2020年度调研工作汇报材料
2020调研报告总结
2020调研报告总结下文为大家整理带来的2020调研报告总结，希望内容对您有帮助，感谢您得阅读。
2020调研报告总结(1)根据县委人才工作领导小组办公室《关于报送人才工作有关情况的通知》要求，现将有关情况汇报如下：一、十二五人才工作情况(一)高标准引进人才。
十二五期间，县文体局针对文体工作队伍现状，积极面向社会和院校引进招录人才。
近几年分别从教育系统引进游荣亮、黄晓燕等2名优秀人才充实到文化馆和图书馆，从乡镇遴选1名青年干部到县文化市场综合执法大队，今年从华中师范大学武汉传媒学院引进1名广播电视编导专业的应届毕业生到县文化馆从事非遗工作。
在招录和引进的过程中，坚持不放松标准、不降低条件、不讲人情关系，严把人才进口关，坚持公开、平等、竞争、择优原则公开招聘专职工作人员，有效地改变了过去文体系统人才队伍老化问题。
(二)多途径培育人才。
一是培育文体专业人才。
为提升整个文体系统队伍的素质，我们结合工作实际制定三专和文体人才链条式对接服务工作方案，制定年轻干部导师制度，除了组织文体系统工作人员参加政治理论学习和继续教育外，采用走出去学习的方式加强对文体人才的培养。
文化馆青年干部王梦被组织部门选派到茅坪镇农办锻炼2年;业余体校派出3名老师到省体育局、市体育局参加社会指导员;向省、市输送青少年运动员50名，我县级籍运动员曾晓云获国家体育总局批准，成为国家划船队健将级运动员，目前正在备战2020年奥运会。
文化馆、剧团选派数十名专业人才到省、市群艺馆、美术馆学习群众文化辅导知识和进修专业美术知识等等。
去年，与艺术职业学院，采用院团合作、定向委培3+5学制的人才培养模式，招收20名17周岁以下的从事花鼓戏的后备人才到艺术职业学院进行学习。
二是培育乡镇和社会文体人才。
分层次搞好文化，每年对乡镇(街道)文化站长进行了改造提升专题，提升了文化站长的业务素质。
县文化馆在选取100名热心文化事业、经常组织参与文化活动的积极分子，对其进行广场舞、文化活动策划等业务培训5期。
调研检查情况汇报材料
调研检查情况汇报材料近期，我们对公司各部门进行了一次全面的调研检查，以便及时了解各部门的工作情况，发现存在的问题，并提出改进措施。
以下是我们对调研检查情况的汇报材料：一、人员情况。
经过调研发现，公司各部门的人员结构相对合理，各部门员工素质较高，工作积极性和责任心较强。
但也有部分员工存在工作效率较低，沟通协作不够密切等问题，需要进一步加强管理和培训。
二、工作流程。
在调研中我们发现，部分部门的工作流程存在繁琐、低效的情况，需要进一步优化和改进。
同时，部分部门之间的协作流程也需要加强，以提高工作效率和协同能力。
三、工作环境。
调研中我们发现，公司的工作环境整体较好，但也存在部分部门的办公设施和环境较差的情况，需要及时进行改善，以提高员工的工作舒适度和工作效率。
四、客户服务。
在调研中我们发现，部分部门的客户服务意识和服务质量有待提高，需要加强对客户服务的培训和管理，以提升客户满意度和公司形象。
五、市场竞争。
通过调研我们了解到，公司所处行业竞争激烈，需要加强市场调研和竞争分析，及时调整公司的发展战略和方向，以应对市场的变化和挑战。
六、员工需求。
在调研中我们也了解到，员工对于公司的发展和自身职业发展有一定的期待和需求，需要公司加强对员工的关怀和培训，以提高员工的归属感和忠诚度。
七、改进措施。
针对以上调研发现的问题，我们提出了以下改进措施，加强部门间的沟通协作，优化工作流程，改善办公环境，提升客户服务质量，加强市场调研和竞争分析，关心员工需求，提高员工的满意度和忠诚度。
以上就是我们对公司各部门调研检查情况的汇报材料，希望能够引起各部门的重视，并尽快落实改进措施，以提升公司的整体竞争力和发展水平。
