防人因失误工具在运行中的应用课件
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防人因失误工具应用规定课件

各处室责任
培训管理处
1、组织防人因失误工具使用训练 ; 2、提供防人因失误工具使用训练所需的各类教材、教具、设施等培训需求 ;
各处室
1、各处室、科室及班组负责人在实际工作中倡导并督促工作人员使用防人因失误工具; 2、各处室、科室负责人在观察指导活动中指导工作人员正确使用防人因失误工具; 3、各处室每一名员工都应正确理解和自觉使用防人因失误的工具; 4、各处室应该组织处内开展防人因失误工具的使用培训。
防人因失误工具应用规定
防人因的流程和规定
1、防人因失误工具内容及称呼规范 公司使用的防人因失误工具有以下十个:自检、他检、监护、独立验证、三向交流、使用规程、工前会、工后会、 质疑的态度、不确定时暂停。
2、防人因失误工具使用 自检
使用条件:所有活动中都必须使用自检 使用方法:自检工具的使用依据STAR原则 第一步:停(STOP) 工作开始前,停止手头的其它一切工作; 将注意力集中到当前的工作对象。 第二步:思(THINK) 目前在执行什么工作,工作对象是什么,将要对其进行如何处理 ;手中使用的 规程或者参考资料或者工具等是否适用于当前的工作; 工作条件是否已经具备;如此执行后的预期 响应是什么,我的工作目标是什么,可能会出现什么异常状况,工作错误的可能后果是什么,应该如 何避免或者应对。 第三步:行(ACTION) 确认操作对象,手指对象,念出工作对象的名称(及编号);大声地说出操作 内容,确认内容正确; 停顿约两秒钟; 执行操作。 第四步:审(REVIEW) 确认系统、设备暂态结束,状态稳定;核实操作结果符合预期;如果出现异 常,及时进行汇报,按照预想方案进行响应。
•Байду номын сангаас
检查人确认要执行的行动和操作对象是正确的。如果检查人不同意操作人的意见,则终止操作;
防错法(质量管理类工具)ppt课件

技术难题与解决方案
管理问题与改进措施
问题一
管理层对防错法的重视程度不足
改进措施
通过培训、宣传等方式,提高管理层对防错法的认识和重视程度,使其成为企业文化的一部分。
问题二
缺乏完善的防错法实施流程和规范
改进措施
建立完善的防错法实施流程和规范,明确各部门的职责和权限,确保防错法的顺利实施。
问题三
缺乏有效的监督和考核机制
THANKS
防错法(质量管理类工具)ppt课件
目录
CONTENTS
防错法概述 防错法原理与核心思想 防错法实施步骤与方法 常见防错技术及应用案例 防错法在质量管理中的应用价值 实施防错法面临的挑战与解决方案 总结与展望
01
防错法概述
定义:防错法,又称为“愚巧法”,是一种预防错误发生的方法,通过设计、装置、程序等手段,使操作变得简单、直观,减少或避免人为错误。
条形码/二维码识别
利用OCR技术对产品上的文字、数字等进行识别,确保信息的准确性和一致性。
字符识别
视觉识别防错技术
数据挖掘与分析
利用数据挖掘和分析技术,对历史数据进行分析和挖掘,找出潜在的问题和改进点,为质量改进提供决策支持。
质量追溯系统
建立质量追溯系统,对产品的生产、检验、销售等全过程进行记录和追踪,便于问题的查找和原因分析。
难题一
如何准确识别潜在错误
解决方案
借鉴行业内的最佳实践,结合自身的生产流程和设备特点,定制化设计防错装置,确保其与生产线的完美融合。
解决方案
采用先进的数据分析技术,对历史数据进行深入挖掘,找出可能引发错误的模式和趋势。
难题三
如何确保防错装置的可靠性
难题二
如何设计有效的防错装置
《防人因失误工具》课件

案例二:某航空公司的应用实践
总结词
全面推广防人因失误工具,提升飞行安全
详细描述
某航空公司注重飞行安全,通过引入防人因失误工具,如飞行员操作检查单和机组协作 评估表,显著提高了飞行员的规范操作意识和团队协作能力,进一步保障了飞行安全。
