某商场电子平台项目方案简单计划书
电子商务平台计划书
电子商务平台计划书一、项目概述随着互联网技术的迅猛发展和人们对便利、高效购物方式的需求不断增长，我们计划创建一家电子商务平台。
该平台将通过整合多种商家资源，提供全方位的商品和服务，为消费者提供便捷、安全、高质量的在线购物体验。
二、市场分析1. 市场规模：根据最新的市场调研数据，全球电子商务市场规模呈持续增长趋势，预计未来几年将达到数万亿美元。
2. 用户需求：越来越多的消费者倾向于在家中通过电子商务平台购买商品和服务，以节省时间和精力，同时享受多样化的产品选择和便捷的购物体验。
3. 竞争分析：电子商务行业竞争激烈，我们的竞争对手包括已经在市场上占据一定份额的大型电商平台以及一些专注于特定领域或者特定地区的小型电商平台。
三、项目目标1. 成为消费者首选：通过提供丰富的商品品类和高品质的服务，我们的目标是成为消费者在购物时的首选平台。
2. 扩大商户数量：与更多的商家建立合作关系，增加商品种类和供应渠道，提升平台的商业竞争力。
3. 提高用户满意度：通过不断改进平台的用户界面、物流配送和售后服务等方面，提高用户满意度，从而增加用户忠诚度。
4. 平台规模和市场份额：在未来三年内，逐步扩大平台规模和市场份额，成为行业领先者。
四、运营策略1. 平台规划：建立一个开放式的电子商务平台，吸引商家入驻，并提供营销推广、仓储和物流配送等一站式服务。
2. 产品策略：根据市场需求和用户反馈，不断优化商品品类的选择和布局，确保提供多元化、高品质的商品。
3. 营销策略：通过线上线下的广告宣传、推广活动、特价促销等方式吸引用户，提升品牌知名度和用户粘性。
4. 售后服务：建立健全的售后服务体系，及时处理用户的投诉和退换货请求，提供高效、便捷的售后支持。
5. 数据分析：利用大数据和人工智能技术，分析用户行为和购物偏好，为商家提供精准的推荐和个性化服务。
五、风险分析1. 直接竞争：市场上已有众多电子商务平台，我们需面对激烈的竞争，通过不断创新和提升用户体验来获取竞争优势。
电子商城方案
8.数据分析模块：收集、分析用户行为数据，为运营决策提供依据。
四、合法合规性保障
1.系统开发：严格按照国家相关法律法规，确保系统开发过程合法合规。
2.用户隐私保护：遵循《中华人民共和国网络安全法》等相关法律法规，对用户个人信息进行严格保密，未经用户同意，不得泄露、出售或不当使用。
2.商品模块：包括商品展示、分类、搜索、详情查看等功能，满足用户购物需求。
3.购物车模块：实现商品添加、删除、修改数量等功能，方便用户管理心仪商品。
4.订单模块：实现订单创建、支付、发货、收货、评价等功能，保障交易顺利进行。
5.支付模块：对接第三方支付平台，提供安全、便捷的支付服务。
6.促销模块：实现各种促销活动的发布和执行，提高用户购买意愿。
-订单管理：用户可实时查看订单状态，进行支付、评价等操作。
2.管理端设计
-商品管理：包括商品信息发布、更新、下架等功能。
-订单处理：实现订单处理、发货、售后等服务。
-促销管理：策划与执行各类促销活动，提升销售业绩。
-用户管理：对用户信息进行管理，分析用户行为，提供个性化服务。
3.技术架构
-前端技术：采用响应式设计，适配多种设备，提升用户体验。
2.系统开发：根据设计方案，分阶段完成系统开发。
3.测试与上线：进行全面的系统测试，确保无重大问题后上线。
4.运营监测：跟踪用户反馈与业务数据，评估运营效果，及时优化调整。
本方案为电子商城的建设提供了全面、系统的规划，确保了项目在合法合规的前提下，能够满足市场需求，为用户提供优质服务。在实施过程中，应持续关注项目进展，确保方案的有效执行。
4.用户服务：建立高效客服体系，提供专业、快速的售后服务。
电子商城解决方案
电子商城解决方案第1篇电子商城解决方案一、项目背景随着互联网技术的飞速发展和电子商务的普及，电子商城已成为企业拓展市场、提高品牌知名度和销售额的重要手段。
为满足市场需求，提升用户体验，降低运营成本，本项目旨在构建一套合法合规的电子商城解决方案。
二、项目目标1. 提高用户购物体验，提升用户满意度。
2. 降低企业运营成本，提高运营效率。
3. 合法合规，确保商城稳健发展。
三、解决方案（一）系统架构1. 前端架构：采用响应式设计，兼容多种设备和浏览器，提高用户体验。
2. 后端架构：采用微服务架构，实现业务模块化，提高系统稳定性和可扩展性。
3. 数据库架构：采用分布式数据库，确保数据安全性和访问速度。
（二）功能模块1. 用户模块：- 用户注册、登录、找回密码等功能。
- 实名认证，确保用户信息安全。
- 用户个人信息管理，包括收货地址、联系方式等。
2. 商品模块：- 商品分类、展示、搜索等功能。
- 商品详情页，包括商品描述、评价、图片等。
- 库存管理，实时更新商品库存。
3. 订单模块：- 购物车管理，包括添加、删除、修改商品数量等。
- 下单、支付、取消订单等功能。
- 订单状态跟踪，包括待付款、待发货、已发货等。
4. 物流模块：- 物流公司接入，实现物流信息查询。
- 订单发货，生成物流单号。
- 物流跟踪，实时更新物流状态。
5. 售后模块：- 退换货、售后服务申请。
- 售后进度查询，实时了解售后服务状态。
- 售后评价，收集用户反馈，提升服务质量。
6. 运营管理模块：- 商城基本信息管理，包括公告、促销活动等。
- 商品管理，包括商品添加、修改、删除等。
- 订单管理，包括订单查询、退款处理等。
- 用户管理，包括用户查询、禁言、封号等。
- 数据分析，为运营决策提供依据。
（三）合规性及安全性1. 合法合规：- 遵守国家相关法律法规，确保商城稳健发展。
- 实名认证，保障用户信息安全。
- 商品质量监管，确保商品合规。
2. 安全性：- 数据加密，保护用户隐私。
搭建线上商城方案策划书3篇
搭建线上商城方案策划书3篇篇一《搭建线上商城方案策划书》一、引言二、商城目标1. 提高销售额：通过线上商城的推广和运营，吸引更多潜在客户，增加产品销量，实现销售额的增长。
2. 提升品牌知名度：利用线上平台的传播优势，扩大品牌影响力，提高品牌知名度和美誉度。
3. 优化客户体验：提供便捷、快速、个性化的购物服务，满足客户需求，提高客户满意度和忠诚度。
4. 提高运营效率：通过信息化管理和自动化流程，降低运营成本，提高工作效率和管理水平。
三、商城功能规划1. 商品展示与管理：实现商品的分类展示，方便用户浏览和搜索。
提供商品详细信息展示，包括图片、描述、价格、规格等。
支持商品的添加、编辑、删除和库存管理。
2. 订单管理：实现用户订单的、查询、跟踪和处理。
支持多种支付方式，确保支付安全和便捷。
提供订单发货、退货、换货等功能。
3. 用户管理：注册和登录功能，方便用户购物和管理个人信息。
会员体系，提供积分、优惠券等会员权益，促进用户消费。
用户评价和反馈功能，收集用户意见和建议，改进服务质量。
4. 营销推广：开展促销活动，如打折、满减、赠品等，吸引用户购买。
利用社交媒体、电子邮件等渠道进行推广，提高商城知名度。
推荐系统，根据用户历史购买记录和偏好，推荐相关商品。
5. 数据分析与报表：实时监测商城的访问量、销售额、订单量等数据，进行数据分析和挖掘。
各类报表，如销售报表、用户报表、库存报表等，为决策提供依据。
四、技术选型1. 商城平台：选择成熟稳定的开源商城平台，如 Magento、Shopify、WordPress WooCommerce 等，根据商城的功能需求和技术团队的能力进行选择。
2. 数据库：采用关系型数据库，如 MySQL、Oracle 等，确保数据的安全性和可靠性。
3. 服务器：选择性能稳定、带宽充足的服务器，确保商城的访问速度和稳定性。
4. 支付接口：接入主流的支付网关，如、支付、银联支付等，确保支付安全和便捷。
电子商务平台项目计划书
电子商务平台项目计划书一、项目概述随着互联网技术的不断发展和普及，电子商务已经成为了商业领域中不可或缺的一部分。
本项目旨在打造一个综合性的电子商务平台，为消费者提供便捷、丰富的购物体验，同时为商家提供高效、可靠的销售渠道。
二、市场分析1、市场规模近年来，电子商务市场呈现出持续增长的态势。
根据相关数据显示，全球电子商务销售额逐年递增，预计未来几年仍将保持较高的增长率。
2、目标客户我们的目标客户主要包括年龄在 18-50 岁之间的消费者，他们具有较强的网络购物意愿和能力，追求便捷、高效的购物方式。
3、竞争态势目前，电子商务市场竞争激烈，已经存在一些知名的电商平台。
然而，我们将通过提供独特的服务和优质的用户体验来吸引用户，与竞争对手区分开来。
三、平台功能1、商品展示与搜索提供清晰、详细的商品图片和描述，方便用户快速找到所需商品。
同时，优化搜索功能，提高搜索的准确性和效率。
2、购物车与结算用户可以将心仪的商品加入购物车，并进行一站式结算，支持多种支付方式。
3、会员系统建立会员制度，为会员提供积分、折扣、优先配送等特权，提高用户忠诚度。
4、评价与反馈用户可以对购买的商品和服务进行评价，为其他用户提供参考，同时也有助于商家改进产品和服务。
5、商家后台管理为商家提供便捷的后台管理系统，包括商品上架、订单处理、库存管理等功能。
四、运营模式1、商品来源与各类商家建立合作关系，确保商品的丰富性和质量。
2、物流配送与多家知名物流公司合作，提供快速、准确的配送服务。
3、营销推广通过社交媒体、搜索引擎优化、广告投放等多种渠道进行推广，提高平台的知名度和影响力。
4、客户服务建立专业的客服团队，及时处理用户的咨询和投诉，提高用户满意度。
五、技术方案1、前端开发采用响应式设计，确保平台在各种设备上（如电脑、手机、平板）都能提供良好的用户体验。
2、后端开发选择稳定、高效的数据库和服务器架构，保证平台的稳定性和数据安全性。
3、安全措施采取多种安全技术，如加密传输、防火墙、入侵检测等，保障用户信息和交易安全。
电子商务平台项目商业计划书
电子商务平台项目商业计划书电子商务平台项目商业计划书目录第一章项目概述1.1 概要本商业计划书介绍了一个电子商务平台项目的详细信息。
该平台旨在为企业和消费者提供一个全面、便捷的在线购物和交易平台。
本文将介绍该项目的需求、目标、盈利模式、五年战略规划和发展目标。
1.2 项目简介该电子商务平台项目旨在为企业和消费者提供一个全面、便捷的在线购物和交易平台。
通过该平台，企业可以展示和销售其产品，消费者可以方便地购买各种商品和服务。
该平台将提供安全、快捷、可靠的支付和物流服务，以确保顾客的满意度和忠诚度。
第二章项目分析2.1 项目需求与目标2.1.1 网站定位该平台将定位于B2B和B2C市场，旨在为中小型企业和消费者提供一个全面、便捷的在线购物和交易平台。
2.1.2 网站功能需求该平台需要提供多种功能，包括产品展示、订单管理、支付和物流服务等。
2.1.3 运营策略、盈利模式该平台将采用多种盈利模式，包括广告收入、交易佣金、会员服务等。
2.1.4 盈利模式该平台的盈利模式将基于交易佣金、广告收入和会员服务等。
2.1.5 五年战略规划该平台的五年战略规划将包括市场扩张、产品创新、服务升级和品牌建设等。
2.1.6 发展目标该平台的发展目标将包括市场份额增长、用户数量增加、盈利能力提高等。
2.2 主要思路2.2.1 B2B的核心服务该平台的核心服务是为中小型企业提供一个全面、便捷的在线购物和交易平台。
2.2.2 B2B平台服务的简单模式该平台的服务模式将简单易用，方便企业展示和销售其产品，消费者方便购买各种商品和服务。
2.2.3 B2B和B2C分成两个单独的平台运作，根据如下：该平台将分成B2B和B2C两个单独的平台运作，以满足不同用户的需求。
2.2.4 开展电子商务业务的客户定位该平台将通过市场调研和分析，确定目标客户，并制定相应的营销策略。
2.2.5 客户发展方案及流程该平台将制定客户发展方案和流程，以提高用户数量和忠诚度。
商场（购物中心）电子商务平台战略项目书
商场（购物中⼼）电⼦商务平台战略项⽬书南京某商场电⼦商务平台战略咨询项⽬建议书投标负责⼈：鲁振旺上海万擎商务咨询有限公司⽬录1. 项⽬⽬的 (3)2、南京某商场电⼦商务解决⽅案 (6)2.1 ⽬标⽤户 (7)2.2 南京某商场电⼦商务商业模式及难点 (8)2.3 主栏⽬规划 (11)2.4 品类规划（⾃营） (12)2.5 联营商家开放模式 (14)2.5.1 百货联营模式做电商的弱点 (14)2.5.2 南京某商场联营开放模式成功的要点 (15)2.5.3 南京某商场联营开放平台模式分析 (16)2.6 基于⼤数据的精细化营销 (20)2.7 积分兑换体系 (23)2.8 储值卡的在线购买和虚拟充值 (24)2.9移动应⽤平台和功能 (26)2.9.1 南京某商场电商APP应⽤的主要组成部分 (26)2.9.2 南京某商场APP应⽤的主要⽬的 (26)2.10 ⽀付体系 (28)2.11 盈利模式 (29)2.12 南京某商场电商物流体系 (30)2.12.1 物流中⼼建设和运营 (30)2.12.2 联营打包 (31)2.12.3 第三⽅配送服务 (32)2.12.4 到店取货体系 (32)2.12.5 退换货体系 (33)2.13 电商服务体系 (33)3. 项⽬计划书 (34)3.1 项⽬调研和诊断分析 (34)3.2 电⼦商务战略规划和商业模型 (35)3.3 落地实施⽅案 (36)3.4项⽬周期 (36)4. 项⽬团队成员及介绍 (37)5. 项⽬费⽤ (37)1.项⽬⽬的南京某商场是江苏省规模最⼤的百货商场之⼀，其中位于新街⼝的中⼼店年销售额超过40亿，⽤户群以中⾼端男性和⼥性（30~45岁）为主，尤其超过6成⽤户来⾃男性（百度指数数据），做电⼦商务具有会员、发卡（储值卡）、品牌合作等丰富的资源优势。
国内百货业态以商业地产为主，国外以采销⾃营为主，所以在供应链控制⽅⾯国内百货很薄弱，完全采⽤⾃建供应链的⽅式来推进电商的话，⼀⽅⾯陷⼊左右⼿互博的境地，线上线下难以协同，难以有效利⽤门店、会员和品牌资源；另⼀⽅⾯看，百货类普遍定位在“名品”领域，产品的体验需求较强，利⽤电⼦商务来推进购销的效果并不理想，主要表现在市场成本居⾼不下，⽤户复购率较低，除了闪拍外，全球仅⼀家规模在5亿美⾦以上的购销电商—全球最⼤的奢侈品电商YOOX，它与数百家全球知名奢侈品品牌建⽴了独家电商代理合作。
电子购物商城建设方案
电子购物商城建设方案随着电子商务的快速发展，电子购物商城成为了人们购物的新方式。
为了满足用户的需求，提高用户的购物体验，建设一个高效、便捷的电子购物商城是非常重要的。
以下是一个电子购物商城建设方案：一、购物平台的搭建1. 确定购物商城的主题和定位，根据目标用户群体的需求进行定制化。
2. 搭建稳定、安全的服务器系统，确保高并发量的访问以及订单的安全性。
3. 设计友好的用户界面，提供用户注册、登录、浏览商品和下单等功能。
二、商品分类和搜索1. 建立清晰的商品分类体系，方便用户快速找到所需要的商品。
2. 提供高效的商品搜索功能，包括关键词搜索、价格筛选、销量排行等，以提高用户的购物效率。
三、商品详情展示1. 详细展示商品的图片、描述、价格等信息，包括多角度的图片展示和补充的图片细节。
2. 根据商品的特点，提供相关商品的推荐，增加用户的购买兴趣。
四、购物车和结算1. 提供购物车功能，用户可以将心仪的商品添加到购物车进行统一结算。
2. 提供多种支付方式，如支付宝、微信支付、银行卡支付等，以满足不同用户的需求。
五、物流配送和售后服务1. 与合作物流公司合作，提供全国范围内的配送服务，保证商品能够及时送达用户手中。
2. 提供良好的售后服务，包括退货退款、商品质量问题解决等，提高用户的购物信任度。
六、用户评价和推广1. 提供用户评价功能，让用户对购买的商品进行评价，以供其他用户参考。
2. 加强社交化推广，提供分享商品和活动的功能，吸引更多用户加入购物商城。
七、数据分析和优化1. 收集用户的购物数据，分析用户的消费习惯和兴趣，为商城经营者提供参考依据。
2. 根据数据分析结果，不断优化商城的功能和用户体验，提升用户的满意度和忠诚度。
通过以上方案的实施，电子购物商城能够提供一个高效、便捷的购物平台，满足用户的购物需求。
同时，商城也能够通过数据分析不断优化自身，并提供良好的售后服务和用户体验，吸引更多用户，增加商城的销售额。
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电子商务平台项目方案计划书一．概述1.、电子商务现状以及发展电子商务由1995年开始进入中国市场，至尽为止已经有15年的时间了。
电子商务乃是随着网络技术的发展而形成的一种全新的商务活动框架，其发展对与之相关的法律、政策、技术规范以及企业家经营意识和知识储备等等都提出了很高的要求。
2009年9月,阿里巴巴集团发布的《新商业文明浮现——2009年度网商发展研究报告》显示：截至2009年上半年，中国网商数量已经突破6300万，社会经济影响力越来越大。
据不完全统计，2008年9月以后的一段时间里，每天新增的网店超过5000家。
而根据2009年12月淘宝公布的数据，淘宝注册商家超过一个亿，从2008年的930亿到2009年淘宝交易总额达到2000亿，而这个数据在2010年，将会达到4000亿。
从网民、网友，到网虫、网商，不同时期不同称谓的出现频率告诉我们，互联网的应用正在深度进化，从娱乐、社交到生活，再到电子商务，大部分人都已经感觉到，电子商务正在改变我们的工作模式、商业模式和商业形态。
时至今日，几乎没有人不听过网店、阿里巴巴、淘宝等电子商务词汇，“今天不电子商务，明天将无商可务”。
电子商务今天已经如火如荼，这是不可否认的事实，品牌商、工厂、经销商乃至个人，无不寻觅着在电子商务里面找个空间挂靠，并且无数成功的例子在宣告，电子商务吧，让你的生意火起来。
实体店传统以来，一向是产品的销售终端，在电子商务出现之前，几乎所有产品都是经销售终端到消费者手里，而如今，电子商务汹涌的抢着他们的饭碗。
要不就电子商务，要不无商可务，开通网络营销之路，对于众多实体店，已经是迫在眉睫，尤其是连锁实体店，越发沉重的固定成本，越来越多的客户被分流到电子商务公司。
艾瑞咨询近期正式发布的《2009-2010年中国网络购物行业发展报告》数据显示，2009年中国网络购物交易规模（实物类商品为主）继续高速增长，达到2630亿元，较08年增长105.2%，超出艾瑞预期。
考虑到虚拟及服务类商品的网络交易情况，艾瑞咨询认为电子商务及电子支付对居民的日常生活的影响程度逐步加深。
2009年中国网络购物交易规模达到2630亿元，超预期增长艾瑞咨询最新统计数据显示，2009年中国网络购物交易额规模继续高速增长，达到2630亿元，较08年增长105.2%，超出艾瑞预期，其主要原因是淘宝、拍拍等第三方平台式购物网站交易额增长率超出艾瑞的预期。
2009年淘宝网交易规模达到2083亿元，连续5年实现100%以上的增长。
艾瑞咨询分析认为，这一现象的出现与09年淘宝网改善卖家评价体系、优化买卖交易功能等密切相关。
2电子商务模式c2c实际是电子商务的专业用语，是个人与个人之间的电子商务。
c2c即消费者间，因为英文中的2的发音同to，所以c to c简写为c2c。
c指的是消费者，因为消费者的英文单词是Consumer，所以简写为c，而C2C即Consumer to Consumer。
B2C(Business to Customer)。
B2C中的B是Business，意思是企业，2则是to的谐音，C是Customer，意思是消费者，所以B2C是企业对消费者的电子商务模式。
这种形式的电子商务一般以网络零售业为主，主要借助于Internet开展在线销售活动。
一般是商家与顾客之间的商务活动，也就是通常所说的“网上购物网站”。
企业、商家可充分利用电子商城提供的网络基础设施、支付平台、安全平台、管理平台等共享资源有效地、低成本地开展自己的商业活动。
它是电子商务按交易对象分类中的一种，即表示商业机构对消费者的电子商务。
这种形式的电子商务一般以网络零售业为主，主要借助于Internet开展在线销售活动。
B2C模式是我国最早产生的电子商务模式，以8848网上商城正式运营为标志。
B2C即企业通过互联网为消费者提供一个新型的购物环境——网上商店，消费者通过网络在网上购物、在网上支付。
由于这种模式节省了客户和企业的时间和空间，大大提高了交易效率，特别对于工作忙碌的上班族，这种模式可以为其节省宝贵的时间。
目前B2C电子商务的付款方式是货到付款与网上支付相结合，而大多数企业的配送选择物流外包方式以节约运营成本。
随着用户消费习惯的改变以及优秀企业如JackJonese、李宁、美特斯邦威、雅戈尔等示范效应的促进，网上购物用户迅速增长，这种商业模式在我国已经基本成熟。
二．方案规划1.、设计目标与宗旨目标：打造一个网络上的世界皮革直营航母。
商业模式：B2C的商业模式；网站和实体相结合。
2、项目设计桐乡定位高端-世界皮革直营航母，要想在商业模式上有所突破与创新，可以利用现阶段电子商务比较成熟的环境打造网络购物的电子商务平台（以下简称平台）。
它需要解决三个问题：卖什么，怎么卖，如何盈利2.1卖什么？主营箱包，皮具、鞋、皮草等，应该说这些商品还是比较适合在网络进行销售，成功的案例也很多。
但是网络销售只能选择有品牌，质量好的商品进行销售。
可以大大降低退换货率、投诉率、提高购买转化率。
利用各自品牌本省的影响力，降低平台本身的宣传推广费用。
2.2怎么卖？商品流可以分为三种方式A．完全利用商铺的库存量，平台零库存优缺点分析：零库存，低成本，但是商品更新太快，无法完全保证平台上出售的商品商铺有现货，只能尽可能的建立协调机制降低无货率。
B．完全自建仓库备货优缺点分析：极高的成本，需要很大的资金流支持，但缩短了中间环节，提高了利润，库存情况清晰明了。
C．部分利用商铺的库存量，部分自建库存优缺点分析：上面两个方案的折中过渡方案，尽可能回避各自缺点。
信息流的三种方式A．独立建站，建立网上的商城优缺点分析：独立建站，拥有完全控制权。
类似国美电器网上商城，一号店，京东商城等。
但这样的网站运营需要强大的技术和团队支持，而且网站的推广成本极大，广告费用高。
B．利用淘宝目前超强人气开设淘宝商城专营店优缺点分析：部分受制于淘宝的游戏规则，但可以利用淘宝的几百万会员的人气，推广成本相对较低C．开设淘宝商城并将数据同步到独立网站并建立分销渠道优缺点分析：进退自由，可以视发展情况有所侧重的发展淘宝商城或者独立网站，并在适当时候推出分销制度，发展分销商，并可以发展市场内的有兴趣的商铺进行分销，既共享了资源又能从网站获取第一手的商业资料。
2.3如何盈利？就平台本身而言前期盈利主要以进出货的差价为主，后期可以利用平台本身的影响力，在赚取差价的同时收取加盟费和广告费。
最终目的创建平台本身的品牌和渠道。
并根据网络的特点同时创多品牌。
电子商务平台其实和传统实体市场相同，它的培育同样需要一个比较长的周期，只能做好一年亏本，两年保本，三年开始盈利的心理准备。
就平台对于市场商铺的附加值而言，对商铺来说在传统市场销售的同时多了一个网络的渠道，而这个渠道又不必花费太多的精力去打理，只需交给专业的电子商务运作团队即可。
目前的现实就是很多实体商铺本身在进行初级阶段的电子商务，或者有很多想实施，但苦于没有技术和人才。
所以为商铺提供这样一个电子商务的服务既为自己的网上世界皮革直营航母做准备，又为商铺提供了一条网上销售的渠道，可以大大提高竞争力。
综合分析，可以采用以下模式进行：第一阶段：组建电子商务团队（或公司）开设淘宝商城，选取若干品牌专卖店加入，由团队统一拍摄实物照片并录入淘宝商城数据库进行网络销售，当商品卖出后，每天下午固定时间由专门物流人员统一收货，统一打包，统一发货。
第二阶段：根据销售情况，平台逐步自行进货并销售。
第三阶段：当商品数量和销售量达到一定程度，团队也已经完全组建并融合，可以开始将淘宝商城的数据同步到的独立B2C网站上，并建立分销制度，发展分销商。
如果再发展一个阶段的话，那就是舍弃淘宝商城，全力推B2C网站，既可销售其他品牌产品，也可创建自己的品牌产品和销售渠道，开创电子商务的新渠道，打造一个网络上的世界皮革直营航母、一个行业电子商务门户网站。
示意图：三.项目优势分析桐乡在实体的各方面均成熟可行，建立平台。
依靠实体的市场建立起来的B2C平台具有起自身优势：a．仓储问题：由于各店铺就是一个最有效、实时的仓库，所以平台的仓储成本为零。
b．是送货时间太长的问题：由于B2C平台的仓储就是自身，所以在送货方面能做到当天定获当天发货。
c．商品质量以及售后服务没有保障的问题：为保证商品质量，在所有货物发出之前均由专业物流团队统一收货、包装、发货，保证了商品质量。
至于售后问题，客户面对的也是平台，而非商铺，由此的商品质量保证机制负责与商铺协调沟通，省却了客户与商铺的对话。
并可建立7天免费退换货、先行赔付、货到付款等机制。
d．信誉问题：以的名义建立的商城，更容易让消费者产生信任感。
四．.实施规划1.、.人力资源配备商业策划团队：市场调查、商业计划书撰写、网络营销策划、电子商务策划网络营销团队：搜索引擎优化（SEO）、竞价排名指导（SEM）、网站联盟广告（PPC）网站技术团队：网站开发、各种应用系统的开发维护、电子支付接口开发网站运营团队：图片拍摄、数据录入、文案、网上交易接洽、24小时在线客服、网上支付处理、信用卡防欺诈管控物流管理团队：商品供应管理、库存管理、发货管理2.软件解决方案使用目前已经很成熟的淘宝商城系统建立淘宝商城，以及网上商店软件市场占有率第一的shopex软件建立独立网站3、.宣传推广⏹前来的游客发放电子优惠券，凭密码可以参与优惠。
⏹网站定期向会员发放网络优惠卷，对回头客进行优惠；⏹悬挂网商标识；⏹搜索引擎推广：优化网站，让Google和百度更多的收录网站信息；⏹电子邮件推广：有针对的群发电子邮件；⏹网络广告推广：购买广告位或者Google AdWords或者百度关键字；⏹博客推广：利用博客的Web2.0效应；⏹软文推广：聘请职业写手撰写推广的软文；⏹与有关部门合作举行大项公益活动，提升网站知名度；3．.资金预算员工薪水：50万摄影设备：6万办公设备电脑等：7万网站推广费：40万----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------路虽远，行则至；事虽难，做则成。