超市企划部各岗位职责
企划部各人员工作职责(三篇)

企划部各人员工作职责企划部各人员的工作职责可能会根据企业的规模和具体岗位设置有所差异,但一般而言,企划部各人员的工作职责可能如下:1. 企划总监:负责整个企划部门的工作,制定企划部的发展战略和目标,并确保其执行,监督各个岗位的工作和业绩,协调与其他部门的合作。
2. 企划经理:负责制定企划部的具体工作计划和策略,协调各个子部门的工作,监督和评估工作进展情况,并向企划总监汇报。
3. 市场调研员:负责进行市场调研和分析,收集和整理相关数据,评估市场潜力和竞争对手情况,为企划部门提供市场方面的信息和建议。
4. 产品经理:负责制定公司的产品开发策略和产品规划,进行产品市场定位和需求分析,与研发部门协作,推动新产品的研发和推广工作。
5. 销售策划师:负责制定销售策划方案,包括市场渠道选择、销售目标设定、销售预测和销售推广活动的策划,协助销售团队实施和监督销售活动。
6. 渠道拓展专员:负责开拓销售渠道,寻找新的销售机会和潜在合作伙伴,与供应商或分销商进行谈判和合作,并协调与其达成合作协议。
7. 品牌策划师:负责品牌建设和品牌推广策略的制定,包括品牌定位、市场传播和品牌形象的塑造,协助销售和营销团队提升品牌价值和知名度。
8. 项目经理:负责企划项目的执行和管理,包括项目计划制定、资源调度、进度控制和项目评估,确保项目能够按时完成和达到预期目标。
这些职责并不是固定不变的,根据企业的需求和发展情况,企划部的工作职责可能会做出相应调整。
企划部各人员工作职责(二)企划部是一个负责策划、组织和执行企业发展计划的部门。
它的目标是通过制定全面的发展战略,确保企业在市场竞争中具有竞争力。
为了实现这个目标,企划部需要有一支专业、高效的团队,每个人员都有明确的工作职责。
下面是企划部各人员的工作职责:1. 企划部经理企划部经理是企划部的负责人,负责整个部门的工作协调和管理。
他的主要职责包括:- 制定企划部的发展战略和目标,与高层管理层合作,确保企划部与企业整体发展目标一致。
企划部岗位职责

企划部岗位职责•相关推荐企划部岗位职责集合15篇在当今社会生活中,岗位职责起到的作用越来越大,岗位职责可以明确每个人工作职责是什么内容,该承担什么样的工作、担当什么样的责任、如何更好的去做、什么是不该做的等等。
那么制定岗位职责真的很难吗?下面是店铺整理的企划部岗位职责,希望能够帮助到大家。
企划部岗位职责1超市百货商场企划部岗位职责主要包括以下方面:1、在总经理的领导下,展开公司的营销企划工作,配合公司开展的营销工作以及其他项目的开展,接受公司其他部门的指导和监督。
并参与研究公司的营销目标战略,确定公司的品牌发展以及规划和实施企业的'形象规划。
2、组织各项关于市场、产品、消费者竞争状况等调研策划,分析研究企业发展、营销战略的相关讯息。
个其它营销系统的部门合作,共同制定与企业广告相关的战略方案。
3、与广告公司合作,制定企业开发的新产品的营销策划以及推广工作。
4、与广告界,新闻界等媒体保持密切的关系,不断提高部门员工的素养以及工作能力,提高企业的形象。
5、管理网站的日常运行,组织和协调有关部门的产品包装设计工作的开展。
6、其它相关的工作。
企划部岗位职责2企划部总经理助理岗位职责1、负责公司品牌宣传工作规划和实施方案的`制定。
2、负责市场产品同业竞争等调研,构成分析报告。
3、负责数据统计信息处理等。
4、负责分支机构的规划和筹建管理工作的推动。
5、负责多元行销渠道的推动工作。
6、负责编制公司业务计划。
企划部岗位职责3:1、负责集团、家居广场相关新闻报道的文稿撰写(领导讲话稿、主持稿、活动拍照等)。
2、负责集团网站新闻的'上传、网站维护、更新。
3、负责集团微博的发布、维护。
