土木工程管理施工过程质量控制措施探究
土木工程施工项目质量管理的对策探究
土木工程施工项目质量管理的对策探究土木工程施工项目质量管理是土木工程施工过程中至关重要的一环。
在施工过程中，严格控制施工项目的质量，不仅可以保障工程的安全和可靠性，也可以提升工程的整体质量和可持续发展能力。
土木工程施工项目质量管理也面临着一些难题和挑战，比如工程规模大、工序繁杂等因素对质量管理提出了更高的要求。
本文将探讨土木工程施工项目质量管理的对策，以期提高工程质量和管理水平。
一、施工项目质量管理存在的问题1.人员素质不足在土木工程施工现场，需要大量的施工人员参与而施工人员的素质直接关系到工程的质量安全。
目前施工人员的整体素质还有待提高，存在着一些技术水平不高、责任心不强、安全意识薄弱等问题。
2.工程材料质量参差不齐土木工程所需的材料繁多、规格不一，而且需要在施工现场进行加工和使用，这就要求工程材料的质量必须稳定可靠。
目前一些施工单位为了降低成本，采用了一些质量不过关的材料，导致工程质量无法得到保证。
3.施工过程管控不到位土木工程施工过程的管控是保障工程质量的重要环节，但是由于施工现场环境的复杂性和施工过程的多样性，导致管控工作存在疏漏和不足之处。
这就会给施工项目的质量管理带来一定困难。
二、对策探究1.加强施工人员培训和考核针对施工人员素质不足的问题，可以采取加强培训和考核的方法，提升施工人员的技术水平和责任意识。
可以通过组织技术培训、举办技能竞赛等方式，激发施工人员的学习热情，提高他们的技术水平和工作积极性。
建立施工人员考核机制，定期对施工人员进行绩效评定，激励优秀人员、惩罚落后人员，使施工人员始终保持高水平的技术和责任素质。
2.严格控制材料质量针对工程材料质量参差不齐的问题，可以采取严格控制材料供应和使用的措施。
建立完善的材料供应商名录，对材料供应商进行认证和监督，确保供应的材料质量可靠。
严格把关材料的采购和使用流程，建立严格的材料进出库台账和对账制度，确保材料的来源和用途真实可靠。
加强对施工现场的材料质量监控，建立材料抽检制度，对采购的材料进行定期抽检，确保材料质量符合标准要求。
土木工程施工管理和质量控制措施研究
土木工程施工管理和质量控制措施研究摘要：土木工程的建设规模和数量随着社会的进步和经济的发展而不断增大，但是当前常常会存在质量不高、返工等问题，不但影响了施工效率，还导致施工成本增加，对施工安全甚至是人民财产安全产生不良影响。
为了尽量将上述问题发生概率降低，应当加强施工过程管理，优化企业资源配置，优化各个目标，加强创新，积极应用新技术，保证企业能够在激烈的市场竞争中稳定地发展。
关键词：土木工程；施工管理；质量控制举措前言土木工程的施工管理工作是否到位关系着工程能否按期交付、施工人员的人身安全、施工质量能否通过验收、成本能否得到有效控制等，施工管理是土木工程建设过程中的必要环节，也是各种工作开展的基础。
现阶段的土木工程建设单位在施工管理过程中往往会存在人员、制度、技术质量、施工进度以及安全等各方面的问题，急需结合实际情况采取针对性的措施进行解决。
1、土木工程在施工中的特点1.1整体性现如今，人们对生活居住的要求越来越高，也因此，建筑行业开始创新建筑方案，根据人们的需求为其提供相应的住宅需求，这样一来，土木工程的建筑量也随之增多，但一项土木工程的施工范围就较大，而且施工时间较长，所以存在的质量风险和安全风险都会给整个工程造成不良的影响。
大部分建筑单位为了保障土木工程的建筑整体性，确保建筑项目可以如期完成，通常对施工技术做出一定的要求，施工人员在每一个施工环节中都要规范运用施工技术，并考虑施工技术对这一环节施工影响，必须要保障每个环节的施工技术都和土木工程的建设有相关的联系，才能将其运用到实际施工过程中，否则会影响土木工程建设的整体性，因而，建筑单位对于技术的选择要求也较为明确。
1.2土木工程施工流动性土木工程施工往往有着不固定的地点，在完成一项工程建设后开始投入到另一地点的项目建设，具有较强的流动性特点。
从很大程度上影响施工人员，比如工程流动性大导致施工人员居无定所，加上所处的地区较为偏远各个方面不发达，导致施工人员心情受到影响，这不利于工作人员积极性的提升。
土木工程施工管理及质量控制研究
