企业信息化整体建设策划方案
企业信息化系统建设整体规划方案PPT课件资料

信息化策划书3篇

信息化策划书3篇篇一《信息化策划书》一、引言随着信息技术的不断发展,信息化已经成为企业发展的必然趋势。
本策划书旨在为[企业名称]制定一份信息化发展规划,以提高企业的竞争力和管理水平。
二、企业现状分析1. 企业业务范围和规模2. 现有信息化系统和应用情况3. 信息化建设存在的问题和挑战三、信息化建设目标1. 提高企业运营效率和管理水平2. 增强企业竞争力和创新能力3. 提升客户满意度和服务质量四、信息化建设内容1. 企业资源规划(ERP)系统2. 客户关系管理(CRM)系统3. 供应链管理(SCM)系统4. 办公自动化(OA)系统5. 数据分析和决策支持系统五、信息化建设实施计划1. 项目启动阶段2. 需求分析和设计阶段3. 系统开发和测试阶段4. 系统上线和试运行阶段5. 项目验收和评估阶段六、信息化建设预算1. 硬件设备采购费用2. 软件系统采购费用3. 项目实施费用4. 培训和维护费用七、信息化建设风险评估与应对措施1. 技术风险2. 项目管理风险3. 数据安全风险八、信息化建设效益评估1. 提高工作效率和管理水平2. 降低运营成本和管理费用3. 增强企业竞争力和创新能力4. 提升客户满意度和服务质量九、结论本策划书为[企业名称]的信息化建设提供了全面的规划和指导。
通过实施信息化建设,企业将能够提高运营效率和管理水平,增强竞争力和创新能力,提升客户满意度和服务质量,实现可持续发展。
篇二《信息化策划书》一、引言随着信息技术的飞速发展,信息化已经成为企业发展的必然趋势。
本策划书旨在为[企业名称]制定一份信息化发展规划,以提高企业的竞争力和管理水平。
二、企业现状分析1. 企业业务范围和流程2. 现有信息系统的使用情况3. 信息化建设的需求和痛点三、信息化建设目标1. 提高企业运营效率和管理水平2. 增强企业的市场竞争力3. 实现企业的可持续发展四、信息化建设内容1. 企业资源规划(ERP)系统2. 客户关系管理(CRM)系统3. 供应链管理(SCM)系统4. 办公自动化(OA)系统5. 数据分析和决策支持系统五、信息化建设实施计划1. 项目启动阶段2. 需求分析和设计阶段3. 系统开发和测试阶段4. 系统上线和培训阶段5. 项目验收和维护阶段六、信息化建设预算1. 硬件设备采购费用2. 软件系统采购费用3. 项目实施费用4. 培训和维护费用七、信息化建设风险评估和应对措施1. 技术风险2. 项目管理风险3. 数据安全风险八、结论通过信息化建设,[企业名称]将实现业务流程的优化和管理水平的提升,提高企业的竞争力和市场占有率。
企业信息化整体解决方案

企业信息化整体解决方案随着信息技术的快速发展,企业信息化已成为企业发展的必要趋势。
信息化使企业在经济、管理、技术等方面实现了更高效率和更好的效果。
然而,要实现企业信息化,不仅需要技术的支持,也需要从组织、人员、战略等多个角度进行整合。
本文将从企业信息化的必要性、现状、挑战及解决方案等方面进行探讨。
一、企业信息化的必要性1. 提升企业经济效益通过信息化提高企业效率、管理水平,节约成本资源,进而提升企业经济效益。
2. 加强企业竞争力信息化不仅可以提高生产效率,优化管理模式,还是企业在市场上获取市场信息、开拓市场的有力工具。
3. 适应市场变化面对日新月异的市场环境,企业必须通过信息化技术实现快速反应、实时调整,从而更好地适应市场变化。
4. 构建良好的品牌形象借助信息化平台,企业可以加强与顾客的交流和沟通,满足顾客个性化的需求,强化品牌形象。
二、企业信息化的现状目前,国内企业的信息化整体水平还有较大的提升空间。
在企业信息化过程中,面临着以下几个问题:1. 应用效果不佳很多企业在信息化建设过程中面临的大问题之一是应用效果不佳、操作复杂,甚至可能发生应用失控等情形。
2. 资源浪费严重企业在信息化建设过程中不能有效利用信息,其实是一种资源浪费。
3. 安全风险处理不当企业在信息化建设中不注重安全防范和管理,会导致企业的企业信息风险增大,导致严重的经济损失。
4. 人员不适应企业在推行信息化时,由于人员技术水平的不同,很多人可能不适应新技术并缺乏相应培训,这也影响了企业的信息化进程。
三、企业信息化的解决方案1. 从战略高度明确信息化方向企业应对未来信息化工作进行规划,敏锐捕捉时代脉搏,从而制定信息化战略。
2. 加强信息化应用的研究和建设企业应该开展信息化研究工作,延长信息应用周期。
3. 建立信息化管理体系企业应建立科学的信息化管理体系,以规范和加强企业的信息化建设管理。
4. 加强人员培训和管理企业应该培养具有良好信息化素质的人才队伍,并提供完善的培训计划和体系,让人员能够牢固掌握最新的信息技术。
制造业企业信息化建设方案

制造业企业信息化建设方案信息化时代,制造业企业要想在竞争激烈的市场中脱颖而出,就必须紧跟时代步伐,加快信息化建设。
下面,我就为大家详细讲解一下制造业企业信息化建设的整体方案。
一、项目背景随着我国经济的快速发展,制造业企业面临着前所未有的竞争压力。
为了提高生产效率、降低成本、提升产品质量,企业纷纷寻求转型升级。
信息化建设作为转型升级的重要手段,已成为制造业企业发展的必然选择。
二、项目目标1.提高生产效率:通过信息化建设,实现生产流程的自动化、智能化,降低生产成本,提高生产效率。
2.优化资源配置:通过信息化手段,实现企业资源的合理配置,提高资源利用率。
3.提升产品质量:通过信息化建设,加强产品质量监控,提高产品质量。
4.提高企业管理水平:通过信息化建设,实现企业管理的科学化、规范化,提升企业管理水平。
5.增强企业竞争力:通过信息化建设,提高企业核心竞争力,为企业持续发展奠定基础。
三、项目内容1.硬件设施建设:包括计算机设备、网络设备、服务器等硬件设施的采购和部署。
2.软件系统开发:根据企业需求,开发适用于生产、管理、销售等环节的软件系统。
