网络剧的盈利模式.
国内视频网站付费盈利模式分析——以爱奇艺为例
国内视频网站付费盈利模式分析——以爱奇艺为例国内视频网站付费盈利模式分析——以爱奇艺为例近年来，随着互联网的迅猛发展，国内视频网站逐渐成为人们获取娱乐、信息的重要平台。
然而，由于篇幅限制，本文将以爱奇艺为例，对国内视频网站的付费盈利模式进行分析，并探讨其优势和挑战。
一、传统免费模式面临困境在过去的几年里，大多数国内视频网站的盈利模式主要依赖于广告和分成。
广告作为免费模式的主要收入来源，但随着广告市场的饱和和用户对广告的抵制，广告收入逐渐下滑。
同时，分成模式受限于内容提供商数量有限，收益空间也较小，难以实现长期持续的盈利。
二、付费模式的兴起和优势1.增加收入渠道：采用付费模式可以通过提供高质量的内容吸引用户付费观看，实现多元化收入，减轻对广告的依赖。
2.提高内容质量：付费用户通常更加注重观看体验，视频网站可以通过给付费用户提供高清、无广告等特权，提高内容质量，满足用户的需求。
3.版权保护：付费模式能够提供更好的版权保护，鼓励原创内容的产生，推动电影、电视剧等影视产业的发展。
三、爱奇艺的付费模式及运营策略1.会员制度：爱奇艺推出了VIP会员制度，用户需要支付一定的会员费用才能观看高清无广告的视频内容。
会员制度分为不同等级，价格也有所差异，用户可以根据个人需求选择合适的会员级别。
2.网络大电影：爱奇艺与多家影视公司合作，共同投资制作网络大电影，并通过付费观看的模式回收成本。
这种模式促进了影视行业的发展，也提供了更多高质量的内容供用户选择。
3.独播剧集：为了吸引更多付费用户，爱奇艺拥有大量独家版权剧集，并提前付费购买版权。
这不仅能够在一定程度上保护版权，还能够吸引用户在爱奇艺上观看热门剧集，增加平台的粘性和用户转化率。
4.推出原创节目：为了提高内容质量，爱奇艺也积极推出原创综艺节目和自制剧集，以增加用户对内容的认可度和付费意愿。
四、付费模式面临的挑战1.侵权问题：付费模式下，用户更加注重的是享受高质量、合法的内容，因此平台需要从内容上严格控制，避免侵权问题的发生。
网络剧盈利模式的一些思考
网络剧盈利模式的一些思考网络剧市场不是量变而是质变网络剧市场又持续增温了！市场一片繁荣，但是大家只看出一个量变，而没看出其会发生质变。
不断膨胀的的网络剧在未来会向两个极端，一个是高端的大制作，知名导演和知名艺人都进入这个行业，这个模式无需赘述。
另一个是低成本的流水线生产，会让网络剧和当年网络音乐一样爆发增长，这也是本文要讨论的重点。
网络剧会像当年网络音乐一样，由于摄影器材、编辑设备和软件等制作门槛的降低，几千块的DV也可以达到1080P或更高的高清像素，甚至像好莱坞电影里的特效都可以用一台电脑一套软件做出来，这时候网络剧的制作成本大大降低，视频行业会发生翻天覆地的变化。
半专业和业余选手将蓬勃发展，网络剧成为草根网民的狂欢。
每个影视专业的学生、DV爱好者都可以拍摄高质量的网络剧，有朝一日这些人里面会培养出专业选手。
届时，产量会比现在多出成千上万倍以上。
目前不管是学生还是专业导演，都在使用佳能的5D2相机，这么一款相机附带视频拍摄功能，已经是国内网络剧和MV拍摄的通用器材了。
相信未来会出现比5D2价格更低、性能更高的器材。
让拍摄的成本更低、画质更好，以至于和专业级媲美。
是的，网络音乐在十年前已经做到了。
除了制作成本的降低，传播成本的降低也对网络剧市场有着关键因素。
