质量管理体系文件格式

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ISO9001质量管理体系质量手册的格式和编号

ISO9001质量管理体系质量手册的格式和编号

ISO9001质量管理体系质量手册的格式和编号ISO9001质量管理体系质量手册的格式和编号(1)手册的格式质量手册内页格式应既方便查阅又有利于实施文件的更改;质量手册应写明文件编号、版次、文件章节号、标题、页次和更改次数,有利于手册更改的控制。

手册附录应附有“质量管理体系程序文件目录"和“质量记录目录",具有序号、文件编号、文件名称、版次、主要责任部门、备注等内容,这主要是把质量与整个管理性体系文件联系起来。

(2)手册的编号质量管理体系文件的编号十分重要,直接影响到文件的有效管理和控制。

文件编号应反映出组织的名称、文件的类别、文件的主管责任部门、文件分类号及序号,使文件的种类、主要负责部门、对应过程要点及数量都能一目了然;凡体系文件均应有编号并做到唯一性,以利于实施分类管理以及更改、再版工作的有序进行.文件编号方法:①组织代号,一般用缩写的拼音字母表示.②文件类别号,按标准要求分五类:质量方针与质量目标—-QO;质量手册--QM;程序文件--QP;作业指导书-—WI(指管理性文件,技术性文件另定);质量记录-—FM。

③主管责任部门代号,可按责任部门缩写的拼音字母或英文字母表示,其作用是为了方便文件中职责的归口管理,如: 办公室——O,质管部门——Q,技术部门——T,生产部门—-P,销售部门——S,设备部门--E,人力资源部门——H,财务部门—-F。

中小型企业因人员较少,部门较为简单,这一代号可以视情形予以省略。

④过程要点及数量序号,可按标准的第4至第8章的23个过程要点表述,序号为23个过程要点的文件数,这样可以把文件和过程要点相联系,明确适用范围,方便管理.例如:假设组织名称代号为××,则质量手册编号为××-QM-01,内部审核程序文件为××—QP—01,基中内部审核计划记录表格为××—QR—01.。

质量管理体系文件

质量管理体系文件

质量管理体系文件质量管理体系文件是指为了确保产品或服务质量达到一定标准而制定的一系列文件和记录。

这些文件包括质量政策、质量手册、程序文件、工作指导书、记录表等,它们共同构成了一个完整的质量管理体系。

质量管理体系文件的编写需要遵循一定的标准格式,以确保文件的规范性和易读性。

以下是一个标准格式的质量管理体系文件示例,供参考:1. 文件标题在文件的首行,应明确标注文件的标题,以便读者快速了解文件的内容。

例如,可以使用"质量管理体系文件"作为标题。

2. 文件编号在文件标题下方,应标注文件的编号。

文件编号应具有唯一性,以便于文件的管理和查找。

例如,可以使用"QMS-001"作为文件编号。

3. 文件版本在文件编号下方,应标注文件的版本。

文件版本的更新应按照一定的规定进行,以确保文件的准确性和时效性。

例如,可以使用"版本号:1.0"表示文件的版本。

4. 修订记录在文件版本下方,应列出文件的修订记录。

修订记录应包括修订日期、修订内容和修订人。

修订记录的目的是追踪文件的修改历史,以便于了解文件的演变过程。

5. 生效日期在修订记录下方,应标注文件的生效日期。

生效日期是指文件开始执行的日期,也是文件的正式生效日期。

例如,可以使用"生效日期:2022年1月1日"表示文件的生效日期。

6. 文件目的在生效日期下方,应明确标注文件的目的。

文件目的是指文件所要达到的目标和作用。

例如,可以使用"本文件旨在规范质量管理体系的建立和运行,以确保产品或服务质量的稳定性和可靠性。

"作为文件的目的。

7. 文件范围在文件目的下方,应明确标注文件的范围。

文件范围是指文件所适用的对象和适用范围。

例如,可以使用"本文件适用于公司所有部门和员工,涵盖了产品设计、生产、销售和服务等全过程。

"作为文件的范围。

8. 文件内容在文件范围下方,应详细列出文件的具体内容。

质量管理体系程序文件(范本)

质量管理体系程序文件(范本)