3.数据库建设:建立企业内部数据库,实现数据的统一管理和高效查询。
4.信息安全防护:加强网络安全防护,确保企业信息系统的稳定运行。
5.信息化培训:组织员工进行信息化培训,提高员工的信息化素养。
6.项目实施与运维:确保项目顺利实施,后期进行运维保障。
四、项目实施步骤1.项目启动:明确项目目标、范围、进度、预算等,成立项目组。
2.需求分析:深入了解企业需求,制定详细的需求分析报告。
3.设计方案:根据需求分析,设计符合企业实际的方案。
4.硬件采购与部署:采购硬件设备,进行部署。
5.软件开发:开发适用于企业需求的软件系统。
6.数据库建设:建立企业内部数据库。
7.信息安全防护:加强网络安全防护措施。
8.培训与推广:组织员工培训,推广信息化应用。
9.项目验收:对项目成果进行验收。
企业信息化建设方案设计.doc

企业信息化建设方案设计1企业信息化建设整体规划一、信息化需求分析1、信息化现状企业的信息化建设,能促使企业业务处理程序和管理程序更加合理,从而有助于增强企业的快速反应能力;能进一步促进企业资源的合理高效利用,使其在现有资源条件下达到最佳利用效果,求得最大的经济效益。
当前,公司高层重视信息化建设,大胆采用计算机等先进技术,加快了信息化建设的步伐,已取得了一定的成绩。
今年3月份以来公司开始实施的K3-ERP系统,基于SQL Server数据库。
该系统目前运行正常,已实现客户端与远程正常访问。
公司已购买了供应链模块以及应收款管理和应付款管理两大财务模块。
公司依托该信息平台开展各项业务,同时财务部已将账务与ERP系统有机结合,有效地保障了公司各项业务的运转。
财务当前使用软件NC系统与集团总部对接,目前用于财务基本核算,其他功能还没完全用起来。
2、存在的问题⏹信息化应用总体水平较低,虽然以K3ERP为信息处理中心,但尚未建立起企业级的信息化应用平台,并非所有工作都纳入到信息化系统中。
部分员工尚备有自己的手工台账。
⏹存在信息孤岛,数据得不到有效利用与分享。
企业知识共享平台尚未完全搭建和利用起来。
⏹信息化建设力量还不够强大,没有形成一支具备较强规划、开发、实施、维护、升级的信息技术队伍,基本网络设施维护依赖于厂商支持。
⏹缺乏利用信息技术提高管理再造的能力、意识和实际效果,绝大多数系统更多的应用在操作级效率的提升方面,对不同层次的管理者、决策者进行管理、决策分析的支持力度不够,对日常业务运作流程的规范不够。
3、主要要求⏹建立企业具有全局性,可扩展的基础数据标准。
在当前企业单个应用系统无法包容业务部门的全部需求时,需构建一个可扩展、具有张力和弹性的基础协同架构,解决在网络环境下业务集成的需要,将应用程序的不同服务通过这些服务之间定义好的接口和契约联系起来。
使得现在或将来的应用可以以一种统一和通用的方式进行自由的交互。
企业信息化建设方案信息化平台建设方案

企业信息化建设方案信息化平台建设方案企业信息化是当前企业发展的必经之路,信息化平台是企业信息化建设的关键。
因此,制定企业信息化建设方案和信息化平台建设方案就显得尤为重要。
本文将从以下几个方面来探讨企业信息化建设方案和信息化平台建设方案的关键要点。
一、企业信息化建设方案1.制定信息化建设目标企业信息化建设的目标应该是提高企业管理水平,增强企业核心竞争力,从而提高企业的运营效率和盈利水平。
企业信息化建设的目标应该具备切实可行性,也要符合企业的发展策略。
2.确定信息化建设内容企业信息化建设内容应该围绕企业的核心业务展开,针对企业实际的情况,确定好需要实现的具体功能。
然后,再根据企业的实际情况,制定合理、可行的信息化计划。
3.选定信息化建设方式信息化建设方式既可以是自主建设,也可以是外部合作。
针对自主建设的企业,可以根据实际情况,确定人员培训和系统维护等方案。
外部合作的企业,则需要选择合作伙伴,确定具体的合作模式和付款方式等方案。
二、信息化平台建设方案1.确定平台建设目标信息化平台的建设目标应该是为企业提供良好的平台环境,保证企业信息的安全和完整性。
在平台建设时,应该重视平台的可扩展性和可维护性,确保平台的长期稳定性。
2.选定平台构架平台构架的选择应该根据企业的实际情况和使用需求来确定。
目前,市场上已经有了许多成熟的平台构架,企业可以根据自己的实际情况来选择适合自己的平台构架。
3.制定平台管理规范平台管理规范的制定是保证平台安全和稳定的关键所在。
平台管理的规范应该包括平台使用流程、管理责任分工等方面,同时也应该注重对平台核心部件的安全管理。
4.选定合作伙伴针对平台建设过程中需要的外部合作,企业需要选择合适的伙伴,规定好合作方式和细节。
一个好的平台建设伙伴可以帮助企业更好地完成平台建设,提高平台质量。
综上所述,企业信息化建设方案和信息化平台建设方案是企业信息化建设的关键环节,应严谨制定,形成具体的可行性方案,才能有力促进企业信息化发展。
生产型企业信息化建设整体规范方案(完整版)

生产型企业信息化建设整体规范方案(完整版)生产型企业信息化建设整体规范方案(完整版)生产型企业综合信息化整体规划方案目录1 背景介绍 . .................................................. .. (4)1.1 生产型企业信息化概述 . .................................................. .. (4)2 生产过程控制的信息化 . .................................................. ....................... ......... 4 企业管理的信息化 . .................................................. ....................... ................. 