调研报告工作情况汇报
调研报告工作情况汇报近期，我们团队完成了一份关于市场调研的报告，经过多方面的努力和收集整理，我将在此向大家进行工作情况的汇报。
首先，我们团队在调研报告的准备阶段，对市场调研的目标和范围进行了详细的讨论和界定。
我们明确了调研的目的是为了了解目标市场的发展趋势、竞争格局、消费者需求等方面的情况，以便为公司的市场营销和产品策略提供有力的支持。
在确定调研范围上，我们充分考虑了市场的地域性、行业特点和消费群体，确保了调研的全面性和针对性。
其次，在调研的实施阶段，我们采取了多种调研方法，包括问卷调查、访谈、实地观察等。
通过这些方法，我们深入了解了市场的实际情况，获取了大量的数据和信息。
在调研过程中，我们还与多家相关企业和机构进行了深入交流，获取了一手的市场资讯和行业动态，为报告的准确性和权威性提供了有力的支持。
最后，在报告的整理和分析阶段，我们对收集到的大量数据进行了系统的整理和分析。
我们利用了多种统计方法和分析工具，对市场的规模、增长率、竞争格局等方面进行了深入分析。
在此基础上，我们还对市场的发展趋势和未来的发展空间进行了预测和展望，为公司的战略决策提供了重要的参考依据。
总的来说，这次调研报告的工作情况还是比较顺利的。
我们团队在报告的准备、实施和整理分析阶段都付出了大量的心血和努力，取得了一定的成果。
但是，也要看到报告中还存在一些不足之处，比如在数据的收集和分析中还有一些局限性，需要进一步完善和深化。
同时，在报告的撰写和表达上，也需要进一步提高，使之更加简洁、清晰和具有说服力。
未来，我们将继续努力，不断提高调研报告的质量和水平，为公司的发展和决策提供更加有力的支持。
希望大家能够对我们的工作给予支持和指导，共同推动公司的发展和壮大。
谢谢！。
领导调研的汇报材料
领导调研的汇报材料尊敬的领导：首先，感谢您对本次调研活动的支持和参与。
根据您的要求，我们特别针对相关问题进行了深入的调研，现将调研结果进行汇报，供您参考。
一、调研目的和背景本次调研主要目的在于了解市场需求和竞争态势，为公司的战略决策提供参考。
我们选择了十个重要行业进行调研，其中包括电子商务、人工智能、金融科技等。
二、调研方法和过程基于资源和时间限制，我们采取了多种调研方法，包括在线问卷调查、面访、数据分析等。
我们特别注重了解行业发展趋势、关键竞争者、市场份额、产品创新以及消费者需求等方面的信息。
三、主要调研结果及发现根据我们的调研，我们得出了以下几个主要发现：1. 行业发展趋势：- 在电子商务行业，线上购物和社交电商正在迅速崛起，消费者越来越倾向于线上购物；- 人工智能行业正处于高速发展阶段，特别是在智能交通、医疗和机器人领域；- 金融科技行业正受到金融机构和投资者的广泛关注，移动支付和数字货币等已成为主流。
2. 关键竞争者：- 在电子商务行业，国内的电商巨头依然占据市场主导地位，但外国品牌也开始涉足中国市场；- 人工智能行业的竞争主要集中在算法、数据和人才方面，国内外企业竞争激烈；- 金融科技行业涌现了众多创新公司，如支付宝、微信支付等。
3. 市场份额和产品创新：- 在电子商务行业，市面上的电商平台鱼龙混杂，但以市场份额和用户口碑而言，头部企业的竞争力占优势；- 人工智能行业中，拥有核心技术和专利的公司能在市场上占据较大份额，例如某某公司在智能交通领域占据领先地位； - 金融科技行业中，成功的创新公司往往能够在支付、贷款和保险等领域取得显著优势。
四、建议- 针对电子商务行业，我们建议加强与新型社交电商平台的合作，提升用户体验和产品品质；- 针对人工智能行业，推进人才储备和技术创新，加强与国内外企业的合作，打造智能化产品；- 针对金融科技行业，完善风控措施，提高用户信息安全性，拓宽产品线，开展跨界合作。
