室 档案室 档案室 档案室 档案室
211
质量部
ERP管理
212
质量部
不合格品评审处置单
213
质量部
不合格品/返工/返修标签及记录
214
质量部
返工/返修验证记录
215
质量部
紧急/例外放行申请单
216
质量部
217
质量部
检验记录
进货质量统计汇总报表 过程检验记录
218
质量部
工序周转流程卡
219
质量部
不合格品评审处置单
220
质量部
返工/返修通知单
ZJ-01-
√ √ √ √ √ 签到表 √ √
√ √ 登记表 √ 上岗证 √ 资格证 √ √ √ √ √
√ √ √ √ √ √ √
75
工艺部
工装检修实施计划
√
76
工艺部
管理评审 管理评审报告
77
工艺部
持续改进 持续改进项目及验证报告
78
设备部
固定资产购置申请表
ZJ-08-
无
79
设备部
设备配件采购单
文件编号 ZJ-03-
ZJ-03ZJ-14-
备注 √ √ √ √ √ √
APQP文件清单 无
PPAP文件清单 APQP文件清单
40
档案室
41
综合部
42
综合部
43
综合部
44
综合部
45
综合部
46
综合部
47
综合部
48
综合部
49
综合部
50
综合部
51
综合部
53
综合部
54
综合部
55
综合部
56
综合部
57
综合部
58
101
销售部
合同台帐
102
销售部
合同评审记录表
103
销售部
合同
订货生产通知单/销售计划
104
销售部
销售信息监控记录表
√
105
销售部
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
合同变更通知单
√
106
销售部
顾客来函、来电记录
√
107
销售部
用户定期走访记录
108
销售部
质量信息反馈单
√
顾客满意
109
销售部
110
销售部
111
销售部
112
销售部
113
销售部
92
设备部
过程设备检定认可记录（设备精度）
93
设备部
关键工序设备周期点检表
94
设备部
特种设备检定
95
设备部
特种设备维护和检查
96
设备部
设备封存/启封申请单
97
设备部
固定资产报废申请单
98
设备部
管理评审 管理评审报告
99
设备部
持续改进 持续改进项目及验证报告
100
销售部
市场调研 市场调研报告
ZJ-07-
161
物管部
162
物管部
163
物管部
164
物管部
165
财务部
166
财务部
167
财务部
168
财务部
169
财务部
170
财务部
171
财务部
172
财务部
173
财务部
174
财务部
175
质量部
176
质量部
生产计划
管理评审 持续改进
物资管理
管理评审 持续改进 财务报表 管理评审 持续改进
工艺参数监控记录 工序能力报告表 控制图表 过程鉴定记录 生产应急计划 工位器具管理制度 管理评审报告 持续改进项目及验证报告 ERP管理 不合格品区域 不合格品记录 返工/返修标签 拒收或不合格标签 出库单 库存产品定期检查表 产品标识检查记录 仓库管理规定 仓库物资保管规定 仓库6S管理 物资先进先出 管理评审报告 持续改进项目及验证报告 年度质量成本计划 质量成本月报表 报废明细表 返工明细表 预防成本统计明细表 内部质量成本统计明细表 外部质量成本统计明细表 鉴定成本统计明细表 管理评审报告 持续改进项目及验证报告 测量设备采购计划 测量设备台帐(通用、专用）
√ √ √
√
ZJ-06√ √ √ √ √
√ √ √ √ √
√
业绩报表
ZJ-05-
√
143
生产部
144
生产部
145
生产部
146
生产部
147
生产部
148
生产部
149
生产部
150
生产部
151
物管部
152
物管部
153
物管部
154
物管部
155
物管部
156
物管部
157
物管部
158
物管部
159
物管部
160
物管部
80
设备部
备件计划
81
设备部
设备合格供方清单及档案
82
设备部
设备进厂开箱验收记录
83
设备部
设备安装移交验收记录
84
设备部
设备台帐
85
设备部
设备操作规程
86
设备部
设备保养计划表
87
设备部
88
设备部
设备管理
设备保养记录 设备日常保养检查表
89
设备部
设备年度维修检查计划
90
设备部
设备维修申请单
91
设备部
设备维修验证单
√ √ √
ZJ-17-
ZJ-16-
ZJ-04-
177
质量部
178
质量部
179
质量部
180
质量部
181
质量部
182
质量部
183
质量部
184