土木工程施工管理及质量控制研究土木工程施工管理及质量控制研究是以土木工程施工过程中的管理和质量控制为核心内容的研究领域。
土木工程施工管理的目标是确保工程按时、按质量、按成本完成，同时保证工人安全和施工现场的环境保护。
质量控制则是通过对施工过程和成果进行监控和检测，以确保工程质量达到设计要求。
土木工程施工管理的核心内容包括项目的规划、组织、协调和控制。
规划阶段需要确定项目目标、制定施工计划和工序，确定资源需求和分配等。
组织阶段需要建立施工组织机构、选聘施工人员，协调各方资源和利益，确保施工能够按计划进行。
协调阶段需要及时解决施工中的问题和矛盾，保持施工进度。
控制阶段需要对施工进行监测和评估，及时调整和纠正工作中的问题，确保施工质量。
土木工程质量控制的主要内容包括质量计划编制、质量监测和评估、质量问题的分析和控制。
质量计划编制是在施工前制定质量目标和控制措施，确定质量检测和验收标准。
质量监测和评估是通过对施工过程和成果进行实时监测和抽样检测，评估工程质量是否符合设计要求。
质量问题的分析和控制是对施工中出现的质量问题进行深入分析，制定相应的纠正和预防措施，确保施工质量的持续改进。
土木工程施工管理及质量控制的研究方法主要包括实地调研、数据分析和模型仿真。
实地调研是通过对施工现场的观察和访谈，了解施工管理和质量控制的实际情况。
数据分析是对施工过程和成果的数据进行分析和统计，探索影响施工质量的因素。
模型仿真是利用计算机模拟施工过程和质量控制的方法，评估施工策略和措施的效果。
土木工程施工管理及质量控制的研究意义在于提高工程施工的效率和质量，减少施工风险和成本。
通过研究施工管理和质量控制的方法和技术，可以提供指导性的经验和理论支持，为工程部门提供科学的决策依据。
通过研究施工管理和质量控制的案例，可以总结出施工行业的最佳实践，为未来的工程施工提供参考和借鉴。
土木工程施工管理及质量控制的研究结果还可以推动施工行业的发展和创新，促进土木工程的可持续发展。
浅析土木工程项目施工进度和施工质量管理
浅析土木工程项目施工进度和施工质量管理摘要：土木工程作为推动城市发展的重要项目，在大量建设中，施工进度及施工质量管理逐渐引起重视及关注，并成为了工程项目建设中的首要任务，作为工程管理中的关键点，应根据土木工程的项目实况，采取可行性措施管理施工进度与施工质量，促使整个项目有序进行。
本文先对土木工程项目的施工进度管理进行了研究及分析，然后从材料管理、动态化管理等方面，提出了施工质量管理措施。
关键词：土木工程项目；施工进度；施工质量管理1土木工程项目施工进度管理的优化措施1.1明确施工进度管理目标在土木工程施工阶段，周期长，实际施工中极易因相应因素的影响，出现施工进度滞缓、延后的情况，为了便于控制及调整施工进度，就需先明确进度管理目标，以目标为推进，推进各项施工作业，基于此，管理人员应结合施工进度情况，对照进度目标，加强对施工进度的精细化管理，只要发现进度落后情况，就需先查找其原因，再运用可行性措施追赶上进度目标，基于施工现场的有序管理，对各要素进行整合，保证进度管理方案与现场实况的一致性，科学化的加快施工进度，如期完成施工作业。
1.2制定合理的进度管理计划在土木工程施工进度管理阶段，需根据进度管理目标，制定出可行性的进度管理计划，保证计划内容的精细性、完善性。
从本质上来说，土木工程进度管理的关键在于进度规划及控制，应将各项影响施工进度的因素纳入到管理范畴中进行整合及优化，根据项目实况制定出与之相协调的进度管理计划，对照土木工程的建设标准及要求、周期要求等，调整进度计划，提高进度管理的合理性及可行性。
进度管理计划完成后，需提交给相关部门进行审查，只要发现脱离施工要求的进度管理计划，应及时改正，完善进度管理计划，为进度管理提供重要依据。
1.3制定完善的现场施工监管体系在土木工程施工进度管理中，应同步完善监管体系，基于监管作用，对各项目中的进度情况进行监督与管控。
施工进度本身与成本要素之间存在较强的关联性，施工进度快，则施工周期短，成本也能得到合理缩减，基于此，土木工程施工进度管理的内核是控制成本，在进度管理中需将成本管理要素纳入其中进行综合分析，调整进度管理措施，对施工材料及机械设备进行大力监管，在做好成本核算工作的同时，促使进度控制措施更为完善。
