炒作卖手机格力董姐异常卖力,险守利增防线
董明珠又说了什么霸气的话,让雷军和他的小米如此紧张加颤抖？
董明珠又说了什么霸气的话，让雷军和他的小米如此
紧张加颤抖？
董明珠近来可谓频频上热搜，这不，因为谈及到和雷军的10亿赌约，董小姐又被动上头条了。
不过让她上头条的原因并不是旧事重提，而是她的一番言论又“霸气外露”了。
“眼泪解决不了问题，唯一的方式就是战斗，雷军根本不是对手，格力的对手只有自己，空调领域格力才是老大，雷军算不得什么。
”
当记者问小米的市值已经超过格力，董小姐怎么看
董明珠则十分霸气的表示不屑：他（雷军）不是上市公司，他说的数字（估值）没法确认。
上市后也是看销售，也不是看市值。
笑死了。
“这个赌要赌就认真赌，到时候会请国家审计署。
看谁才是错的。
”。
格力董小姐直播带货65亿的背后，网友评论：征战沙场几十载，明珠依旧璀璨
格力董小姐直播带货65亿的背后，网友评论：征战沙场几十载，明珠依旧璀璨这是袁毅明的第505篇原创文章：格力董小姐直播带货65亿的背后，网友评论：征战沙场几十载，明珠依旧璀璨。
征战沙场几十载，明珠依旧璀璨。
最近一个月，董小姐直播带货了3场，一场比一场惊喜的销售业绩。
特别是看了格力董小姐6月1日的直播，网友直呼：精彩，商业奇才呀！长见识了。
尽管65亿业绩还是是格力自己的、自己的、自己的强大地面分销体系，只不过在线化上重新玩了一回。
但是，这势必给销售线上化的热潮带来新的思考。
看似直播、线上化的背后！更重要的核心还是线下的渠道和服务体系建设。
董明珠再一次给出了一个经典的销售教学版，并不亚于当年与国美、苏宁闹翻自建销售渠道。
更值得玩味的是这次直播的经典还是在上一次经典基础之上成就的。
这个社会永远在奖励踏踏实实做事的人。
“长见识了！”大家感叹：“好厉害的董明珠！“董明珠确实厉害，本身是一个商界奇才，再熟练运用了直播这个工具，如虎添翼了。
战略筹划系统布局执行有力分润到位，带着所有的经销商一起玩，在算好精细账的前提下，依托数据的可追溯性，共建全新的商业生态，抢占先机，共赢市场！（1）一个人，和一个军队的区别，全面共赢！个人和团队还是没法比的，董明珠式直播带货才是发展方向。
这就是地地道道的直播了，把经销商都带着一起玩，让直播的红利释放，董小姐最懂生意。
或许，以后所有的品牌都会是全国各地都是体验店，负责当地市场孵化培育和引流，然后都集结在总部的平台进行转化，然后再根据消费者所在位置与体验店服务商分润。
这次看了直播，感觉这会是真的……1、表面上经销商帮董小姐拉流量实际上赚了快钱，库存加快流转，现金流也更好了，而且也在大促前抢了其他品牌的购买份额；2、格力表面上不赚钱，其实打破了和经销商之间的平衡，消费者的金流/信息流都抓在手上了，以后经销商就只是拉新和提供服务的工具，重要信息都沉甸在品牌数据里，不再重要了。
3、董小姐这一战下来，未来肯定会继续多元进行直播带货，品牌具有海量的用户信息，可以多次重复转化，且因为有流量各个平台任她选了；22.5万、3.1亿、7亿、65.4亿。
董明珠 霸道女总裁的三板斧
董明珠：“霸道女总裁”的三板斧作者：金错刀来源：创业邦董小姐很彪悍，这两年，靠着很多彪悍的话频繁上头条。
董小姐年轻时就很彪悍，1994年格力做了4.6亿，董小姐一个人做了1.6亿。
十几年前，董小姐去人民大会堂开会，董小姐说这里用的空调不是我们的，我一定要让他用上我们的空调。
后来，董小姐真的搞定了人民大会堂。
董小姐和老搭档朱江洪，一起把格力带到了千亿量级。
这是2012年底的事，要知道，当时中国家电企业只有海尔和美的过了千亿。
但是，这两家公司都是超级多元化，而格力就专注于空调，一个单品过千亿，的确很猛。
这两年，董小姐瞄上了互联网，跟雷军打了一个10亿的赌局，还自己动手做了一款手机，说做手机，分分钟灭掉小米。
董小姐绝对是中国史上最霸道女总裁，什么是董明珠霸道背后的秘密武器?董小姐靠她的霸道能够分分钟灭掉互联网对手吗?这种霸道式转型有戏吗?【第一把刀】人性之刀：霸道总裁的三板斧同行这样评价董小姐，“她走过的路都不长草。
”过去这些年，她和几乎所有的同行都发生过口水战，她抨击美的老来格力挖墙角，甚至用小偷这样的词汇形容对手。
