量贩式KTV主管工作岗位及职责
主管岗位职责(KTV)
主管岗位职责(KTV)1.准时主持每天的班前例会,传达经理的工作指示,检查本部门员工的仪容、仪表是否符合公司的要求与标准.2.负责本部门员工的考勤,编排好每月的更期表,处理好有关请假、休假、迟到、矿工等一些事务,确保楼面运作所需人员充足.3.准时检查整个楼面的卫生情况,不合格的地方重新清理,并检查台、発、椅是否摆放整齐和有关用品用具是否摆放规范.4.检查家私柜的卫生情况和杯具、用具的摆放是否符合标准,每天所需的用品用具、杯具是否准备充足.5.安排好当天的工作计划,并编排好当天服务员的工作区域、工作岗位及所看的房号,随时检査工作情况.6.营业中不断巡视各区域的运作情况,督促服务员按标准为宾客服务,并提供技术指导,不断提高本部门的服务质量.7.工作中不断与客人沟通,妥善处理宾客的投诉和咨询,及时调解各部门之间、员工之间、宾客之间、员工与宾客之间的矛盾纠纷,每日收集各种信息,并及时地反馈给经理.8.安排好每天的物品领用和申购,查看要作记录并跟进所有工作,做好营业前的一切准备工作.9.做好服务员的思想品德教育,教导每个员工要爱护公rJ]的一切财产,养成勤俭节约的习惯,做一名优秀员工.10.安排好收市工作,下班前写好工作记录交给经理审阅.总经理助理岗位职责负责各类办公用品、器具与设备、劳卫用品、车用材料和节日礼品及实物福利品的采购工作. •根据批准的采购计划,按时按量购进货品,要求货比三家、降低成本、秉公办事、不谋私利. •负责公司信纸、信封、名片、业务礼品和企业形象所需印刷的定制工作,确保质量和时间要求.•对购进物品保存质保书、保修单,对使用中的问题负责,并及进与厂商联系解决.•对购进物品做好移交验收工作,提供合法齐全的原始发票及附有的技术说明书.•主办或协办向有关政府部门的项目申报、年检、申领各类证照,完成批文手续及出境手续等事宜.•具体办理来宾食宿安排、购票和迎送事宜,以及公司重大活动和联谊活动的后勤总务保障.•必要时充任临时驾驶员完成紧急用车任务.•完成行政部部长临时交办的其他任务.。
KTV主管岗位职责
KTV主管岗位职责1、准时主持每天的班前例会，传达经理的有关吩咐和工作指示，检查本部门员工的仪容仪表是否符合公司的要求与标准。
2、负责本部门员工考勤，编排好每月的更期表，处理好有关请假、休假、迟到、旷工等一些事务，确保楼面运作所需人手充足。
3、准时检查整个楼面的卫生情况，不合格的地方重新清理，并检查台、凳、椅是否摆放整齐和有关用品用具是否摆放规范。
4、检查家私柜的卫生情况和杯具、用具的摆放是否符合标准，每天所需的用品用具、杯具是否准备充足。
5、安排好当天的工作计划，并编排好当天服务员的工作区域、工作岗位及所看的房号、随时检查工作情况。
6、营业中不断巡视各区域的运作情况，督促服务员按标准为宾客服务，并提供技术指导，不断提高本部门的服务质量。
7、工作中不断与客人沟通，妥善处理宾客的投诉和咨询，及时调解各部门之间、员工之间、宾客之间、员工与宾客之间的矛盾纠纷，每日收集各种信息，并及时地反映给经理。
8、安排好每天的物品领用和申购，查看要作记录并跟进所有工作，做好营业前的一切准备工作。
9、做好服务员的思想品德教育，教导每个员工要爱护公司的一切财产，养成勤俭节约的习惯，做一名优秀员工。
10、安排好收市工作，下班前写好工作记录交给经理审阅。
KTV主管工作流程1、6：30-7：00开例会，通报昨天各部门营业状况，将各部门发生情况、事件统计处理，检查各自管辖区域工作人员的仪容、仪表、场地卫生清洁状况，房间设施的保养、运作是否正常，如有问题应及时解决与其它部门负责人员及时联系处理。