上级部门调研汇报材料范文
上级部门调研汇报材料范文尊敬的领导：根据您的要求，我参与了上级部门对我单位某项工作的调研，并将调研结果和分析整理成以下汇报材料，望能对您的决策提供参考。
一、调研目的和背景：调研的目的是评估我单位某项工作的进展和效果，并为进一步改进和优化该工作提供建议。
该工作于2020年启动，旨在解决某项问题并推动相关行业的发展。
二、调研过程：1. 了解背景资料：研读相关文件、数据和报告，了解该工作的目标、规划和重点。
2. 网上调研：通过搜索引擎和专业网站，收集有关该工作的信息和意见。
3. 专家访谈：与相关领域的专家进行深入交流，探讨工作的可行性和推进方式。
4. 实地调研：参观相关单位和现场，了解工作的实施情况和存在的问题。
三、调研发现：1. 进展情况：该工作在启动初期取得了显著进展，各项任务按计划执行，但自某段时间以来，进展缓慢，原因主要是缺乏有效的沟通和协调机制。
2. 效果评估：该工作已经取得了一些成效，但整体效果有待提升，需要加强相关工作的监督和评估，确保目标的达成。
3. 问题分析：工作效果不佳的原因主要有：（1）资源配置不均衡，导致工作质量参差不齐；（2）管理体制不健全，缺乏统一的指导思想和有效的沟通机制；（3）工作推进缺乏整体规划和协同配合。
4. 改进建议：根据问题的分析，提出以下改进建议：（1）加强资源的统筹配置和分配；（2）建立健全的管理体制，明确工作目标和责任；（3）加强与相关单位的沟通和协作，形成联动推进的机制。
四、调研结论：根据以上调研发现和改进建议，可以得出以下结论：该工作在初期取得了较好的进展，但近期进展缓慢，工作效果有待提升，需进一步加强各方面的管理和协调，优化资源配置，确保工作顺利推进，取得更好的效果。
以上是我对上级部门调研的汇报材料，希望能对您的决策提供参考。
如有需要进一步了解调研内容，请随时与我联系。
谢谢！此致敬礼！。
2020年农村人居环境整治情况调研报告3篇
2020年农村人居环境整治情况调研报告3篇【篇一】2020年以来，xx镇以创建省级卫生乡镇为契机，按照“锦绣xx、美丽花园”的总体发展要求，坚持规划引领，高标准、高质量继续加大对人居环境整治的推动力度，切实把此项工作抓实、抓好、抓出成效，做到治标与治本相结合、集中清理与日常管理相结合、专业队伍与发动群众相结合，思想上XX、安排上同时、行动上同步，研究制定切实可行的措施，现将上半年的情况汇报如下：一、针对—保障和政策宣传存在的问题，强化学习，做到打铁还需自身硬。
1.以—保障为基础，强势推进村庄环境整治。
根据县委、县—的要求，我镇结合实际，成立了以党委书记为组长，党委副书记、镇长为常务副组长，以分管—为副组长，各驻村干部、村支部书记为成员的工作—小组，由三位班子分管，制订下发了《XX镇农村人居环境整治的实施方案》《XX镇改水改厕工作实施办法》《XX 镇拆违拆临奖惩办法》等。
2.以宣传为引导，迅速掀起全民参与整治的浓厚氛围。
一是做镇村干部宣传发动工作，通过到陈坊实地观摩、召开动员会议、示范村水南、艾家实时带动，镇村干部形成环境整治共识，各村都积极行动。
二是召开各村乡贤、五老、在外创业人员整治座谈会，通过座谈会，起到了小会撬动镇村环境大整治的效应，让他们认识到乡村振兴首要是环境整治。
三是分片召开群众大会。
环境整治需要全民参与，大整治化解为群众各家“门前三包”，村民自行做好房前屋后垃圾清理和破危房屋、废弃畜禽圈舍、旱厕拆除及秸秆的清理，二、针对基础保障和实施举措存在的问题，夯实基层建设，做到真刀实枪加油干。
1.环境整治在提升工作。
一是全面推行以党政主要—履行森林资源保护管理责任为目的的“林长制”，建立覆盖到村级“林长制” —体系。
