市场营销成功案例及其分析

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典型的案例分析报告7篇

典型的案例分析报告7篇

典型的案例分析报告7篇案例一:公司市场营销策略的成功案例分析报告1. 概述本报告旨在分析一家公司在市场营销方面所采取的成功策略,并归纳出其背后的原因和因素。

2. 公司简介本案例研究的公司是一家国际知名的电子产品制造商,拥有广泛的产品线和全球性的销售网络。

3. 目标市场定位该公司在制定市场营销策略时,将目标市场明确为中高端消费者群体。

通过市场调研和分析,他们确定了目标消费者的需求和偏好,并将其作为公司产品研发和定价的基准。

这一定位战略有助于他们在竞争激烈的市场中脱颖而出。

4. 产品创新与差异化该公司致力于产品创新,并不断推出高品质、高性能的新产品,以满足消费者不断变化的需求。

此外,他们还注重产品的差异化,通过独特的设计和功能,吸引消费者的注意并提高产品的附加值。

5. 品牌建设与营销宣传该公司注重品牌建设,通过持续的广告宣传和市场推广活动,提升其品牌知名度和美誉度。

他们在电视、网络、杂志等渠道广泛投放广告,并与知名人士、明星签署代言合作,进一步增强公司品牌形象。

6. 渠道拓展与销售网络建设为了更好地服务目标市场,该公司积极拓展销售渠道和建设全球性的销售网络。

他们与大型电商平台合作,通过线上线下的多渠道销售,扩大销售覆盖面,提高产品的销售业绩。

7. 客户关系管理和售后服务为了增强客户的忠诚度和满意度,该公司注重客户关系管理和售后服务。

他们设立了专门的客户服务团队,及时回应客户的反馈和投诉,并提供专业的售后支持和解决方案,确保客户获得良好的购买体验。

8. 成功因素总结通过以上分析,可以总结出该公司市场营销成功的几个关键因素:(1)明确定位目标市场,准确把握消费者需求;(2)产品的创新和差异化设计;(3)全面的品牌建设和营销宣传;(4)广泛的销售网络和渠道拓展;(5)优质的客户关系管理和售后服务。

总结:该公司凭借其精准的市场定位、产品创新与差异化、品牌建设、销售网络和客户关系管理,在激烈的市场竞争中取得了卓越的市场营销成果。

16个市场营销成功案例分析

16个市场营销成功案例分析

16个市场营销成功案例分析1. Apple:创新与品牌建设Apple公司以其创新的产品和独特的品牌形象而闻名。

通过不断推出革命性的产品,如iPhone和iPad,Apple成功吸引了大量忠实客户。

Apple还通过精心设计的广告和用户体验,建立了强大的品牌忠诚度。

2. CocaCola:情感营销CocaCola公司长期以来一直以其情感营销策略而著称。

通过广告和促销活动,CocaCola成功地与消费者建立了情感联系,使其成为全球最知名的品牌之一。

3. Nike:品牌故事与代言Nike公司通过讲述品牌故事和利用知名运动员代言,成功地建立了强大的品牌形象。

这些故事和代言使消费者与品牌产生共鸣,并增加了购买意愿。

4. Airbnb:社区营销Airbnb通过建立强大的社区营销策略,成功地吸引了大量用户。

通过鼓励用户分享自己的旅行故事和体验,Airbnb建立了一个充满信任和互动的社区。

5. Red Bull:极限运动营销Red Bull通过赞助极限运动活动和赛事,成功地与年轻消费者建立了联系。

这种营销策略使Red Bull成为极限运动爱好者的首选品牌。

6. TOMS Shoes:社会营销TOMS Shoes通过其“买一送一”的商业模式,成功地吸引了消费者的关注。

通过购买TOMS鞋,消费者可以为一个需要的人提供一双鞋。

这种社会营销策略使TOMS成为一家具有社会责任感的品牌。

7. Amazon:客户体验优化Amazon通过不断优化客户体验,成功地建立了强大的品牌忠诚度。

从快速配送、便捷的退货政策到个性化的推荐系统,Amazon始终关注消费者的需求,并提供卓越的服务。

8. Starbucks:体验营销Starbucks通过营造独特的咖啡体验和社区氛围,成功地吸引了大量忠实客户。

从舒适的店面设计到个性化的咖啡定制,Starbucks使消费者愿意花时间在咖啡店中。

9. Lego:产品创新与娱乐营销Lego通过不断创新和推出有趣的产品,成功地吸引了各个年龄段的消费者。

十大经典市场营销案例

十大经典市场营销案例

十大经典市场营销案例市场营销案例1:钻石恒久远,一颗永流传背景:1938年,钻石的价格急剧下降,戴比尔斯公司De Beers向广告代理公司N.W. Ayer & Son寻求援助,希望扭转这种颓势。

1939年,后者推出了“钻石恒久远,一颗永流传”A diamond is forever的广告语,成功地将钻石包装**们的婚礼必备品,让这种亮闪闪的饰品赢得无数新人的欢心。

如何让两个月的薪水持续一生?购买一颗钻石吧!突破:广告运动诞生了流行金句。

美国南加州大学传播学教授迈克尔·科迪Michael Cody表示,“它为这个产品赋予了一种情感意义,让人们产生共鸣。

”这个句子如此浑然天成,足以让人们忽略它背后的商业目的。

贡献:开启了情感市场营销案例的先河,后来者如耐克主张“想做就做”Just Do It,万事达卡诉求“万事皆可达,唯有情无价”Priceless。

市场营销案例2:万宝路牛仔背景:很难想象,几十年前万宝路竟然是一种女士过滤嘴香烟。

1955年,当李奥贝纳广告公司接手这个品牌时,一切发生了戏剧性的改变。

该公司重新对万宝路品牌进行了定位,并引入了一个极具阳光色彩的形象:美国牛仔。

突破:品牌形象广告。

科迪认为,这个广告运动将万宝路牛仔Marlboro Man塑造成一个成功的“代言人”,不仅如此,这场广告运动还是第一个品牌形象广告。

“它的贡献不仅体现在对产品销量的提升上,更唤起了男人们对阳刚的男子气概的追求。

”万宝路由此而成为最畅销的香烟品牌市场营销案例。

贡献:开启了年轻人的品牌意识市场营销案例3:是她,不是她?背景:1957年,FCB广告公司创造了“伊卡璐女孩”Clairol girl这个形象。

一个看起来非常阳光健康的女孩,但她却藏着一个惊人的秘密:她头发的颜色可能是假的!随后染发剂的广告铺天盖地,都附有醒目的一问一答:“是她,不是她?”Does she … or doesn't she?“只有她的美发师知道”。

酒店市场营销成功的案例分析 (修正)

酒店市场营销成功的案例分析 (修正)
不断创新营销策略是酒店市场营销成功的关键。酒店需要关注市场趋势和客户需求的变化 ,不断推出新的营销策略和活动,吸引客户的关注和兴趣。例如,酒店可以推出限时优惠 、会员特权、主题活动等,吸引客户预订和入住
结论
7. 数据分析与优化
通过数据分析,酒店可以了解客户的行为和喜好,优化产品和服务。例如,酒店可以通过 分析客户在酒店的消费数据,了解客户的需求和偏好,从而提供更符合客户期望的产品和 服务。此外,酒店还可以通过数据分析了解市场的趋势和竞争情况,制定更有效的营销策 略
案例三:Airbnb
2. 利用社交媒体和用户 生成内容(UGC)营销
Airbnb充分利用社交媒体和用户 生成内容(UGC)营销策略。他们 鼓励用户在社交媒体上分享他们 的住宿体验和评价,并通过UGC 营销提高品牌的知名度和口碑。 这种策略让更多的人知道Airbnb 并了解其服务的特点,从而吸引 了更多的潜在客户
万豪酒店利用忠诚度计划,鼓励 客户多次入住。他们推出万豪礼 赏计划,根据客户的入住次数提 供积分和优惠。这些积分可以用 于兑换住宿、餐饮和其他酒店的 优惠。这种忠诚度计划不仅提高 了客户的忠诚度,还增加了客户 的复购率
案例二:万豪酒店
3. 多元化渠道推广
万豪酒店通过多元化渠道进行推广,包括线上和线下渠道。他们与航空公司和旅游网站合 作,提供特价产品和套餐服务。此外,万豪酒店还通过广告、公关活动和合作伙伴关系等 线下渠道进行推广。这些多元化渠道的推广策略提高了万豪酒店的知名度和市场份额
公关活动等
5
最后,建立信任和品牌形象、利用价格策略以
及优化客户体验等也是成功市场营销策略的重
要方面
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对于传统酒店业而言,他们可以借鉴Airbnb等 共享经济平台的营销策略来扩大市场份额和提

35个市场营销成功案例分析

35个市场营销成功案例分析

35个市场营销成功案例分析目录1. 理发店老板1年内赚100万的秘密2 饭店的杠杆借力营销案例3 花店、服装店如何通过杠杆借力,实现利润倍增!4 儿童影楼90天业绩爆增3倍的经营秘诀5 免费打车让宾馆生意爆满6 无本经营租房中介7 一家快要倒闭的烧鹅餐厅复活的营销运作策略8 如何借力别人的客户快速拥有海量客户?9 如何通过杠杆借力零成本创造互联网百万富翁神话!10 一碗臭豆腐如何通过杠杆借力,创造百万财富神话!11 笔记本维修中心客户提前预约排队等待背后的秘密12 美道100客户暴增背后的秘密13 健身中心客户爆满,工作人员接电话都人手不够,这背后的秘密是什么呢?14 电影院如何让客户再次去消费,揭秘背后的秘密15 KTV营销如何轻松打败竞争对手16 服装店女老板如何把销售额从10万/月倍增到200万/月17 摆地摊的营销案例18.员工也可以用杠杆借力赚 100 万案例19 杠杆借力买报纸案例!20 杠杆借力买书案例!21 低价收购美容院让它变成你的自动提款机22 杠杆借力资源整合的技术!23 如何把 1 个两分钱的礼品卖 1 元钱24 空手怎样套白狼?25 没有网站、产品、客户如何赚钱?26 旅游景点房子出租27 婚礼乐队28 搬家、家政类29 酒店做成人用品//同城做成人用品30 宾馆足疗31 小东西,大利润32 摆地摊卖水果年赚百万案例33 困惑的软件行业杠杆借力赚钱34 洗车店如何杠杆借力抓潜在客户35 家具店杠杆借力赚钱1.理发店老板 1 年内赚 100 万的秘密我住的小区附近是一条步行街,因为周边有三星、金业、先锋、伟易达等多家大型代工企业,这个村来往人口大约有3万人左右,所以这条街非常的热闹。

同时,这条街周边竟然有50多家理发店,这些店平均每天大约有10位客人左右。

可是,在一个狭小的小巷道里有一家叫“东方红”的理发店,每天接待的客人达150人,周末更多达250名客人,一直忙活到晚上12点。

销售行业的成功案例分析

销售行业的成功案例分析

销售行业的成功案例分析成功是每个企业都追求的目标,而在销售行业中,不同的企业采取了各种各样的策略来实现销售业绩的增长和长期稳定发展。

本文将通过分析几个销售行业的成功案例,探讨其成功的原因和可供其他企业借鉴的经验。

第一部分:案例一——某电子产品公司的成功某电子产品公司在国内市场的销售业绩一直处于领先地位,其成功有三个关键因素:1.产品创新:该公司不断研发创新的产品,以满足市场需求,其产品不仅具有高质量和性能,还具备独特的设计和先进的技术。

通过产品创新,该公司与竞争对手形成差异化,树立品牌形象,吸引了大量消费者的关注和购买欲望。

2.营销策略:该公司采用了多样化的营销策略,包括线上线下的广告宣传、合作营销和社交媒体等渠道的互动推广。

通过精准的市场定位和广告投放,该公司有效地吸引了目标消费者,提高了品牌知名度和产品销售量。

3.客户服务:该公司注重客户服务,提供及时、专业和个性化的服务,建立了良好的客户关系。

客户满意度的提升使其顾客忠诚度更高,从而形成了良好的口碑和复购率,进一步推动了销售额的增长。

第二部分:案例二——某软件公司的成功某软件公司在市场上取得了显著的成功,其成功主要归功于以下因素:1.市场调研与战略布局:该公司在进入市场之前进行了充分的市场调研,了解了客户的需求和竞争对手的情况。

在此基础上,制定了明确的战略布局,精确定位目标客户,并提供独特的解决方案。

2.渠道合作与拓展:该公司与各大硬件制造商和软件分销商建立了合作伙伴关系,通过与合作伙伴共同开拓市场,扩大了销售渠道。

同时,通过对产品的定制化,满足了不同合作伙伴和客户的需求,提高了销售量和市场份额。

3.持续创新与技术支持:该公司不断进行技术创新和产品升级,以保持竞争优势。

同时,提供及时的技术支持和售后服务,增强了客户的满意度和忠诚度,进一步促进了销售增长。

第三部分:案例三——某快消品公司的成功某快消品公司在市场中取得了卓越的销售表现,其成功源于以下方面:1.品牌建设与市场推广:该公司注重品牌建设,打造了有影响力和竞争力的品牌。

经典市场营销案例分析与评估

经典市场营销案例分析与评估

经典市场营销案例分析与评估市场营销是企业获取竞争优势、实现利润最大化的关键活动之一。

通过了解和分析经典市场营销案例,我们可以借鉴成功经验,提升自己的市场营销能力。

本文将通过分析几个经典市场营销案例,来探讨成功之道。

一、Nike的“Just Do It”1.背景介绍:Nike是全球知名的运动品牌,以设计、研发和销售运动鞋、运动服饰和配件为主。

1998年,Nike推出了“Just Do It”广告口号,成为其最著名和成功的市场营销活动之一。

2.成功因素分析:- 引发共鸣:这个广告口号以简洁有力的方式诠释了Nike品牌的核心理念,鼓励人们追求运动、突破自我,并坚持不懈。

- 品牌定位:Nike通过这个口号成功地树立了自己作为运动产品领导者的形象,使其在竞争激烈的市场中保持竞争优势。

- 利用明星效应:这个广告活动邀请了多位知名运动员参与,增强了广告的可信度和影响力。

3.启示:- 品牌定位的重要性:成功的市场营销活动要建立在明确的品牌定位上,通过深入了解目标受众的需求,将品牌价值与消费者价值紧密联系在一起。

- 持续创新:市场不断变化,企业要时刻保持创新,适应新的趋势和消费者需求,才能在激烈的竞争中立于不败之地。

二、Coca-Cola的“Share a Coke”1.背景介绍:Coca-Cola是世界著名的饮料品牌,为了增强消费者互动和增加销量,Coca-Cola在2011年推出了“Share a Coke”活动,个性化瓶身上印有不同的名字或称呼。

2.成功因素分析:- 个性化定制:这个活动打破了传统的标准化包装,为消费者提供了个性化定制的体验,引起了极大的关注和共鸣。

- 社交媒体推广:Coca-Cola利用社交媒体平台广泛传播这个活动,鼓励消费者通过分享个性化瓶身与朋友互动,扩大了品牌的曝光度和影响力。

- 与消费者建立情感连接:通过印刷消费者的名字或称呼,Coca-Cola成功地让消费者感受到品牌对他们的关注和关怀,加强了品牌与消费者之间的情感连接。

制造业企业营销成功案例分析

制造业企业营销成功案例分析

制造业企业营销成功案例分析随着时代的发展,市场竞争越来越激烈,对于制造业企业来说,传统的产品和生产技术已经不能满足市场需求。

如何通过营销手段让企业的产品脱颖而出,赢得市场份额,成为了制造企业面临的重要问题。

本文将通过分析几个制造业企业营销成功案例,探讨制造业企业如何通过营销手段实现业务增长和市场持续地发展。

一、广告宣传——徐工机械徐工机械是一家在国内外享有盛誉的工程机械制造企业,其主要产品有挖掘机、平地机、叉车等。

为了扩大市场份额,徐工机械在广告宣传方面下足了功夫。

举个例子,徐工机械曾在日本的国际机械展上推出了一款挖掘机,其机身上印有“Made in China”这几个字,使参观的国内外客户对中国的工程机械产业有了更深入的了解。

此外,徐工机械还在全球范围内进行了多次大型展示活动,通过多媒体方式向客户展现公司的产品和技术力量,大幅提升了品牌影响力和销售业绩。

二、服务升级——美的集团美的集团是一家以家用电器为主导的制造企业,其产品涵盖了多个领域,如厨房用品、卫生洁具、空调和冰箱等。

但是,对于这些普及性的产品,如何让消费者选择自己的品牌成为一道难题。

美的转变思路,增加增值服务,满足消费者的个性化需求,为消费者提供便捷、优质、全面的服务,获得了广泛的认可。

美的集团在维修领域大规模投入,开通了免费上门维修服务,提高了产品售后服务质量。

其次,美的集团实行售后维修件备件保证金质保服务,有助于减少客户在日常使用中出现的问题,提升企业服务水平。

这些服务将帮助美的打造更好的品牌形象,并深度挖掘消费者需求,实现更高的增长。

三、定制化极客——苏州兴泰龙苏州兴泰龙是一家集生产和销售LED显示屏的企业,可以按照客户的需求进行定制。

兴泰龙在产品设计方面非常巧妙,可以为某些客户量身打造更具市场竞争力的产品。

例如,有家医院需要定制一款大屏幕LED放映系统,兴泰龙不仅仅是满足客户的要求,并且在产品设计和制造过程中,考虑到多个场景下的优化,提高了产品的适配性。

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市场营销成功案例及其分析
麦当劳是世界上首屈一指的快餐连锁集团之一,在全球的120多个国家有2万9千多家餐厅。

近年来,麦当劳在全球各地市场受到了多方面的挑战:2002年11月8日,麦当劳宣布从3个国家撤出,关闭10个国家的175家门店,迅速扩张战略受阻。

在中国内地,麦当劳的门店数仅为肯德基的3/5。

品牌定位逐渐“老化”。

肯德基主打成年人市场,麦当劳50年坚持走小孩和家庭路线,“迎合妈妈和小孩”。

但人们婚姻和婚育观念改变,晚婚和单身现象日渐平常,麦当劳定位及品牌概念恰与此偏离。

投资策略上,麦当劳在中国一直坚持自己独资开设连锁店。

截止2003年7月底,麦当劳都没有采取肯德基等快餐连锁的特许经营的扩张方式。

公司管理上,迅速扩张的隐患逐渐暴露,2002年前,麦当劳在全球新建分店的速度一度达到每8小时一家,而门店的管理却无法跟进,比如恶化的劳资关系和危机处理能力。

广州消毒水事件中,店长反应迟缓,与消费者争执,损害了企业的品牌形象。

民族和文化意识上的隔阂也给麦当劳带来了麻烦。

与可口可乐、万宝路一样,麦当劳与“美国”概念捆在一起,其效应就如一把双刃剑,有利有弊。

从中东穆斯林的抵制美国货运动,到“911”事件后麦当劳餐厅的爆炸事件,都说明了“美国”品牌的负面效应。

2003年3月5日的“两会”上,全国政协委员张皎建议严格限制麦当劳、肯德基的发展;世界卫生组织(WHO)也正式宣布,麦当劳、肯德基的油炸食品中含有大量致癌毒素丙毒。

在各种因素的综合作用下,2002年10月麦当劳股价跌至7年最低,比1998年缩水了70%,并在2002年第四季度第一次出现了亏损。

为改变这钟情况,2002年初,麦当劳新的全球首席营销官拉里莱特(Larry Light)上任,并策划了一系列整合服务营销传播方案:
2003年,麦当劳在新加坡、中国台湾等地推出了“和风饭食系列”、“韩式泡菜堡”,在中国内地推出了“板烧鸡腿汉堡”,放松标准化模式,发挥本地化策略优势,推出新产品,顺应当地消费者的需求。

2003年8月,麦当劳宣布,来自天津的孙蒙蒙女士成为麦当劳在内地的首个特许加盟商,打破了中国内地独资开设连锁店的惯例。

2003年9月2日,麦当劳正式启动“我就喜欢”品牌更新计划。

第一次同时在全球100多个国家联合起来用同一组广告、同一种信息进行品牌宣传,放弃了坚持了近50年的“家庭”定位举措,将注意力对准35以下的年轻消费群体,围绕着“酷”、“自己做主”、“我行我素”等年轻人推崇的理念,把麦当劳打造成年轻化、时尚化的形象。

同时,连锁店的广告海报和员工服装的基本色都换成了时尚前卫的黑色,配合广告宣传,麦当劳推出了一系列超“酷”的促销活动,比如只要对服务员大声说“我就喜欢”或“I’m Loving It”,就能获赠圆筒冰淇淋,这样的活动很受年轻人的欢迎。

2003年11月24日,麦当劳和“动感地带”(M-Zone)宣布结成合作联盟,并在全国同步推出了一系列“我的地盘,我就喜欢”的“通信+快餐”的协同营销活动。

2004年2月12日,麦当劳与姚明签约,姚明成为麦当劳全球形象代言人。

2004年2月23日,麦当劳推出“365天给你优质惊喜,超值惊喜”活动,推出“5元惊喜”活动。

在2004年2月23日到8月24日期间,共有近10款食品价格降到了5
元以内。

2004年2月27日,麦当劳宣布,将其全球范围内的奥运会合作伙伴关系延长到2012年。

此举一次性地将其赞助权延长了连续四届奥运会。

这为期八年的续约延续了麦当劳在餐馆和食品服务领域向各大奥运会提供独家销售权利,还可以在全球营销活动中使用奥运会的五环标志,并获得对全球201个国家和地区的奥运会参赛队伍的独家赞助机会。

经过这一系列的努力,麦当劳2003年11月份销售收入增长了14.9%,亚太地区的销售收入增长了16.2%。

公司的股价逆市上涨,创下了16个月以来的新高。

一、整合营销沟通(Integrated Marketing Communication, IMC)是以消费者为核心重组企业的市场行为,综合协调运用各种形式的沟通方式,以统一的目标和统一的传播形象,传递一致的产品和服务信息,实现与消费者的双向沟通,在消费
者的心目中树立起品牌形象,与消费者建立长期关系,以更有效地达到市场推广与促进销售的目的.
整合营销的特点:1、以顾客认知价值为导向
2、统一的传播风格
3、循环沟通
二、麦当劳的整合营销沟通措施
中国市场是块大蛋糕,你可以不做这不做那,但你不可以不吃饭,俗语有云“人是铁,饭是钢,一顿不吃饿得慌”。

并且中国经济的迅速增长,吸引了全世界的目光,所以餐饮业的竞争白热化,特别是肯德基为代表的百胜集团和麦当劳之间的竞争。

在讲有关麦当劳的整合营销之前,我先来谈谈,麦当劳的最大竞争对手——百胜集团(肯德基)。

“东方既白”已经在中国开张,而且受到了中国人的接受。

“东方既白”是该集团继肯德基、必胜客、必胜宅急送、塔可钟之后在中国推出的第五大餐饮品牌,百胜由此正式进入中式快餐市场。

本土化是肯德基快速拓展中国市场的最大杀手锏。

近年来,肯德基不断推出适合中国消费者口味的产品:从老北京鸡肉卷、枸杞南瓜粥、川香辣子鸡到老鸭汤,仅2003年一年就推出了20多款“中国特色”的长短线产品。

中国人素有早餐喝粥的习惯。

据此,肯德基特别为中国消费者度身定制了“海鲜蛋花粥”、“香菇鸡肉粥”两款花式早餐粥。

考虑到消费者对早餐的营养要求,又专门研发了含有鸡蛋的芝士蛋堡、香脆营养的薯棒,并特别配有饮料如牛奶、果汁和港式奶茶等,组成一个中西合璧的早餐系列。

虽然有人曾对洋快餐做粥提出置疑,但中国百盛餐饮集团副总裁兼首席企划官陆穗雯女士却说:“只要消费者喜欢,我们就坚持下去。

因为消费者是企业生存的
惟一条件。


除此之外还有特许经营等方式扩展自己的业务,还有就近采购原则降低成本等获得更多的利润。

麦当劳的具体措施:
麦当劳在进入中国市场之初,坚持其原有的企业文化和策略,在很大程度上失去了中国顾客,其采用的全球统一采购统一配送原则,很大程度上提高了其成本,并且本来不多的炸鸡类产品的多样化,这是为了适应印度等穆斯林国家,在斋戒日也可以消费麦当劳而推出的。

2003年,麦当劳在新加坡、中国台湾等地推出了“和风饭食系列”、“韩式泡菜堡”,在中国内地推出了“板烧鸡腿汉堡”,放松标准化模式,发挥本地化策略优势,推出新产品,顺应当地消费者的需求。

2003年8月,麦当劳宣布,来自天津的孙蒙蒙女士成为麦当劳在内地的首个特许加盟商,打破了中国内地独资开设连锁店的惯例。

2003年11月24日,麦当劳和“动感地带”(M-Zone)宣布结成合作联盟,并在全国同步推出了一系列“我的地盘,我就喜欢”的“通信+快餐”的协同营销活动。

2004年2月12日,麦当劳与姚明签约,姚明成为麦当劳全球形象代言人。

2004年2月23日,麦当劳推出“365天给你优质惊喜,超值惊喜”活动,推出“5元惊喜”活动。

在2004年2月23日到8月24日期间,共有近10款食品价格降到了5元以内。

2004年2月27日,麦当劳宣布,将其全球范围内的奥运会合作伙伴关系延长到2012年。

此举一次性地将其赞助权延长了连续四届奥运会。

这为期八年的续约延续了麦当劳在餐馆和食品服务领域向各大奥运会提供独家销售权利,还可以在全球营销活动中使用奥运会的五环标志,并获得对全球201个国家和地区的奥运会参赛队伍的独家赞助机会。

2008年北京奥运会期间开展的活动吸引了大量的消费者,在每个门面店里放一台液晶电视,播放奥运会直播的节目。

还有就是“中国赢,我们赢”的活动,只要在麦当劳消费,揭开包装上的标签,如“男子团体体操”的字样,只要中国队在这项比赛中多的奖牌,得奖牌那天起一周内,可到麦当劳任一门面店换取相应的饮料或者其他。

这些活动,大大提高了麦当劳在中国当月的销量,以及奥运会后的一个星期内的销量。

并且这个活动是有中国一家保险公司承保的,也就是说,不论换多少,都有保险公司买单。

麦当劳开始本土化经营策略,并且开始大规模的适合中国人口味的食物,因为麦当劳很清楚,如果在中国市场战败,那么世界快餐第一名的宝座将拱手让给肯德基(百胜集团),那么世界两大快餐业巨头将在中国市场展开激烈的争夺,上演一幕幕精彩的营销大战。

还是那句话,世界需要中国,中国也需要世界。

不论是那家国外企业,都无法忽略中国市场的存在,也无法忽视中国人民的消费能力。

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