文件控制程序1目的通过对质量管理体系有关的文件的批准、发布、更改等进行控制,确保各相关场所使用的文件均为有效版本。

2 范围适用于与质量管理体系运行有关的文件控制。

3 职责3。

1 企管部负责组织质量管理体系文件编制、收发、更改的控制和管理;3.2 技术部、质检科负责组织技术、工艺和检验文件的编制、收发、更改的控制和管理;3。

3 生产部、供应部、销售部等部门负责本部门文件的管理和正确使用。

4 程序4。

1 文件分类质量管理体系文件包括:a) 质量手册、程序文件、部门人员职责及各类管理制度等;b)质量管理体系运行过程中的质量计划、涉及的质量记录;c)产品技术标准(国家标准、行业标准、企业标准);d)产品图样、工艺文件、操作规程(作业指导书)、检验规范等。

4。

2 文件编号4.2.1 编号(码)表示形式:a)质量手册:**/QM—2008手册代码年份·b) 程序文件:**/QP0X-0X—2008程序代码顺序号年份c) 支持文件:** /GW XX—XX-2008文件代码顺序号年份d) 质量记录:** /QR0X—X X—XX记录代码部门号顺序号e) 技术文件编号方法:①可自行设计产品及工艺装备编号;②其它文件按4.2。

1中c、d方法统一编号。

4.2。

2 分发编号(码)方法及其表示形式:4。

3 文件的编写、审核、批准、发布4.3。

1 体系文件由企管部负责组织编写,由管理者代表审核,总经理批准发布;4。

3。

2 文件批准发布时,总经理应确保文件的适宜性。

4.4 文件的受控状况文件分为“受控"和“非受控”两大类,凡与公司质量管理体系运行紧密相关的文件应为受控文件。

所有受控文件须在文件封面加盖“受控”印章,并注明分发号。

4。

5 文件的更改4.5.1 质量管理体系文件的更改由企管部负责组织实施,申请更改部门填写《文件更改申请单》,经管理者代表审核,总经理批准后更改。

4。

5.2 其他文件的更改由各相应部门填写《文件更改申请单》,经原审批部门审批,再由各相应部门指定人员进行更改、发放、处理。

质量管理体系文件(模板 )

质量管理体系文件(模板 )

