商道江湖之 将领
有气势的店铺开业宣传文案

有气势的店铺开业宣传文案第一章:厚积薄发,万劫不复的机缘降临骤然之间,世间一纸檄文飞抵四海八荒,传达吾店大兴万世杂货店征集商家英雄的意愿。
曾经繁华耀眼如昙花一现的某某某财团倒下,今百年大业全面开张,摄取众人英雄之志,收复天下九州。
这份商机,被看傻了眼的众商家纷纷抢占,只为寻找机缘,等待一睹神仙之笔所创的奇迹发生!现寻最具商业天分、创意无穷、有潜力商心的商家后继有人,共谱华美曲调!第二章:先睹为快,议论纷纷的盖世奇宝仿佛是天堂的入口,步入大兴万世杂货店,徜徉在风华绝代的大堂,尽显辉煌之势。
这里是一座巨大无比的仓库,充斥荟萃世间之珍,琳琅满目,彰显辉煌财富。
地缂天采,宝光熠熠,千年极品葫芦仙露、翡翠如海的古天珠、聚宝盆里汩汩涌动的大兴万世杂货币……神奇之物,无所不有,令强者趋之若鹜。
超凡之道,惊才绝艳,灵魂之舞,使者之装备……龙起虎踞,此处将写就一段人间奇迹!第三章:主宰一方,人脉深沉的传承商业王朝大兴万世杂货店入主交易市场立足商海发展至今,凭借独特而无限潜能的商业思维,以及精湛的经营智慧而享有盛誉。
杂货店商业王朝沉淀着无数成功并见证过数百家商家的辉煌巅峰,这些商家纷纷成为杂货店最重要核心的人脉网络。
大兴万世杂货店靠着高回报率的商业机会,敢于挑战极限,追寻更高更广阔的商业领域,成就互赢互利的商业生态系统。
第四章:一统江湖,传奇人生的征服之路大兴万世杂货店正追溯巨盘神秘之旅,寻找致力拓展商家英雄之道的新伙伴。
英雄,你是神枪手,抑或神刀手,或是英勇之心注定闪耀夺目?不过一个茶壶落地,不过夕阳下英雄树长、剑齿虎欲要在这绯红之道斩奇恩恩?!无论你在商海是否已是一方霸主,吾店大兴万世杂货店均为你敞开大门,与你创造新纪元!这里将成为你驰骋天下的皇城,执掌商海的天下!实力即需重视,现诚招英雄豪杰,齐聚于此,征服商业江湖,打造传奇人生!第五章:信仰之战,人生强者的华丽逐梦之路不朽之时,潜藏于光明大陆灵车百里之凤凰涧、玄天峰、雪莲谷等,等你一起谱写商业之巅,将想象化为现实!人在商海如浮萍飘摇,此间有伟大的机缘等待着你。
对弈:我的江湖笔记(套装8册)

第七章福兮 祸所伏祸兮 福所倚
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第八章设局 破局顾此失 彼
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第十章山重 水复难觅归 处
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第九章由眼 窥心特立独 行
第一章螳螂捕蝉黄雀 在后
第二章奇招频出退敌 有方
第三章尔虞我诈真假 难辨
第四章天生我材必有 用
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第五章画蛇 添足作茧自 缚
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第六章谋事 在人成事在 天
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第七章亡羊 补牢犹未迟 也
读书笔记
读书笔记
写小人物心理的时候总感觉小人物应该不会这么干的,不过情节还算精彩,好评吧。 人心不贪,就不会被骗。 非常有意思的一本书,骗中有骗,能够写出这本书的作者也是骗中极品!。 这内容不是《超级大忽悠》的故事情节吗?怎么换了个马甲就又是一本新书了?。 放松心情时当杂书看看,别太认真,还挺开心。 还是小人物,缺点多,特长突出。 此书一口气连读了两遍。 不知道世间是否真有这样如此精于算计的人,简直就是神一样的存在,这本书闲时看看还是可以的,不过得 忍受一些错别字,作者不够严谨,难道出版前不校对?。