案例三:某铁路企业的应用实践
总结词
创新应用防人因失误工具,优化铁路运 输安全
通过预防和减少人因失误,可以降低事故造成的损 失和伤害。
促进技术进步
防人因失误工具的发展将促进相关技术的进步和创 新,推动各行业的安全和效率提升。
THANK YOU
心理因素
情绪波动、注意力不集中 、习惯性思维等心理因素 也可能导致人因失误。
外部环境干扰
环境变化、噪音干扰等因 素可能影响人的判断和操 作,导致失误。
防人因失误工具的设计原理
基于行为分析
通过对人的行为模式进行分析,设计出符合人类行为 习惯的工具,减少失误的可能性。
强化反馈机制
通过及时的反馈和提示,引导操作者正确操作,减少 失误。
应用范围
防人因失误工具不仅适用于个体工作,也适用于团队和组织 层面的管理和运作。这些工具可以帮助个体提高工作效率和 准确性,同时也可以帮助组织优化管理流程,降低失误风险 。
02
防人因失误工具的原 理
人因失误产生的原因
01
02
03
认知局限性
人类认知世界的能力有限 ,容易受到信息不完整、 判断偏差等因素影响,导 致决策失误。
简化操作流程
通过优化操作流程,降低操作难度,减少因操作复杂 导致的失误。
防人因失误工具的运作机制
实时监控
01
工具实时监控操作者的行为,及时发现并纠正错误。
人因失误及防人因失误工具PPT课件

1
1979年3月28日的美国三哩岛核电站事故
2
1986年1月28日的美国挑战者号航天飞机失事
3
1986年4月26日的前苏联切尔诺贝利核电站事故
4 1999年9月30日的日本茨城县东海村JCO核原料加工厂临界事故
5
1999年11月的美国火星气象卫星坠毁
原因都直接或间接与人因失误有着密切的关系 人因失误是导致事故发生的重要贡献因子或主要原因。
任务执行人操作设备将设备置于需要的位置或者状态。
第23页/共33页
三、减少人因失误的方法
防 人
三向交流
工具定义
因
失 误
通过信息的发送、复述和确认,从而确保信息从发送人准确无误地传输给 接收人的一套特定口头交流原则。
工 具
使用方法
三向交流是有效沟通的常用工具。通过接受方对信息反馈,
发送方再给予确认,确保了信息发送方发送的信息被接收
方正确理解接收。具体使用三个步骤如下:
1) 信息发送者:说出要传递的信息;
2) 信息接收者:接听信息,最好是将听到的信息记录在纸上,向发送 者复述听到的信息; 3) 信息发送者:确认对方复述的内容是否是自己要表达的内容,给出
肯定的答复或重新发送信息。
第24页/共33页
三、减少人因失误的方法
防 人
使用/遵守程序
人的状态波动
人的行为不可能总是准确无误地重复进行,每次重复都有出现 重复行为的不一致性
新问题的风险。
第8页/共33页
人的固有局限性
一、人因问题概述
人的大脑在采集信息时倾向于只采集自己想要的,一些重要的 信息往往被过滤掉,而一些不必要的信息却莫名其妙地采集进 来。
直接从事工作的人员往往难于发现自己的错误,而这些错误在 旁观者看来却显而易见。
防人因失误工具PPT演示课件

– STOP -排除杂念,将注意力集中到眼前的工作中,明确 一步只进行一个操作。
– THINK –操作前准确的理解要进行的操作,确定系列和设 备正确,明确预期的结果。明确熟悉出现异常或结果不满 足预期要求时的应对措施。
– ACT – 锁定要操作的设备,大声说出要进行的操作和设备, 进行操作。
– REVIEW – 检查操作结果是否满足要求,确认是否有异常 出现。
-
2019年11月9日
江苏核电有限公司
自检
• 自检对于操作时的细节进行了要求,严格执行这些 细节能有效的防止人因失误。STAR对这些细节进 行了如下要求: • 指定或接触到要操作的对象; • 大声说出设备标签; • 大声说出程序中规定的操作; • 延迟一两秒后进行如下操作: – 执行操作; – 检查结果是否正确。
造成跳步。
-
2019年11月9日
江苏核电有限公司
质疑的态度
– 什么?