各大视频网站对原创版权的巨大需求，也是的真金白银地投入进来催熟这一市场。
加上3G时代的到来，以及苹果即将推出iTV进入网络电视领域。
原创网络剧从制作到传播再到销售，再到资本的介入，都让网络剧具备了成熟的市场环境，使这个市场完全可以再出现一个“华谊兄弟”这样的上市公司。
网络剧最靠谱的盈利方式是广告那么，未来网络剧市场会走向何方呢？会不会是现在新闻上炒作的那些公司、那些模式、或那些作品呢？上一篇文章《网络剧应该从网络音乐中吸取经验教训》中有提到，网络剧市场就跟当年网络音乐市场一样，可以有很多借鉴。
首先也会有一批资本催生的概念公司，这些可能靠短期内炒作概念吸引眼球，但是历史经验证明，是短暂的，钱烧光了就会没落，当年网络音乐时代的第一批和第二批的概念公司都不存在了。
短剧变现的五个利润模式你考虑过吗
短剧变现的五个利润模式你考虑过吗在当前的信息时代，短剧已经成为了一种非常受欢迎的娱乐形式。
短剧的时长短小，内容紧凑，可以轻松吸引观众的注意力并传递所需的信息。
同时，短剧的制作成本相对较低，让更多的内容创作者可以尝试并参与其中。
然而，同时也有许多人在思考如何从短剧中获得盈利。
在本文中，我们将探讨短剧变现的五个利润模式。
一、广告变现模式广告变现模式是一种较为传统的盈利方式，其原理是通过在短剧中插入广告来实现盈利。
这种模式需要吸引到足够多的观众，并找到合适的广告主进行合作。
广告可以以多种形式出现，如前置广告、中途广告、后置广告以及品牌插入等。
短剧制作方可以根据观众人群的需求和广告主的需求来选择合适的广告形式。
二、赞助变现模式赞助变现模式是指寻找与短剧相关的企业或个人进行合作，并通过其提供的赞助来实现盈利。
例如，在短剧中展示特定品牌的产品，或在片尾致谢中提及赞助商。
通过与合适的赞助商进行紧密合作，短剧制作方可以获得一定的经济支持，并提高作品的质量和影响力。
三、版权变现模式版权变现模式是指将短剧的版权进行售卖，获得相应的版权费用。
这种模式适用于制作方在一定时间后可以放弃其作品的独家权益的情况下。
制作方可以将短剧出售给电视台、视频平台、影视制作公司等，获得稳定的版权收益。
此外，制作方还可以将短剧进行地区性版权销售，将其推广到更广泛的市场。
四、衍生品变现模式短剧的成功往往会带动相关衍生产品的销售。
制作方可以利用短剧中的角色、故事情节等元素推出各种衍生产品，如周边商品、游戏、小说、漫画等。
这些衍生品不仅可以增加短剧的曝光度，也可以为制作方带来额外的利润。
五、付费会员变现模式付费会员变现模式是指将短剧设置为付费观看，通过观众购买会员服务来实现盈利。
这种模式需要制作方首先拥有一定数量的忠实粉丝，并能够提供高质量的短剧内容。
通过提供独家或先行观看的权益，吸引观众成为付费会员，从而获得稳定的收入。
综上所述，短剧变现有多种利润模式可供选择。
网络剧的盈利模式
网络剧盈利模式分析投资建议网络剧在近年呈现出爆发性增长的态势，在未来几年仍然会保持这种势头，各大视频网站、各独立制作公司纷纷投身网络剧的制作，网络剧能有如此的发展，与其自身能满足观众诉求，市场准入与制作门槛低，播出平台广泛等优势密切相关，但是在制作水平、产品内容方面依然良莠不齐，建议关注强拓展IP，高水准制作的影视剧及其制作公司或团队。
投资要点1、正版时代，优质内容爆发式提升。
盗版封锁和90后消费习惯的变化，引致正版时代到来。
2、游戏电影等衍生市场成熟。