2、7：00-8：00检查各区域人员是否到位迎接客人，并查看昨天营业过程是否有自己下属违纪、违规事件，并进行处理、纠正，与各区域部门负责人交谈工作了解各层人员工作态度、投诉、反应情况及记录登报。
3、8：00-10：00迎接客人的光临，处理客人消费过程的需求，巡查区域房间消费多少，跟送情况，客人属性心理，是否常来或自来客人，并做好招呼，按情况不同给予服务接待及优惠政策。
ktv主管岗位职责
ktv主管岗位职责ktv主管岗位职责12篇在现在的社会生活中，岗位职责使用的情况越来越多，岗位职责可以明确每个人工作职责是什么内容，该承担什么样的工作、担当什么样的责任、如何更好的去做、什么是不该做的等等。
一般岗位职责是怎么制定的呢？下面是店铺为大家收集的ktv主管岗位职责，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
ktv主管岗位职责11、全权负责处理歌城的一切事务，带领全体员工努力工作，完成歌城所确定的各项指标。
2、制定歌城经营模式和管理目标，督导制定一系列规章制度和服务、操作规程，制定各级管理人员和员工的职责，并监督贯彻执行。
详细阅读、审核、分析营业月报表，检查营业进度与营业计划完成情况，对同行业各种动向有高度的敏感性，并采取相应的市场拓展方案，保证歌城经营业务顺利进行。
3、建立健全歌城的组织系统，使之合理化、精简化、效率化。
主持召开总经理办公室会议，协调各部门之间的关系，使歌城有一个高效的工作系统。
4、健全各项财务制度，阅读分析每日、每月、每季度财务报表；检査分析每月营业情况，督促监督财务部门做好成本控制、财务预算等工作。
检查收支情况，检査应收账款和应付账款，严格审核报销单据，指导财务工作。
5、随时巡视各部门工作情况，检査服务质量，及时发现问题、解决问题，并将巡视结果传达有关部门。
6、加强歌城的安全管理工作和维修保养工作。
7、与外界人士保持良好的公共关系，树立歌城的对外形象。
8、指导训导工作，培训人才，提高整个歌城的'服务质量和员工的素质。
9、以身作则，关心员工，奖惩分明，使歌城有高度的凝聚力，并要求员。
T、以高度的热情和责任感去完成好本职工作。
10、选聘、任免歌城的总监、部门经理，决定歌城机构设置、员工编制及重要人事变动，负责歌城管理人员的录用、考核、奖惩、晋升工作。
ktv主管岗位职责21、及时、准确接听/转接电话，如需要，记录留言并及时转达；2、接待来访客人并及时准确通知被访人员；3、负责前台区域的环境维护，保证设备安全及正常运转4、接待客人应主动、热情、礼貌、耐心、周到；5、善于向客人介绍和推销酒水及特色活动；6、配合工作，服从领导安排，团结及善于帮助同事工作；7、积极参加培训，不断提高服务技能。
主管岗位职责范本ktv
主管岗位职责范本ktv(实用版)编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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ktv主管岗位职责2篇
ktv主管岗位职责ktv主管岗位职责精选2篇（一）KTV主管的岗位职责主要包括以下几个方面：1. 组织和协调工作：负责制定KTV的工作计划和目标，并组织团队进行工作安排和协调，确保各项工作的顺利进行。
2. 管理人员和员工：招聘、培训和管理KTV的人员，包括歌手、DJ、服务员等，确保人员的素质和服务水平符合要求。
3. 客户服务：负责KTV的客户服务工作，包括接待、安排包厢、提供歌曲选择等，确保顾客满意度和回头率。
4. 营销策划：负责制定和实施KTV的市场营销策略，吸引和留住顾客，增加KTV的知名度和盈利能力。
5. 财务管理：负责KTV的财务管理工作，包括预算制定、成本控制和财务报表分析等，确保KTV的财务状况稳定。