2014年，在格力的经销商大会上，董明珠在内部讲话中，将海尔、美的、TCL、志高、科龙等厂商毫不留情挨个批评，并宣布2015年要用降价展开清场行动。
更绝的是，所有的家电厂商都不敢得罪的国美苏宁，董明珠就敢直接翻脸，格力的产品曾经长达十余年在国美苏宁体外循坏，结果照样卖，还卖的不错。
2014年的十一，业内出了一件很轰动的事。
什么呢，格力开始发动价格战了。
这为什么是新闻?因为董明珠很多年前曾经说过，格力绝对不搞价格战。
而且过去这么多年，格力也确实说到做到。
但是这一次格力主动降价了，这不是打脸吗?你看董小姐怎么说呢：董明珠说，话的大意是这样，这些年来，由于格力在空调市场获得了较高的回报，所以现在格力愿意拿出一部分利润，让利给消费者，回报消费者这么多年的热爱。
你瞧瞧，同样是降个价，经董明珠这么一说，这事立刻高大上了。
格力董明珠：从“铁娘子”到“董小姐”
格力董明珠：从“铁娘子”到“董小姐”作者：佘世红何岳红来源：《广告主·市场观察》2016年第02期如今，越来越多的企业家从幕后走到台前，开始致力于塑造个人品牌形象，实行企业品牌、产品品牌与个人品牌的整合营销。
例如被称为“中国乔布斯”的小米集团创始人雷军，“为自己代言”的聚美优品CEO陈欧，还有登上珠穆朗玛峰的万科集团董事长王石。
他们都树立了优质的个人形象，将自身打造成企业的个人品牌，利用名人品牌效应为企业谋利，优化企业文化，加速企业品牌传播。
但企业家个人品牌的塑造也存在着一定的风险，一旦领导者形象受损，企业形象也会急转直下，难以挽回。
格力集团董事长董明珠的个人品牌形象在移动互联网时代发生着戏剧性的转型，从令人敬畏的“铁娘子”转向颇有娱乐性的“董小姐”。
家电行业的“铁娘子”在互联网还没有大行其道之前，传统企业多数致力于实体经济，并采取基于大众媒介的营销传播策略，多数企业领导人的个人品牌塑造并不具有差异化，但是格力集团董事长董明珠在这时就已成为了格力最闪亮的一张名片。
作为千亿格力的缔造者，女性领导人董明珠被人赋予了“铁娘子”、“营销女王”、“铿锵玫瑰”这些霸气的称号，还有人用“董明珠走过的地方不长草”来形容她凌厉强悍的行事风格。
上个世纪90年代末，当中国的大型家电企业（如海尔、长虹、TCL等）开始进行多元化经营的时候，格力在董明珠带领下坚持走专一化经营的道路，全心全意做空调。
因而对于多数消费者而言，“好空调，格力造”的广告语是格力空调的真实写照。
从1997年到2007年间，董明珠带领格力人严格把关技术开发，树立格力空调的高品质形象，期间成立了四个研究院并拥有5000多位技术开发人员。
2009年，董明珠提出格力改换“掌握核心科技”为口号，她强调：“格力电器最大的特点在自主创新。
” 2012年，董明珠又提出“让天空更蓝、大地更绿”，对消费者负责承诺，将格力致力实业专注产品的企业文化进一步深化。
2020年高考素材——董明珠：坚持诚信原则
2020年高考素材——董明珠：坚持诚信原则
“没有做不下去的事情，除非你心里有障碍。
你选择妥协、不挑战，就不会觉得有压力。
”在打造品牌的路上，董明珠一路走来遇到一个又一个阻碍，但她都没有畏惧。
在奋斗初期，很多业务员为了挣钱，选择投机行为，而她选择坚持品牌诚信。
当时，格力的前身叫海利，依靠买来的散件进行空调组装销售。
有些人就会选择钻这个空子，找一个地方，租一个场地，把商标一改，一台机器可以多赚两三千块钱。
这种行为在董明珠看来，个人是发财了，但是对于品牌来讲却是伤害。
所以，那时候她就觉得自己的责任是应该把品牌做好，并且拼命去维护品牌信誉。
“如果大家在一起混饭吃，你就不可能有压力。
最大的压力是让自己选择要不要去坚持原则。
”坚定的信念让董明珠领导格力完成了品牌蜕变。
每一个成功的企业背后都有自己的成功之道。
董明珠也用自己的经历提醒后来者，尤其是年轻人在成长的过程当中一定会遇到很多困难，其中最大的困难是自己的内心世界。
要坚信你的梦想是为了服务社会或者帮助别人实现梦想，就有可能成功。
在实现梦想的过程中，不要天天琢磨投机取巧，而要愿意承担，学会吃亏，才能真正成功。
在追梦路上，要不浮不躁，坚持到底，让自己的想法落地。
一个拥有强大内心并且真诚待人的人，才能吸引来合作者、留住合作者，在奋斗路上相互扶持，直至成功。