• 由于很难认识到自身的错误,所以让同事、 老板、甚至下属都可以在不了解你的行为和 决定时对你提出质疑。质疑的工作态度要求 工作人员时刻警惕工作中可能出现的问题并 在执行下一步操作前解决它。
-
2019年11月9日
江苏核电有限公司
-
2019年11月9日
江苏核电有限公司
同行检查
– 什么?
• 同行检查是项协作性很强的工作。通过邀请 有经验的人员来观察工作人员在一个关键步 骤或多个步骤的工作行为来确定一个正确的 行为。
-
2019年11月9日
江苏核电有限公司
同行检查
– 怎么做?
• 当某项操作可能会立刻带来不利的后果时,需要执行如下 的同行检查步骤: – 开工前执行者向检查者介绍预订的操作。 – 检查者以书面/口头方式确定正确的操作要求和步骤。 – 检查组确定操作条件满足要求并取得相关批准授权。 – 检查者必须就操作的相关事项与操作者进行充分的沟通 交流。 – 执行。 – 检查者确定达到预期的效果。
– THINK –操作前准确的理解要进行的操作,确定系列和设 备正确,明确预期的结果。明确熟悉出现异常或结果不满 足预期要求时的应对措施。
– ACT – 锁定要操作的设备,大声说出要进行的操作和设备, 进行操作。
– REVIEW – 检查操作结果是否满足要求,确认是否有异常 出现。
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2019年11月9日
江苏核电有限公司
自检
• 自检对于操作时的细节进行了要求,严格执行这些 细节能有效的防止人因失误。STAR对这些细节进 行了如下要求: • 指定或接触到要操作的对象; • 大声说出设备标签; • 大声说出程序中规定的操作; • 延迟一两秒后进行如下操作: – 执行操作; – 检查结果是否正确。
造成跳步。
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2019年11月9日
江苏核电有限公司
质疑的态度
– 什么?
• 由于很难认识到自身的错误,所以让同事、 老板、甚至下属都可以在不了解你的行为和 决定时对你提出质疑。质疑的工作态度要求 工作人员时刻警惕工作中可能出现的问题并 在执行下一步操作前解决它。
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2019年11月9日
江苏核电有限公司
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2019年11月9日
江苏核电有限公司
同行检查
– 什么?
• 同行检查是项协作性很强的工作。通过邀请 有经验的人员来观察工作人员在一个关键步 骤或多个步骤的工作行为来确定一个正确的 行为。
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2019年11月9日
江苏核电有限公司
同行检查
– 怎么做?
• 当某项操作可能会立刻带来不利的后果时,需要执行如下 的同行检查步骤: – 开工前执行者向检查者介绍预订的操作。 – 检查者以书面/口头方式确定正确的操作要求和步骤。 – 检查组确定操作条件满足要求并取得相关批准授权。 – 检查者必须就操作的相关事项与操作者进行充分的沟通 交流。 – 执行。 – 检查者确定达到预期的效果。
防错法ppt课件

(1)全检产品但不增加作业者负担。 (2)必须满足poka-yoke规定操作要求,作
业过程方可成功。 (3)低成本。 (4)实时发现失误,实时反馈。
14
第二部分: 防错技术与工具
一、防错思路
防错思路
目标
削除 消除可能的失误
替代
用更可靠的过程代替目 前的过程以降低失误
简化 使作业更容易完成
检测
在缺陷流入下工序前对 其进行检测并剔除
认真做事可以把事情做对,用心做事才可以事情做好。 我们需要用心去实践精益制造!
