时代光华企业知识管理实施课后测试
时代光华企业安全课后测试
1. 企业车间安全教育的主要内容不包括： B A 本车间的生产性质和主要的工艺流程 B 我国安全生产的方针、政策法规和管理体制 C 本车间预防工伤事故和职业病的主要措施 D 新工人的安全生产职责和遵守纪律的重要性
2. 企业的安全教育最主要的是“三级培训”，其中“三级”不包括： D A 工厂级别 B 车间级别 C 班组级别 D 员工级别
企业规范化管理(时代光华)试题和答案
企业规范化管理（时代光华）试题和答案本次考试总得分：100分一.单项选择题（共20题，共100分）1.规范化管理系统的六大系统重要性程度有所不同，其中最重要的是[5分]A. 战略规划的规范B. 管理控制的规范C. A和B都正确D. A和B都不正确我的回答：C2.~我国企业的组织结构大部分都是[5分]A. 宝塔式结构B. 扁平式结构C. 哑铃式结构D. 矩阵式结构我的回答：A3.企业在对员工进行岗位价值分析时，主要应考察员工的[5分]A. 对公司战略意图和战略目标的贡献B. 学历和资历C. 岗位在社会中的稀缺程度D. 风险的承担我的回答：A4.；在控制系统的设计过程中，其控制决策来源于[5分]A. 对系统内的信息收集B. 对系统外的信息收集C. 对整体市场的信息收集D. 以上都包括我的回答：A5.宝塔式的组织结构自身的缺点会使企业产生哪些问题[5分]A. 各部门都会最大限度的利用总公司的资源B. 部门建设越健全，部门之间的问题摩擦就越大C. 有效沟通和优选授权不通畅D. 以上都包括我的回答：D6.~管理者在参与管理控制系统的设计时，如果在技术知识方面存在不足，可以[5分]A. 借鉴他人的意见B. 雇用专业人才C. A和B都正确D. A和B都不正确我的回答：C7.在规范化规章制度方面，很多企业都存一个误区，认为[5分]A. 制度越多越好，越严越好，越细越好B. 不是规章制度越多越好C. 死制度很难管大活人D. 以上都不正确我的回答：A8.、组织结构向矩阵化发展的优点是[5分]A. 任务不一致的团队共享人、财、资源B. 任务不一致的团队共同服务客户C. 两个或更多的组织融合成相互依赖的组织D. 以上都包括我的回答：D9.员工如果要进行投诉，第一步应该是[5分]A. 首先与直接上司充分沟通B. 越级向上司投诉C. 到处向人投诉D. 直接找总经理投诉我的回答：A10.—当企业发展壮大，总经理越来越忙，日理万机的时候，这时他最需要的是[5分]A. 几个得力助手B. 一套科学的管理控制系统C. 适当的休息D. 增加工作时间我的回答：B11.企业在发展的过程中往往会有困惑，即想把公司做大，又担心做大以后失控，解决这个困惑的方法是[5分]A. 满足于目前的状况B. 先发展了再说C. 进行组织结构变革D. 以上都不正确我的回答：C12.-对公司战略意图起确定性作用的流程是[5分]A. 核心业务流程B. 主营业务流程C. 日常工作流程D. 以上都不正确我的回答：A13.企业在做流程设计时需要秉承的原则是[5分]A. 实用原则B. 简明原则C. 无边界原则D. 以上都包括我的回答：D14."职业经理人在审查自己或部门内部时需要考量的问题有[5分]A. 部门有几个控制的大模块每个模块有几个控制点？B. 每个控制点信息反馈频率是多少？C. 信息来源及接收分析部门是什么？D. 以上都包括我的回答：D15.企业的规范化管理系统从建立到健全，应该是[5分]A. 全员参与B. 企业老总作决定C. 企业管理层讨论决定D. 以上都不正确我的回答：A16.$为了有效及时地追查出问题的环节和部门，企业要[5分]A. 确定各部门的负责人B. 构筑业务和职能部门的关系矩阵C. 定期拜访客户D. 以上都不正确我的回答：B17.企业应当尽量将规章制度精简，但是不可缺少的规范制度有[5分]A. 内部稽核制度B. 财务管理规定C. 工资、考勤、奖惩管理办法D. 以上都包括我的回答：D18.！把塔式的组织结构转变成矩阵式的组织结构，带来的效果是[5分]A. 