正如董明珠所说：“与人打交道的初期可能是外表吸引了对方，但是最后为什么不能够长期合作？就是因为内在的一種信念：真诚。
”。
董明珠敲定5000万部销售目标自建手机生产线
格力经销商什么时候都有压力，但都有动力，这不是问题。经 销商、供应商都是格力的一分子，他们有风险，我们也有风 险。” 2000亿没有变
董明珠敲定5000万部销售目标自建 手机生产线
尽管卸下200亿的包袱，让格力的经销商们可以在2015年喘 一口气，但营收达到2000亿元的远期目标并没有变。董明 珠在股东大会上表示：“我
董明珠敲定5000万部销售目标自建 手机生产线
是说不定会有惊喜。” 2013年，董明珠提出了五年再造一个格力的目标。她表示， 要在2018年实现2000亿元的营收，营业额每年增加20
董明珠敲定5000万部销售目标自建 手机生产线
%。 独自领导格力的董明珠确实完成了自己的目标。但查阅这三年 的财报不难发现，尽管每年格力的营收都达到预期，但几乎都 是踩线完成。
董明珠敲定5000万部销售目标自建 手机生产线
给出的期限是“年底就可以买到”。 而已经组建手机部门的格力正在自起炉灶做手机。陈自力对 记者证实，格力正在搭建手机生产线，“接下来的手机
董明珠敲定5000万部销售目标自建 手机生产线
，格力全部都要自己生产。” 格力手机也将不再只限于在线下专卖店中出售。“格力手机的 渠道有很多，专卖店只是其中一环，电商、移动运营这些都
董明珠敲定5000万部销售目标自建 手机生产线
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董明珠敲定5000万部销售目标自建 手机生产线
3rew
演讲完毕，谢谢听讲!
再见，see you again
2020/1
董明珠敲定5000万部销售目标自建 手机生产线
董明珠敲定5000万部销售目标自建 手机生产线
向股东、内部员工以及战略伙伴进行内部预订。“据我所 知，这是手机出货的第一批。”对于第一批格力手机的出 货量，他对记者表示，大概有几万部。
格力“董姐”的路不长草
大家都提出降价 ，我想听 “ ０天追债成功 ，对我 是一个 巨 来的电话 ： “ ４ 听你的意 见。 ” 令： “ 我还有一批生意要谈 ，就不留你 大的鼓舞 。凭借勤奋和真诚，我艰难地 “ 不能 降 ！天 气不 热 ，降多少 消 吃 饭 了。 ” 发展 了一批 经销商 ，逐渐在安徽 打开
万、上千万的产品，压在库里，他们也 司 ，又是 一番 猫捉 老 鼠 的过 程 没谁敢说要对什么账。实话直说 ，你们 之后 ， 她 终于 逮住 了他 。次 日 海利的产品 ，根 本就 卖不动 ！”
一
大早 ，她雇 了一辆五吨的东
她据理力争 ： “ 不管怎 么样 ，我 风 车 ，直 奔 那 家 公 司 的仓 库 。 刚接 手这边的业 务 ，一定要 先把账 目 她亲 自动 手领 着工人搬 ，一些
光从南边宽大 的玻璃幕墙 射进来 ，正 的董 明珠 ，因为 “ 感觉珠海的环境比较 生意 。 好 洒在她 的背后 ，她 的面庞似乎 镀 了 好 ，有一种开 阔的感觉” 董明珠 娓娓道 来 ，仿佛在述说着 ，就 留在 了格 道 光 晕 ，显 得柔 和而 明亮 。她 喝 了一 力，当了一名打工嫂。那年 ，她 已经３ 久远 的故事 。在短短的 １ 间，她能 ０年 ６ Ｉ茶水 ，乐呵呵地说 ： “ Ｚ ｌ 我的爱好就是 岁了 。 够走 上格 力电器当家人 的位置 ，却始
铁将 军”把 门， 双方在前 一段时 间里 合作的情 况 ，对 家公司 门口时 ，却见 “ 问才知 ，国庆节放假三天。她有一种 下账 ，你看怎 么样 ？”
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无 比惊 奇 的样 子 ，“ 我代 销 人家 几百
“ 什么 ？对 账 ？”对 方摆 出一副 被 人戏弄的感觉 。 国庆 节后 ，董明珠又来到这家公
的脸庞棱 角分 明 ，站 在一尘不染 的办
董明珠的大嘴,是你不懂的孤独
董明珠的大嘴，是你不懂的孤独作者：咖喱来源：《人生与伴侣·共同关注》2019年第03期一语生祸1月16日，在格力电器2019年第一届临时股东大会上，其内部酝酿已久的“政变”没有发生，董明珠如愿连任格力电器董事长。