51
8
三、制造过程常见失误
制造过程不同,其失误种类也千差万別,但 大致可归为以下几类:
01、漏掉某个作业步骤 02、作业失误 03、工件设置失误 04、缺件 05、用错部品
06、工件加工错误 07、误操作 08、调整失误 09、设备参数设置不当 10、工装夹具准备不当
9
四、制造过程常见失误分类
失误原因
48
四、几类常见防错装置
4、检查表
检查表可以防止人为疏漏,如出货检查表, 包装检查表,5S检查表等,示意如下:
5S检查表
NO
项目
状况
1
2
3
4 i
49
学习感言(一)
50
学习感言(二)
导入【丰田式管理】的公司,失败的比 成功的多。
失败者遇瓶颈,并未探究真正的原因去 改善或执行者并未真正投入。
只是找个理由「丰田式模式」并不适合 我们而放弃。
40
三、防错法应用案例
1、照相机快门防错装置
(1) 在相机快门上加装一机构, 如拍摄者在拍摄一 次后如忘记过卷, 则无法按下快门, 只有过卷后, 快门方可按下。这属于检测型防错。
业过程方可成功。 (3)低成本。 (4)实时发现失误,实时反馈。
14
第二部分: 防错技术与工具
一、防错思路
防错思路
目标
削除 消除可能的失误
替代
用更可靠的过程代替目 前的过程以降低失误
简化 使作业更容易完成
检测
在缺陷流入下工序前对 其进行检测并剔除
认真做事可以把事情做对,用心做事才可以事情做好。 我们需要用心去实践精益制造!
51
8
三、制造过程常见失误
制造过程不同,其失误种类也千差万別,但 大致可归为以下几类:
01、漏掉某个作业步骤 02、作业失误 03、工件设置失误 04、缺件 05、用错部品
06、工件加工错误 07、误操作 08、调整失误 09、设备参数设置不当 10、工装夹具准备不当
9
四、制造过程常见失误分类
失误原因
48
四、几类常见防错装置
4、检查表
检查表可以防止人为疏漏,如出货检查表, 包装检查表,5S检查表等,示意如下:
5S检查表
NO
项目
状况
1
2
3
4 i
49
学习感言(一)
50
学习感言(二)
导入【丰田式管理】的公司,失败的比 成功的多。
失败者遇瓶颈,并未探究真正的原因去 改善或执行者并未真正投入。
只是找个理由「丰田式模式」并不适合 我们而放弃。
40
三、防错法应用案例
1、照相机快门防错装置
(1) 在相机快门上加装一机构, 如拍摄者在拍摄一 次后如忘记过卷, 则无法按下快门, 只有过卷后, 快门方可按下。这属于检测型防错。
防人因失误工具应用规定课件

详细描述
某消防部门在进行灭火训练时采用模拟操作方式。模拟 火灾现场的环境和条件,让消防员在实际操作前进行模 拟演练。通过模拟操作,消防员能够熟悉操作流程和提 高应对紧急情况的能力,从而在实际灭火时更加迅速和 准确地进行操作。
操作监护制度案例分析
总结词
操作监护制度是通过安排专人监护操作过程,及时纠 正操作人员的错误和疏漏,确保操作的正确性和安全 性。
防人因失误工具的未来发展趋势
智能化发展
随着人工智能和大数据技术的进步, 防人因失误工具将更加智能化,能够 自动识别和纠正人因失误,提高工作 效率和安全性。
集成化发展
定制化发展
针对不同行业和企业的需求,防人因 失误工具将更加定制化,能够提供个 性化的解决方案,满足不同企业的实 际需求。
未来防人因失误工具将更加集成化, 能够整合多种功能于一体,方便用户 管理和使用。
03
防人因失误工具的应 用规定
核查表的应用规定
核查表是用于预防人因失误的重要工 具,应在使用前进行详细审查和修改 ,确保其完整性和准确性。
核查表应在操作前进行核查,确保所 有相关人员都清楚了解操作步骤和要 求。