质量方针一、建材分公司的质量方针:“质量第一,用户至上”。

质量目标建材分公司质量目标:一丝不苟、争创优质品牌,立足市场,以一流的产品和服务满足用户满意的需求。

”质量控制措施一、认真贯彻执行产品质量法,原材料和终端产品检验依据国家和行业的标准,不折不扣地执行国家颁布的新标准。

二、用于检验的全部计量仪器均按国家质量技术监督局颁布的“关于在计量认证中对计量检验仪器进行检定的规定”的要求进行检定合格,并能溯源到国家标准。

三、按照企业设备管理的要求,认真做好机械设备日常的维修、中修工作,做好每年的设备大修计划和设备更新改造计划,保证设备在良好的状态下运行。

四、对生产过程中有可能影响工作质量的各种因素均制定切实可行的控制办法和严密的规章制度,通过实施后不断补充和修改,确保生产过程中工作质量的稳定可靠。

以人为本,强化对职工业务技能和法制观念的培训,使广大职工自觉地增强质量意识,做好自己的本职工作。

机械设备管理制度一、编制全厂机械设备的操作规程,通过实际运行后不断修改、完善。

定期检查实施情况,开展红旗设备竞赛活动,使机械设备经常保持在良好的运行状态。

二、掌握市场动向,广泛收集有关的新工艺、新技术等科技信息,在设备更新和改造过程中,积极采用新型设备和节能设备。

三、凡新购置的设备进厂后,必须由领导、技术人员、安装人员共同开箱验收无误后,方能施工。

设备在运行过程中出现重大事故后,必须认真调查,分清事故的原因和责任。

四、加强技术资料的收集和管理,每台设备必须建立相应的台帐,记录日常运行情况和维修、大修理的情况。

技术资料管理制度一、凡收集的产品标准、技术资料、试验报告、原始记录均由兼职资料员统一的登记编号,妥善保管(资料保管员由质量小组组长兼任)。

二、所有资料原则上不外借,特殊情况需借阅者,必须履行借阅手续,借阅者不得随意拆页,乱刮和涂改,原始记录和试验报告一概不借。

三、应予长期保存的资料包括国家、地区、部门关于产品检验工作的政策、法令、法规以及相关的文件,产品技术标准、相关标准、参考标准,各种仪器设备的明细表和台帐。

质量管理体系文件格式

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设备报废单
设备编号 原价格
№: 起用时间 报废申请人
审批意见: 备 注:
批准人:
时间:
质量计划
编号: QR-7.1-01
序号
主要计划内容
责任部门
完成期限
备注
资源配置需求(人员、设备、场地) :
实施要求:
备注 编制 /日期:
审核 /日期:
批准 /日期:
特殊合同评审表
编号: QR-7.2-04 顾客名称
编制 /日期: 适宜性评审:
审核 /日期:
批准 /日期:
参加评审人员


日期:
参加评审人员


编号: QR-7.3-04
序号
文件名称
设计输入清单
文件编号
文件来源
№: 备注
编制:
日期:
审核:
日期:
编号: QR-7.3-05
序号
文件名称
设计输出清单
文件编号
完成日期
№: 备注
编制:
日期:
审核:
日期:
编号: QR-7.3-06 设计项目名称 设计输入摘要:
性别 年龄 文化程度 职务 (工种 ) 进单位时间
备注
编号 :QR-6.2-01
岗位
学历
岗位人员能力确认表
N0 工作经历
: 岗位技能
编制 / 日期 :
审核 / 日期 :
批准 / 日期 :
岗位人员能力确认表
编号: QR6103
序号
姓名
职务 (工种 )
能力评价 强 一般 差
评价人
日期
备注
1
范国庆
管代
设计人员

质量管理体系文件范本

质量管理体系文件范本

质量管理体系文件范本一、引言随着企业竞争日趋激烈,质量管理在企业运营中扮演着至关重要的角色。

为了有效地管理和提升质量水平,本文件制定了质量管理体系的基本框架和要求,旨在确保产品和服务的稳定性和持续改进。

二、范围本质量管理体系文件适用于公司所有部门和员工,包括但不限于生产、采购、销售、研发、质控等职能部门。

三、质量管理体系的要求1. 管理责任1.1 高层管理层应对质量管理体系的整体有效性负责,并确保资源充足。

1.2 管理层应制定和维护质量目标,并进行定期审查和改进。

1.3 管理层应指定质量管理代表,负责执行和监督质量管理体系的运行。

2. 资源管理2.1 公司应按需分配人力、物力、技术等资源,以满足质量管理的要求。

2.2 公司应为员工提供相关培训和教育,以确保其具备必要的能力和知识。

2.3 公司应维护设备和设施,保证其性能符合质量标准。

3. 产品实施3.1 公司应确保所有产品和服务符合法律法规以及客户的要求。

3.2 公司应建立并执行质量管理计划,涵盖物料采购、产品过程控制、产品检验等环节。

3.3 公司应进行产品内部实施的准备、生产、检验和交付,并确保实施过程的可追溯性。

4. 过程管理4.1 公司应建立过程监控和改进机制,确保过程的稳定性和可持续性。

4.2 公司应进行过程的数据分析,以识别潜在问题和改进机会。

4.3 公司应根据数据分析结果,及时采取纠正和预防措施,以持续提升过程的效能。

5. 数据分析5.1 公司应收集、记录和分析与产品质量相关的数据,以驱动决策和改进。

5.2 公司应建立数据分析的方法和工具,并确保数据的准确性和可靠性。

5.3 公司应根据数据分析结果,制定和跟踪改进计划,以实现质量目标的持续提升。

6. 领导力与参与6.1 公司领导层应通过示范和支持,树立质量管理的榜样。

6.2 公司应鼓励全员参与质量管理体系,充分发挥员工的创造力和积极性。

6.3 公司应建立沟通渠道,以促进内外部利益相关方的合作和交流。

质量管理体系程序文件范本

质量管理体系程序文件范本一、引言质量管理体系程序文件是组织内部用于管理和控制质量相关活动的规范性文件。

它能够帮助组织确保产品和服务的质量,提高客户满意度,同时促进持续改进和发展。

本文旨在提供质量管理体系程序文件的范本,帮助组织创建适合其实际需求的质量管理体系。

二、质量方针质量方针是组织对质量的整体导向和目标。

它应该准确描述组织致力于实现的质量目标,并为质量管理体系的实施提供指导。

以下是一个质量方针的范本:我们致力于提供高质量的产品和服务,以满足客户的需求和期望。

我们将持续改进我们的质量管理体系,保证产品和服务的可靠性和安全性。

通过与员工紧密合作,我们将建立和谐的工作环境,共同创造持续发展的未来。

三、质量目标与计划质量目标是为了实现质量方针而设定的具体目标。

为了确保质量目标的达成,我们需要进行合理的规划和管理。

以下是一个质量目标和计划的范本:1. 质量目标:提高产品的质量满意度。

计划:- 建立和实施产品质量评估制度,确保产品符合相关标准和要求。

- 加强与客户的沟通,及时了解客户的需求和反馈,并将其纳入产品开发和改进过程。

- 培训员工,提升其质量意识和技能,提高产品的制造工艺和工艺控制水平。

- 定期对产品进行质量检查和测试,确保产品的合格率达到设定的目标。

2. 质量目标:提升服务的满意度。

计划:- 设立客户服务热线,并确保及时响应客户的咨询和投诉。

- 建立和实施服务质量评估制度,跟踪客户对服务的满意度,并及时改进不足之处。

- 提供持续的培训和发展机会,确保员工具备提供优质服务所需的知识和技能。

- 实施客户满意度调查,收集并分析客户反馈的信息,为服务改进提供参考。

四、质量管理体系文件控制为了有效管理质量管理体系文件,防止错误和混淆,我们需要建立严格的文件控制制度和流程。

以下是一个质量管理体系文件控制的范本:1. 文件编制:所有质量管理体系文件都应该经过专门的编制和审核,并由相关部门或负责人负责文件的制定和更新。

质量管理制度体系文件_范本

目录第一章概述 (1)第二章质量管理的标准 (1)第三章质量管理的环节 (2)第四章组织结构/质量安全岗位责任制 (2)4.1 组织结构 (2)4.2 项目管理部质量岗位职责 (2)4.3 项目经理质量岗位职责 (2)4.4项目副经理质量岗位职责 (3)4.5 质量安全检查员岗位职责 (3)4.6技术部、财务部质量岗位职责 (3)第五章质量活动实施和控制的方法 (3)5.1 质量控制流程 (3)5.2 质量控制方法 (4)5.3 设计质量控制 (5)5.4 文件资料质量控制 (5)5.5 材料、设备采购的质量认证制度 (5)5.6 采购物资供应运输质量控制制度 (6)5.7 建立产品标识和可追溯性制度 (6)第六章施工过程的质量职能 (6)6.1施工质量控制的基本方法 (6)6.2 施工质量要点控制 (7)6.3 工程质量管理制度 (7)6.4 竣工验收阶段的质量控制 (7)质量管理体系制度文件第一章概述我公司严格按“ISO9001-2001质量管理体系”施工,以“IS09001—2001”要求为蓝本建立了质量管理体系并编写了《质量手册》,它是工程施工的质量保证。

我们的运作程序包括:客户需求分析、系统方案设计、系统工程设备施工安装与调试、客户培训、系统交付运行、跟踪服务等,给客户提供全方位优良的全过程服务。

根据工程的实际情况,依照《质量手册》,和ISO9001-2001质量体系文件进行编写工程施工质量大纲。

工程项目的质量大纲是实施质量管理和质量保证的纲领性和行动准则,适用于工程设计、施工、安装、调试交付使用、维修保养全过程的质量管理和质量控制。

编制依据《中华人民XX国建筑法》;《建设工程项目管理规X》GB/T50326-2001;《建设工程质量管理办法》;建设单位和相关部门提供的主要设计依据和要求;IS09001质量管理文件;文件和资料控制程序等第二章质量管理的标准按ISO9001-2001质量管理体系要求为蓝本建立了质量管理体系,确保工程安装质量符合设计规定要求;并针对设计、开发、生产、安装、服务过程制定质量措施,确保工程项目、产品质量满足合同规定要求。

质量体系ISO文件管理系统

MRWI-A-003 体系稽核管理规范
MRWI-A-004 绩效考核方案
品管中心 三级文件 QA 品管部三级文件 QAWI-A-001 品管中心岗位职责
QAWI-A-003 IPQC过程检验规范 QAWI-A-004 QA出货检验作业指导书 QAWI-A-005 抽样计划规定
QAWI-A-006 SMT QC工程图 QAWI-A-007 SPC控制作业指引 QAWI-A-008 HSF环保物质管理规定 QAWI-A-009 XRF检测管理规范
QAWI-A-043 适配器QC工程图 QAWI-A-044 客退、客诉处理作业规范
QAWI-A-045 适配器检验规范
QAWI-A-046 主板QC工程图(通用) QAWI-A-048 TPLO25检验规范 QAWI-A-049 TDS 1002C-SC示波器操作指引 QAWI-A-050 物料免检作业规范
TPQASP0043华为条码标签管控规范 作废文件
TP 进料检验指导书
TPQAWI0019 电解电容作业指导书 TPQAWI0021 变压器作业指导书 TPQAWI0086 胶壳检验作业指引 TPQAWI0087 电源线检验作业指引 工程部 三级文件 PEWI-A-001 工程部岗位职责 PEWI-A-002 无铅波峰炉的操作及保养规范 PEWI-A-003 仪器校验规范 PEWI-A-004 耐压测试仪作业规范 PEWI-A-005 监视测量仪器评估与测量分析 PEWI-A-006 PFMEA潜在失败模式分析评估规范 PEWI-A-007 修理作业规范 PEWI-A-008 老化管理规定 PEWI-A-009 ATE点检规范 PEWI-A-010 电烙铁点检保养规范 PEWI-A-011 拉力计操作规范 PEWI-A-012 静电环测试仪操作规范 PEWI-A-013 通用点胶作业规范

iso9001文件模板

iso9001文件模板ISO 9001 文件模板一、引言ISO 9001 文件模板是指用于建立符合 ISO 9001 质量管理体系要求的各类文件的模板。

作为国际上通用的质量管理体系标准,ISO 9001 对文件的要求非常严格,包括文件的格式、内容、结构等方面,因此使用合适的模板可以帮助企业更加便捷地建立和维护质量管理体系。

本文将介绍几种常见的 ISO 9001 文件模板,以供企业参考和使用。

二、质量手册模板质量手册是质量管理体系的顶层文件,需要覆盖并描述整个体系的范围、政策和目标等内容。

以下是一个适用于质量手册的 ISO 9001 文件模板示例:```[公司名称]质量管理体系手册文件编号:[编号]版本号:[版本号]生效日期:[生效日期]目录1. 引言1.1 质量管理体系概述1.2 定义2. 质量政策2.1 评审和批准2.2 内容3. 质量目标3.1 目标设定过程3.2 目标追踪和评估4. 质量管理体系范围4.1 公司整体范围4.2 部门范围4.3 解释范围边界5. 质量管理体系文件5.1 控制和变更5.2 文件验证6. 组织结构6.1 组织图6.2 职责和权限7. 过程管理7.1 过程图7.2 过程描述8. 绩效评估8.1 内审8.2 管理评审9. 持续改进9.1 缺陷和纠正预防措施9.2 持续改进计划10. 记录保留10.1 记录控制和保留10.2 文件和数据保密性11. 培训11.1 培训计划11.2 培训记录12. 风险管理12.1 风险识别12.2 风险评估和应对13. 变更管理13.1 变更申请和评审13.2 变更实施和验证14. 参考文件14.1 实施指南14.2 相关标准附录A. 缩写词解释B. 改版记录C. 词汇表```三、程序和工作指导书模板程序和工作指导书是用于描述和规范质量管理体系中各个具体工作流程的文件。