4、负责报刊广告及相关公司宣传性文章的收集,负责了解同行业及滁州市场的楼市信息。
5、负责网络建设与维护,网站、微博等方案的撰写、编辑、实行等。
6、协助部门总监、经理完成项目的企划文案工作。
7、协助家居广场各部门,完成一些物料的制作及其它任务。
企划部各人员工作职责

企划部各人员工作职责企划部是企业中非常重要的部门之一,负责制定和推动企业的发展战略、规划和项目,并协调各部门的工作。
为了更好地了解企划部各人员的工作职责,下面将详细介绍企划部各人员的工作职责。
部门负责人:1. 组织制定部门的工作目标和计划,制定企业发展的战略规划,并提出合理的建议和意见;2. 负责部门内部人员的管理和协调,确保整个部门的工作顺利进行;3. 与其他部门进行沟通和协调,确保企划部的工作与其他部门的工作协调一致;4. 跟踪和监督部门工作的实施情况,及时解决可能出现的问题;5. 定期向高层管理人员汇报工作进展情况以及存在的问题,并提出解决方案。
市场分析师:1. 负责收集、整理和分析市场信息和竞争对手情报,为企业制定市场战略提供支持;2. 进行市场调研,了解消费者需求和趋势,并据此提出产品改进和市场开拓的建议;3. 分析市场环境和竞争对手的动态,对企业的市场定位和市场份额做出评估,并提出调整意见;4. 协助制定产品定价策略和市场推广方案,帮助企业提升市场竞争力。
项目经理:1. 负责企业重大项目的规划和管理,包括项目目标、进度和成本的控制;2. 指导项目团队的工作,制定项目执行计划,并监督和协调项目团队成员的工作;3. 确保项目的进展和结果符合预期,及时解决项目中出现的问题和风险;4. 协调项目团队与其他部门的合作,确保项目顺利进行并达到预期效果;5. 定期向高层管理人员汇报项目进展和结果,并提出项目改进的建议。
业务拓展经理:1. 负责开发和拓展新的业务渠道和市场,寻找新的合作伙伴;2. 制定业务拓展计划和策略,包括市场开拓和人脉建立等;3. 跟踪和分析市场需求和竞争对手的动态,为业务拓展提供依据和建议;4. 协调内部资源,推动公司产品和服务的推广和销售,提高市场份额;5. 定期向高层管理人员汇报业务拓展情况,并提出改进建议。
数据分析师:1. 收集、整理和分析企业内部和外部的数据,包括销售数据、用户数据等;2. 根据数据分析结果,评估企业的运营效率和市场表现,并提出改进意见;3. 制定和优化数据分析方法和工具,提高数据分析的准确性和效率;4. 协助制定企业的数据战略和决策,辅助管理层做出合理的决策;5. 定期向高层管理人员汇报数据分析结果和趋势,为企业的决策提供支持。
超市百货商场企划部岗位职责

超市百货商场企划部岗位职责主要包括以下方面:
1、在总经理的领导下,展开公司的营销企划工作,配合公司开展的营销工作以及其他项目的开展,接受公司其他部门的指导和监督。
并参与研究公司的营销目标战略,确定公司的品牌发展以及规划和实施企业的形象规划。
2、组织各项关于市场、产品、消费者竞争状况等调研策划,分析研究企业发展、营销战略的相关讯息。
个其它营销系统的部门合作,共同制定与企业广告相关的战略方案。
3、与广告公司合作,制定企业开发的新产品的营销策划以及推广工作。
4、与广告界,新闻界等媒体保持密切的关系,不断提高部门员工的素养以及工作能力,提高企业的形象。
5、管理网站的日常运行,组织和协调有关部门的产品包装设计工作的开展。
6、其它相关的工作。
华联超市企划部部门职责

华联超市企划部部门职责(一)基本职能企划部主要负责:卖场的整体形象、内外气氛、广告宣传以及各项促销活动策划与执行。
一切工作都是为了建立知名度,增加客流量,继而创造营业额这一目的。
详细职责如下:1.负责针对公司的市场战略进行策划、修正及维系。
2. 负责公司的VI导入执行和整体品牌形象管理。
3.负责公司的整体企划推广计划的制定。
4.负责公司企划推广活动的细节安排及活动协调。
5. 负责超市整体形象的监督和整改6. 负责超市促销DM的设计及跟进工作。
7.塑造商场的品牌理念,企业文化,及同行业的相关资料的搜集汇总。
(二)具体工作1.公司的VI系统设计和优化管理2.公司的VI导入执行和整体企业形象管理3.促销活动企划4.促销DM设计制作5.促销活动总结6.新店开业前期企划7.新店开业DM设计制作8.新店开业装饰设计制作9.新店开业总结10.新店后期企划管理11.节日活动企划12.节日DM设计制作13.节日活动总结14.超市日常装饰设计制作15.超市日常装饰布置管理16.pop培训17.pop管理18.巡店管理19.巡店总结及整改方案20.企业网站更新管理21.企业兄弟部门协同互助22.协同部门用品的设计制作23.企业战略布局图的优化和分析24.市场调研分析25.信息搜集分析工作26.企业日常活动策划27.企业日常活动准备28.企业日常活动总结29.周企划任务制定30.周企划任务总结31.季度企划任务制定32.季度企划任务总结33.年度企划任务制定34.年度企划任务总结。
综合超市企划部各岗位职责

综合超市企划部各岗位职责一、企划总监职责全面负责公司企划纲要及企划「.作计划的制定和实施;1、全面管理公司标识系统的统一制定、设计和实施规划:2、执行总公司营运方针并按需要组织策划公司统一实施的大型企划方案,检查和监督方案的落实;3、制定公司规划提案,为公司领导提供公司发展战略、公司专项个案、公司整合方向、公司赢利开发等专案,提出基本数据理论依据,当好公司参'谋;4、定期到各地区公司按照企划纲要及工作计划进行目标检查和考核:5、负责全公司企划的业务培训及工作指导:6、制定企划的组织架构、下属岗位职责、部门发展计划;7、负责企划人员的选拔、考核、培养、推荐;8、执行总公司规定任务并按要求下发地区公司负责实施方案的落实、检査、监督、总结,上报总经理执行方案结果和执行总结。
9、负责首运本部企划的日常工作管理及企划部与其他部门的协调:二、企划专员职责1、组织管理专员①协助总监完成公司规定的各项工作任务,抓好主管的专项业务并向总监汇报结果:②负责公司企划组织架构的完善及地区公司组织架构人员增减的考核;③负责企划人才选拔条件的制定和企划工作的表影、评定、通报;④抓好全国统一实施文案的执行、监督、修正和活动总结;⑤负贵全国优秀文案及I I常企划文件的建档管理;⑥对各地区公司广告收入及规划细则、企划工作总结、工作计划的建档管理;⑦对全公司企划工作进行总结评定标准的制定;⑧负责对全公司标识系统统一实施结果的检査和管理;2、文案策划文员①负责公司活动策划的企划工作,完成公司布置的日常工作,并向总监汇报工作结果;②负责公司大型活动的组织策划及实施细案,制定活动的实施细则;③制定大型活动及一般促销活动的分类考核标准及活动投入与收益的比例要求;④组织全公司的策划创意和文案写作培训、组织活动实践的培训;⑤按时完成公司指定个案的策划和个案实施总结;⑥负责公司企业文化的宣传方案和公司大事讪文案的整理编写工作;⑦对DM快讯主题的策划实行标准范例化;⑧对新店开业和重大节日活动的策划文案实行标准范例化;3、媒体宣传专员::负责策划公司企业形象、企业文化、大型活动的媒体宣传方式和组织方案制定公司总体形象宣传计划及媒体个案策划,制定媒体开发利用规划细则;建立与媒体的良好合作关系,为公司企业形象的提髙组织系列软新闻的专题策划;负责公司宣传通稿及个案新闻通稿的范例培训;对媒体广告投入进行广告内容、报纸版面、音像组合、广告上题进行规范培训和创意培训; 对公司重大事件、先进事迹、公司良好形象典型事件负责媒体报道宣传;4、形象设计专员:负责北京**标识系统的设计制作和执行标识系统实施方案的落实;负责地区公司门店的形象设计;企划活动中常用标准道具的设计及使用说明:大型企划活动全国性通用的快讯设计稿及媒体广告稿的制作;负责公司企划形象介绍画册的设计和制作;对DM快讯的版面设计、广告收费标准进行统一培训,指导各地区的快讯制作方法;对**标识系统的目的、意义、特征、寓意进行文字创作和理论培训。
超市企划部工作职责(6篇)

超市企划部工作职责(一)基本职能企划部主要负责:卖场的整体形象、内外气氛、广告宣传以及各项促销活动策划与执行。
一切工作都是为了建立知名度,增加客流量,继而创造营业额这一目的。
详细职责如下:1.负责针对公司的市场战略进行策划、修正及维系。
2.负责公司的VI导入执行和整体品牌形象管理。
3.负责公司的整体企划推广计划的制定。
4.负责公司企划推广活动的细节安排及活动协调。
5.负责超市整体形象的监督和整改6.负责超市促销DM的设计及跟进工作。
7.塑造商场的品牌理念,企业文化,及同行业的相关资料的搜集汇总。
超市企划部工作职责(二)(一)企划部经理1.直接主管:采购总监2.直接部属:企划部工作人员3.主要职责:A.负责公司整体形象有塑造方案制定。
B.负责公司店堂形象整体设计。
C.负责审核公司全年促销活动计划。
D.负责审核公司全年DM海报计划。
E.负责超市广告位置的规划并制定出租价格F.超市广告位的出租谈判G.负责安排本部门员工的工作,完成公司下达的各项任务。
H.负责对本部门员工进行培训及指导。
I.负责对本部门员工进行考核和评估。
(二)美工1.直接主管:企划部经理2.主要职责:5.2.2.1负责设计公司企业形象。
5.2.5.2负责设计超市风格。
5.2.2.3负责超市标示标物(包括POP)的设计与制作。
5.2.2.4负责超市DM海报的版面、封面设计及拍照、较稿、印刷工作。
负责超市内促销活动的场地布置、道具及氛围布置。
负责公司对外宣传、广告资料的平面设计。
(三)促销管理员1.直接上司:企划部经理2.主要职责:A.拟定超市全年促销计划,并报上级审批。
B.根据不同的季节、节日、主题,策划不同的促销活动。
C.制定详细的具体主题促销活动计划,并组织各部门实施。
D.主题促销活动的宣传工作。
E.主题促销活动的跟进与实施,包括现场主持、道具准备、人员组织等。
超市企划部工作职责(三)企划部负责公司的整体形象策划和品牌推广,不断提高公司的知名度和美誉度,充分利用公司资源,弘扬公司文化和企业精神,增强公司凝聚力。
企划部各人员工作职责(5篇)

企划部各人员工作职责企划部经理工作描述:企划部经理主要根据公司发展需要,统筹策划,组织拟定公司中远期经营发展宣传推广规划及广告宣传活动的总体要求,结合公司的销售情况和竞争对手的动态及市场需求,有针对性的制定促销活动方案,准确有效地发布广告宣传信息。
平时应密切同媒体的联系,加强市场调研和分析,协调各部门间的工作关系,调动本部人员的工作积极性,以完成上级下达的各项工作任务。
工作内容:1.根据公司发展需要,统筹策划、组织拟订公司中远期经营发展宣传推广规划及广告宣传活动的总体要求,结合公司的销售情况和竞争对手的动态及市场需求,有针对性的制定促销方案,准确有效地发布广告宣传信息;2.制订本部年度、季度、月度企划部的工作计划;3.督导并制定各楼层节假日促销活动的开展;____组织召开部门工作例会,并督导本部门人员的各项工作;5.对上周活动结果进行门店通报,对本周活动方案进行审核;6.密切当地新闻媒体工作关系,塑造企业形象做好公关工作;7.与营运部作好日常工作交接;____公司软件宣传文章的组织及写作;9.审核各类广告的设计稿件;10.接待媒体来访人员和安排采访事宜;11.按时上报工作计划并向上级汇报工作;12.解决广告宣传推广中出现的各种意外问题;13.向公司领导提供合理化建议。
平面设计工作描述:平面设计师主要负责对内外宣传工作广告、资料的平面设计制作任务,主持建立公司的vi体系,规划营业场地的广告位管理,审核商户广告的制作和发布。
工作内容:1.按公司需求完成对内外宣传广告、资料的平面设计制作任务;2.对营业场地内外公共区域的装饰和美化进行布置设计;3.主持建立公司的vi体系;4.对各种展示、宣传推广等活动的场地进行装饰设计;5.规划管理营业场地内外的广告位,审核商户广告的制作和发布。
美工工作范围1、卖场内:a、pop的书写制作b、快讯的换档工作c、pop挂片制作d、pop挂旗的悬挂e、其他有关装饰2、卖场外:a、卖场出入口橱窗板块、广告、说明的制作b、卖场出入口不锈钢展示牌pop的制作及合理摆放3、其他方面:a、在重大节日前夕,进行有关场内外气氛装饰布置展示工作。
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综合超市企划部各岗位职责一、企划总监职责全面负责公司企划纲要及企划工作计划的制定和实施;1、全面管理公司标识系统的统一制定、设计和实施规划;2、执行总公司营运方针并按需要组织策划公司统一实施的大型企划方案,检查和监督方案的落实;3、制定公司规划提案,为公司领导提供公司发展战略、公司专项个案、公司整合方向、公司赢利开发等专案,提出基本数据理论依据,当好公司参谋;4、定期到各地区公司按照企划纲要及工作计划进行目标检查和考核;5、负责全公司企划的业务培训及工作指导;6、制定企划的组织架构、下属岗位职责、部门发展计划;7、负责企划人员的选拔、考核、培养、推荐;8、执行总公司规定任务并按要求下发地区公司负责实施方案的落实、检查、监督、总结,上报总经理执行方案结果和执行总结。
9、负责营运本部企划的日常工作管理及企划部与其他部门的协调;二、企划专员职责1、组织管理专员①协助总监完成公司规定的各项工作任务,抓好主管的专项业务并向总监汇报结果;②负责公司企划组织架构的完善及地区公司组织架构人员增减的考核;③负责企划人才选拔条件的制定和企划工作的表彰、评定、通报;④抓好全国统一实施文案的执行、监督、修正和活动总结;⑤负责全国优秀文案及日常企划文件的建档管理;⑥对各地区公司广告收入及规划细则、企划工作总结、工作计划的建档管理;⑦对全公司企划工作进行总结评定标准的制定;⑧负责对全公司标识系统统一实施结果的检查和管理;2、文案策划文员①负责公司活动策划的企划工作,完成公司布置的日常工作,并向总监汇报工作结果;②负责公司大型活动的组织策划及实施细案,制定活动的实施细则;③制定大型活动及一般促销活动的分类考核标准及活动投入与收益的比例要求;④组织全公司的策划创意和文案写作培训、组织活动实践的培训;⑤按时完成公司指定个案的策划和个案实施总结;⑥负责公司企业文化的宣传方案和公司大事记文案的整理编写工作;⑦对DM快讯主题的策划实行标准范例化;⑧对新店开业和重大节日活动的策划文案实行标准范例化;3、媒体宣传专员::负责策划公司企业形象、企业文化、大型活动的媒体宣传方式和组织方案制定公司总体形象宣传计划及媒体个案策划,制定媒体开发利用规划细则;建立与媒体的良好合作关系,为公司企业形象的提高组织系列软新闻的专题策划;负责公司宣传通稿及个案新闻通稿的范例培训;对媒体广告投入进行广告内容、报纸版面、音像组合、广告主题进行规范培训和创意培训;对公司重大事件、先进事迹、公司良好形象典型事件负责媒体报道宣传;4、形象设计专员:负责××××系统的设计制作和执行标识系统实施方案的落实;负责地区公司门店的形象设计;企划活动中常用标准道具的设计及使用说明;大型企划活动全国性通用的快讯设计稿及媒体广告稿的制作;负责公司企划形象介绍画册的设计和制作;对DM快讯的版面设计、广告收费标准进行统一培训,指导各地区的快讯制作方法;对××××系统的目的、意义、特征、寓意进行文字创作和理论培训。
5、市场拓展专员①负责企划盈利模型、企业形象延伸的开发;②负责卖场内外的广告布局、收费标准的制定和分积管理模式的管理监督;③负责制定企划费用管理制度和收入奖惩制度,把全国企划费用纳入规范化管理;④以××××为依托,拓展企划在超市以外的赢利空间,创建稳定的超市外企划收入来源和新的赢利模型;⑤对全国联采品牌商品实行统一广告谈判,创造收益规模效应;6、大区企划专员:①代表总部企划指导和帮助地区公司企划工作的正常开展;②负责执行大区公司和总部企划下达的企划工作任务,协助地区企划按计划实施;③制定大区企划工作计划,指导地区公司企划严格按计划工作要求,实行企划岗位管理制;④负责对地区企划人员的考核、检查、选拔、提升进行管理和综合考评,并上报总部企划;⑤对各地区公司企划工作组织相互交流,选送优秀企划案例,上报总部建档管理;⑥负责对地区公司企划的专业知识培训、操作管理培训、促销活动指导;7、大区企划管理经理①协助大区企划专员管理日常企划工作,负责对地区企划人员的业务素质考核及培训;②负责大区企划业务培训计划的制定和日常业务管理,指导地区企划的业务管理工作;③负责大区企划资料、音像资料的收集整理,上报总部企划建档交流;④对地区公司设岗定位给予帮助指导,并制定岗位责任制;⑤负责标识系统的统一实施对地区企划进行检查、督促和管理指导;8、大区组织策划经理:①负责大区管辖的地区公司全年企划活动计划的制定;②根据总部企划要求制定本大区DM快迅的全年快迅主题及版面设计要求;③负责地区公司企划文案写作、企划活动组织、企划策划创意的培训和指导;④直接参与地区公司大型活动的组织策划和具体实施;⑤负责促销道具、活动气氛道具、广告道具的设计,制定道具的使用收费标准和公司的道具管理措施;三、地区企划经理职责1、全面负责企划部的日常工作安排和常规管理;2、制订审核和申报企划部年度、月度企划费用并控制支出;3、公司重大促销活动的设计制作和实施的领导工作;4、制订部门的岗位职责,培训部门人员业务知识及学习交流安排;5、负责广告媒体发布计划制订,对户外广告位置的考察、广告报批手续,负责资金报价收集、合同拟订及外联工作;6、负责监督店内、店外自有媒体的开发规划及定价,负责编制店面POP视觉规范手册;7、负责对每个活动的实施状况进行总结分类入册;8、负责对本部门的员工进行业务考核、培训和提升的推荐考评;领导责任:对所有媒体的购买手续负责;对合作商承制手续负责;对是否为最优价负责;对广告发布数量、质量等负责;对因部门协调不好,造成的损失负责;主要权利:有代表公司与有关单位联系的权利;有对部门有关设备的检查权和支配权;有选择媒体和制作商的权利;对企划美工及部门主管广告制作人员有申请调配权利;四、组织策划主管1、帮助经理管理部门的日常事务工作;2、策划门店日常促销活动和快迅活动的组织;3、指导企划文员的文案写作和采购文案的修正和物资落实、文案活动实施;4、大型活动文案策划和执行活动的部门间协调;5、重大节日的快迅版面、内容策划;6、媒体宣传的文案拟稿、媒体广告创意和落实;7、负责“企划部大事记”的采编工作;五、快迅、形象设计人员职责1、负责“快讯”制作整个流程的操作;2、监督制版方对每期“快讯”的保密工作落实;3、监督每期“快讯”的拍照时间;4、对每期“快讯”拍照的准确性并保证采购部门对每一期快讯商品校对的次数和校对的时间;5、执行公司CI手册统一设计的一切规范平面设计广告;6、负责对“快讯”的校对工作和有关设计印刷制版方面的洽谈;六、企划文案兼文员职责1、负责每期“快讯”原件的保管工作;2、负责“快讯”制作整个流程的操作;3、对部门工作中公司往来文件、合同进行保管和整理;4、负责各