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第八章香饵 之下必有死 鱼
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第十章误打 误撞鸡鸣狗 盗
05
第九章我本 将心向明月 奈何明月照 沟渠
第二章风云四起火 中取栗
第一章欲予先求无 中生有
第三章不分老少皆 有同好
第五章上阵父子兵
第四章钱壮人胆胆 大妄为
第六章不惊荣辱谓 之何苦
第七章解铃还需系铃 人
第八章斯人已盖棺案 仍无定论
第九章事出有因必有 其果
作者介绍
同名作者介绍
常书欣,本名常舒欣,原起点中文网知名作者,2013年6月签约加盟创世中文网,开始在创世中文网连载都 市小说《余罪》。其他作品有《红男绿女》,《黑锅》,《超级大忽悠》,《香色倾城》。2016年6月,成立工作 室。常书欣全新力作《黑锅:我和罪犯玩命的日子》于2016年热血上市。2017年7月12日,其作品《骇罪》获得 猫片·胡润原创文学IP潜力价值榜第一名。
史玉柱商道真经_第十一章 打破规则.才会成功——史玉柱论网游经济

我的特点是不按常理出牌,按自己的思考去做。
韩国人制定的游戏规则并不是法律,并不是不可违背的,《征途》正是(因为)无视了这些规则,打破了这些僵化的规则,才会成功。
我并没有蔑视网游行业规则,而是自己琢磨规则,创造规则。
我是二十一年的骨灰级玩家史玉柱如是说:我不是一个合格的企业家,也不是一个合格的投资家,但我是一个合格的乃至优秀的玩家,我玩游戏已经有二十一年时间。
精彩解读有人说,网游是孤独者和无聊者的游戏。
史玉柱应该是寂寞的。
他既不会打高尔夫,也不爱出国旅游,甚至很少健身。
他基本没有朋友,也很少和外界接触。
闲暇时,陪伴他的是历史书籍。
无聊的时候,就用网络游戏消解孤独。
史玉柱每天都过着黑白颠倒的生活,原因就是他喜欢玩游戏。
对于史玉柱而言,网游是逃避现实的另一个江湖,“在那里大家不他高低贵贱,没什么烦恼。
”巨人网络总裁刘伟说:“以前史总是玩单机版的游戏,从前几年开始,他爱玩网络游戏了,他业余时间没有其他的爱好,就是打游戏。
”有意思的是.当时史玉柱申请注册的用户名就叫“收礼只收脑白金”。
曾有一个这样的一个故事在业内流传:“深夜,史玉柱在玩《传奇世界》,在多次被人随便PK掉之后,他找到了本区级别最高的账号,对方是温州网吧老板。
史玉柱立即吩咐温州分公司经理到网吧,付3000元,将这个70级的账号拿到手。
尽管有了70级的账户,史玉柱依然无法所向披靡,他急得直接找陈天桥,陈天桥告诉他:‘装备更重要。
’史玉柱立即花了一万元钱买了一套顶级装备。
”“大家以为他是作弊,因为他光买武器就花了5万块钱,然后我们还说,傻吧,5万块钱买虚拟的东西。
”巨人集团副总裁程晨透露了史玉柱的这一细节。
“与其说他现在是老板,不如说他是我们的CTO(首席测试官)。
”巨人网络的副总裁汤敏向记者证实,“老史现在是彻底不管事了,他在公司干什么?他就打游戏,没日没夜地打游戏。
,’汤敏跟随史玉柱多年,即使是在史玉柱最困难的时候也不离不弃。
在汤敏眼里,老板现在是巨人网络游戏的最骨灰级玩家。
《乔家大院》读后感

《乔家大院》读后感与看电视不同,小说《乔家大院》对故事的叙述和人物神态的塑造要更饱满。
乔致庸的一声可谓传奇,少年的无忧快乐,直到兄长乔致广的突然病故,一夜之间被“临危受命”扛起家族的事业。
为解救包头复字号,娶了太谷陆玉函。
在其之后的“货通天下”和“汇通天下”的颠宕起伏中饱受人间风雨。