土木工程施工中的质量控制分析（共5篇）
土木工程施工中的质量控制分析（共5篇）第一篇：土木工程施工中的质量控制分析土木工程施工中的质量控制分析摘要：近年来，建筑工程的发展速度很是惊人，尤其是经济发展与城市化进程的加快，更加促进了建筑工程的进一步发展。
在建筑工程中，土木工程占据着重要地位。
本文主要就土木工程施工中的质量存在的问题以及具体措施进行了相关的分析研究。
关键词：土木工程；质量；问题；措施引言随着我国经济体制改革的发展，建筑业也在进行着不小的变化。
建筑业如同雨后春笋般逐渐发展起来，尤其是经济的发展以及城市化进程的加快，使得作为国民经济重要组成部分的土木工程得到了高度重视和发展。
在土木工程中，土木工程管理及质量控制一直以来都是建筑施工企业关注的焦点问题。
然而，不得不承认的是土木工程管理尤其是质量管理还存在着一些问题，由此可见，采取各种措施，不断提高土木工程管理及施工质量控制水平成为各个施工企业的当务之急。
一、土木工程施工质量的重要性1、有助于施工企业竞争力的不断提升土木工程施工质量问题与建筑业的生存发展息息相关。
随着经济的进一步发展，我国的土木行业的竞争也是日益激烈化.要想不断提高自身竞争力，首先就必须在质量上有所保障。
高质量的土木工程是我国建筑行业展开国际竟争的主要依幸，同时也是建筑行业市场竟争的重要支柱。
2、有助于土木工程施工质量水平的提高建设项目的质量和人们的生产和生活是密切相关的。
而且土木工程项目的质量不仅直接影响许多行业的发展,也会影响人们的生活。
施工项目质量的好坏，不仅与整个项目的实用性息息相关，还在很大程度上关系着人民生命财产安全以及社会稳定。
所以在工程建设中必须加强土木工程质量管理的控制，不断提高土木工程施工质量，促进其进一步的发展。
二、土木工程施工质量管理存在的问题1、管理制度不完善，管理人员综合素质不高就目前来看，我国一些土木工程施工项目中的建筑企业，没有充分的重视土木工程施工项目质量管理工作的重要性，所以在土木工程施工项目建设过程中没有建立相关的工程监理部门；一部分土木工程施工项目建设中虽然成立了相应的监理部门，但是在工程质量管理制度上存在诸多的不足，一些土木工程施工项目管理人员缺乏专业化管理知识理论与实践经验，管理人员的综合素质不高，安全意识与法律意识比较薄弱，这些都在一定程度上影响了土木工程施工项目质量管理工作的有效开展，导致土木工程施工项目质量管理水平的下降【1】。
土木工程施工管理及质量控制措施
土木工程施工管理及质量控制措施土木工程是指以土、石、砖、混凝土、钢筋等材料为主要构造材料，进行建筑、交通、水利、能源和环境保护等工程的学科。
而土木工程的施工管理及质量控制措施对于工程的施工质量和安全具有重要意义。
本文将重点介绍土木工程施工管理及质量控制措施的相关内容。
一、土木工程施工管理（一）施工组织设计施工组织设计是指在施工前对整个施工过程进行合理安排和理论设计，包括施工方案、施工工艺、施工计划、物资供应等内容。
在土木工程中，施工组织设计的合理与否将直接影响到施工的顺利进行和工程质量。
在进行土木工程施工管理时，首先应该做好施工组织设计工作，确保整个施工过程的规划和安排是合理的。
（二）施工现场管理施工现场管理是土木工程施工管理的关键环节，它包括施工人员管理、安全管理、计划管理、质量管理等内容。
在施工现场管理中，需要对施工人员的安全教育和培训进行有效的管理，确保施工人员具备必要的安全生产意识和技能；需要加强对施工现场的安全监管和现场秩序管理，确保施工现场的安全和有序；还需要对施工进度和施工质量进行严格监督和管理，确保施工按照合同要求进行。
施工技术管理是指对施工过程中使用的工艺、施工方法、施工设备等进行合理的管理和控制。
在土木工程中，需要根据工程的具体要求，选择合适的施工工艺和设备，确保施工的安全和质量。
需要加强施工技术的指导和培训，提高施工人员的技术水平和操作能力，确保施工的顺利进行。
二、土木工程质量控制措施（一）质量管理体系质量管理体系是土木工程质量控制的基础，它包括质量目标的确立、质量责任的分工、质量检测的方法和程序等内容。
在土木工程中，需要建立完善的质量管理体系，对工程施工全过程进行质量监控和控制，确保工程的质量符合合同要求和国家标准。
（二）质量控制方法质量控制方法是指对施工过程中的各个环节进行质量控制的方法和措施，其中包括材料的选择和检测、工艺的控制和检验、施工现场管理和监督等内容。
在土木工程中，需要采取有效的质量控制方法，对施工过程中的各个环节进行严格控制和监督，确保工程的质量合格和可靠。
土木工程管理施工过程质量控制措施探究
土木工程管理施工过程质量控制措施探究On the Quality Control Measures in the Process of Civil Engineering Management Construction ■ 陈 敏 ■ Chen Min[摘 要] 随着我国社会经济飞速发展和城市化进程的不断加快，工程建设取得了很多骄人的成绩。
建筑项目当中的土木工程质量对于建筑业发展起着非常关键的作用，因此，土木工程的质量管理和控制成为人们关注的话题。
本文主要论述了土木工程管理施工过程质量控制的必要性并提出土木工程管理施工实践中质量的控制措施，对于土木工程管理施工实践具有一定的参考价值。
[关键词] 土木工程 质量控制 管理施工[Abstract]With China's rapid social and economic develop- pment and accelerating urbanization, engineering construction has made remarkable achievements.Quality of civil enginee- ring construction project plays a very critical role in the deve- lopment of construction industry, therefore, the quality mana- geement and control of civil engineering become the subject of attention.This paper discusses the necessity of quality Control of in the process of Civil Engineering Management Constr- uction, and proposes the quality control measures in the pract- ice of Civil Engineering Management Construction, which has certain reference value.[Keywords] civil engineering, quality control, management of construction建筑业同人们的起居生活密切相关，其项目当中的土木工程方面尤为重要，土木工程的管理施工质量控制是整个建筑工程的质量控制重点，并且是保证施工项目整体质量的关键。
土木工程施工中的质量控制分析
土木工程施工中的质量控制分析土木工程的质量控制是确保施工项目达到可接受标准的重要环节。
有效的质量控制可以保证施工项目的可靠性、安全性和耐久性，提高工程质量，减少质量问题和事故的发生。
本文将从质量控制的定义、重要性、常用的质量控制方法和策略等方面进行分析，以帮助读者深入了解土木工程施工中的质量控制。
一、质量控制的定义质量控制是指在土木工程施工过程中，通过一系列的管理措施和技术手段，确保工程质量达到设计要求和行业相关标准的过程。
其目的是提高工程质量，减少质量问题和事故的发生，保证施工项目的可靠性、安全性和耐久性。
二、质量控制的重要性1.提高工程质量：质量控制可以确保施工项目按照设计要求和行业相关标准进行施工，从而提高工程质量，达到可接受标准。
2.减少质量问题和事故的发生：质量控制可以在施工过程中及时发现和解决问题，减少质量问题和事故的发生，保证施工项目的安全性和可靠性。
3.降低工程成本：质量控制可以减少质量问题的发生，降低工程修复和维护的成本，节约资源和费用。
4.提高施工效率：质量控制可以优化施工过程，提高施工效率，减少施工时间，提高项目进度。