项店内、外有关设计的文案工作;5、负责所有活动之文案、样板、照片、图像、录音带收集、整理工作包含分类分册、立档归档;6、协助公司店面大型活动、店面促销、公关活动、公益活动方案的制定和文案的组织归档(包含联络相关部门);7、负责企划部费用支出及报销等的办理手续工作;8、协助快讯商品的拍摄工作,和协助快讯的设计制作;9、协助开展企划部日常工作;七、市场拓展文员1、负责各店美工耗材及本部门每月办公用品的申请、预算及报销;2、负责公司店面活动现场气氛的指导,督促工作(特殊场景布置,店内挂件,位置规划);3、负责所管项目的报销手续;4、协助公司店面大型活动、店面促销、公关活动、公益活动场面制作及督促工作;5、展店的气氛设计、跟踪及执行;6、对各店企划美工的指导工作,加强与各店的联系;7、负责店内外广告牌的售卖管理和收费标准的制定;8、负责地区公司企划赢利增长点的开发;八、美工主管的工作职责:目的与适用范围:明确规范门店美工主管工作职责,使其日常工作有所依循。
本职责适用于×××综合超市有限公司下属门店。
职务名称:门店行政管理部美工主管。
直接上级:门店行政管理部经理。
直接下属:门店美工组领班、员工。
本职工作:全权负责本组工作。
主管(领班)工作职责:1、组织召开晨会。
2、参加例会、会议。
3、接受各部门或联营供应商的POP端架牌、说明栏、告示栏及指示牌等申请。
4、负责门店促销活动的策划,组织和协调。
5、负责门店气氛设计及制作工作。
6、负责门店美工的日常行政管理工作。
7、检查下属日常工作活动及效果。
8、美工组卫生的监督,设施设备的维护及操作安全。
9、负责每日门店巡场和其他相关的企划工作。
10、向经理汇报工作情况。
11、向行政组申领、申购工具、用品、耗材等,并及时发放。
12、美工工具材料的管理。
13、员工的排班、登记员工考勤、报考勤。
14、美工相关文件、资料的收集、整理、保管。
15、若门店美工组主管不在岗位时,则由领班负责行使主管职责。
每日工作:1、检查人员出勤,作好工作分配。
2、看板及POP制作。
3、相关单据的审核签字。
4、与其它部门的协调沟通。
每周工作:1、每周企划活动的计划制定。
2、每周企划活动的实施。
3、下周美工组工作的安排。
4、上周各种企划活动的总结。
5、参加周例会。
每月工作:1、制定下月工作计划。
2、POP海报的使用数量统计3、各种美工耗材的使用统计及控管。
4、制定每月的费用预算5、月工作总结及下月企划活动计划。
(司庆、店庆、节庆)6、人员考核。
企划美工主管向店面行政部经理负责,业务向企划经理负责,美工室员工向其主管负责。
在店面行政部经理和企划主管的领导下,带领本部门员工认真完成店面涉及美工企划的各项工作任务,抓好美工室的内务管理、员工考勤、设施用具保养,协调与各部门、班组的与联系;搞好损耗物品材料领用登记,制定相关规章制度,搞好每月工作情况统计总结,落实每期快讯POP换档及店内商品指示挂牌、活动广告说明、条幅、海报等的有关工作,负责卖场内外整体装饰按设计规划布置。
九、美工工作职责:目的与适用范围:明确规范门店美工组美工日常工作。
本规范适用于×××综合超市有限公司下属门店美工组。
美工工作职责:1、设计、书写、制作场内POP、端架牌、说明栏、告示栏及指示牌等。
2、设计制作店面名类装饰物。
3、完成公司及门店庆典活动的卖场气氛营造和布置等工作。
4、巡视卖场及有关区域,并填写巡场单。
5、协助店面人员更换快讯、布置卖场。
6、参加各类促销活动。
7、协助安装灯箱片、展板等工作。
8、室内卫生清洁。
9、机器设备的正常维护及使用。
10、参加晨会、会议。
11、维护、保管自用工具、器材。
12、定期向主管汇报工作。
13、完成领导交办的工作。
每日工作:1、店面POP的书写。