第四章绩效管理习题集

合集下载

人力资源四级第四章绩效管理真题及答案

人力资源四级第四章绩效管理真题及答案

65. 绩效的( B )说明员工的绩效随着时间的推移会发生变化。

(A)发展性(B)动态性(C)多维性(D)多因性66. ( B )是指测量员工的工作能力、态度、行为与成果的准确性程度。

(A)绩效管理的信度(B)绩效管理的效度(C)绩效管理的评价标准(D)绩效管理的要求67. 发现员工的特点,并根据特点决定培养方向和使用方法,充分发挥个人长处,将个人与组织的发展目标有效结合,这体现了绩效管理的( B )。

(A)规范功能(B)发展功能(C)沟通功能(D)激励功能68. 关于人力资源部门在绩效管理方面的管理责任的表述不正确的是( D )。

(A)收集反馈信息(B)培训实施绩效管理的人员(C)在本部门认真执行绩效管理制度,起到示范作用(D)根据人力资源开发计划制定相应的绩效管理内容69. 绩效考评的内容不包括( D )。

(A)能力考评(B)态度考评(C)业绩考评(D)背景考评70. 不属于按具体形式区分的考评方法的是( D )。

(A)书面法(B)量表评定法(C)混合标准尺度法(D)行为量表法65、某项测量的( )也称信度,它说明了该项测量的一致性和稳定性。

(A) 可靠性(B) 针对性(C) 有效性(D) 台理性66、( )是进行绩效考评的基础.也是绩效管理的关键。

(A) 定义绩散(B) 岗位分析(C) 企业战略(D) 企业文化67、绩教管理对员工个人的贡献不包括( )。

(A) 抑制功能(B) 激励功能(C) 发展功能(D) 规范功能第四章68、根据( )的不同,绩效考评方法可以分为品质主导型、行为主导型和效果主导型。

(A) 考评对象(B) 考评内容(C) 考评时间(D) 考评主体69、( )是指对行为的结果进行绩效考评和评价。

(A) 能力考评(B) 态度考评(C) 业绩考评(D) 自我考评70、绩效管理活动的核心内容是( ),它从微观上体现了绩效管理的目标和要求。

(A) 绩效计划(B) 绩效考评(C) 绩效沟通(D) 绩效诊断65. 一名工人的绩效,除了产量指标的完成情况以外,质量、原材料的消耗率、服从纪律等各方面的因素都要考虑,这体现了绩效的( B )。

绩 效 管 理 习 题.1doc

绩 效 管 理 习 题.1doc

绩效管理习题一、单项选择题1.企业在设计考评方案的时候,具体的考评参加人由哪些人组成,一般不考虑的因素是( )。

A.被考评者的考评类型 B.考评的目的 C.考评的时间 D.考评指标和标准2.一线人员宜采用以( )为导向的考评方法。

A.实际产出结果 B.以行为或品质特征 C.工作表现 D.工作能力3.在一些大的公司中,总经理、管理人员或专业人员宜采用以( )为导向的考评方法。

A.结果 B.以行为或品质特征 C.工作表现 D.工作能力4.小王负责公司北方区销售渠道管理,上级主管在他的绩效管理目标设计过程中的作用的描述,错误的做法是( )。

A.由主管直接为他制定绩效目标和要求 B.主管帮助他确定实现绩效目标的计划C.对他的绩效目标制定过程进行及时的指导 D.主管了解他所在岗位的行为特点,以便对其辅导5.在绩效管理中,一般以( )为主,其考评分数对被考评者的结果影响很大,约占60%~70%的权重。

A.下级考评 B.同级考评 C.上级考评 D.外人考评6.对绩效考评指标和标准体系的诊断一般发生在绩效管理的( )。

A.考评阶段 B.实施阶段 C.总结阶段 D.应用开发阶段7.在绩效管理的( ),为了提高人力资源和企业的整体管理效率,人力资源部门应当对企业绩效管理体系进行一次全面的诊断分析。

A.准备阶段 B.实施阶段 C.考评阶段 D.总结阶段8.绩效管理的总结会应当以( )为中心,使他们在自由宽松的气氛下,对组织的工作进度和成果,以及个人所面临的问题,广泛地发表意见。