从权力分布来看，塔式结构中部门经理权力缩小，受到制约B. 从业绩评估和问责来看，更有利于找到实际运作中的问题，并进行改进C. A和B都正确D. A和B都不正确我的回答：C19.产品从第一道工序到最后完工，按照先后顺序依次进行，这是[5分]A. 推式流程设计B. 拉式流程设计C. 跳跃式流程设计D. 连续式流程设计我的回答：A20.为了及时处理各种突发性事件，企业在建立管理系统之外，还应当编制[5分]A. 非常规性工作应对指引B. 突发性事件的应变指引C. 无先例工作的立法指引D. 以上都包括我的回答：D============ 此处为本试卷底部标志============(共20题，共100分)。
时代光华中国式融资课后测试参考答案
关闭中国式融资• 1.课前测试• 2.课程学习• 3.课程评估• 4.课后测试课后测试测试成绩：100.0分。
恭喜您顺利通过考试！•1、具有400多年历史的世界著名企业什么银行是资本游戏市场中的高手（6.67 分）•A华旗银行B三菱银行C英格兰银行D中国银行正确答案:C•••A团队B企业✔ C政府D社会正确答案:C3、下列选项中属于借贷形式的是（6.67 分）•A典当B金融租赁C发行债券✔ D以上三项都是正确答案:D••4、风险投资是以投资于什么项目而出名的（6.67 分）A具有高风险和低增长率的B具有低风险和高增长率的C具有高风险和高增长率的D具有低风险和低增长率的正确答案:C•5、下列的选项中不属于科技部资助科技计划的是（6.67 分）A科技型中小企业创新基金B863计划C联合国采购计划D973计划正确答案:C••6、特许经营是什么人之间的一种契约关系（6.67 分）A特许人与受许人B使用人与产权人C特许人与产权人D使用人与受许人正确答案:A••7、什么成为控制金融资产变化的决定力量（6.67 分）A债券B“资本”游戏C股票市场D期货市场正确答案:B••8、1823年在我国哪个省成立了一家叫日升昌的票号，这是中国的第一家钱庄（6.67 分）A安徽省B浙江省C陕西省D山西省正确答案:D••9、实现寻求快速发展的最佳方法就是（6.67 分）A建立更强劲的管理团队B寻找在该领域做得最好的投资公司C解决生存问题D建立一个简单透明的融资体系正确答案:B••10、在企业认为自身发展顺利时，通常倾向于用（6.67 分）A借贷方式融资B政府资助方式融资C股权转让方式融资D以上三项都不是正确答案:A••11、哪一年荷兰一家名为东印度公司的实体第一次使用了股份这个概念（6.67 分）A1600年B1700年C1800年D1900年正确答案:A••12、与“投机资本”相对应的投资者称之为（6.67 分）A“战略投资者”B“战术投资者”C“商务投资者”D“财务投资者”正确答案:D••13、下列的选项中关于员工持股计划的说法错误的是（6.67 分）A是一种使员工成为本企业的股票拥有者的员工受益机制B由信托基金会拥有企业或股东以股票或现金提供给职工的资产C不需要建立起一个信托基金（atrust）D是一种使员工主要投资于雇主的员工受益计划正确答案:C••14、从国家和企业两个层面来看，政府资助都是存在什么效益的（6.67 分）A关联B无关C经济D社会正确答案:A••15、国家实际提供的配套资金是以什么资金为前提的（6.62分）A以社会捐助绝大部分比例的资金为前提的B以企业自筹绝大部分比例的资金为前提的C以国家划拨绝大部分比例的资金为前提的D以外资馈赠绝大部分比例的资金为前提的正确答案:B•再次观看。
时代光华在线课程 项目实施考试答案100分
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测试成绩：100.0分。
恭喜您顺利通过考试！单选题1. 项目沟通有三个要点，其中不包括：√A 学会倾听B 学会赞美C 学会看人D 摆正位置正确答案： C2. 隐形加班是指：√A 延长工作时间B 提高工作效率C 缩小项目范围D 降低活动质量正确答案： B3. 在项目变更的两种情形中，关于资源设备和人的变更的是：√A 计划变更B 状态变更C 职责变更D 人力资源变更正确答案： B4. 下列赶进度的措施中，属于实际加人的是：√A 换同等能力的人B 换更高才能的人C 延长工作时间D 提高工作效率正确答案： B5. 在项目有延误时临时性地加人、加班，属于（）的计划变更形式。
√A 改变工期，改变工作量B 改变工期，不改变工作量C 不改变工期，改变工作量D 不改变工期，不改变工作量正确答案： C6. 项目费用报销应加盖的印章是：√A 合同章B 财务章C 项目章D 办公室章正确答案： C7. 在项目预算管理中，拨款合同应一式两份，交给财务部门的一份应附有：√A 项目计划表B 成本预算表C 资金计划表D 项目进度表正确答案： C8. 项目计划变更的四种形式中，需要通知高层或客户进行决定的是：√A 改变工期，改变工作量B 改变工期，不改变工作量C 不改变工期，改变工作量D 不改变工期，不改变工作量正确答案： A9. 项目沟通有四个需求，其中不包括：√A 职责B 授权C 奖励D 状态正确答案： C判断题10. 要做好预算管理，项目经理应一次性与公司或主管领导签订拨款合同。
此种说法：√正确错误正确答案：错误11. 项目变更一定是工期或工作量的变更。
此种说法：√正确错误正确答案：错误12. 项目监控就是监控项目进度。
此种说法：√正确错误正确答案：错误13. 设计工作岗位的原因是公司管理方面的事情，项目管理者不必向下属讲述。
此种说法: √正确错误正确答案：错误14. 赞美一个人时，可以从大处着眼，也可以从小处发挥，但都要发自内心。
时代光华课程战略管理创新与执行考试答案(全对)
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学习课程：战略管理创新与执行
单选题
1.下列表述中，正确的是( ) 回答：正确
1. A 核心竞争力具有延展性、不可模仿性
2. B 核心竞争力使企业获得独有的竞争优势
3. C 核心竞争力应该支撑战略的需要
4. D 以上说法都正确
2.下列属于常见的危机事件的是( ) 回答：正确
1. A 工作事故
2. B 媒体危机
3. C 侵权危机
4. D 人事危机
3.战术执行方案需要进一步的落实到业务单位，这一环节中尤为重要的是一块是( ) 回答：正确
1. A 资源需求
2. B 方法流程
3. C 分析成功的要素
4. D 执行的时间限制
4.确定企业未来3-5年要成为什么样子，属于企业战略目标中的( )
回答：正确
1. A 定位
2. B 愿景
3. C 规划
总体进
度
学
习
课前自评
学习课程
考
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持
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360度改进计划
360度改进评估
改进实施报告
学习笔
记
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B
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D A
B
C
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A
B
C
D
A
B
C
D
A
B
C
D。
企业知识管理时代光华答案
1. 知识管理规划者在为企业设计知识梳理与盘点流程时，第一步通常应当是与（）会谈。
VA L 首席执行官B石首席知识官C厂’执行委员会D L 基层员工正确答案：B2. 企业平衡计分卡工具的四个层面不包括：VA厂’财务B心产品C。
内部流程D。
员工成长正确答案：B3. 企业在管理内部知识文档时，第一步要做的工作是：VA御定义文档的价值B厂确定筛选的名单C「建立历史文档社区D确定文档的密级正确答案：A4. 文档审核的各项主要标准中不包括：VA L 内容质量B价值效益C前瞻创新1. 知识管理规划者在为企业设计知识梳理与盘点流程时，第一步通常应当是与（）会谈A 首席执行官B 首席知识官C 执行委员会D 基层员工正确答案：B2. 企业平衡计分卡工具的四个层面不包括：VA 财务B 产品C 内部流程D 员工成长正确答案：B3. 企业在管理内部知识文档时，第一步要做的工作是：VA 定义文档的价值B 确定筛选的名单C 建立历史文档社区D 确定文档的密级正确答案：A4. 文档审核的各项主要标准中不包括：VA 内容质量B 价值效益C 前瞻创新1. 知识管理规划者在为企业设计知识梳理与盘点流程时，第一步通常应当是与（）会谈A 首席执行官B 首席知识官C 执行委员会D 基层员工正确答案：B2. 企业平衡计分卡工具的四个层面不包括：VA 财务B 产品C 内部流程D 员工成长正确答案：B3. 企业在管理内部知识文档时，第一步要做的工作是：VA 定义文档的价值B 确定筛选的名单C 建立历史文档社区D 确定文档的密级正确答案：A4. 文档审核的各项主要标准中不包括：VA 内容质量B 价值效益C 前瞻创新1. 知识管理规划者在为企业设计知识梳理与盘点流程时，第一步通常应当是与（）会谈A 首席执行官B 首席知识官C 执行委员会D 基层员工正确答案：B2. 企业平衡计分卡工具的四个层面不包括：VA 财务B 产品C 内部流程D 员工成长正确答案：B3. 企业在管理内部知识文档时，第一步要做的工作是：VA 定义文档的价值B 确定筛选的名单C 建立历史文档社区D 确定文档的密级正确答案：A4. 文档审核的各项主要标准中不包括：VA 内容质量B 价值效益C 前瞻创新。
如何创建学习型组织-时代光华课后测试
测试成绩：100.0分。
恭喜您顺利通过考试！单选题1、老子关于领导水平的四个层次是（6.67 分）✔A知之誉之畏之侮之B知之誉之毁之侮之C慕之誉之畏之侮之D知之誉之畏之毁之正确答案:A2、学习型组织“精简”的方法应该是（6.67 分）✔A先乘后减B先加后除C先乘后加D先人后事正确答案:A3、下列问题哪一类可以由员工自行解决，而不需要上报请示？（6.67 分）✔A收敛性问题B发散性问题C提高员工收入的问题D加强员工学习培训的问题正确答案:A4、学习型组织管理理论认为，企业的竞争最终是（6.67 分）A技术的竞争B人才的竞争✔C学习力的竞争D产品质量的竞争正确答案:C5、下面哪一项不属于学习型企业的特征？（6.67 分）A精简B扁平化✔C管理严D有弹性正确答案:C6、学习型组织的五项修炼中的第一项修炼是（6.67 分）A心智模式✔B自我超越C共同愿景D团队学习7、下列哪项不属于共同愿景的三大要素？（6.67 分）A目标B价值观✔C自尊心D使命感正确答案:C8、根据壳牌石油公司研究的结论，一般大企业的平均寿命为：（6.67 分）A30年✔B40年C50年D60年正确答案:B9、如果把企业比作一棵大树，那么大树的树根是（6.67 分）A员工B管理层✔C学习力D人才正确答案:C10、下面的说法中不正确的是（6.67 分）A学习型组织理论是一种管理理论B学习型组织理论是最前沿的管理理论C学习型组织理论是一种宏观管理理论✔D学习型组织理论不适用于家庭的管理正确答案:D11、“学习是最重要的工作，其他靠后排”是哪家公司的学习理念？（6.67 分）✔A联想BIBMC微软D北大方正正确答案:A12、如果把一个企业比做一棵大树，学习力就是大树的（6.67 分）A树干B树叶✔C树根D树枝正确答案:C13、下列哪一项不是微软“学习三理念”中所提出的？（6.67 分）A通过自我批评学习B通过信息反馈学习C通过交流共享学习✔D通过经验学习正确答案:D14、下面关于学习型组织的观点不正确的是（6.67 分）A学习工作化B工作学习化C学习的速度必须大于、至少等于变化的速度✔D企业的竞争本质上是产品质量的竞争正确答案:D15、学习型组织认为企业员工与老板的关系是（6.62分）✔A契约关系B盟约关系C主仆关系D买卖关系正确答案:A。