在民间流传一句“为富不仁,为商不奸”的名言。
可在乔大爷身上看到的却是“处江湖之远则忧其君”的仁义之商,他把山西晋商的节俭、诚信和开拓精神都浓缩在“在中堂”里,“生财有大道,生之者众,食之者寡,则财用恒足”。
用孙茂林的话说是“二爷不是个好的商人,他是把行商当成行人间大道”,两广总督胡元浦也说“他不在庙堂却做着庙堂的事”。
世间的人大致可分为几类:大多数人无非是挣钱糊口养家,娶妻生子;也有人考取功名,衣锦还乡;还有些人在生活的重压下低了头,犹如行尸走肉;只有少数几人像二爷那样心怀天下,真正将庄老和孔孟融合。
马云美国纳斯达克上的一次记者采访上说“我关心中小企业的成长。
你找我来谈赚钱的事,我不会接待你;但你有个帮助中小企业的点子我会去听去做。
”在放眼望去,那些成就伟大事业的人不也都是心怀天下,行大道吗?而也有像孙茂才之流,心比天大,借一时之势,就忘乎所以,“鼠目寸光,利令智昏”,可能也有飞黄腾达的时候,不过终究没落个好下场。
究其原因,主要是他没有走正道,不能给机子找准位置。
人生一世,早木一秋,纵使不可以像乔致庸那样造福天下百姓,也可以像《白鹿原》里白嘉轩那样做个正气秉然的农民!春节期间,公司开展"读书品茗"活动,这是对于奔走在饭桌之间的我们来了一次心灵上的净化,彻底让劳累了一年的身心放松了一回。
同时,也让我们保持着一份清醒:对于年后工作的开展、工作的提高绝不能放松,更要牢牢把握好人生之路的方向。
根据《乔家大院》改编成的同名电视剧一度热播,观众反响强烈,较好的再现了以乔致庸为主线的晋商发迹之路。
春节里好好的看了一遍原作,书里人物的作为让我思索良久。
《绝代商骄》之“商道”三十六计(混战计&并战计)【下篇】

《絕代商驕》之“商道”三十六計(混戰計&並戰計)【下篇】黄子华在《绝代商骄》里扮演商界奇才麦提爽,细看他行走江湖的本领,竟取经自“三十六计”,有道是老祖宗的智慧不可丢,且看黄子华如何用栋笃笑施展起两千年历史的“三十六计”。
黄子华饰演的麦提爽相当有大侠的范儿。
黄子华在《绝代商骄》里扮演商界奇才麦提爽,不论大小困难,总能出奇谋,制奇胜,在商言商,《绝代商骄》中麦提爽施展的“商道”计谋,竟取经自“三十六计”,将大富豪小老板都玩弄于鼓掌之中。
有道是老祖宗的智慧不可丢,且看下文分析,如何用栋笃笑施展起两千年历史的“三十六计”。
邻居小孩被麦提爽蹂躏用于“瞒天过海”。
三十六计之瞒天过海点题:瞒得成,就算过关。
实例:第一集里麦提爽返港找佘慕莲,刚走出电梯就遇上在泼红油漆的追债人,对方凶神恶煞,他怎么蒙混?只见他灵机一动,说自己住隔壁;又说红油漆泼的“佘”字出了头,是白字,转移对方视线;隔壁小孩开了门,眼见要露馅,他赶紧大叫“儿子,你怎么开门了呢”,揉搓小孩面颊不让出声,成功把众人忽悠,随后暗中给小孩“悬赏”:有佘慕莲的消息,要通知叔叔哦!成效:戏要足,脑要快,否则,即时瞒得了天,也过不了海。
林淼淼被唐吉“趁火打劫”。
三十六计之趁火打劫点题:“趁人家失火的时候去抢东西”。
实例:林淼淼看上名牌新款包包,急着要借唐吉的黑卡,唐吉美色当前,又生性阔绰,正要大方的出借,麦提爽杀了出来,提出要“等价交换”,唐吉就要求淼淼为他试穿晚礼服,随后麦提爽继续使诈,让吉少搂一下淼淼大抽油水。
这个闷亏淼淼只能硬吞了。
成效:“香港制造”林淼淼由物欲引发的无名急火,怎么不是别人的可趁之机?美食家涛哥其实是麦提爽“暗度陈仓”中的一枚棋子。
三十六计之暗度陈仓点题:乘虚而入,出奇制胜。
实例:武士集团收购齐记面店一事中,麦提爽起了至关重要的作用,表面上他受聘于大唐先生,暗中却又帮慕莲她们出谋划策;一面撺掇木森他们连成一线,同意卖铺,暗地里又给慕莲出点子,重组董事会,选聘CEO,还找来滔哥做美食宣传,他的一整套行径叫人看得云里雾里,到底是忠是奸,还是把人心摸得太透亮,才能两边游走的如此自如。