A.高级管理者 B.中级管理者 C.员工 D.所有管理者9.( )不是公司员工申诉系统的功能。

A.允许员工对绩效考评的结果提出异议,并发表个人观点B.给考评者一定的压力,使得他们在考评时更加公正和注重证据C.减少矛盾,及时发现考评过程出现的矛盾和冲突,把不利影响降低到最低程度D.促进企业与员工的共同提高和发展10.绩效管理的最终目标是为了( )。

人力资源管理课后习题答案(供参考)

人力资源管理课后习题答案(供参考)

第一章人力资源规划简答题:一、简述人力资源规划的内容。

1、战略规划。

即人力资源战略规划,是根据企业总体发展战略的目标,对企业人力资源开发和利用的大致方针、政策和策略的规定,是各种人力资源具体计划的核心,是事关全局的关键性规划。

2、组织规划。

组织规划是对企业整体框架的设计,主要包括组织信息的采集、3、制度规划。

企业人力资源管理制度规划是人力资源总规划目标实现的重要保证,包括人力资源管理制度体系建设的程序、制度化管理等内容。

4、人员规划。

人员规划是对企业人员总量、构成、流动的整体规划,包括人力资源现状分析、企业定员、人员需求与供给预测和人员供需平衡等。

5、费用规划。

人力资源费用规划是对企业人工成本、人力资源管理费用的整体规划,包括人力资源费用预算、核算、审核、结算,以及人力资源费用控制。

二、简述工作岗位分析的内容、作用和程序。

内容:在企业企业中,每一个工作岗位都有它的名称、工作条件、工作地点、工作范围、工作对象以及所使用的工作资料。

1、在完成岗位调查取得相关信息的基础上,首先要对岗位存在的时间、空间范围作出科学的界定,然后再对岗位内在活动的内容进行系统的分析,即对岗位的名称、性质、任务、权责、程序、工作对象和工作资料,以及本岗位与相关岗位之间的联系和制约方式等因素逐一进行比较、分析和描述,并作出必要的总结和概括。

2、在界定了岗位的工作范围和内容以后,应根据岗位自身的特点,明确岗位对员工的素质要求,提出本岗位员工所具备的,诸如知识水平、工作经验、道德标准、心理品质、身体状况等方面的资格和条件。

3、将上述岗位分析的研究成果,按照一定的程序和标准,以文字和图表的形式加以表述,最终制定出工作说明书、岗位规范等人事文件。

作用:1、工作岗位分析为招聘、选拔、任用合格的员工奠定了基础。

2、工作岗位分析为员工的考评、晋升提供了依据。

3、工作岗位分析是企业单位改进工作设计、优化劳动环境的必要条件。

4、工作岗位分析是制定有效的人力资源规划,进行各类人才供给和需求预测的重要前提。

绩效管理习题

绩效管理习题

第四章绩效管理一、单项选择题(请将正确答案的序号填写在括号内,每小题只有一个正确答案)1.强迫选择法不能避免( )。

A.苛严误差B.个人偏见C.中间倾向D.宽厚误差2.评价中心技术不包括( )。

A.管理游戏B.个人报告 C.财务分析n自主式小组讨论3.成绩记录法具备( )的优点。

A.有效性B.全面性C.经济性D.准确性4.针对考评时出现的优先和近期效应,所采取的克服方式不包括( )。

A.了解全面资料 B.掌握近期信息C.科学系统的考评评价D.以近期信息代替全期信息5.以下指标中,( )不宜用于评价企业推销人员。

A.市场占有率B.销售利润率C.合同履行率D.管理成本增长率6.设计绩效考评指标体系的步骤如下,排序正确的是( )①工作分析;②指标调查;③理论验证;④修改调整A.①②③④B.③①②④ C.①③②④D.②③①④7.对考评标准进行多种要素综合计分时,不宜选用( )。

A.连乘积法B.系数相乘法 C.简单相加法 D.算术平均法8.平衡计分卡从( )四个维度衡量企业业绩。

A.财务、客户、内部流程、学习与成长B.财务、美誉度、内部流程、适应能力C.战略、客户、内部流程、学习与成长D.战略、美誉度、内部流程、适应能力9.如果对绩效指标的跟踪和监控耗时过多,可运用的改进措施是( )。

A.缩短考核周期B.增加人力、物力C.设置更为全面的指标D.由跟踪“正确率”指标转为跟踪“错误率”指标10.关于360度考评的保密性说法正确的是( )。

A.各维度的权重数值不能公开B.考评结果只有企业高层领导知道C.下级不能获知上级对自己的评价结果 D.上级不应知道每个下级对自己的评分11.绩效考评的对象,目的和性质不同,绩效考评指标的结构和( )也不相同。

A.技术B.工作成果C.划分层次 D.结果12.( )管理法是以企业总体发展战略所确认的方向和目标根据。

A.COB B.MBA C.EMBA D.OEC13.所谓( )就是对企业的人、事、物、时间、空间进行全面清理。

第四章绩效管理习题集

第四章绩效管理习题集

第四章绩效管理习题集一、单选题2009年11月59、将考评量表分为三个等级,即极好、满意和不满意,使被考评者容易分清什么是“正确的",什么是“错误的”这种绩效考核方法是( )。

(A)评价中心法(B)日清日结法(C)合成考评法(D)强制分配法60、仅适用于激发员工表现,开发其技能,而不适用于员工之间比较的结果导向型的绩效考评方法是()(A)短文法(B)评价量表法(C)记录法(D)强制选择法61、( )是将被考评者放在一个模拟管理岗位,让他在一段时间内参与文书的起草,并解决工作中出现的各种问题的技术。

(A)实务作业(B)个人报告(C)管理游戏(D)个人测验62、( )不能纠正绩效考评中的晕轮误差。

(A)建立精确的考评标准体系(B)建立完善的数据处理系统(C)对考核者进行适当的培训(D)建立严谨的工作记录制度63、以()为基础的绩效考评指标体系,能清楚地说明组织或员工在考评期内完成的工作任务及其对组织贡献的大小。

(A)实际投入(B)工作行为(C)实际产出(D)工作方式64、编制绩效考评标准时,无需遵循()。

(A)目标导向原则 (B)突出特点原则(C)定量准确原则(D)先进合理原则65、关键绩效法的核心是()。

(A)考评标准的确立(B)新型激励机制的构造(C)定量准确原则(D)企业战略目标的明确66、平衡计分卡的指标构成不包括( )。

(A)企业战略指标(B)财务指标(C)内部运营指标(D)客户指标67、360度考评方法的缺点不包括( )(A)相对而言成本较高(B)信息一致性差(C)定性评价比重较大(D)结果有效性差2009年5月59、劳动定额法属于()的绩效考评方法。

a、品质导向b、结果导向型c、行为导向型d、综合型60、以下关于成绩记录法的表述不正确的是()a、需要聘请外部专家参与评估b、该方法很强的适应性和有效性c、与行为量表等考评方法结合效果会更好d。

由外部专家验证工作业绩是否真实准确61、以下关于图解式评价量表法的表述不正确的是( )a、考评效标涉及的范围较大b、有广泛适应性c、可以考评员工的品质特征d、涉及难度较大62。

绩效管理(自考)习题及答案

绩效管理(自考)习题及答案
答案:B
6、企业制定绩效目标时,要遵循SMART原则,其中 A表示目标是( )
A:可衡量的
B:相关的
C:可达到的
D:具体的
答案:C
7、一般对员工没有做出强制性的要求,但通过努力 ,一小部分人可以达到这样的绩效水平,该绩效评价标 准类型称为()(1分)
A:定量标准
B:卓越标准
C:基本标准
D:定性标准
答案:D
33、工作要项指出“什么“该做,( )指出的是该“如 何“做。这个标 准乃是判断绩效的基础,通常在工作规 范或专门的考核条例中予以说明。
A、 评估考核 B、工作分析 C、 评估面谈 D、绩效标准
答案:D
34、目标管理法能使员工个人的( )保持一致。 A、个人目标与组织目标 B、努力目标与组织目标 C、努力目标与集体目标 D、个人目标和集体目标
答案:D
27、关于SMART 原则,以下描述不正确的是: ( ) A、S-具体性 B、M- 可衡量性 C、A- 行动性 D、R-相关性 E、T-时限性
答案:C
28、在员工绩效反馈阶段,下列说法不正确的是: () A、 做好绩效反馈的准备 B、 营造一个良好的沟通环境 C、 给予员工肯定,以鼓励的话语结束绩效反馈 D、 员工是倾听者,不必发表自己的看法和意见。
A 简单排列法
B 配对比较法
C 强制分布法
D 交替排序法
答案:D
19、绩效管理的最终目标是为了 ( ) A、确定被考评者未来的薪金水平 B、帮助员工找出提高绩效的方法 C、 制定有针对性的培训计划和培训实施方案 D、 促进企业与员工的共同提高与发展
答案:D
20、绩效结果的应用包括 ( ) A、 培训需求的产生 B、绩效薪资的计算和发放 C、 员工个人发展规划 D、以上都是