紧接着，董小姐彻底聊“嗨”了。
心直口快的她没崩住，兴奋地向外界传递，过去一年，格力在她的带领下，毫无疑问地又帮大家赚到了钱：“2018年格力电器预计营收将达2000亿元，税后利润预计超过260亿元。
”一语生祸。
第二天，深交所就向格力发了一封问询函，不是恭喜董明珠连任成功，是盘问。
大意就是，根据深交所规定，在指定媒体上发布公告之前，以新闻发布或答记者问等形式披露业绩预告，属于违规。
你方此举何意？为了“救火”，格力电器计划外地抢发了2018年度业绩预告，但显然还是于事无补。
第二天格力电器股价低开，盘中一度跌逾3%。
业内人士称，因违规发表业绩言论，最坏的结果是，董明珠或将迎来证监会与深交所的双重处罚。
自带话题流量的董小姐，2019年第一次上热搜，就吃亏在了这张嘴上。
不过，“语不惊人死不休”的董小姐似乎并未受到这次事件影响，她那张嘴还是一如既往地生猛。
1月18日，2019中国智能制造全产业链应用大会上，她身穿紫红色长裙，在连任后首次公开亮相，频爆金句：“有些企业还好意思指责这些人到国外买饭煲，你要看你自己，因为你没做出好的产品。
”“很多上市公司是僵尸企業，为什么要把市值炒这么高？因为要去银行增资，企业行不行，资金只是一方面，更重要的是依赖自己的科技升级。
”会上，她也毫不避讳地公开回应自己的“网红”身份：没错，我既是“网红”又是个“好斗者”。
硬核到底像董小姐这样说话大嘴还死性不改的人，只有一个原因：不怕树敌。
按理来说，女性掌管企业多强调以柔克刚，但到了董明珠这里，却成了“硬杠”。
在中国企业界，谁的朋友最多，或许没有标准答案，但若问谁的敌人比较多，董明珠应该算一个。
她把对手美的diss到了骨子里，霸气放话：“空调领域我是世界老大，他算老几？”她说小米入股美的是“两个骗子在一起”，引起业界轩然大波;因为雷军的一句戏言，她针尖对麦芒地说出“我跟你赌10个亿”;炮轰野蛮人购买格力股票的行为，说他们是中国制造业的罪人，只知道赚钱;即使在首富马爸爸面前，她照样不care，“马云离开我活不了，我离开他照样活”……被董明珠炮轰的，不仅有格力的竞争对手，也有些八竿子打不着的人，甚至还有作为格力空调“上帝”的消费者——董明珠曾称全球70亿人，不买格力产品的都是“脑子有病”。
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炒作卖手机格力董姐异常卖力，险守利增防线
在这个家电寒冬下，美的集团2015 年1-9 月份营业总收入是1120 亿元，同比增长2.2%;实现归属于母公司净利润110.12 亿元，同比增长
23.0%。
而格力电器是815.22 亿元，同比下滑17.16%，归属于上市公司股东净利润是99.53 亿元，同比增长1.27%。
扣非后，归属净利润还同比下滑了3.74%。
美的集团从2011 年宣布战略转型，到现在已经过了4 年多时间。
而格力电器从董明珠担任董事长起，年营收屡创新高，相继突破1200 亿、1400 亿元目标。
2015 年7-9 月份，格力电器营收下滑了22.52%。
业内人士认为，下滑一是气候因素，凉夏不利于空调销售，二是市场价格战较多，促销不断，各大厂商竞争激烈，三是电商渠道规模扩大化，而格力在电商上表现不如对手。
和美的集团迥异的净利润增幅，显示专注空调产品的格力电器，虽然这几年尽力打造晶弘冰箱、大松生活电器，但却难以让后者分担重担。
为扩大品牌影响力，格力电器董事长董明珠甚至亲自为自家产品代言。
按惯例，企业家通常很少为自家产品代言，因为代言这种事情，通常是当红明星，粉丝多，传播广。
而企业家代言，虽然短时期内可以引起关注，但是和明星代言相比，缺乏持续性，也没有足够的娱乐圈话题来维系传播效果，毕竟企业家的主要职责不是给产品代言，而是把握战略层面。
当然，2015 年，人称董小姐的格力董事长，借智能手机话题屡屡刷爆热点圈，上产经新闻头条，人气不输当红影视明星。
最初一段时间，外界投以的目光是惊讶，但随着1600 元的高价低配、销量目标从1 亿部到5000 万部、被曝出强卖手机等消息流出，格力卖手机从。