武侠餐厅的江湖商道

武侠餐厅的江湖商道作者:刘丽媛来源:《中国市场》2009年第29期“有人就有江湖,有江湖就有风波庄。
客官,几位?”从装饰风格到菜品服务,都基于金庸小说“三部曲”。
一进餐馆大门,身着古装的小二便迎上来,男顾客称“大侠”、“英雄”,女顾客则呼“女侠”。
店内挂着“东邪、西毒、南帝、北丐”等包厢名称,更有“少林、武当、峨嵋”等座位安排,眼前的木桌、长凳、海碗“侠味十足”,乍有误入江湖酒肆之感。
风波庄—武侠风格的餐厅,采用连锁加盟的模式,从店内装修到顾客、员工间互动,都是基于金庸小说“三部曲”,来这里用餐的也大多是喜欢武侠小说的年轻人。
目前,风波庄除了中国大陆地区的三百多家加盟店外,还在新加坡开设了第一家海外加盟店。
武侠与餐饮的融合创意筷子被称为“双截棍”、勺子是“小李飞刀”、烟灰缸为“弹指神功”、“大力丸”实际上是徽州圆子,而“黯然销魂饭”则是白米饭。
作为南方市场的第一家加盟店,厦门风波庄分舵主高定方介绍说,风波庄的总舵主祖上就是厨师名家,年少时偏好行侠仗义,偶然的创意闪现脑海:何不开一家武侠酒家,既实现了少时梦想又能将家族厨艺发扬光大。
最终他创立了这家以武侠文化为主题的餐厅。
作为厦门餐饮网创始人,高定方这样解释自己加盟风波庄的原因:“我是做网站的,一个偶然的机会,在网上搜到了这家武侠餐厅。
其实,我本人也是个武侠迷,同时,武侠文化通常也是二三十岁的年轻人比较感兴趣,这部分人群正和厦门餐饮网的服务对象相吻合。
” 此外,高定方还把最初风波庄总舵的“安徽江湖菜”调整为适合厦门当地人口味的菜肴,同时还保证每月的菜品都有更新。
“无论是基于何种文化的主题餐厅,除了消费者可以享受餐厅中围绕主题营造的文化氛围外,提供有特色的、符合主题文化的产品和服务是最重要的。
作为餐饮服务场所,其核心功能是餐厅,而不是一个博物馆。
”中国烹饪协会秘书长冯恩援分析到。
创意之下的成本管理顾客在风波庄不用点菜,自称“二庄主”的领班询问口味、荤素搭配后,根据人数来安排上菜,如果客人不喜欢端上来的某些菜肴,不管有没有动过,都可以要求换菜。
商道大忌

1.哥们式合伙,仇人式散伙。
中国企业最常见的聚散模式——公司创办之初,合伙者们以感情和义气去处理相互关系,制度和股权或者没有确定,或者有而模糊。
企业做大后,制度变得重要,利益开始惹眼,于是“排座次、分金银、论荣辱”,企业不是剑拔弩张内耗不止,便是梁山英雄流云四散。
2.盲目崇拜社会关系。
关系推动生产力,因此社会关系的建立和运用是商人必要的能力;但关系不等于生产力,把社会关系当成解决企业发展所有问题的灵丹妙药,忘记了“打铁还须自身硬”的真理,则企业本末倒置,大患迟早降临。
3.迷信“空降兵”。
都说“外来的和尚会念经”。
正确的做法应该是:不可不用“空降兵”,不可乱用“空降兵”,不可全用“空降兵”。
这方面中国企业的教训已经太多,可永远会有人情不自禁地做错:放弃身边的人才,迷信远方的大师。
4.企业支柱亲信化。
一个靠人控制人,而不是靠制度控制人的中国式组织。
起源于农民打江山的传统,泛滥于信任危机加重的当代商业社会,是中国以情感为纽带的企业走向规范治理的主要瓶颈。
5.面子大于真理。
面子是:我已经这样定了,而且全世界的人都知道了;真理是:这个方向是一条曲曲折折的弯路,而且很可能此路不通。
爱面子的老板说:他*的就这么去,谁不执行谁下课,玩也要玩到底。
6.商业式迷信。
罗盘神签加卦相,诚惶诚恐,测风水测人才;香火缭绕进庙堂,顶礼膜拜,求机运求财富。
商海无情,翻云覆雨,谁来保佑?7.知人而不自知。
看人头头是道,看己昏头昏脑。