人力资源管理师考试复习题精粹-绩效管理

人力资源管理师考试复习题精粹-绩效管理

人力资源管理师考试复习题精粹-绩效管理第四章绩效管理一、相关知识(1)选择题(正确答案有一个或多个)1.下面关于绩效考评程序的叙述正确的有()A.以基层为起点,由基层部门的领导对其直属下级进行考评B.以对企业高层管理人员的考评为起点,由企业的上级机构对其进行考评C.在基层考评的基础上,进行中层部门的考评D.完成对企业高层人员的考评后,由高层人员对中层的部门进行考评E.对高层次人员考评的指标主要是经营效果方面的硬性指标2.下面的考评指标中,()适合对员工的个人特征及品质进行考评。

A.员工的技能高低B.员工的产品质量C.员工的原材料消耗率D。

是否按照规定的工艺流程操作3.下面关于绩效标准的说法正确的有()。

A.它是考评评判的基础B.要客观化,不易过高C.必须定量化,不能是定性的D.它可以是定量的,也可以是定性的E.在制定时,要将考评项逐一分解,形成考评标准4.企业在设计绩效考评使用的表格时,下面正确的表述有()。

A.企业在设计时,要按照既定的格式B.表格要简洁,使人一目了然C.表格中的文字要准确清晰D.内容应该包括绩效达到的标准E.应该包括考评要素和考评指标体系5.在考评数据文档的保管过程中,关于集中归档的叙述正确的有()。

A.可以避免考评资料的重复B.只需要一种存档的程序C.不会出现积压等待归档的考评资料D.当不同的部门需要某些考评记录时,这些记录不需要复制E.一种归档程序可以满足各部门的需要6.下面关于考评数据的分析叙述不正确的是()。

A.顺序法可以依据总分进行排序,也可以按照要素得分或指标得分进行排序B.能级分析法的能级的划分依据可以是总分,也可以是结构分或要素分C.利用对比分析法对考评数据比较时,可以是总分,也可以比较要素或结构得分D.综合分析法可以根据考评标准进行分析,也可以与别人的考评结果进行对比7.在企业人力资源管理中,绩效考评是企业一个非常重要的检测手段,()。

A.它可以检验员工的士气,工作态度,技能水平B.它显示和反映企业领导行为方式,企业经营管理状况C.它可以为企业提供薪酬方面的信息D.为了加强企业人力资源管理,应该对绩效考评进行不定期的总结E.它分析员工总体素质状况,进行培训需求分析,提供员工技能开发的改进计划8.对一名工人的绩效考评,除了产量指标的完成情况外,质量,原材料消耗率,出勤,服从纪律等方面也都是要进行考核的内容,这体现了绩效的()特征和要求。

绩效管理练习题库及答案

绩效管理练习题库及答案

绩效管理练习题库及答案1、()就是由评价者通过对评价对象日常工作情况的观察,将其在工作中表现出来的工作态度记录下来的评价方法。

A、描述性评价B、态度记录法C、工作业绩记录法D、指导记录法答案:B2、在绩效管理系统有效运行的相关信息中,()是指与完成绩效计划或工作任务相关的各种业务记录,特别需要注意收集绩效突出或存在绩效问题的相关信息。