核查表应包括操作步骤、注意事项、 安全要求等内容,以便操作人员在使 用过程中进行参考和检查。
操作人员的技能水平和安全意识。
操作监护制度
操作监护制度是指在进行重要或危险的操作时,必须由专人进行监护,监督操作过程并确保安全。
操作监护制度可以确保在重要或危险的操作过程中有专人进行监督和指导,及时发现和纠正操作过程中的失误和问题。监护 人员通常需要具备相应的专业知识和经验,能够应对各种突发情况和问题,确保操作过程的安全性和可靠性。
操作后复查
操作后复查是指在操作完成后对设备、工具等进行复查,确保操作结果符合预期要求,及时发现和纠 正操作过程中的失误。
防止人失误的技术措施PPT课件

Page 12
确定职业合适性
工作定向分析
人员定向分析
包括确定 工作条件、 工作空间
等等
包括对人员 生理、心理 特征进行的
分析
Page 13
四、作业审批和安全确认 (1)作业审批 在进行操作之前由有关管理部门进行作业审批,可பைடு நூலகம்保证
操作者的资格、能力等个人特征在符合作业要求,保证作 业在有充分准备、足够的安全措施的情况下进行操作。 (2)安全确认 通过安全确认可以在操作之前发现及纠正异常或其他不安 全问题,防止发生操作失误。
3种方式: ①利用不同形状或不同尺寸防止连结操作失误。 ②采取强制措施使人员不能行为失误。 ③使失误后果无害。
Page 5
4.警告
根据所利用的感官不同,警告分为:视觉警告、听觉警告、 气味警告、触觉警告和味觉警告。
警告是提醒人们注意的主要技术措施,它提醒人们注意危 险源的存在和一些操作中必须注意的问题。
Page 3
2.采用冗余系统
构成方式
二人操作
一人操作一人监视,如果一人 失误另一人可以纠正
人机并行
人的缺点由机器来弥补,机器 发生故障时由人员发现故障,
并采取适当措施来克服
审查
在时间比较充裕的场合 通过审查可以发现失误
纠正失误
Page 4
3.耐失误的设计
耐失误(防失误)设计是通过精心设计使得人员操作时不 能发生失误或不易发生失误。
Page 7
4.安全教育的方法 5.安全教育三阶段 (1)进行安全知识教育,使人员掌握有关事故预防的基
本知识。 (2)进行所谓“会”的安全技能教育。经过安全知识教育,
尽管操作者已经充分掌握了安全知识,但是,如果不把这 些知识付诸实践,仅仅停留在“知”的阶段,则不会收到实 际效果。 (3)进行态度教育(最重要的阶段) 目的:使操作者尽 可能自觉地实行安全技能,搞好安全生产。
确定职业合适性
工作定向分析
人员定向分析
包括确定 工作条件、 工作空间
等等
包括对人员 生理、心理 特征进行的
分析
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四、作业审批和安全确认 (1)作业审批 在进行操作之前由有关管理部门进行作业审批,可பைடு நூலகம்保证
操作者的资格、能力等个人特征在符合作业要求,保证作 业在有充分准备、足够的安全措施的情况下进行操作。 (2)安全确认 通过安全确认可以在操作之前发现及纠正异常或其他不安 全问题,防止发生操作失误。
3种方式: ①利用不同形状或不同尺寸防止连结操作失误。 ②采取强制措施使人员不能行为失误。 ③使失误后果无害。
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4.警告
根据所利用的感官不同,警告分为:视觉警告、听觉警告、 气味警告、触觉警告和味觉警告。
警告是提醒人们注意的主要技术措施,它提醒人们注意危 险源的存在和一些操作中必须注意的问题。