通过向电影和游戏市场发挥IP价值，网剧的市场空间得到成倍的放大。
未来IP价值还可能体现在衍生品销售中。
3、成熟市场，倒逼海量IP影视化。
因审核问题，大量优质IP无法通过电视台完成影视化，随着网络剧盈利模式成熟，将催生海量IP影视化。
4、4G时代来临，引致大量增量视频需求。
视频作为流量敏感性应用，将在4G 时代享受大量增量需求。
一、行业概述1、基本情况网络剧是专门为电脑网络制作的，通过互联网播放的一类网络连续剧。
与电视剧一样，网络剧一般分单元剧和连续剧。
网络剧与电视剧区别主要是播放媒介不同。
传统电视剧的播放媒介主要为电视，网络剧的主要播放媒介是电脑、手机、平板电脑等网络设备。
目前国内具有一定规模的视频网站20家左右，有实力的视频网站纷纷进军自制剧行业根据数据统计，2015年上半年，截至6月30日，全网共计上线网络剧166部，计2243集、33585分钟，全网网络剧共计获得点击量65亿1924万次。
2、政策监管《关于进一步加强网络剧、微电影等网络视听节目管理的通知》（广发〔2012〕53号）下发以来，各地落实情况总体良好，对规范网络剧、微电影等网络视听节目管理起到了促进作用。
其他还有《广播电视管理条例》《广播电视节目制作经营管理规定》《互联网等信息网络传播视听节目管理办法》等法律法规的实施，网络剧市场受到的监管越来越多，也更全面且细化。
我们认为，行业监管越严格，对行业的发展是越有好处的。
1905电影网盈利模式分析
1905电影网盈利模式分析一、会员付费会员付费是在线视频平台的主要盈利模式之一。
在1905电影网，用户可以通过购买会员获取高清无广告观影体验。
不同的会员等级享有不同的服务和特权，比如高级会员可以提前观看独家版权内容，会员特权影院等。
通过付费会员，1905电影网可以稳定地获取收入，并且可以提高用户忠诚度和黏性。
不过，会员付费模式也面临一些挑战。
用户对于内容的要求会越来越高，需要提供更多独家高质量的内容才能吸引用户订阅付费会员。
随着竞争加剧，各大视频平台纷纷加大对内容的投入和采购，1905电影网需要花费更多的资金来购买独家版权内容，扩大内容库存。
二、广告营销除了会员付费，广告营销也是1905电影网的另一个盈利模式。
在视频播放过程中嵌入广告，通过观众观看广告获得收入。
根据不同的广告形式，包括前贴片广告、中贴片广告和后贴片广告等，可以实现不同程度的收入增长。
广告还可以定向投放，根据用户的资料和行为特征，选择精准的广告内容，提高广告投放的转化率。
广告营销模式也面临一些挑战。
用户体验受到广告打扰，可能会影响用户观影的愉快程度，降低用户忠诚度。
广告收入会受到市场经济环境和政策法规的影响，不可稳定性较大。
三、内容授权内容授权是1905电影网盈利的重要方式之一。
通过购买或者租赁优质内容的版权，引进独家资源，增加用户粘性。
还可以通过内容授权来获取授权收益，比如剧集独播、VIP 会员付费解锁独家内容等。
内容授权模式不仅可以增加会员数量，提高用户黏性，并且可以提高平台的内容质量。
内容授权模式也存在一些隐患。
内容采购成本高，需要投入大量的资金，而且内容的品质和版权充分性也需要引起重视。
内容授权的竞争也日益激烈，1905电影网需要不断升级内容采购渠道，以确保能够获取到符合用户需求的独家内容。
四、线下电影院合作作为在线视频平台，1905电影网也可以通过线下电影院合作来获得盈利。