二是全面推行“河长制”工作，以保护水资源、防治水污染、改善水环境、修复水生态为主要任务，构建镇村河长—体系。
三是大力推进城乡环卫一体化市场化运作，严格落实“421”管护模式，制定各村环境卫生管理机制，配备配强保洁队伍，聘请保洁员61名（含竹桥旅游区的4个）1名垃圾清运司机和一名现场配备不锈钢板车61辆，勾臂式垃圾箱70个，实行保洁区域网格化管理。
司法调研开展情况汇报材料
司法调研开展情况汇报材料
为了全面了解司法实践中存在的问题和困难，促进司法改革和司法公正，我单
位自去年开始开展了一系列的司法调研工作。
经过多方努力，我们已经取得了一定的成果，现将调研开展情况进行汇报。
首先，我们围绕着司法实践中的热点、难点问题，深入开展了调研工作。
我们
通过走访、座谈、问卷调查等多种形式，与各级法院、检察院、公安机关及相关专家学者进行了广泛的交流和深入的探讨，全面了解了司法实践中存在的问题和困难，为下一步的改革工作提供了重要的依据。
其次，我们在调研过程中，充分发挥了专家学者的作用，邀请了多位资深法学
专家参与调研工作。
他们通过对案例分析、法律文书的研究等方式，为我们提供了丰富的案例和理论支持，为我们的调研工作提供了重要的参考意见。
同时，我们还结合了实际案例，进行了深入的调研分析。
我们通过对一些典型
案例的研究，总结了一些司法实践中的问题和困难，并提出了一些切实可行的改革建议。
这些案例分析不仅为我们提供了实际的调研材料，也为我们的调研工作提供了有力的支持。
最后，我们还将调研成果进行了深入的整理和分析，形成了一系列的调研报告
和研究成果。
这些报告和成果不仅为我们的司法改革工作提供了重要的依据，也为相关部门和单位提供了重要的参考资料。
综上所述，我们的司法调研工作取得了一定的成果，但也存在一些不足和问题。
下一步，我们将进一步深化调研工作，加强与相关部门和单位的沟通和合作，不断完善调研方法和手段，为推动司法改革和司法公正作出更大的贡献。
汇报材料动物检疫监督工作调研情况汇报_0513文档
2020汇报材料动物检疫监督工作调研情况汇报_0513文档EDUCATION WORD汇报材料动物检疫监督工作调研情况汇报_0513文档前言语料：温馨提醒，教育，就是实现上述社会功能的最重要的一个独立出来的过程。
其目的，就是把之前无数个人有价值的观察、体验、思考中的精华，以浓缩、系统化、易于理解记忆掌握的方式，传递给当下的无数个人，让个人从中获益，丰富自己的人生体验，也支撑整个社会的运作和发展。
本文内容如下：【下载该文档后使用Word打开】一、工作体系完善，具体工作职能未落实到位。
XX年xx县编制委员会下发“蒲编发[XX]40号《xx县机构编制委员会关于xx县畜牧兽医管理体制改革有关机构编制设置的批复》文件。
文件规定成立xx县动物疫病预防控制中心，加挂xx 县动物卫生监督所牌子。
XX中共xx县委组织部“蒲组发【XX】09号文件任命刘小海同志任xx县动物疫病预防控制中心主任（动物卫生监督所所长）。
目前动物疫病防控和动物卫生监督体系基本完善，但因种种原因动物疫病预防控制中心的所有工作职能与技术人员设备都未从县畜牧局兽医局和县畜牧站移交至法定单位。
目前动物卫生监督所，有干部职工x人其中管理人员x人，监督执法人员x人，检疫人员x人；单位设有党支部、工会、行政办公室、财务股、监督股、检疫股、治安股、化验室和三个动物卫生监督执法中队。
二、动物卫生监督办公场所缺乏，检疫监督设施设备落后。
由于历史原因造成了xx县动物检疫监督机构一直没有办公场所，目前监督所还靠租赁私人单元楼办公，执法车辆严重缺乏，执法中队还靠租用车辆下乡检查，制约工作开展，影响执法形象。