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2.采用冗余系统
构成方式
二人操作
一人操作一人监视,如果一人 失误另一人可以纠正
人机并行
人的缺点由机器来弥补,机器 发生故障时由人员发现故障,
并采取适当措施来克服
审查
在时间比较充裕的场合 通过审查可以发现失误
纠正失误
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3.耐失误的设计
耐失误(防失误)设计是通过精心设计使得人员操作时不 能发生失误或不易发生失误。
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4.安全教育的方法 5.安全教育三阶段 (1)进行安全知识教育,使人员掌握有关事故预防的基
本知识。 (2)进行所谓“会”的安全技能教育。经过安全知识教育,
尽管操作者已经充分掌握了安全知识,但是,如果不把这 些知识付诸实践,仅仅停留在“知”的阶段,则不会收到实 际效果。 (3)进行态度教育(最重要的阶段) 目的:使操作者尽 可能自觉地实行安全技能,搞好安全生产。
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2020/3/24
2
一、防人因失误工具之遵守程序
遵守程序
在执行工作时应遵守适用的文件。该类文件 包括各类管理程序、规章制度、规程、操作 单、工作包、有效的口头指令等
2020/3/24
3
防人因失误工具之遵守程序
为什么要遵守程序
程序是在特定活动方面富有经验的个人和集 体思考所得出的结论,而且经过测试并随着 时间推移加以了改进,因此应以此引导自己 按照合适顺序完成工作程序,从而尽量降低 失误可能性。
散、不能集中到进行中的工作上来;
• 注意力和对工作的关注度还受到诸多人因失误陷
阱因素的影响,比如:
– 环境干扰 – 时间压力 – 工作压力过重(精神上) – 工作时段 – 。。。。。助实现:
– 排除干扰,集中注意力 – 确认正确的工作对象 – 预想主要的操作步骤及其结果 – 预想出现偏差时的响应 – 准确实施行动 – 确保响应与预期一致
在程序使用过程中出现紧急情况要求立即采取行动, 根据需要直接采取行动或咨询上一级人员以确保人员 与设备安全
2020/3/24
11
防人因失误工具之遵守程序
使用程序时的应当避免的做法:
1 以为程序是完全正确的
2 工作前没有仔细阅读程序 3 没有确定/检查初始条件 4 执行程序步骤时没有理解其目的 5 坚信“优秀工作者不需要程序” 6 明知执行书面程序会导致伤害还是一意孤行
等……
2020/3/24
部分技术程序:
1.工作步骤的细 节可以容易地凭 记忆实施;
2.行为不当不会 立即发生后果;
3.不复杂或很少 执行;
程序应在工作现 场(不一定拿在 手里)。
程序的个别步骤 可以改动, 等……
所有的管理程序 及部分技术程序 ‘
需要时就可以拿 到。 需要时参阅,只 要达到目的即可
8
防人因失误工具之遵守程序
使用程序时的原则:
遵守程序要 “理性服从”。使用者需要参与并 在执行每个任务时积极思考。(世上没有十全 十美的文件,任何文件都不可能涵盖所有具体 情况。) 程序使用过程中,同时也要考虑使用其它的防 人因失误工具 。
2020/3/24
9
防人因失误工具之遵守程序
使用程序时的注意事项:
2020/3/24
5
防人因失误工具之遵守程序
使用程序时的注意事项:
使用程序的个人必须是接受过培训并具备执行 指定任务资格的个人 使用者必须正确理解程序中的术语: ➢通用术语:必须、可以、禁止、注意等
2020/3/24
6
防人因失误工具之遵守程序