线下电影院合作可以通过推广活动、影片宣传等多种方式来实现合作盈利，比如举办首映礼、放映独家影片等。
国内视频网站的盈利模式优化分析——以爱奇艺、腾讯视频、搜狐视频为例
国内视频网站的盈利模式优化分析——以爱奇艺、腾讯视频、搜狐视频为例国内视频网站的盈利模式优化分析——以爱奇艺、腾讯视频、搜狐视频为例摘要：随着互联网时代的到来，视频网站在中国得到了广泛的发展与普及。
然而，随着市场竞争的日渐激烈，视频网站的盈利模式也面临着诸多挑战。
本文以中国排名前三的视频网站爱奇艺、腾讯视频和搜狐视频为例，深入分析了它们的盈利模式，并提出了相应的优化方案。
1. 引言随着智能手机和宽带的普及，视频网站逐渐成为人们日常生活中不可或缺的娱乐方式之一。
然而，视频网站作为互联网行业的一员，盈利模式的优化问题一直是业界所关注的热点之一。
本文就国内三大视频网站的盈利模式进行深入分析，以期为该行业的进一步发展提供参考和启示。
2. 爱奇艺的盈利模式及其优化2.1. 订阅收费模式爱奇艺借助其自身的内容优势，推出了会员订阅模式。
用户可以通过付费订阅享受高清流畅的视频观看体验，并可以在会员专享影片库中观看独家、付费内容。
然而，随着用户对高质量内容的需求不断增加，爱奇艺可以进一步加强其会员订阅服务，提供更多独家内容，吸引更多用户加入会员。
2.2. 广告收入模式爱奇艺也通过投放广告获取广告收入。
然而，目前广告业务的盈利模式仍存在一定的局限性。
对于用户来说，广告过多会影响观看体验，对于广告主来说，广告投放效果并不总是令人满意。
因此，爱奇艺可以优化广告投放方式，提高广告的精准性和针对性，以提升广告收入。
2.3. 版权内容分销模式作为一个内容平台，爱奇艺可以通过授权、分销获得版权内容，进而获得收入。
然而，爱奇艺可以加强与影视制作公司的合作，争取更多优质内容的独家或首播权，从而吸引更多用户成为会员，提高平台的盈利能力。
3. 腾讯视频的盈利模式及其优化3.1. 会员订阅收费模式腾讯视频也推出了会员订阅模式，用户可以通过付费获得更好的观看体验和独家内容。
然而，腾讯视频可以进一步优化会员订阅服务的内容，提供用户更多独家、原创的优质内容，增加用户的黏性和忠诚度。
网络视频平台的商业模式与盈利分析
网络视频平台的商业模式与盈利分析在当今数字化时代，网络视频平台已成为人们获取娱乐、信息和知识的重要渠道。
从热门的影视剧集到用户自制的短视频，网络视频内容的丰富多样吸引了大量用户。
然而，要维持这些平台的运营和发展，背后需要有可行的商业模式和盈利策略。
一、网络视频平台的主要商业模式1、广告模式这是网络视频平台最常见的盈利方式之一。
平台通过在视频播放前、中、后插入广告，向广告商收取费用。
广告的形式多种多样，包括贴片广告、暂停广告、信息流广告等。
例如，一些长视频平台在每集电视剧开始前会播放一段 30 秒到 90 秒的广告。
这种模式的优势在于可以依靠庞大的用户流量吸引广告商投放，但缺点是可能会影响用户体验，导致部分用户购买会员以跳过广告。
2、会员模式用户支付一定的费用成为会员，享受无广告观看、提前观看剧集、高清画质、专属内容等特权。
会员费用通常按月或按年收取。
以某知名视频平台为例，其会员分为月度会员、季度会员和年度会员，不同等级的会员享有不同的权益。
会员模式能够为平台带来稳定的收入，同时也能提高用户的忠诚度和满意度。
3、付费点播模式对于一些热门的影视剧集或独家内容，平台采用单独付费点播的方式。