由于监督所自XX年建设“动物检疫监督设施建设项目”至今在未实施任何项目。
后来的动物疫病防控项目均由县畜牧兽医局实施。
当前老项目的设施设备老化，许多设备报废损新的设备仪器无法补充，给工作开展带来困难。
三、检疫工作开展好，可推广和借鉴的的方法多。
（一）“签约式动物产地检疫工作开展扎实效果明显。
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管理精细化发展科学化为实现九州公司又好又快发展而努力--九州公司2011年度调研工作汇报材料（2019年2月25日）各位领导：大家好！2020年，九州公司以党的十九届四中全会精神为指针，全面落实科学发展观，认真学习贯彻华夏集团公司职代会精神，紧紧围绕内抓管理，外树形象。
坚持发展是第一要务、坚持安全是第一要求、坚持稳定是第一责任。
正确处理好和谐和科学发展的内涵关系，进一步拓展管道市场业务，同心协力打造优良团队，为公司的壮大，成为国家管网检测强队，做出了诸多工作。
下面，我们将从七个部分，对去年的工作情况进行汇报。
（一）经济效益显著，目标按期实现2020年工作量经营指标全部完成，履行责任成果显著。
实际完成：无损检测完成23660万元；理化实验室1320万元；工作量收入全年为：24860万元；实现利润12485万元。
公司全年用于装备购置2170万元。
职工人均年收入12.74万元，同比去年略有增加。
1（二）市场开发良好，发展态势平稳去年，我们共成立外围项目部18个，其中去年延续的项目为：广东惠州、广西工程、兰郑长33标、涩宁兰19标、西四线6标、秦沈线18标、苏里格175区块、内蒙古项目、甪直-嘉兴管线、无锡管线、雄安项目、宁都项目；去年新增项目的5个项目是：呼市石化、迁安城市管网项目和甘肃酒泉五市城市管网、乌银线、江苏和山西煤层气项目。
外围项目，分为两个部分：一是为华夏集团公司服务项目，主要有：广西石化工程、兰郑长21标、苏里格苏75区块、二连项目等；二是自揽项目，主要有：广东项目、涩宁兰、西四线、秦沈线、甪直-宝钢管线、无锡管线、呼市石化、长呼项目、迁安项目、甘肃酒泉城市管网、乌银线、江苏项目等项目。
全年市场开发项目基本延续头年，外部承揽项目占据较大份额，尤其是西四线6标、秦沈线和苏里格项目施工取得了显著的经济效益，为完成全年任务奠定了基础。
西域油区关联交易市场，以保障内需，服务到位为宗旨。
全年完成工作量22597万元；其中，国家管网市场检测收入11570万元，西域油区市场检测收入1203万元；理化检测收入1320万元。
国外市场，做好俄罗斯、迪拜和澳大利亚项目，为各工程处服好务，全面完成上级交给的各项任务，全年完成99850万元收入。
2（三）通过“五步法”做好安全工作为了贯彻国家管网对安全工作提出的“三抓两树一落实”，和“两全”工作，我们根据集团公司安全环保部贺荣芳主任的讲话精神，制定了落实安全工作的“安全工作五步法”，按照质量安全第一的原则，通过“五步法”切实开展安全管理基础年工作，促进“两全”活动的开展，被评为华夏集团公司安全工作先进单位。
通过“两全”活动，我们总结出四点体会：第一，对“两全”活动的意义认识。
推进了HSE管理基础工作，重点加强了一线员工的安全知识、安全技能和风险识别能力，解决了安全环保层层衰减的问题，起到了对安全环保工作“信号放大器”的作用。
第二，学习的形式有创新。
在传统的课堂集中授课基础上，增加了现场检查、模拟演练、考试、座谈等方式，使“两全”活动看得见、摸得着，有形有色，内容非常丰富。
第三，学习收获。
促进了一线员工养成一种好的习惯，按程序开展工作的良好意识。
第四，这次“两全”活动好的做法，我们以点带面、举一反三，在全公司上下推动其他各项工作的展开，加强项目现场各项基础管理上水平。