A、关键事件B、业绩信息C、第三方信息D、与绩效目标相关的信息答案:B3、绩效改进的三因素法提出从员工、主管和()三个方面来分析绩效问题。

A、环境B、知识C、能力D、技能答案:A4、在关于流程改进的主张及研究成果中,()以戴明和朱兰的全面质量管理为代表。

A、后退式流程改进B、渐进式流程改进C、前进式流程改进D、激进式流程改进答案:B5、360度绩效反馈计划主要适用于()A、管理人员B、一线员工C、技术工人D、研发人员答案:A6、以典型人物或事件的文字材料为研究对象,通过对资料的总结、对比、分析,从而归纳出评价要素。

这种绩效考评指标的选择方法是( )A、工作分析法B、个案研究法C、专题访谈法D、经验总结法答案:B7、()是最简单的排序法。

A、直接排序法B、交替排序法C、人物比较法D、配对比较法答案:A8、SMART原则是制定绩效目标的主要指导原则,它是由五个英文单词首字母构成的,其中的字母A表示( )A、AtB、AttainableC、AndD、Ability答案:B9、在收集绩效信息时,某企业要求主管人员与员工一起工作,在工作过程中记录员工的工作表现,该企业采用的绩效信息收集方法是( )A、工作日志法B、第三方反馈法C、观察法D、不定期抽查法答案:C10、()具有某一方面的专长,并希望通过向员工传授这些专长使其能够完成一项具体的工作。

他们凭借自身的经验向员工传授完成工作所必需的技能和知识。

A、教学型辅导者B、学习型辅导者C、指示型辅导者D、参与型辅导者答案:A11、通俗地讲,()就是将人与人比较并做出评价。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

第四章绩效管理习题集一、单选题2009年11月59、将考评量表分为三个等级,即极好、满意和不满意,使被考评者容易分清什么是“正确的”,什么是“错误的”这种绩效考核方法是()。

(A)评价中心法(B)日清日结法(C)合成考评法(D)强制分配法60、仅适用于激发员工表现,开发其技能,而不适用于员工之间比较的结果导向型的绩效考评方法是()(A)短文法(B)评价量表法(C)记录法(D)强制选择法61、()是将被考评者放在一个模拟管理岗位,让他在一段时间内参与文书的起草,并解决工作中出现的各种问题的技术。

(A)实务作业(B)个人报告(C)管理游戏(D)个人测验62、()不能纠正绩效考评中的晕轮误差。

(A)建立精确的考评标准体系(B)建立完善的数据处理系统(C)对考核者进行适当的培训(D)建立严谨的工作记录制度63、以()为基础的绩效考评指标体系,能清楚地说明组织或员工在考评期内完成的工作任务及其对组织贡献的大小。

(A)实际投入(B)工作行为(C)实际产出(D)工作方式64、编制绩效考评标准时,无需遵循()。

(A)目标导向原则(B)突出特点原则(C)定量准确原则(D)先进合理原则65、关键绩效法的核心是()。

(A)考评标准的确立(B)新型激励机制的构造(C)定量准确原则(D)企业战略目标的明确66、平衡计分卡的指标构成不包括()。

(A)企业战略指标(B)财务指标(C)内部运营指标(D)客户指标67、360度考评方法的缺点不包括()(A)相对而言成本较高(B)信息一致性差(C)定性评价比重较大(D)结果有效性差2009年5月59、劳动定额法属于( )的绩效考评方法。

a、品质导向b、结果导向型c、行为导向型d、综合型60、以下关于成绩记录法的表述不正确的是( )a、需要聘请外部专家参与评估b、该方法很强的适应性和有效性c、与行为量表等考评方法结合效果会更好d.由外部专家验证工作业绩是否真实准确61、以下关于图解式评价量表法的表述不正确的是( )a、考评效标涉及的范围较大b、有广泛适应性c、可以考评员工的品质特征d、涉及难度较大62.对于管理性组织和服务性组织的考评,一般不采用的指标是( )a、工作方式b、工作产出c、组织气氛d、工作效率63、获得专利权的项目数属于( )的绩效考评指标。

a、行为过程型b、品质特征型c、工作结果型d、工作方式型64、将反映考评指标内涵和外延等诸方面的特征独立并列的绩效考评标准为( )。

a、分析提问标准b、分解等级标准c、综合提问标准d、综合等级标准65、关键绩效指标作为绩效考评的指标与标准的结合体,它必须具备的条件是( )。

a、定性化、结果化b、定性化、行为化c、定量化、结果化d、定量化、行为化66、设定kpi指标和指标值时,一般不会选取( a)作为参考标杆。

a、国内收益最高的企业b、居于国内领先地位的优秀企业c、本行业领先的企业d、居于世界领先地位的顶尖企业67、( )是指能将绩效优秀者与绩效一般者区分开来的个体潜在的深层次特征。