6. 安全管理：负责KTV的安全管理工作，包括消防安全、食品安全和设备维护等，确保KTV运营过程中的安全性。
7. 协调与沟通：与其他部门或上级领导进行沟通和协调，确保各种资源的合理利用和信息的畅通流动。
8. 监督和评估：监督KTV的运营情况，评估业绩和效益，并提出改进意见和措施，以提高KTV的竞争力和核心竞争力。
ktv主管岗位职责精选2篇（二）KTV保洁部主管的岗位职责主要包括以下几方面：1. 管理保洁团队：负责招聘、培训、安排工作和绩效评估等保洁团队的管理工作，确保团队成员的工作任务完成和工作质量达标。
2. 制定和执行保洁工作计划：根据KTV的经营情况和客流量确定保洁工作计划，合理安排保洁人员的工作时间和任务分工。
3. 确保场地清洁卫生：监督保洁人员的工作，确保KTV的各个区域（包括大厅、包厢、卫生间等）的清洁卫生达到规定标准。
做好卫生消毒工作。
4. 保洁用品管理：负责保洁用品的采购、存储和管理，确保保洁用品的使用充足且按规定使用，并做好库存盘点和记录。
5. 报修和维护管理：及时发现和解决KTV设施和设备的损坏和故障问题，与相关部门配合，确保设施设备的正常使用和维护。
6. 安全管理：负责保洁部门的安全规范和制度的执行，确保保洁工作的安全性，并及时发现和处理安全隐患。
主管岗位职责(KTV)
主管岗位职责(KTV)
KTV主管是一家KTV的管理者，其职责主要包括以下几个方面：
1. 人员管理：KTV主管需要对KTV的全体员工进行管理，包括
对前台售票员、服务员、DJ、音乐组播放员等的监督、培训、调度
和安排工作，以保证全体员工能够按时按质完成工作任务，并提高
工作效率和服务质量。
2. 营销策划：KTV主管需要对KTV进行营销策划，根据市场需
求和KTV的实际情况制定推广计划和活动方案，让KTV在同行业中
保持竞争力并实现稳步发展。
3. 财务管理：KTV主管需要对KTV的财务进行管理，监督KTV
的日常收支情况，制定和执行财务预算，保证KTV的财务安全和健
康发展。
4. 客户服务：KTV主管需要对KTV的客户进行服务，建立良好
的客户关系，解决客户的投诉和建议，提高客户满意度，促进KTV
的口碑和客源。
5. 设备维护：KTV主管需要对KTV的设备进行维护和管理，确
保设备的正常运行，提高音响和灯光效果，增强顾客的娱乐体验。
6. 基础设施管理：KTV主管需要对KTV的基础设施进行管理，
保证KTV环境的整洁和卫生，满足顾客的安全和舒适要求。
7. 员工培训：KTV主管需要对KTV的员工进行培训，包括对服
务技能、组织管理和工作制度等方面的培训，让员工能够适应和逐
步提高工作要求和水平。
总之，KTV主管需要具备一定的管理能力和经验，能够协调各方面资源，制定合理的经营计划，提高KTV的服务质量和客户满意度，让KTV长期稳健发展。
ktv主管岗位职责
ktv主管岗位职责职责一:ktv主管岗位职责1准时主持每天的班前例会，传达经理的有关吩咐和工作指示，检查本部门员工的仪容仪表是否符合公司的要求与标准。
2、负责本部门员工的考勤，编排好每月的更期表，处理好有关请假、休假、迟到、旷工等一些事务，确保楼面运作所需人手充足。
3、准时检查整个楼面的卫生情况，不合格的地方重新清理，并检查台、凳、椅是否摆放整齐和有关用品用具是否摆放规范。
4、检查家私柜的卫生情况和杯具、用具的摆放是否符合标准，每天所需的用品用具、杯具是否准备充足。
5、安排好当天的工作计划，并编排好当天服务员的工作区域、工作岗位及所看的房号、随时检查工作情况。
6、营业中不断巡视各区域的运作情况，督促服务员按标准为宾客服务，并提供技术指导，不断提高本部门的服务质量。