（四）通过精细化管理，做好项目管理工作国内市场方面。
去年开展的18项工程里，有13项为跨年工程，分布在内蒙、辽宁、甘肃、青海、山东、江苏、江西、广东、广西和湖南。
对此，公司依据践行“有感领导、3直线责任、属地管理”的原则，较好地完成了去年的生产任务。
主要有两个特点：一是工期周期大幅延长，人员匮乏和设备老化尤为突出。
二是抢险工作量较大。
去年共承担着突发生产抢险任务4个，分别为秦皇岛、山西煤层气、山东管线改造和陕三线抢险任务。
国外市场方面。
除了澳大利亚为多年的项目，迪拜项目的施工为去年的重头项目之一，2312名参战员工，远离故土，以其顽强的拼搏作风，圆满完成了检测任务。
全年共完成21000万元的收入。
2020年，各路工作指标良好，朝着年初既定目标稳步迈进。
一是强调经营管理办法的核心是精细化管理；任务是加强执行力；目的是提高经营管理水平。
二是强化资金预审制度。
在成本控制方面，我们采取“日报制度”，企业经营管理得到加强。
三是开展了管理岗位的职责描述工作。
四是以创建五型班组为契机，开展基层的班组建设。
通过开展五型班组的创建工作，班组的资源配置、规章制度、岗位职责、操作规程等方面，基本实现班组建设的标准化。
五是修订了经营管理办法。
针对上一年存在的一些问题，进行了针对性的整改。
第一，明确了待岗、未进项目人员的工资标准为档案工资的70%，这一条，华夏集团公司有明确的规定，九州公司一直没有执行，去年进行了明确。
第二，明确了外围项目部员工离开工地，请销假期间工资的标准为档案工资的470%。
休年休假者除外，执行相关规定。
这一条主要是规避随意请假行为。
第三，计件任务工资单价进行了下调，根据公司的核定工资额，可以上下浮动。
第四，华夏集团公司规定了操作岗位员工个人月度工资为：本人基数工资+任务工资；管理岗位员工月度工资：档案工资+任务工资。
第五，对持有一、二级建造师，高级检测员工证书者给予了补贴。
第六，对于劳务派遣工工资，超出上限部分按30%计发。
第七，对外雇车辆的使用费用进行了调整。
推行技术质量管理五步法，资料管理得到提高。
在技术质量管理中，我们落实质量管理工作“五步法”，对竣工资料归档力度，得到加强，管理人员对归档资料的重要性的认识得到了一定提高。
顺利通过ISO900-2019年的换版认证，并且通过了实验室资质认定管理体系。
对《质量手册》、《程序文件》进行了重新编制并复审。
（五）设备管理得到加强。
新购检测设备847台/套，金额为8170万元。
其中，实验室增项购置设备332台/套，探伤设备215台。
全年完成维修设备500台/套，维修金额169.7万元。
共有211台设备被评为红旗设备。
（六）认真组织创先争优，党建工作得到加强。
切实按照上级党委的部署，扎实推进。
一是持续深化党的建设。
着力解决好突出问题，促进科学发展上水平。
二是开展《每天阅读10分钟活动》。
三是切实加强干部队伍建设。
管理人员，特别是机关干部，倡导提高工作积极性、主动性和创造性。
5积极组织开展了“机关作风建设月活动”，经过个人总结分析，民主生活会查摆问题，找根源、论危害、定措施、促整改等一系列活动的开展，促进了机关作风的改善和工作效率的提高。
四是根据华夏集团公司党委部署，结合公司实际，认真抓好队伍的廉政建设工作。
公司以文件的形式制定下发了“反腐倡廉加强队伍作风建设的规定”。
对小金库进行了综合治理，所有工程项目负责人都签订了廉洁从业承诺书。
五是全面完成党委和党员公开承诺。
8月份，全体党员结合党员的义务和自己的工作职责，向党组织做出了郑重承诺。
党委结合九州公司的实际情况，向上级党委作出了八项承诺。
此外，公司党政领导及全体党员共计24名全部完成了共产党员创先争优活动承诺书。