a、行为特征b、胜任特征c、心里特征d、外貌特征2008年11月59、加权选择量表法属于( )绩效考评方法。

(A)品质导向型(B)结果导向型(C)行为导向型(D)综合型60、在采用合成考评法时,将描述性表格与绩效改进计划合成在一起,其不足之处是( )。

(A)缺乏针对性(B)不能满足各类岗位的要求(C)缺乏导向型(D)不能进行人员的横向比较61、( )表现为被考评者上一个考评期内的评价结果,对其本考评期内的评价产生影响。

(A)后继效应(B)晕轮误差(C)个人偏见(D)优先效应62、( )一般作为生产性组织的主要绩效考评指标。

(A)工作效率(B)成本控制(C)工作过程(D)工作成果63、客户投诉率属于( )的绩效考评指标。

(A)行为过程型(B)品质特征型(C)工作结果型(D)工作方式型64、将反映绩效考评指标内涵及外延等诸方面的特征进行综合的绩效考评标准为( )。

(A)分解提问标准(B)综合等级标准(C)综合提问标准(D)分解等级标准65、建立战略导向的KPI体系的意义不包括( )。

(A)有助于员工的自我实现(B)对战略导向起牵引作用(C)最大限度地激发员工斗志(D)强调对员工行为的激励66、一般来说,根据工作产出设定关键绩效指标时,考|试/大所依据的基本原则不包括( )。

(A)增值产出的原则(B)目标导向的原则(C)结果优先的原则(D)设定权重的原则67、( )是基于胜任特征的考评方法,使用这种方法得出的结果更全面、深刻。

(A)平衡计分卡(B)评价中心(C)行为定位法(D)360度考评2008年5月59、考量员工如何执行上级指令的效标属于()。

(A)行为性效标(B)特征性效标(C)结果性效标(D)品质性效标60、以下关于劳动定额法的表述不正确的是()。

(A)需要进行时间研究(B)需要进行工作研究(C)具有多种多不同形式(D)需要进行空间研究61、克服分布误差的最佳方法是()。

(A)目标管理法(B)配对比较法(C)强迫分布法(D)合成考评法62、“以近代远”的绩效考评偏差属于()。

(A)优先效应(B)首因效应(C)后继效应(D)近期效应63、语言表达能力属于()。

(A)行为过程型的绩效考评指标(B)品质特征型的的绩效考评指标(C)工作结果型的绩效考评指标(D)工作方式型的绩效考评指标64、绩效考评指标体系设计的程序包括:①工作分析;②理论验证;③修改调整;④指标调查。

排序正确的是()。

(A)①③②④(B)①②③④(C)①②④③(D)①④②③65、()就是根据企业组织的战略要求而精心设计的指标体系。

(A)(A)平衡记分卡(B)关键分析法(C)目标分解法(D)岗位分析法66、对于()的绩效指标,设定的考评标准通常只是一个范围。

(A)数量化(B)质量化(C)描述性(D)目标化67、360°考评方法中,对从事服务业、销售业的人员特别重要的评价方法为()。

(A)客户评价(B)自我评价(C)上级评价(B)同级评价二、多选题2009年11月108、以下属于绩效考核的特征性效标的有()。

(A)领导技能(B)员工可靠度(C)沟通能力(D)员工忠诚度(E)工作态度109、以下对日清日结法的表述,正确的有()。

(A)提高了成本和投入(B)提高了质量和效率(C)增加了员工的心理惰性(D)提高了管理工作的有效性(E)提高了管理工作的及时性110、绩效考评结果过于苛刻,对组织和个体来说()。

(A)有利于激发员工们的斗志(B)容易增加工作压力(C)容易造成紧张的组织气氛(D)降低工作的满意度(E)有利于调动员工的创造性111、设计绩效考评指标体系时,应遵循()。

(A)明确性原则(B)可测性原则(C)针对性原则(D)科学性原则(E)合理性原则112、以下关于平衡计分卡的说法正确的有()。

(A)是一种规范化的管理制度(B)是一种企业绩效管理工具(C)使企业有效进行绩效考评(D)是促进企业策略目标实现的主要途径(E)是管理者与员工有效沟通的重要方式113、360度考评中,客户评价要求客户对员工的()进行评价。

(A)心理素质(B)服务态度(C)沟通能力(D)服务质量(E)工作数量2009年5月108、下列关于结构式叙述法的说法正确的是( )a、受到考评者文字水平的限制b、不受考评者参与考评时间的限制c、这种方法要有被考评者参与d、属于行为导向型的客观考评法e、采用一种预选设计的结构性表格109、评价中心采用的具体方法技术主要有( )a、实务作业b、个人报告c、管理游戏d、个人测验e、面试评价110、绩效考评结果的分布误差主要包括( )a、相似偏差b、宽厚误差c、苛严误差d、集中趋势e、对比偏差111、以下关于比率量表的说法正确的是( )a、表中没设立绝对零点b、可以进行四则运算c、测量水平最高的量表d、可以用几何平均数e、采用的统一方法单一112、平衡记分卡能够帮企业有效地解决一些关键问题,如企业( )a、绩效考评b、员工招聘配置c、员工薪酬d、员工培训开发e、战略实施113、影响企业一般主管人员kpi的因素主要有( )a、下属员工的薪酬水平b、下属员工的绩效水平c、员工组织氛围与满意度d、员工薪酬与工作环境e、企业整体工作绩效水平2008年11月108、为了保证日清日结法得到有效地贯彻和实施,考|试/大需要坚持( )。

(A)闭环原则(B)逐步改进的原则(C)不断优化的原则(D)目标导向的原则(E)比较分析的原则109、从考评的性质和特点上看,行为导向型的主观评价方法( )。

(A)考评有客观依据(B)缺乏量化的考评标准(C)可用于考评团队绩效(D)受考评者主观因素的制约和影响(E)通过整体绩效来衡量员工的个体工作绩效110、制约和影响绩效考评的正确性、可靠性和有效性的因素主要有( )。

(A)后继效应(B)评价指标对考评的影响(C)自我中心效应(D)评价标准对考评的影响(E)员工绩效的分布误差111、以下关于等距量表的说法正确的有( )。

(A)有绝对零点(B)数量差距相同(C)数量差距以相同的比例变化(D)没有绝对零点(E)在一个变量上对事物进行分类112、提取关键绩效指标的方法包括( )。

(A)综合指标法(B)关键分析法(C)目标分解法(D)岗位分析法(E)标杆基准法113、审核关键绩效指标的要点包括( )。

(A)是否具有可操作性(B)是否留有可以超越的空间(C)工作产出是否为最终产品(D)多个考评者参与,结果是否可靠、准确(E)KPI能否解释被考评者50%以上的工作目标2008年5月108、综合型的绩效考评方法包括()。

(A)合成考评法(B)加权选择量表法(C)目标管理法(D)图解式平价量表法(E)平价中心发109、以下关于强迫选择法的说法正确的有()。

(A)是一种定量化考评方法(B)属于目标导向性的客观考评方法(C)属于行为导向性主观考评方法(D)可以用来考评特殊工作行为表现(E)考评通常采用一个或两个最能描述员工行为表现的项目110、自我忠心效应的具体表现为()。

(A)相似偏差(B)优先效应误差(C)对比偏差(D)晕轮效应误差(E)共同偏差111、编制绩效考评标准应遵循的原则由()。

(A)定量准确原则(B)定性科学原则(C)目标导向原则(D)先进合理原则(E)突出特点原则112、以下关于战略导向的KPI体系的说法正确的有()。

(A)KPI体系以ko能够之为中心(B)财务与非财务指标相结合(C)湛略目标自上而下分解(D)最大限度激发员工的斗志(E)强调对员工行为的激励113、关键绩效指标可分为()。

(A)数量指标(B)质量指标(C)成本指标(D)时限指标(E)收益指标三、简答题(2009年11月)在审核关键绩效指标和标准时应当关注哪些要点?(15分)(2008年11月)简述绩效考评指标体系设计的程序以及绩效考评标准的设计原则。

相关文档
最新文档