从来没有看清自己在行业中领先的关键因素,一段成功史,满脑糊涂账。
也因此,从来没有清晰的战略规划:坚持什么,改进什么;如何创新,如何固守。
8.习惯性信用缺失。
说话不算数、合同不算数、承诺不算数,这几乎是中国商人部落最常见的景观。
对内,规则计划变幻无穷,今天立,明天改,后天再改,手下无所适从;对外,合同承诺一张废纸,视情况涂抹、打折甚至撕毁,合作者有去无回。
9.匪文化心态。
民营企业老板如山寨大王,生于青萍之末,长于江湖之野,走的是匪文化路线:关上山寨大门,老子天下第一;冲出山寨掠财,碰壁拐弯,见缝就钻。
CCTV2商道观后感

CCTV2商道观后感《商道》是一档高端财经电视节目,以“发现商业价值”为栏目传播理念。
下面是店铺精心为您整理的CCTV2商道观后感,希望您喜欢!CCTV2商道观后感篇一花了三天的时间中运把《商道》一集一集的看完了,在这仓促的几天里,我没有时间思索,现在的脑海里有震惊、有憧憬、有感动、更有一种深深地自省。
《商道》讲的是一个商人林尚沃的成功史,他的父亲希望林尚沃成为朝鲜第一翻译官,完成他不能实现的梦想,林尚沃从小也为这一梦想在努力着,当其父受诬陷致死后,他弃文从商,展开了他的传奇人生。
拜看完后,我憧憬经商,也让我对经商有了一定的感想。
经商不是一句简单的口号,需要的是精力与心血,主人公的成功确实有一定的机遇,然而这仅仅只是其次的,经商需要理念,也需要手段等等。
理念,首先就是我的经营、管理是否适应这个市场,甚至带动市场,要敢于创新,顾步自封只能以没落收场;然后我的打算预期有多远,人无远虑,必有近忧,走一步看一步终是下乘;手段,经商不是一个人的经商,团队、合作伙伴、官、顾客等等,都是要解决的,如何超越,如何共赢。
我不是商人,至少现在还不是,但是我也明白经商经的是人心,而不是金钱,不只是商,还有家,有社会,有国家。
很多人都认为《商道》讲解的是告诉人如何去经商,赚的是人心而不是金钱,并且“商道就是人道,更是天道”也是贯穿这部电视剧的主线。
然而懂得“经商,经人心”道理我就真的懂吗?懂的人就只有我一个吗?就该我成功?显然不是,我需要自省,如何去做一个人,做一个商人。
《商道》里面主人公那样是一个商道天才,毋庸置疑,然而我们从头仔细再回想一下,林尚沃是一个怎么样的人,凭什么他就是天才,他有坚毅的性格,有远大坚定的目标,有“学而不倦、学富五车”的学识,有“穷则独善其身,达则兼济天下”的胸怀,为什么有那么多人愿意追随与他,是他的人格魅力。
他一生经历了很多的磨难,甚至多次差点失去了自己的生命,但他依旧坚持,他能够从内心抛弃不共戴天的杀父之仇,它能够从内来解放自己。
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商道江湖之《将领》【销售人员定位】
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我们做生意是先懂江湖,后懂商务。
我们做营销是站在国家战略的高度精研兵法,谙熟商道江湖之道,后赋予行动
商道江湖之《将领》
上兵伐谋,其次伐交,次之伐兵,下政攻城。
攻城之法,为不得已——孙武
八千里路云和月,饥餐渴饮匈奴血。
驾长车踏破贺兰山缺——岳飞
国家政权更替的过程中,各大政治军事集团的统帅为了实现战略目标而进行各种各样的谋略较量。
最终以全局胜利为目标。
是以孙子曰:百战百胜,非善之善者也。
不战而屈人之兵,善之善者也。
故上兵伐谋,其次伐交,次之伐兵,下政攻城。
攻城之法,为不得已。
现代商道江湖中的很多行业尚处于诸侯割据,群雄风起之阶段。
一些商界领袖宗师们善用资本的营销力及品牌的号召力进行兵不血刃的战略整合。
如海尔90年代的快鱼吃慢鱼策略通过资本及品牌整合了一批弱势企业,成为行业领袖。