广大党员结合生产经营工作实际，认真实践自己的承诺，带头学习提高争创佳绩，带头服务群众，带头遵纪守法，带头弘扬正气，较好地发挥了先锋模范作用。
六是党员发展情况。
去年有5名同志向党委递交了入党申请书，有2名同志被培养为积极分子。
在“四强四优”活动中，先后有3名党员获得了3个三等奖、1个二等奖。
七是开设了九州公司党员微信群，使得各种信息在第一时间在公司党委中获得传播。
同时信息化建设获得加强，基地互联网业务全部开通，与所有项目建立了信息通道。
八是认真做好一人一事的思想政治工作。
党委和广大党员干部，结合员工所关心的工资分配、子女就业、集资建房、休假待遇、劳保福利等热点难点问题，耐心地进行政策宣讲，6解释疑惑，理顺情绪，化解矛盾，营造了和谐稳定的企业内部环境，激发和调动了员工工作的积极性。
工会组织蓬勃发展。
以促进和谐劳动关系为重点，推进工会工作创新为动力，充分发挥工会的组织员工、引导渊源、服务员工和维护员工合法权益的四项职能等方面做了大量的工作。
一是做好“三建”的落实工作，组织开展了职工代表巡视工作，内部分配办法等重大经营政策，提交职工代表讨论通过。
职工的合法权益得到了保障。
二是做好厂务公开栏工作。
捐款明细、工资表、党费缴纳、会费信息等情况在厂务公开栏进行了公开。
同时，为了便于外阜员工及时了解这些情况，我们通过腾讯传媒，在群内进行了公布。
共计完成厂务公开26次，员工满意率达到了100%。
三是做好劳务工的待遇工作。
四是做好服务员工、温暖员工工作。
先后走访12个员工家庭，送去慰问品折合人民币24500元。
五是做好文体活动建设。
在基地人员不足30人的情况下，组建男女两支排球队参加的华夏集团公司的比赛，男、女排球队分获华夏集团公司第三、四名。
六是做好女职工工作。
针对我司女工较多的实际，按期对她们的身体进行检查，确保了女工的健康。
女工工作被工程公司评为2020年度优秀单位。
（七）自身建设得到落实，综合治理收效良好。
以配合实验室资质升级，持续改善办公条件。
一是完成了操作间和基地围墙和大门的修建。
二是院内照明设施得到改善。
三是7监控设备得到加强。
全年没有发生上访和治安案件，被工程公司评为年度社会治安综合治理平安单位。
以上成绩的取得，得益于华夏集团公司的正确领导和亲切关怀，得益于公司全体干部员工的忠诚奉献和顽强拼搏。
当然，我们在取得上述成绩的同时，也要清醒地看到还存在一些问题，主要表现在：一是管理存在粗放，部分管理人员随意性较大，不按规章办事，致使有些制度、体系、流程和机制没有得到认真落实。
吃拿卡要现象没有杜绝。
二是惰性因素依然存在。
个别管理人员工作没有计划性，眉毛胡子一把抓，工作缺乏专业性。
执行不坚决、不到位、不规范。
三是管控能力尚待提高，质量、安全、廉政等方面的教育力度要加大。
四是员工素质需要提高。
操作人员、技术人员水平不能适合高标准的要求。
另外，拥有4项检测证和建造师证的人数极为匮乏，整体素质提高不快。
这些问题，将是我们一定要以高度负责的态度，制定有效措施进行解决。
第二部分二〇二一年重点工作部署2021年是“十三五”的开局之年，对此，我司将深入贯彻国家管网和华夏集团公司职代会精神，切实结合自身的特点，以等不起的紧迫感、慢不得的危机感、坐不住的责任感，采取措施，转变发展方式，坚持走做强为先、以强促大、注重质量、提升内涵的发展思路。
8今年的工作方针是：认真贯彻国家管网、华夏集团公司职代会精神，以科学发展观为统领，以深入推进精细化管理、强化培训为战略措施，加快提高管理水平，夯实基础，着力开展创新，突出质量安全工作，倾力构建和谐企业，为实现九州公司又好又快的发展而努力！主要工作目标是：1、计划完成收入24000万元，力争达到14300万元。