5 企业供应链管理的信息化 . .................................................. ....................... ..... 5 企业信息化组织建设及硬件配套 . .................................................. ................ 6 必需求分析 . .................................................. .. (6)2.4 企业生产信息化面必需求 . .................................................. ............................................ 6 企业管理信息化必需求 . .................................................. ....................... ......................... 7 企业决策支撑必需求 . .................................................. ....................... .. (7)门户建设及信息展示必需求 . .................................................. ....................... .. (7)3 总体建设 . .................................................. .. (8)3.1 建设目标 . .................................................. .. (8)3.2 提升生产效率 . .................................................. ....................... ......................... 8 优化管理流程 . .................................................. ....................... ......................... 8 树立优良的企业形象 . .................................................. ....................... ............. 9 提供决策支撑 . .................................................. ....................... ......................... 9 从战层面加强企业整体实力 . .................................................. ........................9 建设原则 . .................................................. .. (9)3.2.8 先进性原则 . .................................................. ....................... .. (9)有用性原则 . .................................................. ....................... (10)可靠性原则 . .................................................. ....................... (10)可扩展、可维护原则 . .................................................. ....................... ........... 10 安全保密原则 . .................................................. ....................... ....................... 11 经济性原则 . .................................................. ....................... (11)开放性原则 . .................................................. ....................... (12)标准化原则 . .................................................. .. (12)3.3 总体方案 . ......................................................................... . (12)4 基础支撑层 . .................................................. ....................... (13)应用支撑层 . .................................................. ....................... (13)业务系统层 . .................................................. ....................... (13)展现层 . ...................................................... 