使用程序时的注意事项:
要正确理解程序的使用要求,田湾核电站技术程 序的使用分级见下表:
的工作上来,减少在工作时的不恰当举动, 从而避免或减少人因失误对人员和机组的 安全带来的挑战;
• 自我检查通常是防止事件发生的最后一道
屏障,是“人人都是一道安全屏障,人人 都是最后一道安全屏障”的具体体现之一。
2020/3/24
14
为什么要使用自我检查
• 自然人的天性,大脑会“走神”,导致注意力分
2020/3/24
7
程序使用1级(U1)
程序使用级(U2)程序使用3级 (U3)
程序 部分技术程序:
使用 1.直接影响核安全或技术规
的活 格书符合性;
动类 型
2.控制的活动是复杂或困难 的;
等……
程序 执行程序的时候,程序应在 位置 手。 要求
使用 严格按照程序执行,完成一 要求 步记录一步,不得跳步,
2020/3/24
1
• 11个防人因失误工具:自我检查 监护 独立
验证 三向交流 遵守程序 工前会 工后会 质 疑的态度 不确定时暂停 工作交接 观察指导
• 上面的每一个工具都是确保安全的一道屏
障,限于篇幅本文主要介绍以下几个防人 因失误工具及其应用:遵守程序 自我检查 监护 工前会 三向交流 。
防人因失误工具在运行中的应用
——运行处业务讲堂
防人因失误工具在运行中的应用
• 1986年三哩岛核电站和1989年切尔诺贝利核电站发生事
故后,INPO(美国核电运行研究院)和WANO(世界核电 者运行协会)组织先后成立。这些组织和各学科合作, 取得了一系列的科研成果。防人因失误工具就是在这种 背景下产生的,由于实际问题不同,世界各国核电业界 之间没有同意的标准,所采用的防人因失误工具也不相 同。目前核电业界广泛应用的、能有效避免或减少人因 失误的防人因失误工具共有11个。田湾核电站也同样使 用这些工具,自从采用这些防人因失误工具以来,人因 失误事件大大减少,运行人员的安全意识也大大提高。
经过认真编、校、审、批的文件可以避开潜 在人因失误陷阱,并安排所有执行人员按照 合理的顺序进行有效的工作 。
2020/3/24
4
防人因失误工具之遵守程序
何时使用和遵守程序 只要有适用的程序,我们就必须使用和
遵守规程! 思考:1.你清楚所在岗位有哪些工作程
序可供使用么? 2.我要做的工作没有程序怎么办?
程序步骤不明确→停止执行,不要试图用自己的想法 来解释,向上一级汇报,由相关人员作出明确解释
发现程序错误 →停止执行,不要自行修改,向上一级 汇报,待有适合的人员修改程序后再执行
程序与另一指导文件相互冲突→停止执行,向上一级 汇报并通知主管部门; 注意:如果不同文件之间有明 确的优先级别规定,则首先按照优先级别高的执行
( 恶意服从)
2020/3/24
12
二、防人因失误工具之自检
• 自我检查是最强大的防人因失误工具之一; • 自我检查是有意识的一种工作实践,体现
在工作前谨慎思考、预想正确的行动和预 计的后果,工作中准确行动,工作后立即 检查、确保工作结果与预期一致;
2020/3/24
13
防人因失误工具之自检
• 通过自我检查,可以将精力集中到进行中
2020/3/24
16
什么时候需要使用自我检查
• 自我检查是基本的防人因失误工具之一,
不管是操作设备,还是记录结果,在所有 的活动中都应该坚持自觉使用;
使用前要对程序进行检查,包括是否最新版本、 文件是否完整、是否有修改和涂抹等内容
要提前熟悉程序内容,特别是程序中要求采取 立即行动的紧急情况
包括很多步骤的程序,采用合适的标记跟踪方 法以确保按顺序执行步骤并且没有遗漏任何步 骤
2020/3/24
10
防人因失误工具之遵守程序
使用程序时遇到问题怎么办: