三个自信聚力“百年塔里木”建设

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国能铜陵发电公司:传承是最好的纪念

国能铜陵发电公司:传承是最好的纪念

国能铜陵发电公司:传承是最好的纪念发布时间:2021-05-26T16:02:39.747Z 来源:《中国电业》2021年2月第5期作者:汪刚[导读] 100年,在人类历史的进程中,不过弹指一挥间。

而中国共汪刚国家能源集团铜陵发电公司 244000100年,在人类历史的进程中,不过弹指一挥间。

而中国共产党的100年,带领中国人民创造了世所罕见的一个又一个奇迹。

日前,国家能源集团铜陵发电公司党史学习教育全面展开。

该公司党委负责人指出,学党史要做到学史明理、学史增信、学史崇德、学史力行。

全体党员要将学习教育同观照现实、解决生产实际问题相结合,带着问题学,干中学,学以致用、学用相长,以党史照亮前行之路,洗涤心灵之尘,激发奋斗之心,以工作成效检验学习成效。

学党史,理论成为攻坚克难的武器4月21日,渡江战役胜利72周年纪念日。

该公司运行党支部以“渡江精神”为主题,在支部开展集中学习讨论,重温红色历史,感悟革命精神。

“72年前的今天,人民解放军大约20分钟便冲破了国民党反动派所吹嘘的“固若金汤,万无一失”的长江防线,铜陵以“江南解放第一城”的独特殊荣载入共和国史册。

”青年党员王欢欢用提前拍摄、收集的图片,制作PPT课件,以丰富的实物图片、史料、文献细节为大家带来一场精彩的党课展示。

党员们通过革命先烈英勇顽强的战斗历程,凝重的史实和鲜活的形象,仿佛看到“铁流”部队高高飘扬的战旗和滚滚的硝烟,思绪随着先烈们的足迹,回到了那个战火纷飞的峥嵘岁月,置身于那股革命的洪流之中。

面对红色村庄在新时代焕发出的新面貌的视频影像,党员们赞叹不已。

大家集体面对党旗,重温入党誓词,重忆入党初心,坚定为党的事业奋斗终生的决心。

“党史学习教育中,所有党员,无论在什么岗位都要有严以律己的自省和自觉,始终牢记自己的第一身份是党员。

”运行党支部书记孙玉忠说。

今年是建党100周年,也是“十四五”开局之年,同时是“社会主义是干出来的”伟大号召提出5周年。

秦刚在2005年元月份塔西南公司干部大会上的讲话.doc

秦刚在2005年元月份塔西南公司干部大会上的讲话.doc

在塔西南公司干部大会上的讲话秦刚2005年1月30日同志们:这次我们来塔西南,主要是按照油田党工委的统一安排,在2005年春节到来之前,代表油田党工委、油田公司和孙总,看望慰问塔西南公司广大员工、家属和离退休老同志,宣布集团公司党组和股份公司管理层关于塔里木油田分公司领导班子调整充实的任免决定,传达集团公司2005年工作会议精神以及刚刚结束的油田党工委全委(扩大)会议、2005年工作会议暨三届一次职代会精神。

刚才,赵文博同志宣布了集团公司党组和股份公司管理层关- 1 -于调整塔石化、塔西南公司领导班子的决定。

几位同志作了表态发言,讲得很好。

下面,我讲几点意见。

一、关于集团公司工作会议、油田党工委全委(扩大)会议、2005年工作会议暨三届一次职代会有关情况今年1月15日—19日,集团公司召开了2005年工作会议。

随后我们在1月26日—29日召开了党工委全委(扩大)会议、2005年工作会议暨三届一次职工代表大会,认真学习集团公司工作会议精神,对1521目标的落实和2005年各项任务作出了具体部署。

在油田党工委全委(扩大)会上,油田党工委以科学发展观统揽全局,作出了“实施十大工程,实现1521目标”的决议。

即,- 2 -大力实施“15勘探工程、油气上产工程、炼化上产工程、科技创新工程、管理创新工程、人才素质工程、HSE体系工程、党群保障工程、人文企业工程、协调发展工程”等十大工程,确保2010年实现1521目标,确保塔里木油田健康、持续、快速发展,确保上下游、主辅业、甲乙方、企业与员工、油田与地方、能源与环境和谐发展。

2005年油田公司工作会议暨三届一次职代会安排了总经理工作报告、职代会报告、职工提案答复报告、安全生产报告、财务报告、勘探专题发言、开发专题发言,以及7个单位和3名个人的发言。

会议还安排了1天时间的分组讨论。

内容十分丰富,效果很好。

会议体现了点、线、面的有机结合,有助于上下游、- 3 -主辅业、甲乙方更好地了解油田“四塔合一”后的形势和方方面面的工作。

从百年党史中汲取奋进力量

从百年党史中汲取奋进力量

党的历史是最生动、最有说服力的教科书。

国有企业如何从百年党史中汲取奋进力量,向历史寻经验、求规律、探未来,增强斗争本领、强化责任担当、弘扬革命精神,立足新发展阶段、贯彻新发展理念、构建新发展格局,全面推进国有企业高质量发展是当前面临的新课题。

从百年党史中汲取奋进力量是国有企业高质量发展的需要在庆祝中国共产党百年华诞的重大时刻,在“两个一百年”奋斗目标历史交汇的关键节点,在全党集中开展党史学习教育,正当其时、十分必要。

回望过往的奋斗路,眺望前方的奋进路,我们必须把党的历史学习好、总结好,把党的成功经验传承好、发扬好。

回望“本来”,水电四局是中国水电行业的领跑者,一直走在国内水电工程施工的前沿,开创了水电梯级开发施工的先河,引领着筑坝和机电安装的方向,是“中国水电”攀上世界巅峰的主要贡献者,是我国水电能源建设事业的骨干和功勋企业。

水电四局自1976年进驻青海、植根服务青海45年,在青海省承建了龙羊峡、李家峡、公伯峡、拉西瓦、积石峡、纳子峡、黑泉水库、引大济湟、北川河综合治理、湟水北干渠扶贫灌溉、浩门水库、国庆水库、班多鱼道及生态放水工程等20多项水利水电工程;承建、参建了马平高速公路、平大公路、西宁南绕城高速公路、玉树囊谦公路、加西公路、海东高铁新区、青海省村级扶贫光伏项目、青海省锡铁山矿区风电场二期(50兆瓦)工程、玉树灾后重建等一大批基础设施建设工程。

水电四局是持续多年的青海省利税大户、企业50强。

展望未来,水电四局正处于改革发展的重要战略机遇期,需要牢固树立起行业领跑者应有的骄傲自豪与责任担当,在高质量发展的新征程中再出发、再展雄风。

如今,党史学习教育为水电四局从百年党史中汲取力量,为启航新征程,助推企业高质量发展提供了新的精神动力。

国有企业从百年党史中汲取哪些力量水电四局深入学习习近平总书记关于党的历史的重要论述,准确把握“三个必然要求”“六个进一步”“三个深刻领悟”,做到学史明理、学史增信、学史崇德、学史力行,教育引导全体党员干部学党史、悟思想、办实事、开新局。

确保实施“三高四新”战略见到新气象

确保实施“三高四新”战略见到新气象

确保实施“三高四新”战略见到新气象作者:毛伟明来源:《新湘评论·下半月》2021年第01期今年是我国现代化建设进程中具有特殊重要性的一年,是“两个一百年”奋斗目标交汇之年,是“十四五”开局之年,是湖南实施“三高四新”战略的首战之年,做好今年的经济工作意义重大。

要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,按照中央和省委经济工作会议部署,立足新发展阶段、贯彻新发展理念、构建新发展格局,加快推动高质量发展,确保实施“三高四新”战略见到新气象。

树立抢抓历史发展机遇的强烈意识习近平总书记考察湖南作出了打造“三个高地”、践行“四新”使命、抓好五项重点任务的重要指示,这既是要求,也是期盼,更是方向,为我们未来发展提供了千载难逢的战略机遇。

我们必须增强抢抓机遇的意识和能力,沿着习近平总书记指明的方向、擘画的蓝图,上下一心,众志成城,开拓创新,担当作为,以我们创造性的工作,赢得未来发展主动权。

归根到底,就是要把思想和行动统一到实施“三高四新”战略上,把“三高四新”战略要求贯穿到全省经济社会发展的全方位、全领域、全过程。

大力实施“三高四新”战略,就是要夯实“稳”的基础。

坚持“稳”字当头,稳定惠企利民政策,稳住经济发展向好、向上的势头,确保社会大局稳、产业企业稳、市场预期稳、民心民情稳。

大力实施“三高四新”战略,就是要找准“进”的方向。

坚持稳中求进工作总基调,强化战略思维、拓展战略思路、提高战略执行力、抢占战略制高点,推动打造“三个高地”迈出实质性步伐,推动改善人民生活品质迈出实质性步伐。

大力实施“三高四新”战略,就是要盯住“高”的目标。

坚持以高质量发展为主题,围绕打造“三个高地”,把顶层设计和分层衔接有效结合,把战略设计与战术运用有效结合,从大处着眼、小处着手、实处落子,高效率、高水平、高标准推动各项工作。

大力实施“三高四新”战略,就是要见到“新”的气象。

坚持立足新阶段、贯彻新理念、开拓新思路、实施新举措,围绕实施“三高四新”战略,在一些关键点关键环节上发力,抓实一批项目、抓好一批产业、抓紧一批改革、抓住一批技术攻坚,确保迈出新步伐,见到新气象。

打造“五力”工程 建设航天特色企业文化

打造“五力”工程 建设航天特色企业文化

打造“五力”工程建设航天特色企业文化作者:李一芳史蓓蓓来源:《企业文明》2023年第11期习近平总书记指出,坚定文化自信,是事关国运兴衰、事关文化安全、事关民族精神独立性的大问题。

中国航天事业发展67年来,一代代航天人始终听党话、跟党走,传承发扬航天精神,坚持科技自立自强,在创造瞩目业绩的同时,为独具航天特色的企业文化奠定了基础。

文化是企业生存发展最厚重的基石和最有力的支撑,我国航天企业秉承“国家利益高于一切”核心价值观,以“科技强军、航天报国”为使命,以打造企业文化引领力、传播力、塑造力、凝聚力、创新力的“五力”工程为抓手,整合党建、工建、团建资源,汇聚文化合力,从战略高度着眼,从细微处运作,为企业高质量发展提供源源不断的内生动力。

以组织建设为根本,强化企业文化的引领力抓企业本部党建,促作风改进、能力提升。

企业本部是履行“战略管控、资源配置、重大项目管理、风险管控”职能的枢纽机关,本部党支部要聚焦岗位职责做到“站位上升、管理下沉”。

要通过试点先行和经验推广,建立本部党支部与基层单位党支部的联建共促机制,打造互帮互学互促的工作格局。

要抓好政策研究学习和宣传贯彻,将理论学习与解决制约本部改革发展的突出问题相结合,引导本部党员成为本领域本专业的行家里手。

抓基层党建,促围绕中心、同向发力。

基层党支部要坚持经常性开展“党性体检”,针对重要问题不定期召开专题组织生活会,从思想认识上对标对齐,积极完成工作任务。

要找准切入点,将党建融入本单位创新链、产业链、价值链全过程。

要聚焦本单位重点难点问题,定点到人、责任到岗。

要以党建共建为抓手开展“一支部一特色”活动,達成“日常有联络、业务有合作、文化有交融、团队有提升”的共建目标。

抓党建责任落实,促队伍建设、担当作为。

企业党委要深化党支部书记年度述职评议考核机制,试行党支部委员、党小组长每年向党支部述职机制,每年末开展监督检查,及时纠正不足并督促提醒,挖掘特色做法并予以推广。

新疆红色资源融入高校思政课的路径探析

新疆红色资源融入高校思政课的路径探析

新疆红色资源融入高校思政课的路径探析文/塔里木大学 张辉辉 陈超 邓金波 李丹丹新疆高校思想政治教育是新疆意识形态教育的重要组成部分。

自新中国成立以来,在中国共产党的坚强领导下,在各族人民的支持下,新疆各高校思想政治教育工作成绩显著。

然而,进入20世纪90年代,意识形态领域斗争呈现升级态势,“三股势力”通过意识渗透,企图破坏民族团结,分裂国家。

因此,“作为意识形态领域重要组成部分,新疆高校自然成为疆内外‘三股势力’分裂、渗透的重点”,严重影响新疆高校大学生马克思主义理论根基,不断渗透、动摇着新疆各民族大学生中华民族共同体意识的思想根基。

基于此,运用好新疆红色文化资源的教育作用,紧抓思想政治课主渠道,结合课程思政和校园文化建设,将红色文化融入思政教育教学全过程,有利于进一步坚定马克思主义理论自信和意识形态主导地位,引导大学生增强“四个自信”、厚植爱国主义情怀和政治意识,具有重要意义。

一、新疆红色资源的内涵与特点新疆红色资源分布广、内容丰富,是中国红色资源不可或缺的有机组成部分,是中国共产党带领新疆各族人民为实现民族解放、在与分裂势力斗争下维护领土完整和在社会主义建设过程中形成的各种精神、物质载体的总和,如中国人民解放军进军新疆纪念碑、“三五九”屯垦纪念馆、八路军驻新疆办事处纪念馆、孙龙珍军垦烈士陵园、新疆各族人民烈士纪念碑、兵团军垦博物馆、乌鲁木齐革命烈士陵园、毛泽民故居、塔里木大学校史展览馆、石河子周恩来总理纪念馆等等。

新疆地域辽阔,少数民族众多,文化多元,在特殊的社情、区情下红色资源形成自身的特点。

(一)分布广泛和内容丰富。

在中国民主革命的过程中,“中国共产党为新疆社会进步、经济发展,为新疆各族人民解放,以各种方式进行过颇有成效的工作。

”“足迹踏遍天山南北,在新疆留下异常珍贵的‘红色印记’。

”这些红色资源反映了新疆各族人民在反侵略、争取民族解放中体现的民族精神、兵团精神和胡杨精神,在反分裂斗争、维护祖国统一中体现出的各民族互帮互助、团结一致、勇于担当的民族团结精神等。

以高质量党建引领和保障国有企业高质量发展

以高质量党建引领和保障国有企业高质量发展

彻到企业改革发展党建各方面各领域。要坚持党管干部党管 探究——以 A 公司为例 [J]. 中国市场 ,2019(13):72-74. ■
人才与市场化选人用人相结合,认真落实国企改革三年行动
方案,开展经理层成员任期制和契约化管理,建立“责权明晰、
奖惩分明、业绩突出、流动有序”的岗位管理模式,不断提
高企业活力和效率。要加大干部交流力度,加强优秀年轻干 部培养选拔使用,把优秀干部和人才向核心主业倾斜配置, 坚持严管厚爱结合、激励约束并重,做到“三个区分开来”, 让广大干部心无旁骛、放开手脚创新创造。
担当的高素质干部队伍是关键,重点是要做好干部培育、选拔、 目标任务落到实处,为“十四五”开好局、起好步提供坚强
管理、使用工作。“对党忠诚、勇于创新、治企有方、兴企有为、 保证,以优异成绩庆祝中国共产党成立 100 周年。
清正廉洁”是对国有企业领导人员的基本要求,是检验一个
[ 参考文献 ]
国有企业领导干部是否合格的重要标准。建设高素质企业领
的高素质企业领导干部队伍。要突出政治标准,强化政治意识,
[3] 梁凡 , 赵治国 . 关于企业党建与思想政治工作的探讨 [J].
不断提高领导干部的政治判断力、政治领悟力、政治执行力, 理论观察 ,2019(06):55-57.
敢于担当、善于作为,坚决把党中央决策部署、战略意图贯
[4] 郁欣 . 新时代国企基层党建助力企业转型与创新方案
[ 关键词 ] 党建;国有企业;高质量发展;政治建设
[ 作者简介 ] 彭旻,中国通用咨询投资有限公司董事长、总经理、党委书记。 [ 中图分类号 ] D267.1 [ 文献标识码 ] A [ 文章编号 ] 1006-8031(2021)07-0024-02

踔厉奋发 勇毅前行 全面开启创建中国特色世界一流农业大学新征程

踔厉奋发 勇毅前行 全面开启创建中国特色世界一流农业大学新征程

踔厉奋发勇毅前行全面开启创建中国特色世界一流农业大学新征程作者:宋广林唐兴芳贾俊刚郭凯锋来源:《陕西教育·高教版》2024年第03期新一轮“双一流”建设以来,西北农林科技大学以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入贯彻落实党的二十大精神,紧扣国家“教育强国、科技强国、人才强国”战略部署,按照“面向国家战略、突出优势特色、作出一流贡献”的总要求,秉承“经国本、解民生、尚科学”办学理念,牢记党中央、国务院赋予的“为干旱半干旱地区可持续发展提供高水平科技支撑和人才支持”的崇高使命,坚持以立德树人为根本,以强农兴农为己任,不断深化七部局院省共建机制,高质量推进内涵式建设发展,实现了科教、产教、区校的深度融合,各项事业发展迈向新高度,在深度融入和服务国家重大战略与区域发展中加快推进中国特色世界一流农业大学建设。

全面加强党的领导绘就新时代学校发展使命蓝图校党委充分发挥政治核心作用,把党的领导贯穿学校管党治党、办学治校各方面、全过程。

深入贯彻习近平总书记关于教育、科技、人才、“三农”工作的重要论述精神,贯彻落实习近平总书记给全国涉农高校的书记校长和专家代表的重要回信精神,以高质量党建引领“双一流”建设内涵式发展。

学校第四次党代会全面绘就新时代发展使命蓝图,明确“三步走”发展路线图,按照2025年、2034年、2050年三个阶段全面推进中国特色世界一流农业大学建设。

确立了“12345”发展思路,即突出立德树人这一根本任务;坚持“顶天”“立地”两个努力方向;深入实施人才强校、国际化、信息化三大战略;切实履行服务国家粮食安全、生态文明、人类健康、乡村振兴四大学科使命;积极创建卓越农林人才培养的标杆、引领干旱半干旱地区未来农业发展的标杆、助力实施乡村振兴战略的标杆、助推“一带一路”建设的标杆,以及校地深度融合发展的标杆。

这一思路深刻回答了“强国建设、西农何为”的时代命题,使学校改革发展的路径更加明晰、驱动发展的合力更加凝聚、实现发展的信心更加坚定。

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三个自信聚力“百年塔里木”建设
塔里木油田提质提效谋划长远发展透视
截止4月13日,塔里木盆地北缘南天山下传来消息,克深13井又见13层45米油气显示。

今年以来,塔里木油田已有6口探井新获工业油气流,成功率66.7%;原油、天然气核实产量同比增长3.8%和6.3%,利润稳居集团公司前列。

塔里木油田勘探开发区域位于中国最大的内陆盆地—塔里木盆地,盆地构造为大型叠合盆地,油气资源埋深大于6000米,勘探难度可谓世界级难题。

经过“五下六上”的探索,石油人用26年把塔里木油田打造成我国第四大油气田、具备年产2500万吨油气产量当量的生产基地,形成(少人高效)中国特色油公司模式。

尤其是近三年,平均每年贡献一个百万吨级油气田,投资资本回报率30%以上,经济效益位居中国石油前列。

面对低油价带来的巨大冲击和影响,如何适应新常态,让油田走得更远、走得更好,实现企业长寿?
坚定资源自信,夯实发展根基。

历经古生代地台和中、新生代内陆盆地两个大的发展阶段,塔里木盆地形成了两种不同的沉积及构造体系,埋藏着丰富的油气资源。

最新评价油气资源总量近240亿吨,探明率仅为15%。

会战26年来,塔里木油田累计探明油气储量当量达24亿吨,实现盆地12个勘探层系的突破,并在7000米以下找到了大型油气藏。

特别是“十二五”以来,库车山前新发现克深6个超千亿方
气藏,万亿方天然气资源已经在握。

塔中Ⅰ号气田、哈拉哈塘油田、克拉苏气田等地质储量丰富的油气田相继建成投产,夯实了塔里木加快发展的资源基础。

基于对大型油气田发展规律的深刻把握和油田内外部发展形势的科学研判,立足塔里木盆地丰富的油气资源和会战26年来取得的丰硕成果,塔里木油田提出建设“百年塔里木”战略构想。

以中央大力实施的“一带一路”战略和集团公司党组优先发展国内上游业务、加快西部发展部署为契机,坚持资源优先,发挥好集团公司最重要的增产增效大区优势,按照“稳油增气”的发展思路,以“横向无边界、纵向无底界、找油无极限”的哲学理念,辩证思维打好库车、塔北、塔中三个阵地战,持续实施储量增长高峰期工程,推进克深2、大北3等六个千亿方区块评价,力争三级储量当量保持5亿吨以上增长。

坚定体制自信,增强发展活力。

塔里木油气勘探区域南疆地区经济社会发展落后,地面环境极端恶劣,地下构造极其复杂,油气普遍埋深6000米以下,被公认为世界上油气勘探开发难度最大的地区之一。

会战伊始,中国石油的决策者们借鉴国际先进油公司管理经验,确立了以“两新两高”为工作方针的新型油公司管理体制,形成了以项目管理为基础、合同制约为纽带、全方位监督为手段的油田市场运行体系,盈利能力得以最大发挥。

年产量从会战初3.39万吨一路高歌猛进,到2014年油气产量当量近2500万吨,员工人数1.17
万,创造性地走出了一条“用人少、效率高、效益好”的新路。

美国《时代周刊》2月刊一篇文章指出“油价下滑将使石油生产行业转变为一个正常行业,一个生产成本和效率比游说能力更重要的行业”。

面对新常态,如何做好“三篇文章”。

塔里木油田以问题和目标为导向,坚持和发展“两新两高”工作方针,推出加强投资计划管控、深化战略联盟合作、统筹推进机构改革等8项改革举措。

深入推进总承包,积极探索长期服务、规模总包、产能承包、井型专打等合作方式;创造性地引入市场竞争与淘汰机制,与15个世界一流战略联盟单位建立起稳定牢固的长期技术服务战略合作关系;优化资源配置,从去年四季度至今7个月内,完成塔中区域机构重组、老油气田钻井业务调整、大北气田划转、调整东河作业区等区块归属机构改革工作。

突出抓好“现场写实降低钻井成本,加强注水降低开发成本,优化地面降低操作成本,控制用工降低人工成本,勤俭节约降低非生产性支出,天然气提价增加经济效益”的“五降一增”工作,加快油田提质提效升级,推动企业低成本发展。

坚定文化自信,提升发展质量。

塔里木油田的发展史就是一部科技创新史。

会战26年培育和丰富了以大庆精神铁人精神和塔里木会战精神为核心的,包含管理文化、QHSE文化、创新文化等在内的塔里木特色文化体系,以文化软实力推动了油田硬发展。

油气三级储量连续9年超4亿
吨;攻克一系列世界级勘探开发难题,累计获得国家科学技术奖17项,塔里木可采储量采收程度居国内领先地位;库车山前勘探深度突破8000米,油气发现深度超7500米;连续9年无重大井控事故;
面对勘探开发对象复杂化、资源品质劣质化以及生产成本刚性增长等困难和挑战,塔里木提出依靠创新驱动油田科学发展。

按照“量变速度要快、质变周期要短、支撑作用要显”的要求,着力建设创新型企业。

围绕600万吨原油产量目标,做好“老区稳产、措施增产、新井上产、滚动开发”四篇文章,碳酸盐岩和碎屑岩开发井的成功率分别控制在80%和95%以上;围绕“地震提质、钻井提速、完井提产、井筒提效、注水提采”五提目标,大力开展五大核心主导技术攻关,驱动油气发展和效益提升。

三个自信聚力塔里木发展。

塔里木油田已明确2015年主要绩效指标,油气产量当量在现有基础上再增量125万吨,平均投资资本回报率36.06%,主要经济效益指标继续位居中国石油前列。

油田公司总经理谢文彦说:要发挥我们资源潜力、创新活力、盈力能力、发展实力大的优势,尽最大可能地释放塔里木盆地这块大型叠合盆地快速上升阶段的发展潜力。

打造“百年塔里木”,就是要实现企业长寿、事业健康、员工幸福,打造具有强劲的可持续发展力、核心竞争力、健康生命力和品牌影响力的民族企业。

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