时代光华 管理者执行不力的十大病因 课后测试
管理者执行不力的十大病因课后测试—时代光华单选题1. 部署工作应考虑的5W3H1S中3H不包括（）√A HOW——工作方法B HOW MUCH——数量C HOW PLAN——计划D HOW MUCH COST——成本正确答案： C2. 下列对企业中四种员工表述正确的是（）√A能力大、忠诚度低的员工要淘汰B能力小、忠诚度高的员工要慎用C能力大、忠诚度高的员工要重用D能力小、忠诚度低的员工要培养正确答案： C3. 我国企业员工的能力（）来自主管的指导和训练。
A0.7B0.23C0.1D0.3正确答案： B4. 企业中培养下属的方法有（）√A建立管理制度B遥控指挥C现场培训D进修学习正确答案： C5. 在管理中对培养下属正确的认识是（）√A强将手下无弱兵B带徒弟会耗费精力和时间成本C教会徒弟饿死师傅D徒弟超过师傅会很失面子正确答案： A6. 企业文化是（）√A企业规定员工共同遵守的制度和行为准则B企业的一种虚无缥缈的观念C企业在发展过程当中形成的员工共同遵守的价值观念和行为准则D企业领导给员工的一种愿景正确答案： C7. 周工作计划表里的类别包括（）A主要工作和临时工作B上午的工作和下午的工作C事务性工作和突发性工作D主要工作和突发性工作正确答案： A8. 员工有了一定的素质，但是还不能独当一面的时候，领导要（）√A与员工商量，共同解决B强制型的发布命令，让员工自我成长C像教练一样，教员工如何干D完全放手，让员工自己想办法解决正确答案： C9. 企业文化的作用包括（）√A控制员工的精神B增强团队的凝聚力C扭转团队的导向力D影响公司的绩效正确答案： B10. 企业中，（ )要有70%的时间处理常规工作。
√A基层人员B中层人员C高层人员D部门主管正确答案： A11. 授权就是指挑选（ )给予完成目标的相应权力。
√A能力强的员工B合适的员工C适应力强的员工D有关系的员工正确答案： B12. 企业中高层管理人员要用（）时间进行三思。
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企业知识管理实施关闭
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单选题
1. 在企业知识管理流派中，认为“人是知识的宿主”的是：√
A组织行为流派
B战略管理流派
C知识工程流派
D信息技术流派
正确答案： A
2. 在知识管理软件中，文档管理系统的功能不包括：√
A多维获取
B权限管理
C即时通信
D全能检索
正确答案： C
3. 企业对知识管理的相关部门进行考核的内容不包括：√
A文档管理
B人员培训
C知识产权保护
D核心员工离职率
正确答案： D
4. 企业常用的知识管理制度体系包括：√
A SNS积分管理办法
B质量手册
C项目文件管理办法
D保密制度
正确答案： A B C D
5. 企业在推行知识管理时，知识管理工作者需要完成的工作有：√
A组建知识工程部门
B对全体员工进行知识管理理念的导入
C制定知识管理的流程和制度
D建立知识管理软件平台系统
正确答案： A B C D
6. 知识管理可以解决的问题有：√
A隐性知识显性化
B与客户共享知识
C知识资产管理
D研发能力提升
正确答案： A B C D
7. 企业对个人进行知识管理考核时，考核的指标有：√
A员工离职影响程度
B专利数量
C论文数量
D知识贡献度
正确答案： B C D
8. 企业知识管理软件中的网络交流社区，主要管理的是隐性知识。
此种说法：√
正确
错误
正确答案：正确
9. 在“知识螺旋”的社会化阶段，主要目的是让员工直接交流，对显性知识进行聚合。
此种说法：√
正确
错误
正确答案：错误
10. 企业需要什么样的知识取决于企业的发展战略，这是战略管理流派的观点。
此种说法：√
正确
错误
正确答案：正确。