7、工作中不断与客人沟通，妥善处理宾客的投诉和咨询，及时调解各部门之间、员工之间、宾客之间、员工与宾客之间的矛盾纠纷，每日收集各种信息，并及时地反映给经理。
&安排好每天的物品领用和申购，查看要作记录并跟进所有工作，做好营业前的一切准备工作。
9、做好服务员的思想品德教育，教导每个员工要爱护公司的一切财产，养成勤俭节约的习惯，做一名优秀员工。
10、安排好收市工作，下班前写好工作记录交给经理审阅。
职责二:ktv主管岗位职责一、上下班负责开班前班后会。
1、上岗前监督组长检查所有人员仪容仪表是否附合公司规定2、向员工宣达公司相关事宜及内容；3、及时把当天发生的问题解决处理并向员工宣达4、下班后把上班次所存在的问题及解决办法向员工宣达5、总结当天的工作情况、营运状况、人员情况、收取组长日志总结评估。
二、 服从领导安排的工作及在工作中的注意事项。
1、 领会领导意图，完成上级指派的工作任务；2、 向下级传达工作要点，并切实落实到每位服务人员；3、 要及时注意并调查工作中的一些事项，并向上级提出合理化建议。
三、 询视询查营运现场并及时调整、解决问题。
KTV主管岗位职责
KTV主管岗位职责
1.制定和执行KTV场所的经营计划：KTV主管需要根据市场需求和竞
争情况制定KTV场所的经营计划，包括营销策略、促销活动、客户服务等
方面，并确保计划的执行和达成预期效果。
2.管理KTV场所的日常运营：负责管理KTV场所的日常运营工作，包
括设备设施的维护保养、物资采购、人员安排等，确保KTV场所的正常运营。
3.客户服务管理：确保KTV场所提供高质量的客户服务，包括接待客人、解决客人投诉、关注客户需求等，提升客户满意度。
4.培训和管理员工：负责招聘、培训和管理KTV场所的员工，确保员
工具备足够的技能和知识来提供优质的服务，激励员工，提升团队的凝聚力。
5.财务管理：负责KTV场所的财务管理工作，包括预算编制、成本控制、收支管理等，确保KTV场所的财务状况良好，盈利能力稳定。
6.维护场所秩序：负责维护KTV场所的秩序和安全，确保场所内的客
人秩序井然，避免事故发生，确保场所的安全。
7.协调与沟通：与上级领导和其他部门进行有效的协调与沟通，保持
良好的工作关系，共同推动KTV场所的发展。
8.监督管理：监督和评估KTV场所的运营状况，及时发现问题和挑战，制定相应的解决方案，确保KTV场所的长期发展。
KTV主管是KTV场所的管理者，需要具备较高的团队合作能力、组织
管理能力和沟通能力，能够带领团队应对各种突发状况，确保KTV场所的
顺利运营和发展。
同时，KTV主管还需要具备市场洞察力和营销能力，能够灵活应对市场变化，制定有效的经营策略，吸引更多客户，提升KTV场所的知名度和盈利能力。
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【量贩式KTV主管工作岗位及职责】
KTV主管的岗位职责和流程
（一）KTV主管岗位职责
1、准时主持每天的班前例会，传达经理的有关吩咐和工作指示，检查本部门员工的仪容仪表是否符合公司的要求与标准。
2、负责本部门员工的考勤，编排好每月的更期表，处理好有关请假、休假、迟到、旷工等一些事务，确保楼面运作所需人手充足。
3、准时检查整个楼面的卫生情况，不合格的地方重新清理，并检查台、凳、椅是否摆放整齐和有关用品用具是否摆放规范。
4、检查家私柜的卫生情况和杯具、用具的摆放是否符合标准，每天所需的用品用具、杯具是否准备充足。
5、安排好当天的工作计划，并编排好当天服务员的工作区域、工作岗位及所看的房号、随时检查工作情况。
6、营业中不断巡视各区域的运作情况，督促服务员按标准为宾客服务，并提供技术指导，不断提高本部门的服务质量。