14 功能架构 . .................................................. ....................... ............................... ............ 14 网络设计 . .................................................. ....................... ............................... ............ 15 具体设计 . .................................................. ....................... . (15)4.1 门户建设 . .................................................. ....................... . (15)4.2 门户系统概述 . ..................................................概述 . .................................................. ....................... ...............................16 办公子系统 . .................................................. .. (20)4.2.2 系统概述 . .................................................. ....................... ...............................20 功能设计 . .................................................. ....................... . (21)4.3 制造执行子系统 . .................................................. ....................... . (23)4.3.2 系统概述 . .................................................. ....................... ...............................23 功能设计 . .................................................. ....................... . (24)4.4 报表子系统 . .................................................. .. (27)4.4.2 系统概述 . .................................................. ....................... ...............................27 功能设计 . .................................................. ....................... . (28)4.7 信息展示子系统 . .................................................. ....................... ...............................29 安全建设 . .................................................. ....................... ............................... ............ 30 软硬件支撑建设 . .................................................. ....................... . (31)4.7.2 软件环境 . .................................................. ....................... ...............................31 硬件环境 . ......................................................................... . (33)1 背景介绍1.1 生产型企业信息化概述生产型企业信息化主要包括生产过程控制的信息化、企业管理的信息化、企业供应链管理的信息化以及企业信息化组织建设及硬件配套建设四部分。
企业信息化建设方案完整

企业信息化建设方案完整背景随着信息技术的快速发展,企业信息化建设已成为提高企业竞争力和管理效率的重要手段。
本文旨在提供一份完整的企业信息化建设方案,以帮助企业在信息化建设过程中做出明智的决策。
目标1. 提高企业的业务流程效率;2. 提升员工的工作效率和信息化技能;3. 加强企业的信息安全保障能力;4. 优化企业的管理决策和业务流程。
方案1. 审查现状对企业现有基础设施、信息系统和业务流程进行全面审查,确定目前的瓶颈和不足之处。
2. 设定目标根据企业的战略目标和发展规划,制定信息化建设的整体目标和阶段性目标。
3. 执行战略制定详细的执行计划,包括项目规模、时间节点、人员分工和资源管理等。
4. 系统集成选择合适的软硬件供应商,进行信息系统的集成和部署,确保各系统之间的稳定运行和数据的无缝衔接。