5.增强企业竞争力：质量控制可以树立企业的良好声誉，增强企业竞争力，获得更多的施工项目和合作机会。
三、常用的质量控制方法和策略1.设计控制：在施工之前，对设计进行全面审查，确保设计方案合理、可行，并满足相关标准和要求。
2.标准控制：制定和使用符合国内外相关标准的材料和设备，确保施工项目的质量可靠性和耐久性。
3.施工过程控制：监督施工过程，确保按照设计要求和施工规范进行施工，及时发现和解决施工过程中的问题和隐患。
4.质量检查和测试：采用非破坏性检测和破坏性试验等方法对材料、构件和整体项目进行质量检查和测试，确保其满足设计要求和标准。
5.质量管理体系：建立和完善质量管理体系，明确质量控制的责任和流程，确保施工项目的质量可控和可管理。
6.人员培训和教育：对施工人员进行培训和教育，提高其技能和素质，增强质量意识和安全意识，减少人为因素引起的质量问题。
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土木工程管理施工过程质量控制措施探究
摘要：土木工程施工质量一直是工程的核心，土木工程施工整个过程都要围绕质量进行，所以做好施工质量控制工作势在必行。
本文分析了施工质量控制的重要性以及施工质量控制有效措施。
关键词：土木工程；施工质量；控制；措施
前言
虽然我国在土木工程建设方面取得了骄人的成绩，从整个城市化发展进程和一座座林立的高楼大厦就可以看出，然而由于发展速度过快，导致一些企业只重速度，而忽视了对施工质量的控制，这就意味着，建设项目质量也会受到影响。
所以要找准施工质量的控制点，进一步重视施工质量影响因素，将施工质量控制工作真正做好。
一、土木工程施工质量控制的特点
建筑工程是形成建筑实体的过程，也是决定最终产品质量的关键阶段，要提高房屋建筑工程项目的质量，就必须狠抓工程建设阶段的工程质量管理。
要实现对工程项目质量的控制，就必须对工程建设过程中各个阶段的质量严格控制。
工程项目周期长的特点，工程建设各阶段紧密衔接，互相影响和制约，所以工程建设的每一阶段均对工程质量形成产生十分重要的影响。
因此在施工过程中对工程质量的控制就显得极其重要。
而建筑工程质量管理还由于生产流动、结构类型不一、质量要求不一、施工方法不一、体型大、整体性强、建设周期长、受自然条件影响大等因素使得建筑工程质量管理极其重要。
二、影响木工程施工质量的主要问题
1、工程用料问题。
在土木工程用材问题中，其中大部分问题的出现都是由材料采购环节的不严谨、材料运输的不科学以及材料检验方法的落后而产生的。
这种背景下，工作人员对于材料的本质分析不到位，无法及时的发现材料中存在的各种质量隐患，从而造成了材料在选用的时候存在着极为严重的质量问题。
2、工作人员问题。
在过去很长一段时间里，我国土木工程施工建设人员都是以民工为主，工作中很少存在专业技术人员。
这主要是我国工程建设管理人员的准人制度不完善。
这就造成了工作队伍素质偏低，给工程施工带来极大的问题。
3、施工操作问题。
施工操作问题主要是技术选择工作中存在的问题，是由于土木工程施工中工作人员素质低、施工操作技术不熟练、对于各种规章制度不了解、选择不完善造成的，也正是因为这些原因，使得在工程施工建设中经常会出现偷工减料、以次充好等缺陷，给工程的施工带来严重的影响。
三、、土木工程施工质量管理重要措施
（一）优化施工质量控制体系
对现代工程施工进行深入的质量控制研究，有助于建立和完善良好的施工企业质量管理体系，这一质量管理体系的建立，是一个关键性的工作和举措。
所以，对于施工企业来说，在进行质量体系建立的过程中，必须充分的考虑和结合自身的施工管理架构，实现相关的管理体系能有效的服务于自己公司的构建。
建立并完善好的管理体系，可以满足工程实际需求。
避免传统施工质量控制体系不能满足工程实际情况造成的质量控制不适应性。
通过完善的质量管理体系，做好土木工程施工质量控制工作，为保障工程施工质量奠定良好的基础。
（二）做好施工图质量审查工作
在工程的正式施工之前，应当全面了解并掌握施工设计图纸的意图和主要内容。
对此，既要检查施工设计图纸的内容是否正确的反映了施工设计方案要求，同时也要注意察看计算及尺寸的标注准确与否，有没有出现失误现象。
此外，还要审查设计图纸中有没有存在细节遗漏，并考虑这些细节被应用到施工中的可操作性大小。
（三）设置合理的质量控制点
在对工程进行分析的阶段，施工单位要根据在土木工程中需要重点控制的环节设置合理的质量控制点，这样在施工过程中，就能通过加强对控制点的质量控制来对整个工程进行质量控制。
我国，很多土木工程的施工单位在设置质量控制点时都存在不合理现象，主要是人员技术、施工单位套用其他的质量控制点的原因。
因此，在设置质量控制点时，相关的施工单位要结合所要施工的项目的实际情况来设置合理的质量控制点，这样才能保证施工中的质量因素都能在掌控范围内，从而保证总的工程的施工质量。
（四）做好影响施工质量五要素质量控制
1、建筑材料上的质量控制。
工程材料的质量决定着土木工程的质量，加强工程材料的质量控制，是提高工程质量的重要保证。
因此首先进行工程材料采购环节的质量控制。
在进行工程材料采购前，施工单位应依据施工图纸和施工技术要求，制定采购计划，并有目的的采购，同时建立采购档案，定期检验供应商提供的材料，保证工程材料的可追溯性。
其次，对工程材料验收进行严格的控制。
土木工程材料验收环节的控制主要包括：土木工程材料到货时必须附有产品出厂合格证、材质化验单等质量证明资料；质量证明材料中抽样和检验方法应符合相关标准规定，应能反映被抽样材料的质量性能。
2、相关设备的质量控制。
在高科技技术比较发达的今天，在建筑工程的施工中也大量的采用了很多含高科技技术的机械设备。
对建筑工程施工现场的机械设备的管理也是施工现场质量管理的重要内容，也是关系施工效果的一个重要方面。
对机械设备的质量管理涉及两个方面。
一个方面是对机械本身的管理，对相关的机械设备及时检查保养，以保证操作和工作的顺利完成，高质量的完成。
经常并且及时的保养工作不仅能够延长机械设备的寿命，还能节约成本。
还有一个方面是对操作机械设备的人员的管理，除了要经常的对相关的机械设备的操作人员进行技能上面的培训，熟练的掌握相关的技术手段，还有建立一个持证上岗的制度，并且强化、质量、安全意识。
3、相关人员的质量控制
（1）培养专业人才。
在对土木工程的施工质量进行控制的过程中，不断培养专业人才具有重要的意义，施工单位要对施工过程各个环节中的专业的人才进行定期的培训，提高他们的专业素养，能够更好的设计图纸，监查原材料设置质量控制点等；各司其职，将各个环节的质量问题都能及时的发现与纠正，从而整体上提高施工的质量，另外，加强人才培养，还能增强施工单位的市场竞争力，促进单位的不断发展。
（2）做好既有施工人员管理。
施工企业工作人员作为企业重要组成部分，其素质能力如何将直接影响施工质量。
为了保证工程施工质量，就应该对施工企业人员进行相应培训，以提高其工作能力。
对企业工作人员培训的时，对工作人员进行现代化施工基础知识和管理知识的培训，以提高工作人员基础知识能力和管理能力。
同时工程施工企业要从实际出发，结合现代化施工技术对施工人员、管理人员和质量控制人员进行新技术的培训，使企业员工能更好的熟悉新材料和新技术，并以新的工程质量控制内容为前提进行现代化施工管理。
4、对于施工环境与施工技术的质量控制。
土木工程的施工过程会受周围环境影响：如湿度、温度、施工地的地址、通风、天气等，这些环境要素对土木工程施工质量会产生巨大影响。
比如在某市在保障房建设中，项目部在地下室砼大体积测温中，当时浇砼一天后面盖草袋养护，内外温差超25 度，采取的措施为浇水减少温差，这样做会影响砼施工质量，正确的做法是应立即铺两层薄膜，并堆上厚草袋，使温差有效控制；施工实践中应该对施工方案、工艺及检测手段进行全面控制，最主要的，要确保施工方法与技术的完整性及系统稳定性。
结语
综上所述，对土木工程的施工质量控制要求会随着土建行业的发展而越来越高，所以，优化控制技术，运用适合实际的控制方法，尽早减少或者排除土建工程施工可能出现的问题，对于容易出现问题的重点环节严格控制，确保各阶段的施工质量，进而使整个工程的质量得到保证。
参考文献：
[1]李德洲.土木工程施工质量控制措施[J].门窗,2013,03:192.
[2]甄诚.建筑工程施工过程质量控制与管理[J].建筑工程施工资讯,2009,7.。