7、工作中不断与客人沟通，妥善处理宾客的投诉和咨询，及时调解各部门之间、员工之间、宾客之间、员工与宾客之间的矛盾纠纷，每日收集各种信息，并及时地反映给经理。
8、安排好每天的物品领用和申购，查看要作记录并跟进所有工作，做好营业前的一切准备工作。
9、做好服务员的思想品德教育，教导每个员工要爱护公司的一切财产，养成勤俭节约的习惯，做一名优秀员工。
10、安排好收市工作，下班前写好工作记录交给经理审阅。
（二）、KTV主管工作流程
1、7：00—8：00开例会，通报昨天各部门营业状况，将各部门发生情况、事件统计处理，检查各自管辖区域工作人员的仪容、仪表、场地卫生清洁状况、房间设施的保养、运作是否正常，如有问题应及时解决或与其它部门负责人员及时联系处理。
2、8：00—9：00检查各区域人员是否到位迎接客人，并查看昨天营业过程是否有自己下属违纪、违规事件，并进行处理、纠正，与各区域部门负责人交谈工作事情了解各层人员工作态度、投诉、反应情况及记录登报。
3、9：00—12：00迎接客人的光临，处理客人消费过程的需求，巡查区域房间消费多少，跟送情况，客人属性心理，是否常来或自来客人，并做好招呼，按情况不同给予服务接待及优惠政策。
4、12：00—3:00巡查及了解掌握客人娱乐心态，厅房卫生清洁状况，各部门服务配合，客人结帐有否不满投诉，买单是否顺利，发现情况及时做好处理或记录，留待第二天开会反应处理。
（三）KTV主管买单程序及注意事项
一、买单程序：
1、当包房客人要求买单时，KTV服务员应再次征询客人“先生/小姐，是现在买单吗？”得到肯定后，要说：“好的，请您稍等一下。
”然后通知分区主管申请买单。
2、将消费卡交到收银台，告知买单房号。
在离开所服务房间时，应与同事交待好，防止客人跑单，和便于及时为客人提供服务。
3、买单人员拿到账单后，应仔细核对房号、开房时间及相关数据，无误后，在买单表上签名，然后用买单夹夹着账单去包房。
4、到了包房门口时，应先敲三下，一轻二重，之后才可进入包房，并向客人问好：“先生小姐，晚上好，打扰一下，请问哪位买单？”并用眼光巡视包房客人。
5、将买单夹同账单一起交给客人，手指金额，不可讲出金额。
如客人有异议，应向客人解释清楚。
6、客人付过钱后，应当着客人的面点清，如客人使用信用卡，首先应看此卡是否可以在本公司使用。
要有礼貌地向客人拿出身份证明到收银台登记，并尽快将身份证还给客人。
7、退出包房时，应再次向客人致谢，先退后三步后转身，轻轻将房门关上，及时将现金或信用卡送至收银台。
8、找赎零钱给客人时，进房后，应将找赎主动交还给客人，不得借故骗取小费，如客人不要找赎钱了应向客人致谢，并及时将找赎钱物投入到小费箱中，并做好登记。
9、如客人需要发票，应如实到收银台开取，不得多开或虚开发票。
10、一切买单就绪退出包房时，应再次向客人道谢，并欢迎客人下一次光临。
二、买单注意事项：
1、买单时应注意假钞、破钞，如有怀疑可以礼貌地询问客人：“先生/小姐，可以换一张吗？”
2、买单人员在买单期间，不得进入无人区域、如空包房、洗手间、拐弯角处。
3、如公司挂账或签单，应请有关人员在账单上签字确认。
4、如客人提出要多开发票、应婉言向客人拒绝，特殊情况，可向上级作出请示，酌情处理。
5、进入厅房买单时，不可以借助厅房灯光较暗或客人喝醉的现象，把帐单消费金额报大，骗取小费。
6、任何情况下，无论找零多少不可以不找零，或私吞小费。
7、不可以私自兑换外币。
主管工作重点：
a、树立班次内服务意识，强化服务主动性
b、加强巡回力度督核，从根本上减少客人不满的发生
c、加强服务细节规范化操作
d、整理班次人员的带教、培养
e、经常性进行约谈工作，了解员工工作，心态及生活状况
f、班次总结，指定近期工作重点
g、本职学能考核，提高服务技能
h、动线人力调配。