用户需要额外支付一定的费用才能观看特定的视频。
这种模式适用于具有高话题性和吸引力的内容，能够在短期内为平台带来较高的收益。
4、版权分销模式网络视频平台购买的版权内容可以分销给其他平台，以获取版权收入。
这不仅可以降低自身的成本压力，还能实现资源的优化配置。
5、电商合作模式与电商平台合作，通过在视频中植入商品链接或开设视频相关的电商店铺，实现流量变现。
比如，在美妆类视频中推荐相关的化妆品，并提供购买链接。
二、网络视频平台的盈利分析1、广告收入广告收入的多少取决于平台的用户规模、用户活跃度、广告投放形式和广告单价等因素。
拥有庞大用户基础和高活跃度的平台能够吸引更多广告商投放，从而获得更高的广告收入。
然而，随着用户对广告的容忍度降低，平台需要在广告数量和用户体验之间找到平衡。
关于影视类企业盈利模式的分析
关于影视类企业盈利模式的分析在当今社会，影视类企业在娱乐产业中占据了重要的地位。
随着科技的进步和人们生活水平的提高，影视产业迎来了快速发展的时期。
然而，对于影视类企业来说，盈利模式的分析至关重要。
本文将围绕影视类企业盈利模式进行分析，希望为相关企业提供一定的参考和启示。
影视类企业是指在影视制作、发行和放映等领域开展业务的企业。
近年来，随着数字化时代的到来，影视产业发生了许多变化。
电影、电视剧等影视作品的制作和发行方式发生了改变。
观众的观影习惯也发生了变化，网络播放平台如雨后春笋般涌现。
这些变化促使影视类企业不断调整和优化盈利模式。
在影视类企业的盈利模式中，主要包括以下几种：票房收益：票房收入是影视类企业最重要的盈利来源之一。
在影片上映期间，观众通过购买电影票为电影付费，票房收益在很大程度上决定了企业的盈利能力。
版权收益：版权收益主要来自于电视剧和电影的版权销售。
在数字化时代，版权销售给网络播放平台成为重要的盈利途径。
广告收益：在影视作品中插入广告，可以为企业带来一定的广告收入。
网络播放平台也会通过广告投放获得收益。
对于影视类企业来说，盈利模式的影响因素有很多。
政策因素对影视企业的盈利模式产生影响。
例如，政府对影视作品的审查制度可能会影响到企业的盈利状况。
市场因素也是影响盈利模式的重要因素。
观众的观影需求、市场竞争状况等都对企业盈利产生影响。
技术因素和人才因素也对影视类企业的盈利模式产生影响。
根据上述分析，我们可以得出以下启示和建议：提升制作水平：制作精良的影视作品是盈利的基础。
企业应注重提高制作水平和质量，以吸引更多的观众并提升口碑。
多元化盈利渠道：除了票房收益和版权收益，影视类企业可以拓展广告收益和衍生品市场等多元化盈利渠道，以降低对单一盈利来源的依赖。
强化与网络平台的合作：随着网络播放平台的快速发展，影视类企业应积极与各大平台合作，扩大作品的播放量和影响力，同时也为企业带来更多的盈利机会。
政策与市场变化：政策调整和市场变化可能会对影视类企业的盈利产生重大影响。
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网络剧盈利模式分析投资建议网络剧在近年呈现出爆发性增长的态势，在未来几年仍然会保持这种势头，各大视频网站、各独立制作公司纷纷投身网络剧的制作，网络剧能有如此的发展，与其自身能满足观众诉求，市场准入与制作门槛低，播出平台广泛等优势密切相关，但是在制作水平、产品内容方面依然良莠不齐，建议关注强拓展IP，高水准制作的影视剧及其制作公司或团队。