5. 数据安全建立完善的数据安全保障机制,包括网络安全防护、数据备份和恢复、权限管理等措施,保障企业信息的机密性、完整性和可用性。
6. 培训与支持组织员工的信息化技能培训,提供必要的技术支持和操作指导,确保员工能够顺利适应新的信息化环境。
7. 持续优化定期评估信息化建设的效果,及时调整方案,提升系统的稳定性和可靠性,以满足企业不断变化的需求。
预期成果1. 业务流程优化,提高效率;2. 员工工作效率提升,减少重复劳动;3. 数据安全得到有效保障,降低信息泄露的风险;4. 管理决策更加科学、准确。
本文提供了一份完整的企业信息化建设方案,希望能为企业在信息化建设过程中提供参考和指导,确保企业信息化建设的顺利进行。
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企业信息化整体建设方案提供商:xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx 日期:xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx目录一、建设总体规划 (1)1.1 建设背景 (1)1.1.1 .................................... 建设意义11.1.2 .................................... 建设内容11.2 建设目标 (2)1.2.1 .............................. 业务流程整体化21.2.2 .............................. 企业信息标准化21.2.3 .............................. 应用系统移动化21.3 建设原则 (2)1.4 建设参照标准与规范 (4)二、建设需求分析 (4)2.1 业务治理 (4)2.1.1 ................................ 客户关系治理52.1.2 ................................ 客户订单治理52.1.3 .................................. 进销存治理52.1.4 .................................. 经销商治理62.1.5 .................................... 生产治理62.2 信息治理 (6)2.2.1 .................................... 仓储治理72.2.2 ................................ 人力资源治理72.2.3 ................................ 企业内部办公82.3 财务治理 (9)2.4 移动应用 (9)2.5 运行环境 (9)三、设计方案 (9)3.1 总体设计方案 (9)3.1.1 .................................... 总体架构103.1.2 .................................... 技术路线113.2 业务治理子系统设计方案 (12)3.2.1 ............................ 客户关系治理系统123.2.2 ............................ 客户订单治理系统153.2.3 .............................. 进销存治理系统173.2.4 .......................... 经销商治理系统设计203.2.5 ................................ 生产治理建设223.3 信息治理子系统设计方案 (25)3.3.1 ............................ 仓储治理系统设计253.3.2 ........................ 人力资源治理系统设计283.3.3 ........................ 企业内部办公系统设计313.4 财务治理子系统设计 (35)3.5 移动应用系统设计 (37)3.6 运行环境设计 (41)3.6.1 .................................... 机房建设413.6.2 ................................ 运行环境建设42四、培训方案 (43)4.1 培训打算 (43)4.2 培训内容 (44)五、售后服务方案 (44)5.1 技术支持与售后服务 (44)5.2 详细服务模式和流程叙述如下 (45)六、系统部署测试方案 (47)6.1 测试原则 (47)6.2 系统测试流程 (47)6.2.1 .................................... 测试步骤486.2.2 .................................... 验收测试486.2.3 ........................ 测试过程中产生的记录496.2.4 ................................ 测试完成准则496.3 测试手段与措施 (49)6.3.1 ................................ 测试层次设计496.3.2 .......................... 测试手段与措施介绍50七、项目验收方案 (51)7.1 项目验收 (51)7.1.1 ................................ 项目验收组织517.1.2 ................................ 项目验收依据517.1.3 ................................ 项目验收标准517.2 项目验收治理 (51)一、建设总体规划1.1建设背景通过建立企业信息化系统,实现信息资源的开发和利用,不断提高生产、经营、治理、决策的效率和水平,进而提高企业经营效益和企业竞争力的过程,其核心确实是降低成本和改善治理水平。