以下是一个典型的程序和工作指导书模板示例:```流程说明书:[流程名称]文件编号:[编号]版本号:[版本号]生效日期:[生效日期]目录1. 引言1.1 范围和目的1.2 参考文件2. 流程图3. 流程描述3.1 子过程一3.1.1 职责和权限 3.1.2 输入和输出 3.2 子过程二...4. 表单和记录4.1 使用的表单...4.2 表单填写说明...4.3 记录要求...5. 导入导出控制5.1 权限和验证 5.2 物品清单...5.3 物品监管...6. 变更和纠正预防 6.1 变更过程6.2 纠正预防措施7. 培训要求8. 相关文件9. 附录9.1 词汇表9.2 改版记录```四、文件控制模板文件控制是质量管理体系中的一个重要环节,它涉及到文件的版本控制、分发和审批等方面。

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完成期限
供销部:
日期:
任务联系单
编号:QR-7.2-03 顾客名称
合同编号
产品名称
型号规格
生产数量 具体要求(执行标准及顾客要求):
完成日期
供销部:
日期:
设计计划书
编号:QR-7.3-01 项目名称
项目来源
设计人员组成:
设计职责
设计人员
项目负责人
测绘计算 资源配备(包括新增或调配的人员、设备):
起止日期 目标成本
验证人
备注
注:验证合格打“√”,不合格打“×”,不合格情况在备注中说明。
设备检修单
编号:QR-6.3-06 设备名称
型号规格 故障发生时间和现象:
使用部门: 设备编号 检修申请人
№:
检修记录: 验收记录:
备 注:
检修人:
时间:
验收人:
时间:
编号:QR-6.3-11 设备名称
型号规格 报废原因:
设备报废单
签回
日期
份数
编号:QR-4.2.3-03
时间
文件名称
文件借阅、复制记录
编 号 版本 受控状态 借阅、复制份数 签 名 归还时间
部门: 序号
部门受控文件清单
文件名称
编号
编号:QR-4.2.3-04
版本
备注
编号:QR-4.2.3-04 文件名称
申请更改原因:
更改前内容:
文件更改申请
编号
№: 版本
申请人: 更改后内容:(可另附页)
填表人:
设施名称:
月 年
保养项目及内容
设施日常保养记录
设施编号:
使用部门:
保养人:
编号:QR-6.3-05
频率 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31
异常情况记录
备注 注:保养后,用“√”表示日保,“Δ”为周保,“O”为月保,“×”表示有异常情况,应在“异常情况记录栏”予以记录。
审核/日期:
批准/日期:
参加评审人员
部门
日期:
参加评审人员
部门
编号:QR-7.3-04
序号
文件名称
设计输入清单
文件编号
文件来源
№: 备注
编制:
日期:
审核:
日期:
编号:QR-7.3-05
序号文件名称设计输清单文件编号完成日期
№: 备注
编制:
日期:
审核:
日期:
编号:QR-7.3-06 设计项目名称 设计输入摘要:
日期:
编号:QR-5.6-03 主持人
会议记录
地点
日期
年 月日
会 议 主 要 内 容
记录人:
参 加 人 员
管理评审计划
编号:QR-5.6-01 评审目的:
№:
评审参加部门、人员: 评审内容:
各部门评审准备工作要求:
评审时间安排:
编制:
审核:
批准:
日期:
管理评审报告
编号:QR5403
№:
评审会议时间、地点:2013 年 12 月 8 日 公司会议室
编号:QR-4.2.4-01
序号
记录名称
质量记录清单
编号
使用部门 保存部门 保存期限 备 注
质量策划实施情况检查表
编号:QR-5.4-01 质量策划项目名称:
执行部门: 执行情况:
№:
检查结论(成果及改进的要求、建议、措施):
检查人:
日期:
对改进的要求、建议、措施落实的验证情况:
批准人:
日期:
验证人:
型号规格
定货数量
定货日期
交货日期
信息来源
□电话记录
□附招标书或合同草案
评审顾客对产品明示与潜在的要求(技术要求、质量要求、服务、价格等)及物料供应能力:
评审产品检测能力:
供销部:
日期:
评审生产能力及交货期: 评审结论:
质检部:
日期:
生技部:
日期:
总经理:
日期:
编号:QR-7.2-01
定货 日期
定货单位名称
设 计 值
检 测 值
结 果 分 析
检测者:
日期:
审核:
日期:
设计验证报告
编号:QR-7.3-08 设计项目名称 检测样机编号 检测部门或型式试验单位: 依据的标准、法律法规或顾客要求:
产品型号规格 试验起止日期
№:
主要检测设备:
序号
设备编号
检测设备名称
计量有效期
检测报告内容摘要及其结论(检测报告编号
设计输出摘要:
设计评审报告
产品型号规格
№:
评审内容:□内打“√”表示评审通过,打“?”号表示有建议或疑问。
1、标准符合性 □
5、可维修性 □
9、