投资要点1、正版时代，优质内容爆发式提升。
盗版封锁和90后消费习惯的变化，引致正版时代到来。
2、游戏电影等衍生市场成熟。
通过向电影和游戏市场发挥IP价值，网剧的市场空间得到成倍的放大。
未来IP价值还可能体现在衍生品销售中。
3、成熟市场，倒逼海量IP影视化。
因审核问题，大量优质IP无法通过电视台完成影视化，随着网络剧盈利模式成熟，将催生海量IP影视化。
4、4G时代来临，引致大量增量视频需求。
视频作为流量敏感性应用，将在4G 时代享受大量增量需求。
一、行业概述1、基本情况网络剧是专门为电脑网络制作的，通过互联网播放的一类网络连续剧。
与电视剧一样，网络剧一般分单元剧和连续剧。
网络剧与电视剧区别主要是播放媒介不同。
传统电视剧的播放媒介主要为电视，网络剧的主要播放媒介是电脑、手机、平板电脑等网络设备。
目前国内具有一定规模的视频网站20家左右，有实力的视频网站纷纷进军自制剧行业根据数据统计，2015年上半年，截至6月30日，全网共计上线网络剧166部，计2243集、33585分钟，全网网络剧共计获得点击量65亿1924万次。
2、政策监管《关于进一步加强网络剧、微电影等网络视听节目管理的通知》（广发〔2012〕53号）下发以来，各地落实情况总体良好，对规范网络剧、微电影等网络视听节目管理起到了促进作用。
其他还有《广播电视管理条例》《广播电视节目制作经营管理规定》《互联网等信息网络传播视听节目管理办法》等法律法规的实施，网络剧市场受到的监管越来越多，也更全面且细化。
我们认为，行业监管越严格，对行业的发展是越有好处的。
监管加强会为行业创造一个好的环境，一些粗俗、质量不高的产品逐渐退出市场，内容更健康，更贴近观众的剧目得到更广泛的传播，对于行业发展是积极促进的作用。
3、行业增长14年作为网络剧元年,网络剧迎来了高速发展,数据显示（《中国电视剧（2014）产业调查报告》）,14年网络剧产出量超过13年之前所有年份的总和, 2014年全年网络剧为205部，计2918集、 50996分钟，从体量上来说，2015年单单只是上半年的数量，已接近2014年“网络自制剧元年”的总和，可见2015年确实为网络剧井喷之年。
4、网络剧类型总点击排行榜2015年上半年，总点击前十名仍然承袭了2014年的特点，题材涉及颇为广泛，包括惊悚悬疑（1部）、奇妙幻想（1部）、侦探推理（2部）、幽默搞笑（3部）、时空穿越（1部）、热血励志（2部）等六大题材，而总点击量前十的网络剧分布于5+2平台，除了芒果TV外，目前国内主流视频平台均有作品列入榜单。
5、行业特点（1）超级网剧效应显著2015年上半年，大剧、热剧不断涌现，“超级网剧”效应明显，点击量严重向大剧、热剧、精品剧种倾斜，带动剧情剧、小众但受欢迎的题材如惊悚灵异、侦探推理类增加，促进了网络剧领域的新变革。
（2）商业定制剧表现突出2015年上半年，商业定制剧的数量达到了11部之多，且有两部跻身“分钟点击排行榜”前十名，分列第三与第五，可见商业定制剧能获得不错的效果回馈，或将成为网络剧赢利模式的主流趋势之一。
（3）新类型不断扩展由于影响力扩大，网络剧增加了新型题材，如“政府定制剧”、“玄幻修真”，“儿童”、“美食”类题材的数量也有所增加。
IP改编剧中，也增加了“有声读物”、“舞台剧”等IP类型。
（4）新型视频平台加入自制剧领域2015年，秒拍、天猫魔盒等新型视频平台也加入了网络自制剧的行列中。
6、行业所处阶段网络剧市场处于指数级发展的前期。
2014年、市场规模约40-50亿，其中版权市场约30-40亿，衍生市场约10亿。
我们测算，2017年市场规模可达425亿，其中版权市场138亿，衍生市场287亿。
有实力的视频网站纷纷加入自制剧的制作，以丰富平台内容，改变公司依靠广告获取大部分收入而受到广告制约的现状，网剧市场目前呈群雄逐鹿的态势，视频网站、独立制作公司、传统影视剧公司、传统广电均有布局，产业链上厂商都在积极投入力量，力图争取获得最大的市场份额，但尚未形成一家或几家独大的局面，行业还在大发展时期。
二、产业链分析1、广告主与用户间的闭合链条广告主的最终目的，是希望自己的产品信息能够以最有效的方式传递给目标用户，而用户对广告的接受度，则是广告主衡量广告载体的唯一标准。
自2013年以来，依靠网络剧进行的营销，已经发展成为广告主与用户之间的一个闭合链条，这不仅意味着整个网剧营销产业链的日渐完善，也昭示着广告主与用户不再如从前一样呈对立关系。
这得益于网络剧这种具有创新性的营销方式，它拉近了整个产业链上游与下游的关系，同时令营销变得更加丰满也极富创意。
网络剧产业链简介2、网剧生产制作方式多样在网络剧的产业链之中，广告主既可以将广告费用直接投向网络剧播出平台（在线视频媒体），也可以将广告费用投向网络剧/影视剧专业制作机构和运营平台。
在线视频企业自制一般以工作室或者独立制片人的形式存在，由在线视频企业为其进行投入，并以工作室或者独立制片人为中心搭建内容生产制作团队进行网络剧的生产制作。
对于这部分网络剧，广告主/广告代理公司可以与在线视频企业合作，将营销费用投向贴片广告、暂停广告、角标广告等常规广告，或者投向以植入广告为代表的内容营销。
它属于小作坊式运作，因其受制于在线视频企业的投入力度，所以具有一定的局限性。
在线视频媒体与专业网络剧/影视剧制作机构联合制作/出品专业网络剧/影视剧制作机构是专注于网络剧或影视剧生产制作、推广发行的专业机构，广告主/广告代理公司可以与在线视频企业合作，将营销费用投向贴片广告、暂停广告、角标广告等常规广告，也可以与在线视频企业或专业网络剧/影视剧制作机构进行合作（主要依据哪一方拥有网络剧的版权或者哪一方拥有的版权比例更高），将营销费用投向以植入广告为代表的内容营销。
这类企业由于已经产业化经营，自创自制，可以充分发挥自身的能动作用，局限较小，因此在同类营销机构中最具竞争力。
但对创新的要求较高，否则容易引起用户的审美疲劳。
网络剧运营平台制作平台整合与其合作的编剧、导演、演员等资源，推动网络剧的生产制作，并为内容生产方提供营销、发行等服务，具有典型的平台属性，典型企业是芭乐。
对于这部分网络剧，由于其由网络剧运营平台提供给在线视频媒体（运营平台获得广告分成），故广告主/广告代理公司可以与在线视频企业合作，将营销费用投向贴片广告、暂停广告、角标广告等常规广告，也可以与运营平台合作，将营销费用投向以植入广告为代表的内容营销。
由于更偏向平台属性，因此具有较强的整合力，资源也相对丰富，但弊端也比较明显——内容来源良莠不齐，因而成果质量也极不平稳，具有一定的风险性。
三、SWOT分析1、网络剧的优势网络剧借助网络平台独有的可控性、快捷性、互动性等特点，深受电视剧观众群体中年轻一族的青睐。
第一，满足受众的收视诉求。
麦克卢汉说过，“任何媒介的使用或人的延伸都改变着人际依存模式。
”因此，对于社会来说，真正有意义、有价值的“讯息”不是各个时代的媒体所传播的内容，而是这个时代所使用的传播工具的性质、它所开创的可能性以及带来的社会变革。
传统的电视剧要求受众在特定的时间段收看,不能满足个人的自由度，特别是没有现代人比较喜欢的参与感。
而对于网络剧，受众可以随机地存取信息，在庞大的资料库中，从世界的每个角落挑选喜爱的剧目。
网络剧更加注重与受众的互动，受众可以不断反馈自己的观影感受和期待，这影响甚至决定着剧情走向。
网络剧一般每集时间很短，一二十分钟，短则几分钟，每集之间没有太多顺承关系，一般有独立的话题或故事，内容紧凑，情节丰富，满足了人们上网时间碎片化的收视习惯，因而备受青睐。
第二，制作和市场准入门槛相对较低。
艺恩咨询统计数据显示，网络自制剧制作成本大约为卫视播出电视剧的1/10，而播放量可达后者的50%或以上。
自制内容还可降低网站对专业内容的依赖，进而降低成本。
此外，相较于传统电视剧层层审核，严格把关，网络剧的自由度相对较大，压缩了从制作到播出的时间，节约了时间成本。
第三，播出平台多元化。
传统电视剧是以电视为播放渠道，必须在固定时间收看，而且有地域的收视限制。
而网络剧在这方面的限制要小，随着互联网的普及和移动终端的推广，受众更多地通过电脑、手机等来收看视频节目。
第四，基于其他传媒产品生产有收视基础。
有的网络剧是基于已经播出的人气电视剧，为填补其内容与时间空隙等的不足而产生，或是基于人气游戏等产生。
比如，腾讯制作的《我为宫狂》是继电视剧《宫锁心玉》、《宫锁珠帘》等“宫”系列之后又一作品，延续了“穿越剧”的剧情。
很多网络剧推出之前，已有传统电视剧或者游戏在受众中形成了比较广泛的影响，有一定的知晓度和相对稳定的目标收视群体，为网络剧的推出“造势”。
除此之外，邀请网络红人参演或者参与创作也是网络剧赢得较高人气的一个重要原因。
2、网络剧的劣势我国的网络剧尚在起步时期，没有完善的制作模式和盈利模式，相比较传统电视剧已经非常成熟的制作盈利模式而言是有很多需要摸索的。
国内网络剧数量猛增，但是缺少精品，大型专业网站的网络剧点播率很高，但他们的流量费支出也会增加。
从内容上看，现有网络电视剧题材相对比较单一，以娱乐为唯一目的，很少有真正的艺术价值和文学价值，比较低端。
比如搜狐视频自制节目《屌丝男士》，采用夸张的表现手法，进行疯狂的自嘲自贱，只是为了达到娱乐自我和娱乐大众的目的，类似这样的网络剧缺乏思想深度和艺术美感，其价值也就大打折扣。
3、网络剧的机会从优化内容来看，目前网络剧过分依赖植入广告，因而在内容上受到了禁锢，整体质量也难以提升，网络剧今后的发展可以探索付费点播，改变网络剧制作过分依赖植入广告的现状，从而达到靠精品内容吸引观众的良性循环。
从盈利角度来看，除了付费收看，网络剧还可以与电视台合作。
《万万没想到》与湖南卫视合作，其贺岁篇《小兵过年》在该台播出。
网络剧从网络媒体走向电视荧屏，这是网络剧新的发展路径和模式。
另外，还需要打造品牌，发展产业链。
比如优酷出品的《泡芙小姐》目前就已经在这方面进行了有益尝试。
②泡芙是一个动画形象，却将她像真人明星一样打造和运营，象征现代都市女性的泡芙在网络上有很高的人气。
有报道称，未来还将陆续出现泡芙小姐出演的电影、演唱的MV以及由她代言的各种产品。
4、网络剧面临的威胁电视剧播出载体正在加紧从传统电视台向以视频网站为代表的网络媒体延伸，成了电视剧市场的新盈利模式。