企业信息化建设是一项系统工程,它的产生和进展是个循序渐进的过程,是与企业原有的产权结构、组织形式、运作方式、利益格局等诸多方面的全然性变革互为基础和条件的,因此建设企业信息化系统需要明确其建设的意义及内容,才能使企业治理走向科学化、规范化、系统化和最优化。
1.1.1建设意义企业是一家集制造、设计、销售为一体的传统行业,其销售网几乎覆盖了中国各大中小型都市。
而像企业如此的传统行业,也越来越多面临着成本操纵压力、交期压力、品质压力等问题。
而这些问题都将对企业的进展、企业品牌地建立产生特不大的障碍。
企业级信息化系统确实是针对这些问题而研发的,尽管信息化系统不能解决家具行业从生产到销售的所有问题,但能够规范企业的治理,及时的发觉企业治理和运行中的问题,使企业的生产、采购、仓储、销售等业务过程趋于标准化,从而最大可能地减少人为因素在企业进展过程在所产生的不良阻碍。
1.1.2建设内容依照企业现时期的业务流程、企业信息结构、企业运行中可能出现的问题,将建立从销售到生产,从办公到信息治理,一系列的应用系统实现企业各业务环节信息标准化。
而针对这一系列的信息化系统,要建设相应的运行环境。
企业整体信息化建设内容如下:●客户关系治理系统:●客户订单治理系统●进销存治理系统●经销商治理系统●生产治理系统●仓储治理系统●人力资源治理系统●企业内部办公系统●财务治理系统●运行环境建设(IDC机房)1.2建设目标建立企业信息化,要实现将企业有联系的业务关联,形成完整的业务链条,要从企业整体的信息标准化处理。
同时,将结合部分应用将其移动化处理为企业业务单位提供应用。
1.2.1业务流程整体化建立企业整体的业务链条,将客户关系、订单、出库安装、生产等业务环境打通,让各业务信息可进行时期共享、连续,让企业的业务信息更清晰可见。
1.2.2企业信息标准化建立企业内部的数据平台,将办公数据、业务数据、产品数据以标准化的方式进行处理,并建立相应数据的关联模式,幸免数据与数据之间的出现孤岛现象,是企业内的数据信息可得到最大的利用空间。
1.2.3应用系统移动化建立企业要紧业务的进行移动化应用,提供给各业务口人员使用,并结合当今移动互联网主流的传播途径(例如:微信),向客户提供移动化的服务。
不仅能够提升企业服务范围和渠道,同时也可随时随地的向客户开展相关的业务。
(例如:销售、沟通、服务)1.3建设原则1)先进性原则充分借鉴国内外的先进技术和成功经验,系统应运用先进成熟的JAVA开发技术手段和标准化产品,具有较高的性能,符合当今技术进展方向和以后的进展趋势。
2)有用性原则在符合适用的前提下,结合具体运用来设计,最大限度地满足各项功能要求,确保有用性,提高工作效率,建立科学的人机关系和舒适的工作环境。
3)可靠性原则利用先进的系统架构,保证基础架构平台无单点,数据存储利用分布式存储,数据有备份,保证运行稳定可靠,确保实现全年无间断运行。
其次为下一步的容灾留有足够的资源。
4)安全性原则采纳分布式存储,数据有备份,利用云计算技术,保证业务连续。
采纳多路网络互联保证信息传递及时、准确,提高系统的抗干扰能力和抗破坏能力。
5)整体性原则与以建设的系统之间能够无缝对接,实现数据统一,正常交换,数据共享6)可扩展性原则设计中既要考虑目前的业务需要,又要考虑满足以后业务增长的需要,系统采纳模块化设计的原则,在设计时留有扩展能力,以适应远期扩展。
7)易治理性原则简化操作,界面友好,提供详细的运行日志,并提供有效工具对系统运行情况监控,对基础平台、网络、和本业务系统进行实时有效的治理。
8)标准性和规范性原则符合国际、国内的各项标准,以满足生产安全治理信息化平台的需要,尽量遵循标准、开放的协议,为系统扩展留有余地。
9)先进性和成熟性原则系统设计在设计理念、技术体系、产品选用等方面要满足先进性和成熟性的统一,考虑目前最为先进但差不多成熟的技术,符合业务连续,系统稳定,维护方便,数据安全以及扩展方面的需求。
10)安全生产工作阻碍最小原则在风险和业务阻碍综合考虑的基础上,制定合理的实施方案,最大限度降低实施给安全生产带来的阻碍。
1.4建设参照标准与规范●《信息技术互连国际标准》(ISO/IEC11801-95)●《软件开发规范》(GB 8566-88)●《计算机软件产品开发文件编制指南》(GB 8567-88)●《计算机软件测试文件编制指南》(GB 9386-88)●《电子政务系统总体设计要求》(GB/T 21064-2007)●《中国公用计算机互联网工程设计暂行规定》(YD 5037-97)●《软件工程标准分类法》(GB/T 15538-1995)●《软件维护指南》(GB/T 14079-93)●《计算机软件配置治理打算规范》(GB/T 12505-90)●《计算机软件质量保证打算规范》(GB/T 12504-90)●《质量治理体系要求(IS0 9001:2008)》(GB/T 19001-2008)●《计算机软件可靠性和可维护性治理》(GB/T 12394-93)●《国家电子政务网络技术与运行治理规范》(GB/T21061-2007)●《软件文档治理指南》(GB/T 16680-1996)●《信息安全技术基于互联网电子政务信息安全实施指南》(GB/Z 24294-2009)●《国务院关于坚持科学进展安全进展促进安全生产形势持续稳定好转的意见》(国发〔2011〕40号);●《国家安全生产信息化“十二五”专项规划》;●《软件工程术语》GB/T 11457二、建设需求分析2.1业务治理在业务需求层面上,我将客户关系治理、客户订单治理、进销存治理、经销商治理、生产治理划分为业务治理系统,其系统特点,为业务流程具有极高的自有特征,需要依照客户实际需求定制开发,可能会产生技术难点。