但是现代商道江湖的典型特征是市场竞争,而市场竞争在很多行业很多时候已经进入白热化。
常被营销人提起来的渠道、终端、促销是市场竞争的常规形态。
在各区域里上演着几多欢喜几多忧的商战故事。
在这些故事里面担任主角的是那些拼搏于一线的大区经理和区域经理。
他们就是企业征战沙场的将领。
回顾历史,将领和统帅的最大差异就在于全局与局部。
秦末的义军中刘邦不擅长的就是领兵打仗,但是刘邦有清晰的战略目标,不甘于偏安一隅,以全取天下为目标。
懂得御人之术。
任韩信为大将军统帅鲸布、彭越、樊哙之流与项羽一争天下。
项羽自起兵开始百战百胜。
在局部战役里项羽从未遇到敌手。
可是项羽虽有宏图大志却有妇人之仁。
认为刘邦这个结义兄弟做了汉王不会回来威胁他,从而失与防备。
四面楚歌之时的千古悲叹为爱情重于江山留下了不可超越的经典但是江山已经拱手送于他人。
从战略的角度看,刘邦是一个称职的统帅。
项羽是铁血柔情的千古一将。
因为将帅角色的错乱最终项羽丢失了天下。
历史上这样的案例比比皆是。
康熙与葛尔丹也是如此。
清末中兴名臣曾国藩的“屡战屡败,屡败屡战”是对统帅最经典的比喻。
不争局部,只争全局是统帅的定义。
将领有勇有谋者足以担任独当一面之重任,为实现战略目标作出巨大贡献。
电视剧《亮剑》里面的李云龙楚云飞就是将领里面的经典人物。
商道江湖里面的区域经理担任着企业封疆大吏的将领是企业实现战略目标的重要角色。
现在流行的执行力一书是区域经理的独孤九剑。
在培训企业销售队伍的时候我喜欢用三本书的观点来要求区域经理,强化执行力与做事的心态。
一,谁动了我的奶酪。
二,把信送给加西亚
三,没有任何借口
其中两本书的故事来自与军事案例。
都是讲关于执行力的事情。
将领最主要的就是具备主观能动性的执行力,而不是僵化的执行。
商场如战场,没有战略思想的企业是不入流的企业,没有执行力的团队是一帮乌合之众。
只懂执行不懂信息反馈与现场应变的区域经理也只能做一个小士兵的角色。
并且做士兵也不是一个好士兵。
因为好士兵都想做将军,都会对现状进行反思。
将领证明自己需要的是成功案例。
没有成功案例有失败案例可以反思的也行。
很多职场混混以从业经历与入行时间来证明自己能够做事。
问之内心空洞无物,实际行动中往往错失良机,最终只能成为行业的跳槽大王。
也有一些区域经理遭遇到岳飞一样的悲剧。
商道江湖里面很多昏庸的企业老板担任着宋高宗一样的角色,不是唯才用人而是唯亲用人制造了很多现代版岳飞式的区域经理。
也有企业辛苦培训历练出来的职业经理人受利益驱使倒戈。
这种现象在中国的商道江湖里面从来就不乏其人其事。
层出不穷的职业经理人与企业反目的实例在中国这个信用危机的国家从来就没有停止过。
将领应该怎么做?
敬业、诚信、宽人、善学。
不以企业利益为己有,以企业发展为己任。
敢于承担责任者为良将也。
作为将领最忌好大喜功,应该清晰的认识团队的力量。
明白自己在企业发展的过程中只是其中一份力量,而不是全部。
有一个好的平台供发挥使用,一个有社会责任感的企业已经是职业生涯的大幸。
与团队共同成长,企业共同发展创造自己职业生涯的辉煌是一个良将的幸事。
亮剑里的楚云飞送给李云龙的词里曰:“铁马晓嘶营壁冷,楼船夜渡风涛急,有谁怜?猿臂故将军,无功极……”是对于两人不同的归宿之担忧。
避免岳飞式的遭遇需要良禽择木而栖,良臣择主而事。
是良将的事业起点选择标准。
将领应该怎么用?
礼贤下士、知人善用、求贤人以师从之如燕昭王与乐毅者。
霸业可成也。
作为统帅应该注意的是系统的力量。
注重流程再造,不任人唯亲,不以一人为重。
是以韩非子曰:千乘之患,左右太信。
万乘之患,大臣太重。
是企业经营之本也。
[老板必看:“让业绩飞”]。