2、采购可行性 □
6、可检验性 □
10、

3、加工适用性 □
7、美观性 □
11、

4、结构合理性 □
8、环境影响 □
12、

改进建议:
评审结论:
参加评审人员
设备编号 原价格
№: 起用时间 报废申请人
审批意见: 备 注:
批准人:
时间:
质量计划
编号:QR-7.1-01
序号
主要计划内容
责任部门 完成期限
备注
资源配置需求(人员、设备、场地):
实施要求:
备注 编制/日期:
审核/日期:
批准/日期:
特殊合同评审表
编号:QR-7.2-04 顾客名称
产品名称
合同号:
日期:
更改审查意见: 批准意见:
更改人:
日期:
签名:
日期:
签名:
日期:
编号:QR4102 文件名称
作废原因:
文件作废申请
编号
№: 版本
份数
所在部门意见:
申请人:
日期:
文件保管部门意见: 管理者代表意见:
签名:
日期:
签名:
日期:
签名:
日期:
编号:QR-4.2.3-02
序号
文件名称
外来文件确认记录
文件编号 文件来源 文件类型 确认日期 确认签名
部门
参加评审人员
部门
编制:
日期:
审核:
日期:
批准:
日期:
编号:QR-7.3-03 发出部门
接收部门 设计信息描述:
设计信息联络单
发出人 接收人
№: 发出时间 接收时间
备 注:
批准:
日期:
编号:QR-7.3-07 样机名称
检测样机编号
检 测 项 目
样机检测报告
产品型号规格 试验起止日期
№:
检 测 条 件
管理人员由总经理评价。
编号:QR-6.2-03 申请部门 培训方式
培训对象 共人
申请原因:
培训申请单
申请人 期限
申请日期
培训内容:
申请部门负责人意见: 管理者代表意见:
签名:
日期:
签名:
日期:
编号:QR6102 时间:
培训题目:
地点: 参加培训人员签到(共 人):
培训记录表
№: 培训老师:
培训方式:
序 编号号:QR-4.2.3-01
文件名称
质量管理体系文件格式
文件编号
版本/ 修改
配备状态(分发号、发放部门与份数) 01 02 03 04 05 06 07 08
编制:
日期:
批准:
日期:
编号:QR-4.2.3-03
序 号
文件名称
文件发放回改记录
文件编号 分发号 版本
部门
发放记录
签收
日期
份数
№ 回收记录
型号(规格) 生产厂家
主要技术参数:
设施验收单
出厂编号
№:
价格
进厂日期
随机附件及数量:
随机资料: 设施安装调试情况:
设施验收结论: 参加验收人员: 备注: 使用部门签名:
日期:
生产部门签名:
日期:
编号:QR-6.3-03 序号 本厂编号
设施名称、型号规格
设备台帐
生产厂家
价格 起用日期
使用部门
№: 放置地点 备 注
编号:QR-6.3-04 序号 设备编号
设备名称
设备维修保养计划
检修内容
检修时间
№: 检修人
编制:
日期:
批准:
日期:
编号:QR6211
序 号
工装 (模具) 编号
工装(模 具)
名称
规格
工装模具验证表
№:
数 量
材质
使用 验证结果
验证
地点 尺寸 外观 装配 日期
验证结果 验证人
尺寸 外观 装配
验证 日期
地点 记录人
№:
姓名
参加人员签到表
部门
姓名
部门
员工名册
序号 姓 名 性别 年龄 文化程度 职务(工种) 进单位时间
备注
编号:QR-6.2-01
岗位
学历
岗位人员能力确认表
工作经历
N0: 岗位技能
编制/日期:
审核/日期:
批准/日期:
岗位人员能力确认表
编号:QR6103
序号
姓名
1
范国庆
职务(工种) 管代
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